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精神科護理工作年度總結範文(精選6篇)

2023年11月14日

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精神科護理工作年度總結範文(精選6篇)

精神科護理工作年度總結範文 篇1


  一、政治思想方面
  積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
  二、增強法律意識
  認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。
  三、規範護理工作制度
  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。
  四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。
  1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。
  2、加強崗敬業教育,貫徹「以病人為中心,以質量為核心」的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6.
  3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100.
  4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
  6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文36篇,分別在盛市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。
  五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。
  從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)
  1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,並及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查並記錄。
  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到「四固定」、「三及時」急救藥械完好率達100.
  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。
  4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發生率為0.
  5、深入開展整體的護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,認真檢查並組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。
  6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19.
  7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患於未燃,使護理工作到位率較高。
  六、努力作好醫院感染管理工作。
  在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

精神科護理工作年度總結範文 篇2


  1.安全工作。
  醫護團結,主任把關,護理細節緊密連接,為我病區今年的醫護質量奠定了安全基礎。
  護理工作的安全,不僅僅是巡迴和安全檢查,需要每個環節,每項工作落實到位,才能最大限度的確保安全。
  首先我們加強了交接班制度,每天下午所有護理人員不念報告,必須口述把早上觀察到的仔細向小夜班交接,讓小夜班及時準確的掌握患者病情。特別是重點病人的交接,重症室重點病人出病房以後必須同工療護士交接。
  其次,每個環節緊密銜接,包括每次通風必須有工作人員持續巡迴,防止患者進入發生意外。對手部約束的患者必須嚴密觀察行為動態,防止保護帶解開造成其它。廁所是一個安全隱患較大的地方,重點病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對護士觀察的情況及時同醫生溝通,及時尊醫囑處理。
  最後,保證患者的飲水和進食。對一些生活不能自理,行為紊亂的患者,由辦公將患者名單交給工療人員,負責督促飲水。
  主任和醫生及時查房,及時檢查,危險係數高的患者能夠及時防範、及時解決。
  2、重服務、抓品牌。
  我們始終認為安全是醫護的根,服務是護理的本,兩者緊密結合,才能為患者提供一個滿意的就醫過程。
  說起容易做起難,為了持續改進服務質量,我們不僅把患者滿意度同考核掛鈎。同時也在思想上下功夫,每一次開會必須總結服務質量,對好的提出表揚,對不好的提出批評。
  3、教學列為下半年的重點工作來抓。
  (1)自從醫院派我參加了帶教老師的培訓後,病區隨時針對護理難度大的患者,進行pBL查房,不僅能夠及時全面的為患者提供護理服務,而且培養了大家的主動學習意識,掌握了更多的理論知識,同時組織不同的情景模擬演練,如噎食,癲癇發作等。頭腦風暴也運用與我們的日常工作中,各種教學對病房的護理工作有所促進。
  (2)做好新護士的帶教工作
  為了培養好7月份來的3名合同制護士和最近來的5名大學生,首先提高帶教老師的思想認識,及時同帶教老師溝通,讓她們認識到帶教工作的重要性。同時給帶教老師壓力,使他們竭盡全力做好帶教。
  每個帶教老師每月制定出計劃,每月根據帶教老師的計劃制定出考核目標,並直接與帶教老師考核掛鈎。並每月總結學生學習情況,為護理人才梯隊建設打好基礎。
  4、團隊奉獻意識明顯增強。
  我病區90%是80後90後護士,剛開始大家換位思考,為他人著想做的不夠,但是現在讓我感到明顯的變化,我們的年輕護士不僅上班提前的越來越早,有的甚至提前30分鐘就到病房。在團隊合作中能為同事著想,在護理中能為患者著想,在工作中能為病區著想,不管是過節放假,還是平時,總有人主動說,護士長「人緊我上班」或者在病區忙的前半年總有人主動加班,對臨時性的工作從不推諉。包括我病區孕婦趙麗娟上班直到預產期,但對工作兢兢業業,從不拉後腿,每樣工作乾的完完整整,多次在病區表揚。有些年輕護士的敬業精神深深的打動了我,也在病房中起到好的帶頭作用。
  5、每月質控會不斷改進及提高護理質量。
  每月月底我們都要組織質控會,首先由質控組長總結本月分管工作,提出問題及整改方案,然後每位護理人員提出工作中存在的問題及需要大家協商解決的問題,最後護士長總結本月工作的優缺點,並制定出新的整改方案。質控會使我病區工作不斷的整改前進。為病區工作注入新的活力。
  6、管理中正向強化調動了大家的積極性。
  為了調動大家的積極性,不讓工作人員感到只罰不獎。我病區對晨午間護理及工娛療活動實行每2月獎勵一次。
  基礎護理部分由護士長和質控組長不定時抽查,對每次表現最好的記優,2個月統計第一名和第二名給予加分和績效獎勵。工療工作由大家無數名投票,選出兩名同樣給予獎勵。
  雖然經過我們大家的努力,護理工作在不斷地進步、完善,但要保證病區護理工作穩步提升,需要我們保持好的方面的同時,清醒的認識到不足。
  工作中存在的問題
  1. 工娛療工作雖然走入正規,但仍需要持續創新,為患者提供豐富的住院生活。
  2. 整體服務質量明顯提高,但有極個別短板仍不理想,需要繼續加強思想教育和制度考核。
  3. 護理人員整體理論知識缺乏,爭取在教學上下功夫。
  4. 護士在奉獻意識增強的同時,繼續引導大家追求自身價值,甘願為護理工作奉獻一切。

精神科護理工作年度總結範文 篇3


  20xx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著「一切以病人為中心,一切為病人」的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結
  一、認真落實各項規章制度
  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證
  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
  2、堅持了查對制度:
  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;
  (2)護理操作時要求三查七對;
  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。
  二、提高護士長管理水平
  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。
  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。
  新的一年即將過去,在這過去的一年裡,在x院長的直接領導下,x科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫院管理措施落實執行,完成了xx年x科工作計劃90%以上。現將工作情況總結如下:
  三、提高醫務人員院內知識
  1、按照培訓計劃分別於x月份、xx月份進行院內知識考試,並下發了院內與非院內鑑別診斷資料,組織全體人員進行學習。
  2、5月份,派手術室護士長參加xx省護理中心舉辦的手術室管理學習班,學習結束後向全院醫護人員進行彙報。
  四、重點抓好一次性物品器械的管理工作
  4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和衛生廳《關於部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫療器械的整治活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫療器械整治活動領導小組,負責一次性醫療器械的整治工作,並因此制訂了廢舊一次性醫用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,並建立登記本。
  五、加強院內管理
  1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監測並登記。
  2、每個病區堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養一次。手術室每個月對物品、手進行細菌培養。
  3、手術室嚴格執行了院感科管理要求,無菌包內加用生物化學指示劑。
  4、一次性用品使用後各病區、化驗室都能及時毀形、浸泡,病區護士長負責督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫療器械數量相符情況,並進行登記,指定專人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

精神科護理工作年度總結範文 篇4


  尊敬的院領導:
  大家好!
  中西醫結合科在院領導和護理部的正確領導和大力支持下,在洪主任的帶領下,各位護士兄弟姐妹齊心協力,較好的完成了本病區的護理工作。
  1.安全工作。
  醫護團結,主任把關,護理細節緊密連接,為我病區今年的醫護質量奠定了安全基礎。
  護理工作的安全,不僅僅是巡迴和安全檢查,需要每個環節,每項工作落實到位,才能最大限度的確保安全。
  首先我們加強了交接班制度,每天下午所有護理人員不念報告,必須口述把早上觀察到的仔細向小夜班交接,讓小夜班及時準確的掌握患者病情。特別是重點病人的交接,重症室重點病人出病房以後必須同工療護士交接。
  其次,每個環節緊密銜接,包括每次通風必須有工作人員持續巡迴,防止患者進入發生意外。對手部約束的患者必須嚴密觀察行為動態,防止保護帶解開造成其它。廁所是一個安全隱患較大的地方,重點病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對護士觀察的情況及時同醫生溝通,及時尊醫囑處理。
  最後,保證患者的飲水和進食。對一些生活不能自理,行為紊亂的患者,由辦公將患者名單交給工療人員,負責督促飲水。
  主任和醫生及時查房,及時檢查,危險係數高的患者能夠及時防範、及時解決。
  2、重服務、抓品牌。
  我們始終認為安全是醫護的根,服務是護理的本,兩者緊密結合,才能為患者提供一個滿意的就醫過程。
  說起容易做起難,為了持續改進服務質量,我們不僅把患者滿意度同考核掛鈎。同時也在思想上下功夫,每一次開會必須總結服務質量,對好的提出表揚,對不好的提出批評。
  3、教學列為下半年的重點工作來抓。
  (1)自從醫院派我參加了帶教老師的培訓後,病區隨時針對護理難度大的患者,進行pBL查房,不僅能夠及時全面的為患者提供護理服務,而且培養了大家的主動學習意識,掌握了更多的理論知識,同時組織不同的情景模擬演練,如噎食,癲癇發作等。頭腦風暴也運用與我們的日常工作中,各種教學對病房的護理工作有所促進。
  (2)做好新護士的帶教工作
  為了培養好7月份來的3名合同制護士和最近來的5名大學生,首先提高帶教老師的思想認識,及時同帶教老師溝通,讓她們認識到帶教工作的重要性。同時給帶教老師壓力,使他們竭盡全力做好帶教。
  每個帶教老師每月制定出計劃,每月根據帶教老師的計劃制定出考核目標,並直接與帶教老師考核掛鈎。並每月總結學生學習情況,為護理人才梯隊建設打好基礎。
  4、團隊奉獻意識明顯增強。
  我病區90%是80後90後護士,剛開始大家換位思考,為他人著想做的不夠,但是現在讓我感到明顯的變化,我們的年輕護士不僅上班提前的越來越早,有的甚至提前30分鐘就到病房。在團隊合作中能為同事著想,在護理中能為患者著想,在工作中能為病區著想,不管是過節放假,還是平時,總有人主動說,護士長「人緊我上班」或者在病區忙的前半年總有人主動加班,對臨時性的工作從不推諉。包括我病區孕婦趙麗娟上班直到預產期,但對工作兢兢業業,從不拉後腿,每樣工作乾的完完整整,多次在病區表揚。有些年輕護士的敬業精神深深的打動了我,也在病房中起到好的帶頭作用。
  5、每月質控會不斷改進及提高護理質量。
  每月月底我們都要組織質控會,首先由質控組長總結本月分管工作,提出問題及整改方案,然後每位護理人員提出工作中存在的問題及需要大家協商解決的問題,最後護士長總結本月工作的優缺點,並制定出新的整改方案。質控會使我病區工作不斷的整改前進。為病區工作注入新的活力。
  6、管理中正向強化調動了大家的積極性。
  為了調動大家的積極性,不讓工作人員感到只罰不獎。我病區對晨午間護理及工娛療活動實行每2月獎勵一次。
  基礎護理部分由護士長和質控組長不定時抽查,對每次表現最好的記優,2個月統計第一名和第二名給予加分和績效獎勵。工療工作由大家無數名投票,選出兩名同樣給予獎勵。
  雖然經過我們大家的努力,護理工作在不斷地進步、完善,但要保證病區護理工作穩步提升,需要我們保持好的方面的同時,清醒的認識到不足。
  工作中存在的問題
  1. 工娛療工作雖然走入正規,但仍需要持續創新,為患者提供豐富的住院生活。
  2. 整體服務質量明顯提高,但有極個別短板仍不理想,需要繼續加強思想教育和制度考核。
  3. 護理人員整體理論知識缺乏,爭取在教學上下功夫。
  4. 護士在奉獻意識增強的同時,繼續引導大家追求自身價值,甘願為護理工作奉獻一切。

精神科護理工作年度總結範文 篇5


  一、政治思想方面
  認真學習,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹立科學發展觀,嚴格要求自己,以身作則,帶領全體護理人員,為精神病人提供更好更優質的護理服務;積極參加醫院組織的員工素質教育及安全醫療教育,並落實到平時的工作中。認真學習醫院的各項規章制度並組織落實,自覺遵守醫務人員的職業道德,廉潔奉公,自覺樹立醫務工作者的良好形象。愛崗敬業,勤勉工作,踏實認真,勇於擔當。帶領本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優質護理的基礎上,工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。在醫院開展的「三好一滿意」活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫德好、技術好、質量好、病人滿意。平時,把嚴肅的工作態度與科學的工作方法結合起來,善於統籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。
  二、工作實績方面
  1、落實要求,抓好護理質量管理。重視病房管理,科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理,成立科室質量管理小組,經常進行現場指導與檢查各項制度的落實情況,發現問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規範化管理。注重質量改進,把科室內存在的問題通過持續質量改進,順利達到預期目標,建立健全質量監控,加強質量監督,實施標準化質量管理,每月對護理質量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質量管理的長效機制。按照二甲醫院的標準,學制度,抓落實,學應知、應會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關,並不斷提高護理技能與服務水平。
  2、強化措施,確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,不斷規範各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,認真學習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對精神科專科特色,加強精神藥物知識學習與普及,精神病人護理技術培訓等專題講座,並且運用於護理實踐中,大大提高了新護士的專科護理技術和安全護理級別;積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發生。
  3、堅持做好一日七查的督促與監管。以護理14項核心制度為指導,每日檢查和督促護理事務的執行,發現缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規履行護理崗位職責。
  4、真心關愛,改進護理服務態度和作風,提高護理服務的滿意度。在科室積極推廣優質護理措施,轉變了思想觀念,整合基礎護理,用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包乾的患者提供連續、全程和全人的護理服務。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,徵求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術,護理服務滿意度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。
  5、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開健康教育講座,宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次,對不同精神疾病的病人進行宣教,使他們及時了解一些常見的健康衛生保健知識,並能自己識別異常;並製做圖片及幻燈片,對每個病人及家屬進行宣教,受到歡迎和好評。
  6、開源節流,提高經濟效益。加強經濟核算,努力降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,要求全體醫護人員、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養,確保正常運行,為科室創造的經濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。
  7、凝聚人心,促進各項工作順利完成。把工作做細、做實,努力營造風正氣順、團結協作、和諧高效的工作環境。堅持以人為本,關心、愛護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發現和肯定科員的優點和長處,充分激發大家的工作熱情,團結和睦,積極向上,融洽醫護、護患關係,使五病室形成了一個團結、和諧、奮發、進取的團隊。
  8、開展培訓,提升整體素質。制訂培訓計劃,定期組織護理人員進行培訓,強化三基訓練,經常學習新知識、新技術、新業務,努力提高每一位護理人員的業務水平,以適應科室新技術、新項目的開展,適應時代發展的需要。每周進行一次科級護理查房,每月進行一次個案護理查房,每季一次操作培訓並組織考核,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的人才。
  三、學習科研方面
  利用業餘時間,積極參加省、市護理學習班,訂閱《中華護理雜誌》、《護理與康復》,不斷吸收先進經驗以充實、提升自我,使我們的護理知識能滿足不斷發展的學科。查找相關的資料,今年申報市級科研項目一個,為醫院和個人素質的提高貢獻自己的力量。
  四、廉潔自律方面
  通過醫院組織的警示教育及治理商業賄賂專項學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想,廉潔服務,維護病人、集體和同志利益,不利用職務謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
  以上是我本工作回顧。「行百里者半九十」。我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經驗、創新、科研等方面的不足。
  在接下來的工作中,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續保持謙虛謹慎、求真務實的作風,力爭在以後的工作中,加強學習,勇於實踐,團結協作,與時俱進,努力促進優質護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的台階。

精神科護理工作年度總結範文 篇6


  20xx年是是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著「一切以病人為中心,一切為病人」的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結
  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
  2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。
  二、提高護士長管理水平。
  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。
  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

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