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景區管理部經理個人年終總結範文(精選3篇)

2023年11月14日

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景區管理部經理個人年終總結範文(精選3篇)

景區管理部經理個人年終總結範文 篇1


  光陰荏苒,又到了辭舊迎新的時刻,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰和新的'希望,入職以來半年多的時間裡,苦澀抑或歡笑都將成為過往沉澱在歲月的長河中,但它所印記的成長卻歷歷在目。現將工作總結如下:
  去年5月份初到公司擔任x項目部資料員一職。由於初次涉獵本行業,無論是工作能力、人際交往、還是思想方面都自覺存在諸多不足。但在公司的領導以及同事們不遺餘力的引導和熱情幫助下很快適應並漸漸步入正軌,漸漸了解到資料員一職主要是及時整理齊全施工資料,記錄整個施工過程,收集保存好來自公司、甲方、總包等各方文件並做好項目部會議紀要,把所有資料分門別類整理。也深刻認識到施工資料有著自己的一套法則:
  一、施工技術資料嚴格規範。及時將設計變更、工程洽商、圖紙會審等記錄在案並嚴加管理。
  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性和及時性。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。
  三、施工記錄內容要詳細具體。施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄內容要詳細具體,不可泛泛而言。
  四、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。
  五、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
  在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中採取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。
  一、編制動態資料總目錄,便於資料檢索。
  資料總目錄以規程中的類目分類,具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,並在總目錄中每冊資料後設備註欄,標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。
  二、備份常用表格紙質版和電子版,便於日常運用。
  將常用表格紙質版和電子版分類整理,紙質版做出目錄並記錄增減數量,隨時添補,電子版置於桌面便於隨取隨用。
  20xx年,機遇與挑戰並存,我必須為自己接觸的第一個工程負全責,不斷完善自己,找機會考取資料員證書,為順利完成竣工驗收盡一己綿薄之力,讓自己成為一名優秀的員工。
  最後預祝大家新年快樂!

景區管理部經理個人年終總結範文 篇2


  時光飛馳,轉眼間20xx年即將過去,針對這一年的工作情況,我對自己的工作表現有如下總結:
  通過一年的工作,我對安全、票務、客服等一系列工作內容有了更為深刻的體會,同時在這些方面的工作有了一定的提升。
  一、安全問題重泰山
  市民廣場站是120米站台的室外有岔站,面對這樣的一個環境,站務人員在對站台巡視以及設備巡查就有了更多的要求,在去年冬季我發現一次上行水箱間上限警報,後查原因是因為冬天太冷導致水管凍裂所導致;參與多次道岔除雪任務,這對於我一次入司兩年的新人來說,是很重要的學習經驗,同時豐富了工作體會。
  在今年安全門施工進入收尾階段,進入調試期,安全門處於常開狀態,這對站台巡視又有了新的要求,安全門高1.5米,在1.5米一下的人進入門體內很難被發現,所以在站台巡視的時候要特別仔細,以防有什麼危險。
  在11月份安全門正式投入使用,對安全門使用故障時站務人員應該如何處理,我們進行了相關的培訓和考核,並在出事時,能夠恰當的使用相關應急方案。
  二、票務問題無小事
  在今年,我獲取了售票資格,對於數字特別不敏感的我感到很惶恐,但是在值班站長宋艷的幫助下,有了很大的進步,並且很快的掌握了一些售票的技巧。
  在車務部舉行的「戰酷暑,迎國慶,售票無差錯」活動中獲得了「優秀售票員」稱號,這應該也是對我工作努力的一種肯定吧。
  三、客服問題要細化
  在這樣一個天天與人打交道的工作中,每天或多或少總有些磕磕絆絆,因為每個人都有情緒,那就要求我在服務乘客時要注意語音語調,同時不把工作以外的情緒帶到工作中,針對不同的乘客,採取不同的服務機制,做到具體問題具體分析,加強自身地理以及語言知識的學習,來服務好不同的乘客,從而提高自己的客服水平,不僅如此我還經常關注客服周報,來時刻提醒自己,不要錯誤事情在自己身上發生第二次。
  在一年工作中,我還對自己的工作及時總結,配合站區進行部分信息采編的書寫,有幸部分登在司刊以及車務部的月刊上。對我的思想給予了深刻的肯定。
  在過去的`。一年中,我收穫了許多,不僅僅是我的努力更重要的是領導的支持與關心;今年即將畫上一個圓滿的句號,有迎來了一個嶄新的明年,在明年的工作中我依舊會努力奮鬥,努力拚搏,為即將開通的天津站貢獻自己綿薄的力量。

景區管理部經理個人年終總結範文 篇3


  年初新加入旅遊公司市場部團隊,不知不覺就即將向20xx揮手告別。回首這一年,有成長、也有遺憾。
  一、回首這一年
  剛加入的時候正好是旅遊行業的旺季。由於畢業之前在鳳凰溝實習過半年,因此對園區比較了解,在非常短的時間就適應了工作。主要負責景區團隊的安排以及諮詢電話的接聽。在3~5月每天非常忙碌,可以說是累並快樂著。我非常積極的去迎接每天,那時候感覺狀態特別好。
  6~8月,相對來說是園區的淡季。突然之間忙完旺季,不知道每天該做些什麼。一開始很沒有方向感。這種消極的態度,被領導及時發現,受到了嚴厲的批評。於是及時端正態度,和同事增加了拜訪合作社的頻率,去了解行業的最新動態,夏季最佳線路,多次向合作社取經,在所謂的淡季景區應該怎麼做?怎樣讓淡季不那麼淡?如何挖掘自身良好的資源優勢?
  於是我們和其他景區串線,推出套票、做特色活動產品線路,景區間相互宣傳。雖然最後的旅遊人數增長量不是很理想,但至少去努力了很充實,也積累了一些經驗。
  9~12月的重大活動就是11月的音樂節了。首屆草地音樂節總體來說還是很成功的。從9月開始宣傳造勢,最後在11月初點燃爆點,一周內演唱會門票售罄。在這中間,跑組團社、高校、大型企業、合作單位,最終結果很理想。努力都獲得了應有的結果。很慶幸自己能加入了這個年輕且睿智的市場部團隊,跟隨團隊一起努力一起成長。在這一年,非常感謝領導們的教導、同事們的'幫助,讓我不斷成長。
  、對於工作的幾點建議
  1、希望公司建立完善的'培訓系統,加強旅遊從業者的服務意識以及服務技能系統的培訓;
  2、豐富旅遊從業者的學習方式,不僅要引進來,也要走出去,向其他景區取長補短。
  3、公司內部各部門一線人員定期的組織交流會,能更好的發現工作中的問題,有利於部門之間更好的協調工作。
  以上幾點拙見,如有不足之處,還望領導批評指正。
  三、展望未來
  旅遊業是朝陽產業,隨著人們經濟水平的提高、出遊慾望的不斷增加、國家政策的大力支持、未來旅遊業將會具有遠大前景,我對自己現在所從事的事業深信不疑。
  未來景區發展需要高水平的專業人才以及復合型人才。景區的特殊性,對我們提出了更高的要求。不僅要懂旅遊,還得懂園林、傳媒、網際網路等其他關聯度高的行業。作為旅遊從業人員,在今後的工作中,我會嚴格要求自己:不斷提升服務水平、專業技能。在這樣的大環境下,不斷學習。去適應未來旅遊行業的對旅遊從業者的高要求。

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