建築企業管理中作業成本統計的重要性分析
作業成本統計是目前建築企業管理中的一種重要手段和途徑，能有效提高企業成本控制與管理工作的水平和質量。因此，研究和分析建築企業管理中成本統計的重要性具有重要的意義。建設單位相關人員應該注重目前工作還存在的一些問題和不足，積極開展實踐研究，儘快尋找解決當前工作中存在問題的方法。進而在工作人員共同的努力之下，充分發揮作業成本統計的重要作用，提高建設單位管理工作人員整體水平，幫助企業更好地應對激烈的市場競爭。
一、建築企業中作業成本統計應該包括的工作內容
所謂作業成本法，指的是將作業作為核算對象，通過成本動因來計算作業量然後以作業量為依據進行間接費用分配的一種新型成本計算方法。在建築企業中，作業成本統計主要包括以下工作內容：
（一）熟悉相關統計體制的要求
建築企業要想充分利用作業成本統計來進行企業的成本施工預測，首先需要熟悉相關的統計體制。第一，作業。作業成本統計下的作業指的是企業所提供產品以及服務所消耗的原材料以及人力等資源的集合。在美國著名會計學家羅伯特·卡普蘭教授的觀念里，企業作業成本統計下的作業共包括四類，分別是單位作業、批量作業、產品作業以及維持作業。第二，作業成本法的計算。作業成本法的計算原理為：作業消耗資源，產品消耗作業。基於此原理，作業成本法的計算首先需要根據資源動因分別統計不同作業所消耗的成本，然後計算出每個作業中心的成本並計算成本庫的分配率指標，之後在產品消耗作業數量的前提下計算該產品所分配的成本。第三，熟悉產品成本的主要內容。產品成本主要包括短期變動成本、長期變動成本以及固定成本這三種。其中短期變動成本主要與數量基礎有關，比如施工材料的採購成本以及人工成本，長期變動成本與作業量有關，主要包括施工的調度成本以及材料的訂購成本，而固定成本不會隨著數量基礎以及作業量的改變而發生變化，比如維持作業所需要的成本。固定成本在建築企業的工程建設過程中所占的比例較小，一般不會對施工成本造成太大影響。
（二）收集作業成本、資源消耗以及統計作業等方面的信息
要想讓作業成本統計在建築企業中得到良好應用，作業成本、資源消耗以及統計作業等信息的收集非常重要。在這些資料的基礎上，企業才可以有的放矢，確保統計工作的準確性，實現有效的成本管理。作業成本統計是一項比較複雜且重要的工作，直接關係著企業的經濟利益和長遠發展，影響著企業成本管理水平和質量，其占據著的重要地位，具體如下分析。
二、建築企業管理中作業成本統計的重要性
建築企業管理的成本管理非常重要，其是保障企業經濟效益的關鍵。作業成本統計在建築企業成本管理中的應用可以為企業的施工管理以及經營決策提供有力的依據，強化建築成本管理的有效性。
（一）為建築企業提供成本管理的基本信息
建築企業中使用的傳統成本計算法主要是以施工單位的水準作業為依據分配製造費用，隨著施工技術的不斷更新與進步，有些施工技術已經可以在較少施工投入的前提下達到較為滿意的施工效果。因此在這樣的情況下繼續使用傳統的成本計算方法很容易導致不必要的浪費，導致高消費、低產量情況的出現。作業成本統計法以施工的成本動因作為分配依據，因此所得到的計算結果更加符合實際的施工情況，成本的預測以及分配都會更加合理，可以為建築企業的成本管理提供有效的基本信息。
（二）實現建築企業對成本的有效管理
實行作業成本管理機制的最終目標是利用最少的建築資金，建設優質的工程項目。而作業成本控制過程中，管理工作人員必須要對作業進行分析，加強作業管理。通過全過程的分析和管理，發揮工作人員專業的判斷能力，收集和整理增加顧客價值的作業，並且對作業成本中隨時增加的顧客成本進行合理的跟蹤式分析和處理。這種作業方式能實現對建築成本的動態管理，隨時根據變動情況，分析其變動原因，實行作業成本制是尋找產品成本形成的根本途徑和重要方式，能為建設單位提供非常準確和及時的成本變動信息。通過動態監控和管理，能使企業成本管理有的放矢，最終能達到非常理想的成本控制目標和效果，有效節約建設工程項目的總投入成本。
（三）為成本戰略管理提供重要的依據
在建築行業不斷快速發展的背景下，我國社會主要市場經濟體制也在不斷變革，隨著變革的不斷深入，我國建築行業發展所面臨的市場競爭也越來越激烈，企業所需要面臨的環境越來越嚴峻。因此，為了獲取更好地發展，贏得最大的經濟效益，企業必須要加強建築成本控制與管理。不管是從企業的長遠發展還是整體發展來看，制定科學的成本管理方案能確保企業戰略決策的實施。建築企業管理中作業成本統計工作非常重要，直接關係著企業的經濟效益和長遠發展，相關人員一定要重視自身工作，明確自身的職責，深入分析和探討作業成本統計方法，實現企業更好更快的發展。
結束語
綜上所述，建築企業管理中作業成本統計具有重要的地位，發揮著重要的作用，其主要作用體現在三個方面，即為建築企業提供成本管理的基本信息，同時，能實現建築企業對成本的有效管理；最後，為單位成本戰略管理提供重要的依據。最終通過作業成本統計和管理，能幫助企業爭取更多的經濟效益，使得企業能在激烈的市場競爭環境中，獲得更好的發展，能幫助企業在市場中占據更好的一片天地，實現企業長久的發展戰略目標。
作業成本統計是目前建築企業管理中的一種重要手段和途徑，能有效提高企業成本控制與管理工作的水平和質量。因此，研究和分析建築企業管理中成本統計的重要性具有重要的意義。建設單位相關人員應該注重目前工作還存在的一些問題和不足，積極開展實踐研究，儘快尋找解決當前工作中存在問題的方法。進而在工作人員共同的努力之下，充分發揮作業成本統計的重要作用，提高建設單位管理工作人員整體水平，幫助企業更好地應對激烈的市場競爭。
一、建築企業中作業成本統計應該包括的工作內容
所謂作業成本法，指的是將作業作為核算對象，通過成本動因來計算作業量然後以作業量為依據進行間接費用分配的一種新型成本計算方法。在建築企業中，作業成本統計主要包括以下工作內容：
（一）熟悉相關統計體制的要求
建築企業要想充分利用作業成本統計來進行企業的成本施工預測，首先需要熟悉相關的統計體制。第一，作業。作業成本統計下的作業指的是企業所提供產品以及服務所消耗的原材料以及人力等資源的集合。在美國著名會計學家羅伯特·卡普蘭教授的觀念里，企業作業成本統計下的作業共包括四類，分別是單位作業、批量作業、產品作業以及維持作業。第二，作業成本法的計算。作業成本法的計算原理為：作業消耗資源，產品消耗作業。基於此原理，作業成本法的計算首先需要根據資源動因分別統計不同作業所消耗的成本，然後計算出每個作業中心的成本並計算成本庫的分配率指標，之後在產品消耗作業數量的前提下計算該產品所分配的成本。第三，熟悉產品成本的主要內容。產品成本主要包括短期變動成本、長期變動成本以及固定成本這三種。其中短期變動成本主要與數量基礎有關，比如施工材料的採購成本以及人工成本，長期變動成本與作業量有關，主要包括施工的調度成本以及材料的訂購成本，而固定成本不會隨著數量基礎以及作業量的改變而發生變化，比如維持作業所需要的成本。固定成本在建築企業的工程建設過程中所占的比例較小，一般不會對施工成本造成太大影響。
（二）收集作業成本、資源消耗以及統計作業等方面的信息
要想讓作業成本統計在建築企業中得到良好應用，作業成本、資源消耗以及統計作業等信息的收集非常重要。在這些資料的基礎上，企業才可以有的放矢，確保統計工作的準確性，實現有效的成本管理。作業成本統計是一項比較複雜且重要的工作，直接關係著企業的經濟利益和長遠發展，影響著企業成本管理水平和質量，其占據著的重要地位，具體如下分析。
二、建築企業管理中作業成本統計的重要性
建築企業管理的成本管理非常重要，其是保障企業經濟效益的關鍵。作業成本統計在建築企業成本管理中的應用可以為企業的施工管理以及經營決策提供有力的依據，強化建築成本管理的有效性。
（一）為建築企業提供成本管理的基本信息
建築企業中使用的傳統成本計算法主要是以施工單位的水準作業為依據分配製造費用，隨著施工技術的不斷更新與進步，有些施工技術已經可以在較少施工投入的前提下達到較為滿意的施工效果。因此在這樣的情況下繼續使用傳統的成本計算方法很容易導致不必要的浪費，導致高消費、低產量情況的出現。作業成本統計法以施工的成本動因作為分配依據，因此所得到的計算結果更加符合實際的施工情況，成本的預測以及分配都會更加合理，可以為建築企業的成本管理提供有效的基本信息。
（二）實現建築企業對成本的有效管理
實行作業成本管理機制的最終目標是利用最少的建築資金，建設優質的工程項目。而作業成本控制過程中，管理工作人員必須要對作業進行分析，加強作業管理。通過全過程的分析和管理，發揮工作人員專業的判斷能力，收集和整理增加顧客價值的作業，並且對作業成本中隨時增加的顧客成本進行合理的跟蹤式分析和處理。這種作業方式能實現對建築成本的動態管理，隨時根據變動情況，分析其變動原因，實行作業成本制是尋找產品成本形成的根本途徑和重要方式，能為建設單位提供非常準確和及時的成本變動信息。通過動態監控和管理，能使企業成本管理有的放矢，最終能達到非常理想的成本控制目標和效果，有效節約建設工程項目的總投入成本。
（三）為成本戰略管理提供重要的依據
在建築行業不斷快速發展的背景下，我國社會主要市場經濟體制也在不斷變革，隨著變革的不斷深入，我國建築行業發展所面臨的市場競爭也越來越激烈，企業所需要面臨的環境越來越嚴峻。因此，為了獲取更好地發展，贏得最大的經濟效益，企業必須要加強建築成本控制與管理。不管是從企業的長遠發展還是整體發展來看，制定科學的成本管理方案能確保企業戰略決策的實施。建築企業管理中作業成本統計工作非常重要，直接關係著企業的經濟效益和長遠發展，相關人員一定要重視自身工作，明確自身的職責，深入分析和探討作業成本統計方法，實現企業更好更快的發展。
結束語
綜上所述，建築企業管理中作業成本統計具有重要的地位，發揮著重要的作用，其主要作用體現在三個方面，即為建築企業提供成本管理的基本信息，同時，能實現建築企業對成本的有效管理；最後，為單位成本戰略管理提供重要的依據。最終通過作業成本統計和管理，能幫助企業爭取更多的經濟效益，使得企業能在激烈的市場競爭環境中，獲得更好的發展，能幫助企業在市場中占據更好的一片天地，實現企業長久的發展戰略目標。
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