預算績效管理自評報告（精選3篇）
一、學院20xx年項目預算基本情況
20xx年學院項目預算共36項，金額8917.73萬元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標，資金很好的發揮了效益。由於疫情防控，我院20xx年外事交流費用未支出。由於資金撥付時間問題，省社科基金項目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創新和科學普及專項資金（科技特派員專項經費）10萬元，將在20xx年抓緊支出，並完成項目績效目標，使資金儘快產生效益。
二、預算績效基礎工作管理情況
（一）我院高度重視預算績效管理，主要領導和分管領導就推進預算績效管理作出批示，並召開院黨委會議研究，成立了專門的預算績效管理領導小組，並制定了邯鄲職業技術學院預算績效管理制度，並印發了相關文件和通知：【邯鄲職業技術學院關於成立預算績效管理工作領導小組的通知】、【邯鄲職業技術學院項目預算績效管理工作計劃】、【邯鄲職業技術學院預算績效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業技術學院關於全面實施項目預算績效目標管理的通知】、【邯鄲職業技術學院關於20xx項目績效評價工作通知】。
（二）我院在預算管理方面樹立了以全面預算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念，使我校的財務工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事後績效評價的新型財務管理模式，有效使用資金，為學院長遠發展提供堅實支撐。
三、預算績效目標管理情況
預算績效管理是指以提高學院資金使用效益為目標，將績效管理貫穿預算編制、預算審查、預算執行、決算等環節，包括預算績效目標管理、預算績效跟蹤管理、預算績效評價及結果運用等。
預算歸口系部處室，負責審核、匯總、具體開展本部門的預算績效管理工作，負責制定本部門預算績效管理的有關制度、工作計劃、配套措施等。組織實施本部門的預算績效管理工作，按照規定組織編制本部門的項目支出績效目標，協助學院編制中長期規劃績效目標和學院整體支出績效目標。
績效目標應當實行事前績效評估管理，對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經濟性、籌資合規性、可持續性等進行論證評估，以提高決策的科學性和精準性。績效目標應符合如下要求：
（一）指向明確。績效目標要符合國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃，並與相應的預算支出範圍、方向、效果緊密相關。
（二）具體細化。績效目標應當從數量、質量、成本和時效等方面進行細化，儘量進行定量表述，不能以量化形式表述的，採用定性的分級分檔形式表述。
（三）合理可行。編制績效目標要經過調查研究和科學論證，目標要符合客觀實際。
（四）標準科學。績效指標的設定時應參考一定的標準，如歷史標準、行業標準、計劃標準等。
20xx年按照年度工作要求，我院一體化平台項目庫所有項目都開展了績效目標管理，基本達到了預期績效目標。
四、績效監控管理情況
績效運行監控管理是指圍繞確定的績效目標，通過動態或定期採集項目管理信息和績效運行信息，對績效目標預期實現程度和預算執行進度開展「雙監控」，及時發現並糾正績效運行中的問題，促進績效目標順利實現。
我院20xx年對一體化平台項目庫所有項目都開展了績效監控。定期採集績效運行的信息並進行匯總分析，建立起經費管理內部監測機制，對偏離績效目標、預期無效項目及時提出糾正或調整意見要求。學校各預算系部處室按照批覆的績效目標組織預算執行，並根據設定的績效目標開展了績效跟蹤、績效自評。
五、績效評價管理情況
我院預算績效評價按照實施評價主體分為預算系部處室自評、工作組或專家組審核、領導小組評價和報上級再評價。20xx年度對一體化平台項目庫所有項目都開展了績效評價。
首先，年度預算執行完畢和預算項目實施完成後，預算項目實施系部處室應對照事先批覆的預算績效目標，開展績效自評，並形成相應自評報告，按要求時間報送領導小組辦公室。
其次，領導小組辦公室在系部處室自評基礎上，按照年度績效評價工作計劃，選取重點項目進行再評價，再評價由領導小組事先成立的工作組或專家組對系部處室報送的績效自評報告進行審核評分，根據評分結果確定為優、良、中、差等4個等次，最後報領導小組審議。
最後，對於跟蹤和評價結果達到「良」及以上的項目，可繼續支持；對於跟蹤和評價結果為「中」的項目，相應系部處室應及時進行整改，並考慮從緊安排下一年度項目資金預算。經督促未整改的項目，應及時報學院批准後停撥、凍結預算額度或收回未整改到位的資金；對於跟蹤和評價結果為「差」的項目，應及時報學院批准後予以調整或撤銷。
六、輿論宣傳引導情況
我院將國家、省、市以及市財政局相關預算績效管理制度進行了各種形式的宣傳，並開展了績效評價工作業務培訓，積極參加市財政局、市教育局組織的預算績效管理會議，並及時傳達會議精神。
我院預算績效管理工作整體效果較好，績效目標履職效益較高，評價結果均得到較好應用，預算績效管理工作考核自評分為95分。
我院預算績效管理工作雖然取得一定成績，但還有很多需要改進的地方，主要有：輿論宣傳引導工作有待提高，部分系部處室認識高度需要進一步提高；預算績效的管理工作、預算績效考核的方式方法都有待提高；日常運行監控較為薄弱等等。
我們一定總結好20xx年項目績效管理工作的經驗和教訓，爭取明年能夠把這項工作做得更好，也希望財政局、教育局等上級部門進一步加大培訓和指導力度。
根據縣人大常委會《關於全面推行財政預算績效管理，開展預算績效管理監督考核工作的決定》要求，我局對20xx年度預算績效監督考核進行自查，自查評分99.5分，現將具體情況彙報如下：
一、認真貫徹文件精神，紮實做好財務基礎工作
4月24日召開黨組會議，學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監督考核啟動儀式上的講話，研究調整局財政預算績效管理監督考核領導小組成員，制訂財政預算績效管理監督考核工作實施方案。
4月28日上午召開局全體幹部職工大會，組織學習《預算法》和《湖南省行政事業性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告（第67）號預算審查監督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監督考核工作實施方案。彙報了1-3月財務收支情況。通過學習，全局幹部職工一致認為，嚴格執行財政預算是加強對部門監督的具體體現，是依法監督《預算法》等法律法規貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一個重大的經濟問題和政治問題，有利於發揮預算功能，加強財政監督，進一步促進民主理財、依法理財、規範財務管理，還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體幹部職工大會，由曾惠文同志彙報1-6月財務收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務收支工作提出要求，針求幹部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員彙報財務情況1次，局黨組班子聽取財務情況彙報3次，分管財務領導月月聽取財務情況彙報，組織幹部職工學習財經法律法規4次，聽取幹部群眾對財務管理的意見，解決群眾反應的問題，調動了幹部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。
二、強化組織領導，切實推進創優活動開展
1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動領導小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創優活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。
2、加強人員培訓。開展創優活動，對全局幹部職工和財務專管員提出了更高的素質要求，局黨組一方面加強組織全局幹部職工對財經法律法規的學習，另一方面加強督促財務專管員學習，除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統一組織的業務培訓外，還要主動自學政治與業務，促進創優活動的開展。
3、加強制度約束。以本局現有的經費支出為依託，厲行節約，嚴格控制，針對管理薄弱環節，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務管理制度約束規範，儘量做到公車不私用，公款不亂用。
三、採取有力措施，確保創優活動取得實效
（一）努力實現收支計劃科學化
1、堅持按程序編制收支計劃。根據局上年度財務收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和幹部職工大會，專題研究了20xx年度財務收支計劃，並徵求幹部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。
2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類，14個子項目，預算收入為360.3萬元，縣財政撥入經費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經費1406.47萬元；財務支出計劃也分六大類，25個子項目，預算支出為1406.47萬元根據縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到沒有大的突破。
（二）努力實現收支法律
1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，後由縣稅費統征辦統一徵收，沒有列入統征辦徵收的項目由聯礦責任人負責徵收到位，做到應收盡收，收入合法。
2、嚴格執行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃，沒有違反規定擴大支出範圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。
3、嚴格堅持收支兩條線。規範收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。
4、嚴格加強專項資金管理。專款專用，專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
5、嚴格實行政府採購。採購使用資金均嚴格實行了政府採購申報制度。
（三）努力實現管理規範化
1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展「創先爭優」活動，對局機關原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度製成公示牌，在局辦公室上牆公開，並編印成冊，發至全局人員。
2、財務人員合法上崗。局黨委經常督促財務專管員加強學習，做到政治合格、業務熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經法律法規學習，及時辦理會計證年檢等手續。
3、報賬程序和手續齊全。按照上級文件規定，報賬時票據手續齊全，均按照縣會計核算中心的要求辦理。
4、執行財務會審制度。財務會審按月進行，支出票據經主管財務領導簽字，財務會審組會審通過，再加蓋財務會審印章後方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。
5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體幹部會上公開上一季度的財務收支情況，並將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創優活動園地，接受監督。
（四）努力實現資金高效化
牢固樹立節支增效意識，按照「量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡」的原則，根據上級有關厲行節約減少非生產性支出的規定，堅持節儉辦事，嚴格控制開支範圍和開支標準，優先保證工作正常運轉需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局裡正常運轉上來。
四、其他需要說明的情況
（一）「三公」經費情況說明：
自20xx年機構改革以來，由於職能劃轉，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部，公務接待需求增加，故20xx年預算公務接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革後，我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應的配套資金，由於國庫支付時間延誤，導致我局20xx年中央和省級下撥救災資金近500萬元到20xx年以後才支付成功，故導致20xx年基本支出大幅高於去年同期。
今年來，我局在開展嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動中儘管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現在起，決心嚴格按照上級的規定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執行財政預算和財務管理目標實現。
20xx年，市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關於預算績效評價有關工作，結合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現將本單位預算績效工作總結說明如下：
一、預算績效管理工作整體開展情況
（一）高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務領導為副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組設在辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調，全體幹部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎上抓起，出台了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止，沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》並印發各科室，要求嚴格遵照執行，要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理，同時，對日常的專項工作經費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執行意識增強。
（三）加強了監督，嚴格執行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預算績效評價的限額，是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底，市政務服務管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經費，因此，項目預算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務服務工作再上新台階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關於評分表中的自評分情況的說明
（一）基礎工作管理。我局成立工作小組，制定出台了預算績效管理制度，根據市財政局預算績效管理局要求，按期報送相關材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報， 但根據政務服務管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置，確保質量控制、範圍規模符合要求。
（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今後如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。
（五）結果應用管理。關於項目績效評價結果應用問題，因我單位目前未涉及，如果今後有此項，我們嚴格執行。關於應用方式方面，我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優評選考核。
三、預算績效管理工作存在的問題和原因分析
20xx年度，市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度，領導高度重視，但也存在一些問題和不足。
一是各科室的預算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。
二是由於我局這項工作起步較晚，具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執行還不到位。
三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業性比較強，宣傳不好找到切入點。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下，結合本單位制定的預算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，加強具體工作的操作和執行，督促工作人員加強業務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。
預算績效管理自評報告 篇1
一、學院20xx年項目預算基本情況
20xx年學院項目預算共36項，金額8917.73萬元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標，資金很好的發揮了效益。由於疫情防控，我院20xx年外事交流費用未支出。由於資金撥付時間問題，省社科基金項目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創新和科學普及專項資金（科技特派員專項經費）10萬元，將在20xx年抓緊支出，並完成項目績效目標，使資金儘快產生效益。
二、預算績效基礎工作管理情況
（一）我院高度重視預算績效管理，主要領導和分管領導就推進預算績效管理作出批示，並召開院黨委會議研究，成立了專門的預算績效管理領導小組，並制定了邯鄲職業技術學院預算績效管理制度，並印發了相關文件和通知：【邯鄲職業技術學院關於成立預算績效管理工作領導小組的通知】、【邯鄲職業技術學院項目預算績效管理工作計劃】、【邯鄲職業技術學院預算績效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業技術學院關於全面實施項目預算績效目標管理的通知】、【邯鄲職業技術學院關於20xx項目績效評價工作通知】。
（二）我院在預算管理方面樹立了以全面預算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念，使我校的財務工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事後績效評價的新型財務管理模式，有效使用資金，為學院長遠發展提供堅實支撐。
三、預算績效目標管理情況
預算績效管理是指以提高學院資金使用效益為目標，將績效管理貫穿預算編制、預算審查、預算執行、決算等環節，包括預算績效目標管理、預算績效跟蹤管理、預算績效評價及結果運用等。
預算歸口系部處室，負責審核、匯總、具體開展本部門的預算績效管理工作，負責制定本部門預算績效管理的有關制度、工作計劃、配套措施等。組織實施本部門的預算績效管理工作，按照規定組織編制本部門的項目支出績效目標，協助學院編制中長期規劃績效目標和學院整體支出績效目標。
績效目標應當實行事前績效評估管理，對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經濟性、籌資合規性、可持續性等進行論證評估，以提高決策的科學性和精準性。績效目標應符合如下要求：
（一）指向明確。績效目標要符合國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃，並與相應的預算支出範圍、方向、效果緊密相關。
（二）具體細化。績效目標應當從數量、質量、成本和時效等方面進行細化，儘量進行定量表述，不能以量化形式表述的，採用定性的分級分檔形式表述。
（三）合理可行。編制績效目標要經過調查研究和科學論證，目標要符合客觀實際。
（四）標準科學。績效指標的設定時應參考一定的標準，如歷史標準、行業標準、計劃標準等。
20xx年按照年度工作要求，我院一體化平台項目庫所有項目都開展了績效目標管理，基本達到了預期績效目標。
四、績效監控管理情況
績效運行監控管理是指圍繞確定的績效目標，通過動態或定期採集項目管理信息和績效運行信息，對績效目標預期實現程度和預算執行進度開展「雙監控」，及時發現並糾正績效運行中的問題，促進績效目標順利實現。
我院20xx年對一體化平台項目庫所有項目都開展了績效監控。定期採集績效運行的信息並進行匯總分析，建立起經費管理內部監測機制，對偏離績效目標、預期無效項目及時提出糾正或調整意見要求。學校各預算系部處室按照批覆的績效目標組織預算執行，並根據設定的績效目標開展了績效跟蹤、績效自評。
五、績效評價管理情況
我院預算績效評價按照實施評價主體分為預算系部處室自評、工作組或專家組審核、領導小組評價和報上級再評價。20xx年度對一體化平台項目庫所有項目都開展了績效評價。
首先，年度預算執行完畢和預算項目實施完成後，預算項目實施系部處室應對照事先批覆的預算績效目標，開展績效自評，並形成相應自評報告，按要求時間報送領導小組辦公室。
其次，領導小組辦公室在系部處室自評基礎上，按照年度績效評價工作計劃，選取重點項目進行再評價，再評價由領導小組事先成立的工作組或專家組對系部處室報送的績效自評報告進行審核評分，根據評分結果確定為優、良、中、差等4個等次，最後報領導小組審議。
最後，對於跟蹤和評價結果達到「良」及以上的項目，可繼續支持；對於跟蹤和評價結果為「中」的項目，相應系部處室應及時進行整改，並考慮從緊安排下一年度項目資金預算。經督促未整改的項目，應及時報學院批准後停撥、凍結預算額度或收回未整改到位的資金；對於跟蹤和評價結果為「差」的項目，應及時報學院批准後予以調整或撤銷。
六、輿論宣傳引導情況
我院將國家、省、市以及市財政局相關預算績效管理制度進行了各種形式的宣傳，並開展了績效評價工作業務培訓，積極參加市財政局、市教育局組織的預算績效管理會議，並及時傳達會議精神。
我院預算績效管理工作整體效果較好，績效目標履職效益較高，評價結果均得到較好應用，預算績效管理工作考核自評分為95分。
我院預算績效管理工作雖然取得一定成績，但還有很多需要改進的地方，主要有：輿論宣傳引導工作有待提高，部分系部處室認識高度需要進一步提高；預算績效的管理工作、預算績效考核的方式方法都有待提高；日常運行監控較為薄弱等等。
我們一定總結好20xx年項目績效管理工作的經驗和教訓，爭取明年能夠把這項工作做得更好，也希望財政局、教育局等上級部門進一步加大培訓和指導力度。
預算績效管理自評報告 篇2
根據縣人大常委會《關於全面推行財政預算績效管理，開展預算績效管理監督考核工作的決定》要求，我局對20xx年度預算績效監督考核進行自查，自查評分99.5分，現將具體情況彙報如下：
一、認真貫徹文件精神，紮實做好財務基礎工作
4月24日召開黨組會議，學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監督考核啟動儀式上的講話，研究調整局財政預算績效管理監督考核領導小組成員，制訂財政預算績效管理監督考核工作實施方案。
4月28日上午召開局全體幹部職工大會，組織學習《預算法》和《湖南省行政事業性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告（第67）號預算審查監督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監督考核工作實施方案。彙報了1-3月財務收支情況。通過學習，全局幹部職工一致認為，嚴格執行財政預算是加強對部門監督的具體體現，是依法監督《預算法》等法律法規貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一個重大的經濟問題和政治問題，有利於發揮預算功能，加強財政監督，進一步促進民主理財、依法理財、規範財務管理，還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體幹部職工大會，由曾惠文同志彙報1-6月財務收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務收支工作提出要求，針求幹部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員彙報財務情況1次，局黨組班子聽取財務情況彙報3次，分管財務領導月月聽取財務情況彙報，組織幹部職工學習財經法律法規4次，聽取幹部群眾對財務管理的意見，解決群眾反應的問題，調動了幹部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。
二、強化組織領導，切實推進創優活動開展
1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動領導小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創優活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。
2、加強人員培訓。開展創優活動，對全局幹部職工和財務專管員提出了更高的素質要求，局黨組一方面加強組織全局幹部職工對財經法律法規的學習，另一方面加強督促財務專管員學習，除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統一組織的業務培訓外，還要主動自學政治與業務，促進創優活動的開展。
3、加強制度約束。以本局現有的經費支出為依託，厲行節約，嚴格控制，針對管理薄弱環節，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務管理制度約束規範，儘量做到公車不私用，公款不亂用。
三、採取有力措施，確保創優活動取得實效
（一）努力實現收支計劃科學化
1、堅持按程序編制收支計劃。根據局上年度財務收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和幹部職工大會，專題研究了20xx年度財務收支計劃，並徵求幹部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。
2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類，14個子項目，預算收入為360.3萬元，縣財政撥入經費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經費1406.47萬元；財務支出計劃也分六大類，25個子項目，預算支出為1406.47萬元根據縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到沒有大的突破。
（二）努力實現收支法律
1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，後由縣稅費統征辦統一徵收，沒有列入統征辦徵收的項目由聯礦責任人負責徵收到位，做到應收盡收，收入合法。
2、嚴格執行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃，沒有違反規定擴大支出範圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。
3、嚴格堅持收支兩條線。規範收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。
4、嚴格加強專項資金管理。專款專用，專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
5、嚴格實行政府採購。採購使用資金均嚴格實行了政府採購申報制度。
（三）努力實現管理規範化
1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展「創先爭優」活動，對局機關原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度製成公示牌，在局辦公室上牆公開，並編印成冊，發至全局人員。
2、財務人員合法上崗。局黨委經常督促財務專管員加強學習，做到政治合格、業務熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經法律法規學習，及時辦理會計證年檢等手續。
3、報賬程序和手續齊全。按照上級文件規定，報賬時票據手續齊全，均按照縣會計核算中心的要求辦理。
4、執行財務會審制度。財務會審按月進行，支出票據經主管財務領導簽字，財務會審組會審通過，再加蓋財務會審印章後方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。
5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體幹部會上公開上一季度的財務收支情況，並將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創優活動園地，接受監督。
（四）努力實現資金高效化
牢固樹立節支增效意識，按照「量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡」的原則，根據上級有關厲行節約減少非生產性支出的規定，堅持節儉辦事，嚴格控制開支範圍和開支標準，優先保證工作正常運轉需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局裡正常運轉上來。
四、其他需要說明的情況
（一）「三公」經費情況說明：
自20xx年機構改革以來，由於職能劃轉，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部，公務接待需求增加，故20xx年預算公務接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革後，我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應的配套資金，由於國庫支付時間延誤，導致我局20xx年中央和省級下撥救災資金近500萬元到20xx年以後才支付成功，故導致20xx年基本支出大幅高於去年同期。
今年來，我局在開展嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動中儘管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現在起，決心嚴格按照上級的規定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執行財政預算和財務管理目標實現。
預算績效管理自評報告 篇3
20xx年，市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關於預算績效評價有關工作，結合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現將本單位預算績效工作總結說明如下：
一、預算績效管理工作整體開展情況
（一）高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務領導為副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組設在辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調，全體幹部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎上抓起，出台了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止，沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》並印發各科室，要求嚴格遵照執行，要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理，同時，對日常的專項工作經費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執行意識增強。
（三）加強了監督，嚴格執行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預算績效評價的限額，是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底，市政務服務管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經費，因此，項目預算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務服務工作再上新台階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關於評分表中的自評分情況的說明
（一）基礎工作管理。我局成立工作小組，制定出台了預算績效管理制度，根據市財政局預算績效管理局要求，按期報送相關材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報， 但根據政務服務管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置，確保質量控制、範圍規模符合要求。
（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今後如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。
（五）結果應用管理。關於項目績效評價結果應用問題，因我單位目前未涉及，如果今後有此項，我們嚴格執行。關於應用方式方面，我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優評選考核。
三、預算績效管理工作存在的問題和原因分析
20xx年度，市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度，領導高度重視，但也存在一些問題和不足。
一是各科室的預算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。
二是由於我局這項工作起步較晚，具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執行還不到位。
三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業性比較強，宣傳不好找到切入點。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下，結合本單位制定的預算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，加強具體工作的操作和執行，督促工作人員加強業務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。
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