英國作家薩克雷說：「播種行為，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運。」可見擁有良好習慣的重要性。在職場中，作為一個運營人員，同樣需要養成一些能讓自己受益的好習慣。今天我們就來說道說道。
培養數據思維
現代管理學之父彼得·德魯克有言：「如果無法衡量，就無法改進。」作為運營人員，只有基於理性的數據分析，才能更好地了解一個產品的實際情況，從而更有針對性的去改進。因此，必須要培養隨時量化自己生活和工作的習慣。具體怎麼做呢？
第一，在工作中可以記錄處理每件事情時所花費的時間，每周或者每月進行一次復盤，在復盤中可以通過時間數據的記錄，找到各類工作事項的提升空間，有助於以後工作的時間管理。
第二，運營人員在工作中會涉及各類數據的統計和分析，針對各項數據要做好命名，在文件夾內分類整理好，建立工作資料庫。這樣在需要的時候可以迅速找到指定的數據資料，為工作提高效率。
第三，要經常閱讀數據、分析數據、思考數據背後的邏輯，這樣能夠訓練對數據的敏感度，有助於在事件發生時找到關鍵因素，明確改進方向。
定期整理運營日誌
運營日誌主要是把當日一些重要的運營動作、重要數據變化、重要用戶反饋、重要行業事件記下來。運營人員的工作目的就是影響用戶，對於用戶來說，有些行為動作的影響是長期的，還有些行為動作的改變是突發性的，是由某個不經意的運營動作而觸發的。保持運營日誌的整理習慣，便於階段性地進行一些橫向或者縱向的對比和觀察，必要時可以成為一個復盤工具，不但有利於工作計劃的調整以及工作目標的達成，還便於發現個人的不足之處，督促個人進益。
勤於收集運營案例
牛頓說過：「如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。」作為運營人員想要做出更好的成績，就要善於借鑑行業內的成功案例，因此要培養運營案例收集的習慣。對行業內的某些競品，有針對性地去收集他們的活動信息，比如活動開展形式、海報、文案、活動結束後的通稿等，或者是異業的一些成功運營案例，也可以收集進去。同時，收集的案例素材要定期進行分類整理，形成個人素材庫，以便後續隨時調用。
運營是一項集創造力、洞察力、執行力以及耐力為一體的工作，作為運營人員必須要具備應有的職業素養，而養成一些良好習慣，不僅能讓你在工作上事半功倍，也能規避不該犯的錯誤。
培養數據思維
現代管理學之父彼得·德魯克有言：「如果無法衡量，就無法改進。」作為運營人員，只有基於理性的數據分析，才能更好地了解一個產品的實際情況，從而更有針對性的去改進。因此，必須要培養隨時量化自己生活和工作的習慣。具體怎麼做呢？
第一，在工作中可以記錄處理每件事情時所花費的時間，每周或者每月進行一次復盤，在復盤中可以通過時間數據的記錄，找到各類工作事項的提升空間，有助於以後工作的時間管理。
第二，運營人員在工作中會涉及各類數據的統計和分析，針對各項數據要做好命名，在文件夾內分類整理好，建立工作資料庫。這樣在需要的時候可以迅速找到指定的數據資料，為工作提高效率。
第三，要經常閱讀數據、分析數據、思考數據背後的邏輯，這樣能夠訓練對數據的敏感度，有助於在事件發生時找到關鍵因素，明確改進方向。
定期整理運營日誌
運營日誌主要是把當日一些重要的運營動作、重要數據變化、重要用戶反饋、重要行業事件記下來。運營人員的工作目的就是影響用戶，對於用戶來說，有些行為動作的影響是長期的，還有些行為動作的改變是突發性的，是由某個不經意的運營動作而觸發的。保持運營日誌的整理習慣，便於階段性地進行一些橫向或者縱向的對比和觀察，必要時可以成為一個復盤工具，不但有利於工作計劃的調整以及工作目標的達成，還便於發現個人的不足之處，督促個人進益。
勤於收集運營案例
牛頓說過：「如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。」作為運營人員想要做出更好的成績，就要善於借鑑行業內的成功案例，因此要培養運營案例收集的習慣。對行業內的某些競品，有針對性地去收集他們的活動信息，比如活動開展形式、海報、文案、活動結束後的通稿等，或者是異業的一些成功運營案例，也可以收集進去。同時，收集的案例素材要定期進行分類整理，形成個人素材庫，以便後續隨時調用。
運營是一項集創造力、洞察力、執行力以及耐力為一體的工作，作為運營人員必須要具備應有的職業素養，而養成一些良好習慣，不僅能讓你在工作上事半功倍，也能規避不該犯的錯誤。
收藏