是的，我從未想過，剛畢業的我就直接開始了創業之旅。
我是2015年的本科畢業生，念的是軟體工程專業，主攻Andriod開發，其實都是自學的，後來為了增加項目經驗糊裡糊塗的參加了培訓班，事實證明這些培訓班都是坑。之所以覺得坑，是因為學的都是入門的基礎，並沒有什麼實際能夠深入學習的項目，而且學費昂貴，是用貸款來抵學費，需要做項目來還錢。
扯遠了，回來。
到了大四第一個學期，大家都在忙著找工作，參加校園招聘會。但是，不懂當時的我是怎麼想的，竟然一點都不擔心找工作的事情，所以遲遲沒有動靜。
後來我一個同學知道我Andriod這方面學的還可以就拉我去他那個公司實習，實習工資是1000元/月，也是做的Andriod開發。因為我當時並不著急找工作，想著還能夠打怪升級，增加項目經驗，經過一番考察以後也就欣然同意了。
對的，你想的沒錯，也就是從這個時候開始，我半隻腳踏進了創業的「坑」。
實習的公司做的是旅遊行業的信息整合，通過智能多媒體終端給遊客提供吃住行游娛購的綜合攻略，最後通過廣告的模式來賺錢。
當時的團隊配置為：一個創始人，一個項目經理兼後端開發，兩個Andriod開發，一個IOS開發和兩個UI設計，沒有專職做運營的人員，走的是產品驅動的路線。
但是，這樣的配置被分為了兩組，一組負責Andriod平板的開發，一組負責Andriod原生應用的開發，iOS沒有隻能練練手。而我當時就負責做這個Andriod應用。做好的Andriod應用最終上線運行了。然而，旅遊行業水太深，想做大而全的我們在燒光大部分資金以後團隊解散。其實當時也面臨了畢業就業的問題，團隊的成員幾乎都是像我這樣的大四學生。
留下還是離開，我們走到了人生的路口。在做出決定的時候，我們團隊的成員都私下自己聊過，一致決定選擇離開。
但最終我選擇了留下，而之前拉我過去的同學則去了深圳。至於我為什麼留下來，原因很多。但無論如何，都希望大家不要做出一個會後悔的選擇。在做出選擇之前，我抽空參加了一場也是唯一一場面試，成功拿下offer，但是沒簽三方。在我做出決定後，面試成功的那家公司的項目經理還曾經一再打電話挽留我，實在抱歉，我還是選擇了留下。
團隊重組以後只剩下創始人，項目經理和我三個人。
從這個時候開始，我雙腳踏進了創業的「坑」。
團隊重組後，我找來了我的一個同學用PHP做API，而我繼續做Andriod的開發，不過不再繼續做手機端的Andriod應用而是繼續疊代之前Andriod平板應用。
但是，團隊的問題依然很嚴重，過不了多久，項目經理也辭職離開了。項目經理的離開意味著我們失去了團隊的技術核心。此時，公司還剩三人。
題外話，公司一直是沒有盈利的，都是創始人自己掏腰包養活團隊。
團隊一直在流失人才，創始人只能不斷的給我們畫餅，灌雞湯。其實我內心也早就知道要走的路太艱難，但是無路如何我又不甘心，所以也想要堅持下去。
公司要做的事情很多，很多職位是缺人的，但是沒辦法，我只好硬著頭皮把空缺的職位全部包攬過來。但也因此，我再也沒辦法專職做Andriod開發了。
於是，我通過大學時期攢的人品，又找來了一個同學接替我做Andriod開發。因此，我得以脫身去做其它的事情。
但沒到一個月，上一位同學就決定辭職去深圳了。當時我毫不知情，非常難過，因為我們兩個人是住一起的，關係非常好。
但後來也就釋懷了，其實連我自己都想過要離開，只是一直沒有敢做決定而已。沒辦法，公司面對的確實是一個爛攤子，沒有經驗的技術團隊，前景暗淡的商業模式，這樣的公司怎麼會留得住人？
至此，公司只剩三人。
生存還是發展？我們選擇了生存。
生存的方式則是做軟體開發外包，主要做網站開發，微信公眾號開發，APP開發沒法做，因為只能做Andriod，iOS是缺人的。
但說白了，其實當時就我們兩個人在做外包，而且主攻的技術還都是Andriod的，於是速成學了PHP和前端就直接開乾了，並大量使用了第三方平台的各種服務和工具，開源項目能用的一律用上，伺服器只用阿里雲，軟體測試則是兩個人互測，然後結合一些有效的測試工具進行測試。
UI方面因為沒人，我只好又一個人包攬下來，得益於大學時期在學生會宣傳部做海報的工作經驗，我利用業餘時間上了大量的UI設計相關的網站如UI中國，花瓣網等惡補UI設計的知識，幸好Axure和PS這樣的工具我都熟練使用，並且結合墨刀、摩客這樣子的第三方工具，UI設計勉強夠用。
還有萬惡的需求文檔，開發文檔，客戶的合同等各種文檔，也是我一手包辦，然後再客串產品經理設計產品原型，定稿後做高保真的UI，到實際動手寫代碼，做測試，系統部署到伺服器，做售後服務，真的是當爹又當娘。
但也因此，我們不得已停掉了自己的項目，只能利用零碎的時間去做產品的疊代和運營。
所以，我常常會懷疑自己，一直活在焦慮當中，壓力非常大。大學時期每年都參加校運會10000米並獲獎的我，現在已經「大肚便便」了。
但其實現在還不算真正的創業，對於我而言，我不過是創始員工，拿了點期權而已。真正的創業要從我成立第一家公司開始算起。
但無關緊要了，我已經入「坑」了，你呢？
我是2015年的本科畢業生，念的是軟體工程專業，主攻Andriod開發，其實都是自學的，後來為了增加項目經驗糊裡糊塗的參加了培訓班，事實證明這些培訓班都是坑。之所以覺得坑，是因為學的都是入門的基礎，並沒有什麼實際能夠深入學習的項目，而且學費昂貴，是用貸款來抵學費，需要做項目來還錢。
扯遠了，回來。
到了大四第一個學期，大家都在忙著找工作，參加校園招聘會。但是，不懂當時的我是怎麼想的，竟然一點都不擔心找工作的事情，所以遲遲沒有動靜。
後來我一個同學知道我Andriod這方面學的還可以就拉我去他那個公司實習，實習工資是1000元/月，也是做的Andriod開發。因為我當時並不著急找工作，想著還能夠打怪升級，增加項目經驗，經過一番考察以後也就欣然同意了。
對的，你想的沒錯，也就是從這個時候開始，我半隻腳踏進了創業的「坑」。
實習的公司做的是旅遊行業的信息整合，通過智能多媒體終端給遊客提供吃住行游娛購的綜合攻略，最後通過廣告的模式來賺錢。
當時的團隊配置為：一個創始人，一個項目經理兼後端開發，兩個Andriod開發，一個IOS開發和兩個UI設計，沒有專職做運營的人員，走的是產品驅動的路線。
但是，這樣的配置被分為了兩組，一組負責Andriod平板的開發，一組負責Andriod原生應用的開發，iOS沒有隻能練練手。而我當時就負責做這個Andriod應用。做好的Andriod應用最終上線運行了。然而，旅遊行業水太深，想做大而全的我們在燒光大部分資金以後團隊解散。其實當時也面臨了畢業就業的問題，團隊的成員幾乎都是像我這樣的大四學生。
留下還是離開，我們走到了人生的路口。在做出決定的時候，我們團隊的成員都私下自己聊過，一致決定選擇離開。
但最終我選擇了留下，而之前拉我過去的同學則去了深圳。至於我為什麼留下來，原因很多。但無論如何，都希望大家不要做出一個會後悔的選擇。在做出選擇之前，我抽空參加了一場也是唯一一場面試，成功拿下offer，但是沒簽三方。在我做出決定後，面試成功的那家公司的項目經理還曾經一再打電話挽留我，實在抱歉，我還是選擇了留下。
團隊重組以後只剩下創始人，項目經理和我三個人。
從這個時候開始，我雙腳踏進了創業的「坑」。
團隊重組後，我找來了我的一個同學用PHP做API，而我繼續做Andriod的開發，不過不再繼續做手機端的Andriod應用而是繼續疊代之前Andriod平板應用。
但是，團隊的問題依然很嚴重，過不了多久，項目經理也辭職離開了。項目經理的離開意味著我們失去了團隊的技術核心。此時，公司還剩三人。
題外話，公司一直是沒有盈利的，都是創始人自己掏腰包養活團隊。
團隊一直在流失人才，創始人只能不斷的給我們畫餅，灌雞湯。其實我內心也早就知道要走的路太艱難，但是無路如何我又不甘心，所以也想要堅持下去。
公司要做的事情很多，很多職位是缺人的，但是沒辦法，我只好硬著頭皮把空缺的職位全部包攬過來。但也因此，我再也沒辦法專職做Andriod開發了。
於是，我通過大學時期攢的人品，又找來了一個同學接替我做Andriod開發。因此，我得以脫身去做其它的事情。
但沒到一個月，上一位同學就決定辭職去深圳了。當時我毫不知情，非常難過，因為我們兩個人是住一起的，關係非常好。
但後來也就釋懷了，其實連我自己都想過要離開，只是一直沒有敢做決定而已。沒辦法，公司面對的確實是一個爛攤子，沒有經驗的技術團隊，前景暗淡的商業模式，這樣的公司怎麼會留得住人？
至此，公司只剩三人。
生存還是發展？我們選擇了生存。
生存的方式則是做軟體開發外包，主要做網站開發，微信公眾號開發，APP開發沒法做，因為只能做Andriod，iOS是缺人的。
但說白了，其實當時就我們兩個人在做外包，而且主攻的技術還都是Andriod的，於是速成學了PHP和前端就直接開乾了，並大量使用了第三方平台的各種服務和工具，開源項目能用的一律用上，伺服器只用阿里雲，軟體測試則是兩個人互測，然後結合一些有效的測試工具進行測試。
UI方面因為沒人，我只好又一個人包攬下來，得益於大學時期在學生會宣傳部做海報的工作經驗，我利用業餘時間上了大量的UI設計相關的網站如UI中國，花瓣網等惡補UI設計的知識，幸好Axure和PS這樣的工具我都熟練使用，並且結合墨刀、摩客這樣子的第三方工具，UI設計勉強夠用。
還有萬惡的需求文檔，開發文檔，客戶的合同等各種文檔，也是我一手包辦，然後再客串產品經理設計產品原型，定稿後做高保真的UI，到實際動手寫代碼，做測試，系統部署到伺服器，做售後服務，真的是當爹又當娘。
但也因此，我們不得已停掉了自己的項目，只能利用零碎的時間去做產品的疊代和運營。
所以，我常常會懷疑自己，一直活在焦慮當中，壓力非常大。大學時期每年都參加校運會10000米並獲獎的我，現在已經「大肚便便」了。
但其實現在還不算真正的創業，對於我而言，我不過是創始員工，拿了點期權而已。真正的創業要從我成立第一家公司開始算起。
但無關緊要了，我已經入「坑」了，你呢？
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