加強高校機關作風建設具有重要的現實意義,高校機關黨員要在機關作風建設上體現先進性,就必須樹立八個方面的良好風氣。今天小編給大家整理了機關作風建設年末工作總結，希望對大家有所幫助。
機關作風建設年末工作總結範文一
鎮委、鎮政府為了加強機關作風建設，建立一系列規章制度，並按照體制創新、管理創新、為基層、為群眾、為企業服務的「兩創新三服務」的服務宗旨，完善窗口服務、改革服務態度，提高服務質量。
由於加強了機關作風建設，機關面貌出現新變化，20__年，白蕉鎮被定為廣東省固本強基工程省級示範點、農村水產養殖科技創新試點鎮，機關作風建設促進經濟發展。據統計，全年我鎮工農業總產值62.9億元，同比增長6.6%。農村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。
全鎮招商引資保持良好態勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內聯19個，實際利用外資4200萬美元;實際引入內聯資金7.8億元人民幣，同比增長39%;固定資產投資9.6億元，同比增長47%;全年新開工項目13個，新投產項目 17 個。
20__年白蕉鎮機關作風建設主要做法是：
——、機關作風建設主要做法與工作成效
1、建章立制，實行制度化管理。
機關作風建設的好壞影響到整個機關、基層的精神面貌和工作效率，是文明辦事的基礎。白蕉鎮委、鎮政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結合本單位的實際，創新管理制度，先後制定了《鎮機關管理十項規章制度》和《關於加強和規範鎮政府機關事務管理的通知》等一系列規章制度，使機關事務管理走向制度化。
在創新管理上，建立領導和機關工作人員及農村幹部崗位目標責任制：一是領導幹部指標考核制、黨建工作目標責任制，機關幹部、工作人員目標責任制，黨員幹部禁賭責任制，領導幹部黨風廉政建設責任制，維穩、防山火、禁毒目標管理責任制，農村財務管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認真執行「四民主、兩公開」制度，根據上級村務、財務公開要求，全鎮所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬體達到公開的要求，同時由鎮的村帳鎮代管中心統一製作財務公開有關內容，兩公開做到規範、及時、有針對性。14月29日順利通過了全區檢查。鎮政府已製作了村級規章制度彙編藍本發至各行政村，各村根據自身實際制定村規制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規性地進行學習行政法，增加了行政行為實施的規範性。
2、構築堅實信訪新機制，開創白蕉維穩新局面。
為更好地理清農村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮在今年初成立了信訪領導小組，由黨群書記任組長，並設立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件(集體聯名信8件)，同比下降32%;來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發事件7宗。今年信訪工作的做法是：
①構築堅實的信訪維穩網絡。鎮委安排一名副書記主管信訪工作，其他領導做好各自戰線信訪工作，村、部門領導負起信訪第一責任人職責，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調整人員工作安排，做到專人專案，並制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設立專門維穩信息員，做好信訪調查，及時彙報。編寫《白蕉鎮信訪動態周報》，已編寫了30多期，發揮「群眾工作部」、「多謀部」作用。
②建立預警機制、落實領導接訪日和案件責任包干制度。建立維穩和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，並嚴格落實「零上報」制度，無事報平安。建立聯席會議制度，不定期總結階段性工作情況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮形成一張龐大的社會穩定信息網絡。推行鎮領導接訪制度，鎮三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件責任包干制度，區定了的10宗信訪大要案和鎮內再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和責任人，開展了專項集中整治，提出限時解決的具體要求。到目前為止，已辦結案件14宗，基本辦結案件2宗。
③完善農村各項管理制度，從源頭上防止不穩定因素髮生。為徹底解決預征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮委鎮政府在堅持依法治鎮的基礎上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮會計委派核算中心、白蕉鎮農村財務管理中心對鎮屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監督財務收支。同時制定《白蕉鎮農村承包合同管理制度》、《白蕉鎮建設工程管理實施方案》、《白蕉鎮建設工程招投標管理實施方案》、《白蕉鎮徵用農民集體所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，形成一套完善的防腐機制。由於制度的完善，今年以來，沒有一宗新發關於農村財務問題的上訪案件。
④加大宣傳力度，引導正常上訪。白蕉鎮堅決執行《珠海市人民政府關於維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮級維穩工作。召開動員會議，並將《通告》分發到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關政策。據統計，發放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間積極向上訪人宣傳有關政策、規定，引導群眾以合法方法和程序反映問題。
3、抓好鎮務、村務管理，推行政務公開。
白蕉鎮致力做好鎮務公開，鎮政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編製程序，實行電子化鎮務公開，鎮黨政班子公開廉政承諾，公開向各村書記、部門單位下屬領導述廉。在搞好鎮務公開的同進，做好村務公開工作。
為貫徹全市村務公開工作會議精神，進一步做好村務公開、民主管理，促進農村基層民主政治建設，白蕉鎮特成立村務公開領導小組並實行班子領導掛村制度，要求領導組成員及鎮班子成員深入基層，開展調查研究，充分發揮組織協調、溝通聯絡作用。督促各村抓好硬體建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設;在軟體建設方面，要求公開的內容必須全面、及時。領導組加強督查工作，保證村務每半年公開一次，財務每月公開一次。
4、開展行風評議和滿意基層站所工作。
加強行風監督，加強各職能單位機關作風建設，繼續開展行風評議工作，由鎮人大辦、紀委等單位聯合組織行風評議團對我鎮財政所、農電所、規劃所等單位進行行風評議，召集了鎮機關幹部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據評議團提出的意見建議進行整改，提高服務質量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據區糾風工作安排，開展創建「群眾滿意基層站所」活動，按照「條場結合、以條為主」的原則，制定創造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務等9個系統的部門進行評議，評出財政所、六鄉農電所和六鄉派出所為區群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。
5、加強窗口服務，完善一條龍服務。
進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，創建「一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外」模式，提高對外服務業務水平和服務質量。目前，鎮機關的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾辦證，我們要求婚登處工作人員必須文明辦公，禮貌面對每一位前來辦證的群眾，做好辦理手續的講解，耐心細緻地聆聽群眾的疑問。其他的對內窗口，建立辦事時限制、崗位責任制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。企業管理的窗口是企業的辦證，我們實行全流程跟蹤辦證服務，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業儘快上馬並進得來、留得住。
二、機關作風建設工作不足與新一年工作思路
白蕉鎮機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表現在：
機關作風建設力度有待進一步加強，各項規章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農村幹部依法辦事意識未夠高，農民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現象。
針對不足和根據白蕉鎮實際，新一年，我鎮的機關作風建設提出如下思路：
1、結合已實施的規章(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網絡.com查看)制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮的觀念。
2、繼續開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質量。
3、加強農村幹部依法行政的意識，邀請上級有關領導、學者來鎮對土地流轉、轉讓、工程招投標、村務公開、征地款管理等內容進行授課。提高村幹部執法為民的水平。
4、實行機關工作人員崗位目標責任制獎罰制度，農村幹部報酬與目標責任制掛鈎，使機關作風建設有新的創新和提高。
5、把「五在農家」、「十百千萬」幹部下鄉和農村法制宣教有機結合起來，有效促進機關作風建設的縱深發展。
機關作風建設年末工作總結範文二
我校以「優化機關作風、深化教學改革、提高執行能力、創建一流黨校」為主題，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，積極開展「熱愛黨校，忠誠於黨的幹部教育事業」的創建文明黨校活動，改變了工作作風，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改進，好的機關作風進一步形成，各項工作邁上了新台階。現將我校所作工作彙報如下：
(一)制定方案、動員部署
縣委開展「機關作風建設年」活動動員後，我校迅速組織召開全校幹部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。採取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規、職業道德、業務知識和廉政規定等方面的學習。通過學習，全體職工統一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠意義和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與積極性得到明顯提高。
(二)查擺問題、分析原因
我校多次召開機關作風建設專題會議，通過個人剖析、集體查找、領導點評、社會反饋等程序，對照「理想缺失、信念不牢;學風不濃、業務不精;得過且過、玩風漸長;執行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律鬆弛;節儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多」等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工積極進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，並形成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的建議歸納總結，形成集體材料交由縣委、縣政府分管聯繫領導審查，並報縣「機關作風優化年」領導小組辦公室備案。
(三)制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優化方案，做到時限明確、責任明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持「四不放過」,即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升幹部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責提供堅強保障。
我校並將學校作風整改優化方案經縣委、縣政府分管聯繫領導簽字後，報縣「機關作風優化年」領導小組辦公室備案，並向社會公開，接受公眾監督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，接受職工和領導的監督。
(四)接受評定、鞏固提高
為鞏固作風整改所取得的成果，深入切實地將作風整改持之以恆地堅持下去，我校對取得的成績並不滿足，繼續組織幹部職工開展「回頭看」，對照之前個人的整改提高承諾，根據整改情況，由班子對職工的作風優化情況進行評定，職工對班子成員進行書面評定。建立了長效機制,鞏固整改成果，提高機關黨員幹部職工整體形象。
在今年的開展「機關作風建設年」活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，積極響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把「優化機關作風、深化教學改革、提高執行能力、創建一流黨校」作為主
題。明確開展機關作風建設的目的和任務，紮實做好了每個階段的工作，使我校在「機關作風建設年」活動中，強化管理，注重實效，優化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年「機關作風建設年」活動取得了較好的效果。
機關作風建設年末工作總結範文三
20__年浦口區檔案局局機關作風建設工作全面貫徹黨的精神，以中央八項規定和省、市、區委作風建設有關規定為準則，緊緊圍繞全局年度目標任務，以全面提升執行力為重點，以建設為民務實清廉的人民滿意機關為目標，以轉作風、抓落實為重點，強化執行意識，突出辦事提速、服務提質、效能提升，為全局年度各項目標任務的圓滿完成提供有力保障，著力打造人民滿意的服務型機關。
一、強化幹部學習，奠定機關作風建設基礎
認真組織學習黨的精神及二中、三中全會和省市區黨代會精神，中央和省市區領導講話精神，制定了《20__年機關作風建設工作意見》，《關於加強和改進領導幹部學習的工作方案》等文件，以「三爭一創」活動為主線，進一步明確目標任務，增強責任感和使命感。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員幹部，開展「中國夢」主題學習教育，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果，運用政治理論學習、黨員活動等時機，通過組織專題輔導、舉辦學習講座、舉辦電化教育、觀看勵志電影，集中抓好學習教育。
全年開展形勢任務學習12次累計180人次，開展黨性黨風教育2次累計22人次，電化教育2次32人次。採取多種形式，認真抓好個人自學，強化學習效果，依託現代媒體、網際網路等新的學習的平台，組織全體公務員做好網上公務員學習，同時撰寫學習心得，不斷提高學習的實效性，進一步強化忠誠事業、無私奉獻的精神，激發乾部推動發展的緊迫感和責任感，激發乾部在機關工作中「比服務、比貢獻、比績效、比創新」的進取心和榮譽感，自覺把心思用在幹事業上、把精力放在抓落實上、把功夫下在求實效上，在平凡的崗位上爭創一流業績，有效營造全局上下爭先創優、共促發展的良好氛圍。
二、深化「三爭一創」活動，提升檔案史志服務創新能力
深入開展「三爭一創」活動，爭創一流工作業績，緊貼全區中心工作，強化服務意識。突出辦事提速、服務提質、效能提升，建設人民滿意的服務型機關，為實現「三爭一創」的目標任務作出貢獻。
一是凝心盡力，服務發展，全面完成國家三級綜合檔案館創建任務，順利通過省檔案局的測評驗收，是全市首家按新修訂的《市、縣級國家綜合檔案館測評細則》通過測評的檔案館。
二是提高效能，努力提高檔案利用服務水平。開展「三零一展示」( 服務零距離、查檔零收費、工作零投訴、展示蘭台人風采)服務活動，20__年區檔案館共接待利用者4700多人次，調閱檔案資料6000多卷，提供憑證4000多份，複印檔案資料近8000頁。取得良好的社會效果。
三是科技引領，助推發展，全市率先建成江蘇4a數字檔案館，按照《江蘇省數字檔案館評估細則》的標準，浦口區順利通過省檔案局測評驗收，成為全市首批省級數字檔案館。四是全面推進機關部門創建省級數字檔案室。全區11家單位達到省3A級以上數字檔案室標準，其中區統計局等6家單位通過省4A級數字檔案室驗收，我區省級數字檔案室居全市首位。五是圍繞中心，拓展服務，推進全區檔案規範化管理進程。舉辦業務培訓，全年共舉辦各類培訓11次，參加培訓人員350人次。加強業務指導監督，提高基層檔案規範管理水平。全面完成基層檔案室20__年度文件材料歸檔的指導和檢查，開展檔案室達標定級工作，全區15家單位通過省星級檔案室測評驗收。拓展工作領域，服務全區經濟社會發展。加強重大活動和重點建設項目檔案備案。
抓好區相關重大活動、區重點建設項目的檔案登記、備案和規範化建設工作，抓好亞青會等重大活動檔案管理;深入推進民生領域檔案工作，推進建立了最低生活保障檔案、五保供養檔案、衛生醫療檔案、教育檔案、勞動及社會保障檔案等規範化管理工作體系;按照「五有一集中」的要求不斷推進行政村、社區檔案室建設，突出開展農業專業合作社建檔試點工作，以赭落山茶葉專業合作社為試點單位，建立規範化的合作社檔案管理體系。
四是編史鑑今，資政育人，弘揚愛國教育主旋律。完成《行政區劃調整實錄》的編纂並出版發行。全力推進浦口地方史三卷編撰。浦口地方史三卷本編撰一直處於全市黨史正本編纂第一方陣。20__年全面完成浦口地方史三卷本初稿全部完成。積極開展黨史宣傳教育。浦口黨史成果首次進梅園新村周恩來圖書館，由區委黨史辦等編纂的11種20冊圖書入選梅園新村周恩來圖書館。突破隸屬關係開展黨史「六進」活動進高校，與駐區學校——南京信息工程大學結成黨史宣傳教育共建單位，進一步豐富了「六進」載體形成黨史宣傳教育的集約效應。五是記錄歷史，傳承文明，光大傳統文化精粹。完成《浦口區志》資料長編總纂。編纂出版《浦口年鑑(20__)》，開展舊志整理，完成《江浦埤乘》點校本出版。
三、踐行執政為民宗旨，傾心盡力增進群眾福祉
以更誠懇的態度聯繫群眾，深化領導幹部下基層「四解四促」、「6311」幫扶和「萬名黨員幹部幫萬家」活動，按照「三個全覆蓋」的要求，落實領導幹部下基層各項制度，切實幫助基層和群眾辦實事、解難題。與星甸街道萬隆社區建立了「四解四促」活動工作聯繫點，制定了《20__年領導幹部下基層四解四促活動計劃》，精心組織一系列活動，以活動為平台，不斷深化「四解四促」活動，努力推進「四解四促」活動取得新成效，領導班子成員開展結對幫扶貧困困難戶，局長結對幫扶兩戶貧困家庭，兩名副局長分別結對幫扶一戶貧困家庭，局領導班子成員主動上門走訪慰問貧困家庭，調研掌握被幫扶戶生產、生活的基本情況，深入剖析致貧致困的原因，有針對性地提出了解貧脫困的建議和幫助，同時，局領導班子成員還分別為每個結對幫扶戶各送去了2000元的慰問金，切實把幫扶活動落到實處。
全局黨員幹部積極參與全區「萬名黨員幹部幫萬家」活動，按每兩名黨員幹部幫扶一戶貧困家庭要求，組織黨員幹部幫扶星甸街道萬隆社區5戶貧困家庭。
四、深化科室作風建設，夯實作風建設的基礎
進一步加強局機關科室作風建設，狠抓工作落實，提升科室對各項工作的組織和推動，為全面完成全年工作目標任務提供保證，全局科室作風建設，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，實行「一把手」全盤抓，分管領導督促抓，職能科室具體抓的三級聯動機制。一是落實科長首問負責制。強化科室思想政治建設和內部管理，深化科室作風建設，完善科室層面的目標管理、學習培訓、整改提高等各項機制。。二是落實黨員幹部責任制。充分發揮黨員幹部的聰明才智，增強主觀能動性，立足新起點，以爭先進、創一流的精氣神，把精力聚焦到全面完成全年目標任務上來，以過硬的作風，創一流工作業績。
五、深化執行力建設，建立機關作風建設長效機制
建立和完善加強作風建設的長效機制，鞏固和發展機關作風建設成果。一是進一步加強提升檔案史志幹部執行能力，大力開展學習型機關、學習型黨組織建設，大力實施幹部綜合素質提升工程，深化機關幹部「雙提升」活動，提升幹部把握政策、精準執行的能力。二是建立和完善督導檢查長效機制。嚴格按全年工作目標，分解制定科室工作目標責任，局分管領導分別與分管科室簽訂全年工作目標責任狀，進一步完善責任體系，強化工作目標責任，實行目標到科室、到崗到人。把抓落實的成效、執行力的強弱作為業績考核、評先評優的重要依據。以機關作風建設的新成效確保全局年度目標任務完成，在「高新浦口」建設中發揮積極作用。
機關作風建設年末工作總結範文一
鎮委、鎮政府為了加強機關作風建設，建立一系列規章制度，並按照體制創新、管理創新、為基層、為群眾、為企業服務的「兩創新三服務」的服務宗旨，完善窗口服務、改革服務態度，提高服務質量。
由於加強了機關作風建設，機關面貌出現新變化，20__年，白蕉鎮被定為廣東省固本強基工程省級示範點、農村水產養殖科技創新試點鎮，機關作風建設促進經濟發展。據統計，全年我鎮工農業總產值62.9億元，同比增長6.6%。農村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。
全鎮招商引資保持良好態勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內聯19個，實際利用外資4200萬美元;實際引入內聯資金7.8億元人民幣，同比增長39%;固定資產投資9.6億元，同比增長47%;全年新開工項目13個，新投產項目 17 個。
20__年白蕉鎮機關作風建設主要做法是：
——、機關作風建設主要做法與工作成效
1、建章立制，實行制度化管理。
機關作風建設的好壞影響到整個機關、基層的精神面貌和工作效率，是文明辦事的基礎。白蕉鎮委、鎮政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結合本單位的實際，創新管理制度，先後制定了《鎮機關管理十項規章制度》和《關於加強和規範鎮政府機關事務管理的通知》等一系列規章制度，使機關事務管理走向制度化。
在創新管理上，建立領導和機關工作人員及農村幹部崗位目標責任制：一是領導幹部指標考核制、黨建工作目標責任制，機關幹部、工作人員目標責任制，黨員幹部禁賭責任制，領導幹部黨風廉政建設責任制，維穩、防山火、禁毒目標管理責任制，農村財務管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認真執行「四民主、兩公開」制度，根據上級村務、財務公開要求，全鎮所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬體達到公開的要求，同時由鎮的村帳鎮代管中心統一製作財務公開有關內容，兩公開做到規範、及時、有針對性。14月29日順利通過了全區檢查。鎮政府已製作了村級規章制度彙編藍本發至各行政村，各村根據自身實際制定村規制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規性地進行學習行政法，增加了行政行為實施的規範性。
2、構築堅實信訪新機制，開創白蕉維穩新局面。
為更好地理清農村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮在今年初成立了信訪領導小組，由黨群書記任組長，並設立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件(集體聯名信8件)，同比下降32%;來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發事件7宗。今年信訪工作的做法是：
①構築堅實的信訪維穩網絡。鎮委安排一名副書記主管信訪工作，其他領導做好各自戰線信訪工作，村、部門領導負起信訪第一責任人職責，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調整人員工作安排，做到專人專案，並制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設立專門維穩信息員，做好信訪調查，及時彙報。編寫《白蕉鎮信訪動態周報》，已編寫了30多期，發揮「群眾工作部」、「多謀部」作用。
②建立預警機制、落實領導接訪日和案件責任包干制度。建立維穩和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，並嚴格落實「零上報」制度，無事報平安。建立聯席會議制度，不定期總結階段性工作情況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮形成一張龐大的社會穩定信息網絡。推行鎮領導接訪制度，鎮三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件責任包干制度，區定了的10宗信訪大要案和鎮內再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和責任人，開展了專項集中整治，提出限時解決的具體要求。到目前為止，已辦結案件14宗，基本辦結案件2宗。
③完善農村各項管理制度，從源頭上防止不穩定因素髮生。為徹底解決預征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮委鎮政府在堅持依法治鎮的基礎上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮會計委派核算中心、白蕉鎮農村財務管理中心對鎮屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監督財務收支。同時制定《白蕉鎮農村承包合同管理制度》、《白蕉鎮建設工程管理實施方案》、《白蕉鎮建設工程招投標管理實施方案》、《白蕉鎮徵用農民集體所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，形成一套完善的防腐機制。由於制度的完善，今年以來，沒有一宗新發關於農村財務問題的上訪案件。
④加大宣傳力度，引導正常上訪。白蕉鎮堅決執行《珠海市人民政府關於維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮級維穩工作。召開動員會議，並將《通告》分發到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關政策。據統計，發放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間積極向上訪人宣傳有關政策、規定，引導群眾以合法方法和程序反映問題。
3、抓好鎮務、村務管理，推行政務公開。
白蕉鎮致力做好鎮務公開，鎮政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編製程序，實行電子化鎮務公開，鎮黨政班子公開廉政承諾，公開向各村書記、部門單位下屬領導述廉。在搞好鎮務公開的同進，做好村務公開工作。
為貫徹全市村務公開工作會議精神，進一步做好村務公開、民主管理，促進農村基層民主政治建設，白蕉鎮特成立村務公開領導小組並實行班子領導掛村制度，要求領導組成員及鎮班子成員深入基層，開展調查研究，充分發揮組織協調、溝通聯絡作用。督促各村抓好硬體建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設;在軟體建設方面，要求公開的內容必須全面、及時。領導組加強督查工作，保證村務每半年公開一次，財務每月公開一次。
4、開展行風評議和滿意基層站所工作。
加強行風監督，加強各職能單位機關作風建設，繼續開展行風評議工作，由鎮人大辦、紀委等單位聯合組織行風評議團對我鎮財政所、農電所、規劃所等單位進行行風評議，召集了鎮機關幹部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據評議團提出的意見建議進行整改，提高服務質量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據區糾風工作安排，開展創建「群眾滿意基層站所」活動，按照「條場結合、以條為主」的原則，制定創造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務等9個系統的部門進行評議，評出財政所、六鄉農電所和六鄉派出所為區群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。
5、加強窗口服務，完善一條龍服務。
進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，創建「一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外」模式，提高對外服務業務水平和服務質量。目前，鎮機關的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾辦證，我們要求婚登處工作人員必須文明辦公，禮貌面對每一位前來辦證的群眾，做好辦理手續的講解，耐心細緻地聆聽群眾的疑問。其他的對內窗口，建立辦事時限制、崗位責任制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。企業管理的窗口是企業的辦證，我們實行全流程跟蹤辦證服務，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業儘快上馬並進得來、留得住。
二、機關作風建設工作不足與新一年工作思路
白蕉鎮機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表現在：
機關作風建設力度有待進一步加強，各項規章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農村幹部依法辦事意識未夠高，農民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現象。
針對不足和根據白蕉鎮實際，新一年，我鎮的機關作風建設提出如下思路：
1、結合已實施的規章(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網絡.com查看)制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮的觀念。
2、繼續開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質量。
3、加強農村幹部依法行政的意識，邀請上級有關領導、學者來鎮對土地流轉、轉讓、工程招投標、村務公開、征地款管理等內容進行授課。提高村幹部執法為民的水平。
4、實行機關工作人員崗位目標責任制獎罰制度，農村幹部報酬與目標責任制掛鈎，使機關作風建設有新的創新和提高。
5、把「五在農家」、「十百千萬」幹部下鄉和農村法制宣教有機結合起來，有效促進機關作風建設的縱深發展。
機關作風建設年末工作總結範文二
我校以「優化機關作風、深化教學改革、提高執行能力、創建一流黨校」為主題，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，積極開展「熱愛黨校，忠誠於黨的幹部教育事業」的創建文明黨校活動，改變了工作作風，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改進，好的機關作風進一步形成，各項工作邁上了新台階。現將我校所作工作彙報如下：
(一)制定方案、動員部署
縣委開展「機關作風建設年」活動動員後，我校迅速組織召開全校幹部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。採取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規、職業道德、業務知識和廉政規定等方面的學習。通過學習，全體職工統一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠意義和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與積極性得到明顯提高。
(二)查擺問題、分析原因
我校多次召開機關作風建設專題會議，通過個人剖析、集體查找、領導點評、社會反饋等程序，對照「理想缺失、信念不牢;學風不濃、業務不精;得過且過、玩風漸長;執行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律鬆弛;節儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多」等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工積極進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，並形成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的建議歸納總結，形成集體材料交由縣委、縣政府分管聯繫領導審查，並報縣「機關作風優化年」領導小組辦公室備案。
(三)制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優化方案，做到時限明確、責任明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持「四不放過」,即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升幹部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責提供堅強保障。
我校並將學校作風整改優化方案經縣委、縣政府分管聯繫領導簽字後，報縣「機關作風優化年」領導小組辦公室備案，並向社會公開，接受公眾監督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，接受職工和領導的監督。
(四)接受評定、鞏固提高
為鞏固作風整改所取得的成果，深入切實地將作風整改持之以恆地堅持下去，我校對取得的成績並不滿足，繼續組織幹部職工開展「回頭看」，對照之前個人的整改提高承諾，根據整改情況，由班子對職工的作風優化情況進行評定，職工對班子成員進行書面評定。建立了長效機制,鞏固整改成果，提高機關黨員幹部職工整體形象。
在今年的開展「機關作風建設年」活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，積極響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把「優化機關作風、深化教學改革、提高執行能力、創建一流黨校」作為主
題。明確開展機關作風建設的目的和任務，紮實做好了每個階段的工作，使我校在「機關作風建設年」活動中，強化管理，注重實效，優化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年「機關作風建設年」活動取得了較好的效果。
機關作風建設年末工作總結範文三
20__年浦口區檔案局局機關作風建設工作全面貫徹黨的精神，以中央八項規定和省、市、區委作風建設有關規定為準則，緊緊圍繞全局年度目標任務，以全面提升執行力為重點，以建設為民務實清廉的人民滿意機關為目標，以轉作風、抓落實為重點，強化執行意識，突出辦事提速、服務提質、效能提升，為全局年度各項目標任務的圓滿完成提供有力保障，著力打造人民滿意的服務型機關。
一、強化幹部學習，奠定機關作風建設基礎
認真組織學習黨的精神及二中、三中全會和省市區黨代會精神，中央和省市區領導講話精神，制定了《20__年機關作風建設工作意見》，《關於加強和改進領導幹部學習的工作方案》等文件，以「三爭一創」活動為主線，進一步明確目標任務，增強責任感和使命感。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員幹部，開展「中國夢」主題學習教育，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果，運用政治理論學習、黨員活動等時機，通過組織專題輔導、舉辦學習講座、舉辦電化教育、觀看勵志電影，集中抓好學習教育。
全年開展形勢任務學習12次累計180人次，開展黨性黨風教育2次累計22人次，電化教育2次32人次。採取多種形式，認真抓好個人自學，強化學習效果，依託現代媒體、網際網路等新的學習的平台，組織全體公務員做好網上公務員學習，同時撰寫學習心得，不斷提高學習的實效性，進一步強化忠誠事業、無私奉獻的精神，激發乾部推動發展的緊迫感和責任感，激發乾部在機關工作中「比服務、比貢獻、比績效、比創新」的進取心和榮譽感，自覺把心思用在幹事業上、把精力放在抓落實上、把功夫下在求實效上，在平凡的崗位上爭創一流業績，有效營造全局上下爭先創優、共促發展的良好氛圍。
二、深化「三爭一創」活動，提升檔案史志服務創新能力
深入開展「三爭一創」活動，爭創一流工作業績，緊貼全區中心工作，強化服務意識。突出辦事提速、服務提質、效能提升，建設人民滿意的服務型機關，為實現「三爭一創」的目標任務作出貢獻。
一是凝心盡力，服務發展，全面完成國家三級綜合檔案館創建任務，順利通過省檔案局的測評驗收，是全市首家按新修訂的《市、縣級國家綜合檔案館測評細則》通過測評的檔案館。
二是提高效能，努力提高檔案利用服務水平。開展「三零一展示」( 服務零距離、查檔零收費、工作零投訴、展示蘭台人風采)服務活動，20__年區檔案館共接待利用者4700多人次，調閱檔案資料6000多卷，提供憑證4000多份，複印檔案資料近8000頁。取得良好的社會效果。
三是科技引領，助推發展，全市率先建成江蘇4a數字檔案館，按照《江蘇省數字檔案館評估細則》的標準，浦口區順利通過省檔案局測評驗收，成為全市首批省級數字檔案館。四是全面推進機關部門創建省級數字檔案室。全區11家單位達到省3A級以上數字檔案室標準，其中區統計局等6家單位通過省4A級數字檔案室驗收，我區省級數字檔案室居全市首位。五是圍繞中心，拓展服務，推進全區檔案規範化管理進程。舉辦業務培訓，全年共舉辦各類培訓11次，參加培訓人員350人次。加強業務指導監督，提高基層檔案規範管理水平。全面完成基層檔案室20__年度文件材料歸檔的指導和檢查，開展檔案室達標定級工作，全區15家單位通過省星級檔案室測評驗收。拓展工作領域，服務全區經濟社會發展。加強重大活動和重點建設項目檔案備案。
抓好區相關重大活動、區重點建設項目的檔案登記、備案和規範化建設工作，抓好亞青會等重大活動檔案管理;深入推進民生領域檔案工作，推進建立了最低生活保障檔案、五保供養檔案、衛生醫療檔案、教育檔案、勞動及社會保障檔案等規範化管理工作體系;按照「五有一集中」的要求不斷推進行政村、社區檔案室建設，突出開展農業專業合作社建檔試點工作，以赭落山茶葉專業合作社為試點單位，建立規範化的合作社檔案管理體系。
四是編史鑑今，資政育人，弘揚愛國教育主旋律。完成《行政區劃調整實錄》的編纂並出版發行。全力推進浦口地方史三卷編撰。浦口地方史三卷本編撰一直處於全市黨史正本編纂第一方陣。20__年全面完成浦口地方史三卷本初稿全部完成。積極開展黨史宣傳教育。浦口黨史成果首次進梅園新村周恩來圖書館，由區委黨史辦等編纂的11種20冊圖書入選梅園新村周恩來圖書館。突破隸屬關係開展黨史「六進」活動進高校，與駐區學校——南京信息工程大學結成黨史宣傳教育共建單位，進一步豐富了「六進」載體形成黨史宣傳教育的集約效應。五是記錄歷史，傳承文明，光大傳統文化精粹。完成《浦口區志》資料長編總纂。編纂出版《浦口年鑑(20__)》，開展舊志整理，完成《江浦埤乘》點校本出版。
三、踐行執政為民宗旨，傾心盡力增進群眾福祉
以更誠懇的態度聯繫群眾，深化領導幹部下基層「四解四促」、「6311」幫扶和「萬名黨員幹部幫萬家」活動，按照「三個全覆蓋」的要求，落實領導幹部下基層各項制度，切實幫助基層和群眾辦實事、解難題。與星甸街道萬隆社區建立了「四解四促」活動工作聯繫點，制定了《20__年領導幹部下基層四解四促活動計劃》，精心組織一系列活動，以活動為平台，不斷深化「四解四促」活動，努力推進「四解四促」活動取得新成效，領導班子成員開展結對幫扶貧困困難戶，局長結對幫扶兩戶貧困家庭，兩名副局長分別結對幫扶一戶貧困家庭，局領導班子成員主動上門走訪慰問貧困家庭，調研掌握被幫扶戶生產、生活的基本情況，深入剖析致貧致困的原因，有針對性地提出了解貧脫困的建議和幫助，同時，局領導班子成員還分別為每個結對幫扶戶各送去了2000元的慰問金，切實把幫扶活動落到實處。
全局黨員幹部積極參與全區「萬名黨員幹部幫萬家」活動，按每兩名黨員幹部幫扶一戶貧困家庭要求，組織黨員幹部幫扶星甸街道萬隆社區5戶貧困家庭。
四、深化科室作風建設，夯實作風建設的基礎
進一步加強局機關科室作風建設，狠抓工作落實，提升科室對各項工作的組織和推動，為全面完成全年工作目標任務提供保證，全局科室作風建設，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，實行「一把手」全盤抓，分管領導督促抓，職能科室具體抓的三級聯動機制。一是落實科長首問負責制。強化科室思想政治建設和內部管理，深化科室作風建設，完善科室層面的目標管理、學習培訓、整改提高等各項機制。。二是落實黨員幹部責任制。充分發揮黨員幹部的聰明才智，增強主觀能動性，立足新起點，以爭先進、創一流的精氣神，把精力聚焦到全面完成全年目標任務上來，以過硬的作風，創一流工作業績。
五、深化執行力建設，建立機關作風建設長效機制
建立和完善加強作風建設的長效機制，鞏固和發展機關作風建設成果。一是進一步加強提升檔案史志幹部執行能力，大力開展學習型機關、學習型黨組織建設，大力實施幹部綜合素質提升工程，深化機關幹部「雙提升」活動，提升幹部把握政策、精準執行的能力。二是建立和完善督導檢查長效機制。嚴格按全年工作目標，分解制定科室工作目標責任，局分管領導分別與分管科室簽訂全年工作目標責任狀，進一步完善責任體系，強化工作目標責任，實行目標到科室、到崗到人。把抓落實的成效、執行力的強弱作為業績考核、評先評優的重要依據。以機關作風建設的新成效確保全局年度目標任務完成，在「高新浦口」建設中發揮積極作用。
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