財務部會議紀要最新優秀範文(精選5篇)
部門:財務部
時間:20xx年x月x日上午9點之12點
參加人員:
記錄人吳鏑會議主題
會議內容:本次會議主要內容年初之季,在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外,本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代,提倡「學習力」,我們要與時俱進,同時強調我們要自己給自己當領導,充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃:
鍾:
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系並選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間:20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結,為今後交接做準備(預計完成時間:20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間:20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考,將自己所做總結出來形成體系。
張:
1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間:2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理並於每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模塊操作流程的學習並能熟練使用(預計完成時間:2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習
7.製作結算會計崗位工作流程(預計完成時間:2月27日以前)。
吳:
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間:2月16日之前);,銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間:2月25日之前);
2.加盟店合同整理,便於大家查找(預計完成時間:2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以後每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
謝:
1.天富公司以前賬務清理,並建立新帳套,財務期初數據的錄入(預計完成時間:2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理,做一些與財務相關的管理流程,以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關係進行思考;
4.簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發票的管理);
5.協助杜經理完善資金管理體系。
會議內容記錄:
一、各同事彙報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算並發放,和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至X公司並與其核對;
(3)辦理X公司賬戶業務事宜;
(4)與進行了現金的盤點;
(5)根據行政部需要,刻製圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對並蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續跟進理財產品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,X公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關於發票抬頭更換為X名稱的款項,原件已全部移交給,並只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關於工程,X公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程,並已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成XX月物品進出倉明細表;
(3)完成X家公司國稅的電話申報;
(4)對X家公司進行網上綜合申報及個稅申報;
(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進行了現金的盤點;
(2)關於發票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需註明作廢原因;
(3)X公司未確認成本,有關會計處理等確認之後再進行調整;
(4)本周需完成第X季度企業所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)X月流水賬已完成;
二、X總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發票的問題,需與溝通,把該事項一併寫到費用協議;
2、需繼續跟進理財產品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與X公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事儘快落實。
一、各同事彙報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算並發放,和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至x公司並與其核對;
(3)辦理x公司賬戶業務事宜;
(4)進行了現金的盤點;
(5)根據行政部需要,刻製圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對並蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續跟進理財產品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查20xx年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關於發票抬頭更換為x名稱的款項,原件已全部移交給,並只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關於工程,x公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,並已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成xx月物品進出倉明細表;
(3)完成x家公司國稅的電話申報;
(4)對x家公司進行網上綜合申報及個稅申報;
(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與一起進行了現金的盤點;
(2)關於發票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需註明作廢原因;
(3)x公司未確認成本,有關會計處理等確認之後再進行調整;
(4)本周需完成第x季度企業所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發票的問題,需與溝通,把該事項一併寫到費用協議;
2、需繼續跟進理財產品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事儘快落實。
20xx年xx月xx日
時間:20xx年03月24日
地點:五樓財務辦公室
主持人:
參加人:財務部全體人員
記錄人:
一、上周大事回顧
1、日常工作穩定開展,做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場個體工商戶統計完成,並提交稅務局;
4、各部門人員明確職責分工;
5、股權投資資料準備完成,等待審核;
6、與招商運營部對接新商戶落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開具發票問題需要與稅務局繼續溝通;
2、財務單據交接不及時;
3、信息部停車場方案的準備與二樓收銀台需要移動問題;
4、V地址調音台設置問題;
5、到本月底V地址缺2人、收銀缺1人;
6、清明活動財務部與運營對接問題。
三、下周工作安排
1、各項日常工作繼續跟進;
2、做深國投20xx年銷售收益預算;
3、信息、結算部繼續跟進招商落位情況;
4、與稅務局溝通開發票問題;
5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算;
6、準備華商銀行解押資料。
時間:20xx年7月19日
地點:財務辦公室
主持人 :
參加人:財務部全體人員
記錄人:
內容摘要:
1.提出問題,解決問題。關於工作中遇到的問題,要及時提出,清楚「是什麼、為什麼、怎麼辦」,經過各部門溝通協調後解決問題。
2.加強成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評,互相批評。
3.評效報表的傳遞。結算部每周二下午,每月5號出評效報表遞交給財務(編程序或者利用EXCEL做好公式)。
4.做好自營人員的培訓。關於發票報銷的相關知識,整理成PPT,定期給自營人員做培訓。
5.部門之間的協調使用聯絡函。
財務部會議紀要最新優秀範文 篇1
部門:財務部
時間:20xx年x月x日上午9點之12點
參加人員:
記錄人吳鏑會議主題
會議內容:本次會議主要內容年初之季,在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外,本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代,提倡「學習力」,我們要與時俱進,同時強調我們要自己給自己當領導,充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃:
鍾:
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系並選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間:20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結,為今後交接做準備(預計完成時間:20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間:20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考,將自己所做總結出來形成體系。
張:
1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間:2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理並於每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模塊操作流程的學習並能熟練使用(預計完成時間:2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習
7.製作結算會計崗位工作流程(預計完成時間:2月27日以前)。
吳:
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間:2月16日之前);,銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間:2月25日之前);
2.加盟店合同整理,便於大家查找(預計完成時間:2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以後每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
謝:
1.天富公司以前賬務清理,並建立新帳套,財務期初數據的錄入(預計完成時間:2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理,做一些與財務相關的管理流程,以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關係進行思考;
4.簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發票的管理);
5.協助杜經理完善資金管理體系。
財務部會議紀要最新優秀範文 篇2
會議內容記錄:
一、各同事彙報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算並發放,和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至X公司並與其核對;
(3)辦理X公司賬戶業務事宜;
(4)與進行了現金的盤點;
(5)根據行政部需要,刻製圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對並蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續跟進理財產品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,X公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關於發票抬頭更換為X名稱的款項,原件已全部移交給,並只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關於工程,X公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程,並已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成XX月物品進出倉明細表;
(3)完成X家公司國稅的電話申報;
(4)對X家公司進行網上綜合申報及個稅申報;
(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進行了現金的盤點;
(2)關於發票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需註明作廢原因;
(3)X公司未確認成本,有關會計處理等確認之後再進行調整;
(4)本周需完成第X季度企業所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)X月流水賬已完成;
二、X總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發票的問題,需與溝通,把該事項一併寫到費用協議;
2、需繼續跟進理財產品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與X公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事儘快落實。
財務部會議紀要最新優秀範文 篇3
一、各同事彙報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算並發放,和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至x公司並與其核對;
(3)辦理x公司賬戶業務事宜;
(4)進行了現金的盤點;
(5)根據行政部需要,刻製圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對並蓋章;
(7)對資金進行調配,及繼續跟進理財產品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查20xx年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關成本確認,x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);
(4)關於發票抬頭更換為x名稱的款項,原件已全部移交給,並只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關於工程,x公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,並已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成xx月物品進出倉明細表;
(3)完成x家公司國稅的電話申報;
(4)對x家公司進行網上綜合申報及個稅申報;
(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與一起進行了現金的盤點;
(2)關於發票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需註明作廢原因;
(3)x公司未確認成本,有關會計處理等確認之後再進行調整;
(4)本周需完成第x季度企業所得稅的申報,國稅年報需了解相關要求及申報指引;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關工資是否開具發票的問題,需與溝通,把該事項一併寫到費用協議;
2、需繼續跟進理財產品;
3、按規定辦理工人工資保證金;
4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內容,希望各位同事儘快落實。
20xx年xx月xx日
財務部會議紀要最新優秀範文 篇4
時間:20xx年03月24日
地點:五樓財務辦公室
主持人:
參加人:財務部全體人員
記錄人:
一、上周大事回顧
1、日常工作穩定開展,做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場個體工商戶統計完成,並提交稅務局;
4、各部門人員明確職責分工;
5、股權投資資料準備完成,等待審核;
6、與招商運營部對接新商戶落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開具發票問題需要與稅務局繼續溝通;
2、財務單據交接不及時;
3、信息部停車場方案的準備與二樓收銀台需要移動問題;
4、V地址調音台設置問題;
5、到本月底V地址缺2人、收銀缺1人;
6、清明活動財務部與運營對接問題。
三、下周工作安排
1、各項日常工作繼續跟進;
2、做深國投20xx年銷售收益預算;
3、信息、結算部繼續跟進招商落位情況;
4、與稅務局溝通開發票問題;
5、財務部配合工程部準備審計公司進行施工結算;
6、準備華商銀行解押資料。
財務部會議紀要最新優秀範文 篇5
時間:20xx年7月19日
地點:財務辦公室
主持人 :
參加人:財務部全體人員
記錄人:
內容摘要:
1.提出問題,解決問題。關於工作中遇到的問題,要及時提出,清楚「是什麼、為什麼、怎麼辦」,經過各部門溝通協調後解決問題。
2.加強成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評,互相批評。
3.評效報表的傳遞。結算部每周二下午,每月5號出評效報表遞交給財務(編程序或者利用EXCEL做好公式)。
4.做好自營人員的培訓。關於發票報銷的相關知識,整理成PPT,定期給自營人員做培訓。
5.部門之間的協調使用聯絡函。
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