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物業安保部門年終工作總結範文(精選3篇)

2023年11月14日

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物業安保部門年終工作總結範文(精選3篇)

物業安保部門年終工作總結範文 篇1


  轉眼即是一年,在這一年的時間裡,我感覺時間過得飛快,雖然在這過程中,我可能感受不到,但是現在再來回首,才發覺,一年的時間已過半。在這一年裡,我作為一名物業保安隊的隊長,勤勤懇懇的對待著我每一天的工作,認認真真的處理著我工作中遇到到的每一件棘手的事情。「面對困難,永不言敗,面對挑戰,永不退縮。」這是我工作一直以來堅持的一個信念。帶著這個信念,我走完了這一年的工作歷程。接下來,我就對我這一年的工作做一個大概的總結,總結如下。
  今年是特殊的`一年,面對突如其來的疫情,面對神秘且瞬息萬變的新冠病毒,人們都人心惶惶。而作為物業公司里的一名,我們這一年的工作可以說都在為了防控疫情蔓延這件事情而開展。受疫情的影響,我們的工作量增加了,工作難度也提升了,但是我們公司沒有一個工作人員有所抱怨,都堅決完成上級領導布置下來的疫情防範任務,不管多困難,遇到多少阻礙,我們都嚴格實行。因為我們肩上扛著守護整個小區居民人身安全的責任,所以我們必須要做好安全防範工作。
  這不僅是我一個人在工作,是我們物業公司的全體人員都在工作,全國的人民也都在為了此次疫情的事而努力奮戰。那些一線的防護人員們比我們工作要辛苦上好幾十倍,都堅守在工作崗位,那我這點量體溫,詢問信息,做好記錄的工作簡直不算什麼。所以,在我們的一致奮戰中,疫情的狀況慢慢好轉,但是還要感謝xx小區居民對我們保安工作的大力支持和配合。如果沒有他們的支持和配合,我想我們的工作不會有這麼的輕鬆,也不會舉得如此大的進展。通過此次的疫情抗戰,我們保安人員和xx小區居民的關係更進了一步,也讓他們更加的了解和理解了我們的工作,繼續選擇信任和支持我們。
  有一句名言說的好:「孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪。」通過這一年的工作,通過此次疫情的事情,我明白了團結就是力量的這個道理。希望在我們以後的工作,我們任然可以保持這種團結一致的工作精神,一起攜手面對困難,一起攜手迎來光明。

物業安保部門年終工作總結範文 篇2


  20xx年10月22日進入海開倚源物業公司龍源項目部任職安保主管,工作至今已有3個月了。在工作中一直恪盡職守,認真聽取上級領導的建議和意見,隨時彌補工作中的不足之處,努力做好本項目的各項安全保衛、管理工作。
  進入龍源項目部以來首先對轄區內的環境及人員情況進行了解,對前期保安工作遺留的工作問題進行了分析和調整。對廠區的消防設施設備進行了檢查並登記入檔,制定了消防巡查制度。在工作中發現的各種隱患及時向廠區安檢委進行彙報並積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作,制定了各項安全保衛工作計劃及應急預案,並予以培訓落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作,並對老宿舍的衛生進行了清理。落實新宿舍的安全、衛生管理制度,並對新宿舍的內務進行了培訓整頓,做到半軍事化管理。119消防日配合廠區進行了一次消防預案演練比賽,較好的完成了領導交給的任務,得到了安監委的表揚。
  保安部定期組織公司員工進行安全培訓,和安全消防義務教育。增加全員的防火安全意識及自身保護能力。元旦期間對廠區進行了節日前期安全大檢查的工作。配合了前台對來廠區參觀人員的安全保衛,做到合理布置、禮貌接待。在項目經理以身作則的帶動下,同志們加班加點,任勞任怨沒有一個人有怨言;從中我們也學到了很多東西。
  工作中有很多收穫;也有不足之處。大門崗作為物業的形象崗,由於禮貌禮儀沒有培訓到位,有時出現對客人接待工作方法不得當,出現了個別投訴; 部門引起高度重視,會同項目經理及時回訪客戶,徵求意見,及時反饋處理結果;在此基礎上總結教訓,定期為全體隊員進行了禮儀禮貌培訓,以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓,在工作實踐中得以提高完善。
  由於前期保安工作管理混亂,造成了部門人員流失率較大,隊員的思想不穩定;經過和隊員們溝通,了解他們的'思想動態,在生活上給予他們關心、照顧和幫助,穩定了隊伍的流失,增強了隊伍的凝聚力,也為今後保安隊伍的建設奠定了良好基礎。
  保衛工作任重道遠,還有很多地方亟待我們去學習去完善。在新的一年裡,安保部將認真貫徹公司的工作指導思想,加強全員各項業務技能的培訓,完善各項保安管理的制度,不斷提高自身服務品質。做到項目全年無安全重大責任事故的發生。爭取為6月份的續簽工作做出應有的貢獻。

物業安保部門年終工作總結範文 篇3


  為了總結經驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:
  一、以人為本,提高保安隊伍整體素質
  保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持「以人為本、服務至上」為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把「進人關」,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18台、熱水器11台、空調7台,電飯煲33台,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
  二、規範管理,做好各項保安工作
  為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以「三抓三定」為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作彙報例會,各部門彙報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。
  三、嚴格督察,落實各項規章制度
  公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
  隨著社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裡在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裡更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

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