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在企業家研修班座談會上的講話範文

2023年11月15日

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在企業家研修班座談會上的講話範文


  同志們:
  今天,我們召開企業家研修班座談會,主要目的是來看看大家,聽聽大家對學習培訓的感悟。剛才聽了5位同志的發言,一起分享大家的感想、體會、收穫,我感到很欣慰。從大家的交流發言中,我感到這次研修班有幾個特點一次“充電”。“充電”的目的是為了充實自己,在新平台、新起點上放開手腳,大展鴻圖。一次交流。企業家隊伍中不乏嬌嬌者,但企業家之間的交流很少,不管是國有企業之間,還是民營企業之間,還是國有企業和民營企業之間,都缺少相互間的交流交往、交流平台,都把對方當作是對手甚至“冤家”。這次研修班為大家提供了一個相互學習、相互提高、相互促進的機會,開創企業間交流的先河。一次修整。大家平常都很忙碌,空閒的時間少。借這次學習修整的機會,大家靜下心來,理一理,對個人是一次很好的反思、總結、提高。藉此機會,我就如何把學習成果運用到今後工作中去,提幾點希望。
  一、把握時機機遇,切實增強責任。近年來,面對錯綜複雜的宏觀經濟環境,面對發展中存在的諸多困難,政府把服務企業當作責任,企業把政府當作自己的依靠,政企聯手,抱團取暖,渡過了很多難關,克服了很多困難,實現了共同發展。今年上半年又實現良好開局,7項指標增幅位居全省第一,為全市高質量發展打下很好的基礎。這些都離不開企業家在其中發揮的重要作用,離不開大家艱辛的努力。在看到發展的同時,我們也要清醒認識到,經濟總量比較小、發展基礎比較薄弱,與發達地區比,某些方面的差距不僅沒有縮小,甚至還在拉大。特別是在工業發展上,我市企業發展無論在數量上、規模上,還是在技術上、設備上、思想上,都有很大差距,還是“短腿”和“細腿”。因此,加快企業發展,縮小與先進地區的差距,使“細腿”變粗、“短腿”變長,是我們的當務之急,也是企業家們義不容辭的責任。尤其當前,從中央到地方,從硬環境到軟環境,鼓勵、支持企業發展的氛圍更加濃厚、妨礙企業發展的壁壘不斷消除,包括我們結合開展深入企業了解情況、宣講政策、現場辦公、解決問題,並召開企業家座談會、政銀企座談會,制定出台《意見》、《政策》,為大家創新創業營造了良好環境。在此基礎上,我們又專門針對企業的實際情況,舉辦了這次研修班,目的就是要讓大家從更高層面上接受更加高端化的知識,拓展思維,開闊視野,為加快發展提供新的動力。所以,大家一定要把握好當前加快發展的難得機遇,珍惜來之不易的學習機會,進一步增強責任感和緊迫感,更好地推動企業發展。
  二、全面加強學習,提升綜合素質。企業家是企業的核心和靈魂,更是是經濟發展的中堅力量。沒有高素質的企業家隊伍,一個地方的經濟就難以實現科學發展、加快發展,就缺少支撐和保障。面對產業轉型升級和市場競爭的新一輪挑戰,希望大家藉助這次“充電”、“加油”的機會,提升素質、提升能力,把引領企業做大做強。我想,重點是要做好三項工作:
  一要用心感悟,轉變觀念。思想層次有多高,企業就能走多遠。企業家若沒有好的眼光和思想,企業是不可能有好的發展的。因此,大家不僅要以更加開明的眼光放眼全局、更加開放的思維審視自己、更加開闊的胸襟博採眾長,也要有敢為人先、爭創一流的理念和膽識。現在,我們許多企業為什麼難以壯大?我覺得,很重要的一條就是思想還不夠解放,“小富即安”、“小進即滿”比較多,大家都想當老闆、做老大,寧願去做“雞頭”,等等。這方面,我覺得要通過學習感受前瞻的戰略眼光、超前的發展理念、有序的工作節奏、先進的文化氛圍,努力在感悟中轉思想、轉觀念,在感悟中爭先進、爭作為。
  二要加強學習,增強本領。企業家必須具備全面的管理素養和卓越的領導智慧,需要一支視野廣、能力強、素質高的企業家隊伍。我們既然有這個機會,不僅要學到知識,還要運用知識;大家的交流交往要有成果,還要考慮如何拓展成果,如何做到資源有序利用。今後填補企業空白的事,比如企業間的交流等,由企業家協會來做。同時,學無止境,我們要用心。
  三要精細管理,提升企業。一方面現代企業管理制度,精打細算。什麼叫現代企業管理制度?要多學點管理,產權清晰、責任明確、管理有序、發展前瞻,這都是基本的。要有效降低生產成本、提升盈利能力,向管理要效益、要利潤。另一方面,要通過優化管理機制,不斷提高企業經營能力和人員素質,推動節能減耗、降低成本,以此提高企業的整體效益。
  三、堅持學用結合,助推高質量發展。首先,要做學習型的企業,培養學習型的員工。第二,要學用結合,做好學習的榜樣。第三,要不斷創出新的典型、新的業績。說一千道一萬,學到多少東西,交流有多好,最終要“春華秋實”。現在講的都是豪言壯語,最終要靠大家到秋天、到年底的成效來體現。如果學習後回去,90%以上的企業都有兩位數的增長,我就覺得這次研修班真值。今後,我們將建立一個常態化機制,讓我們企業家有機會每年都有一次類似到高校學習的平台。我想,這一點沒問題,當然這種方式在逐步完善,以尋找到最好的合作方式。以後面上這種合作培訓,更多的要鼓勵開放這種專業,這樣更有針對性,更能體現成效。

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