張曉梅
距改革開放以來，我國的市場經濟發生巨大變革，在市場經濟高速發展中企業必須提高自身的競爭力才能夠適應經濟的發展和進步，要想提高企業市場競爭力必須要重視企業財務分析，而財務分析是一個企業能否預見正確的發展方向並且提高企業經營策略的有效關鍵，所以為了提高企業經營管理效率和企業競爭力，企業必須要重視財務分析在經營管理當中的作用從而進一步發現企業自身存在的問題。因此，本文通過分析財務分析在企業財務經營管理當中存在的問題從而進一步針對其所在的問題提出有效解決財務分析在企業財務分析管理當中的問題，這樣能夠有利於提高企業在市場經濟中的競爭力，進一步促進企業適應市場經濟的發展和進步。
財務分析是一個企業在經營管理當中必須要重視的問題，其財務分析包括了企業會計報表和企業經營當中的財務支出情況。而企業最根本最核心的目的是盈利。因此，企業要想提高自身的競爭力必須要重視其企業財務分析當中的投資活動和經營管理活動，對其投資活動當中的投資者、投資方向、投資大小等方面進行研究分析，明確其企業經營活動當中盈利和支出的具體情況進行分析，這樣能夠提高企業經營管理效率和企業競爭力。
一、財務分析在企業經營管理中的作用
（一）明確企業經營狀況，引導員工正確工作方向
企業創建的主要目的是盈利，而企業能否勝利運營取決於該企業的資金大小，並且其企業的資金主要來源於第三方的投資，而企業的利潤則是企業通過償債和扣除成本以後所剩下的餘額。因此，衡量一個企業實力大小的關鍵則是企業的償債能力，而能否知道一個企業償債能力的大小則必須依靠企業財務分析，才能夠明確其企業的經營管理狀況。企業管理中可以通過財務分析對其企業資金的運營等情況進行分析，從而制定出及時有效的方法策略。而企業的財務分析能力可以使得企業在盈利方面根據市場信息制定出正確的盈利政策，這樣不僅能夠提高企業的工作效率還能提高企業的盈利能力，所以財務分析能夠正確引導企業員工正確的工作方向，從而推動企業的經營發展和進步。
（二）完善企業經營制度，制定出正確的經營策略
企業經營制度包括一個企業的人事管理制度、財務制度等方面，所以要想提高其企業的運營效率必須要針對其企業財務方面進行改善，因為企業的財務是決定企業能否在市場上生存的關鍵。而財務分析在企業財務當中是至關重要的，經濟基礎決定上層建築，同理要想完善企業的運營制度，必須要從財務分析入手，財務分析能夠進一步完善企業的經營管理制度，根據財務分析明確企業運營狀況從而制定出正確的決策，從而提高企業的經營管理效率，從而進一步推動企業的發展和進步。
（三）規避企業經營風險，提高企業經營管理效率
一個企業在市場環境當中運營不可能是一帆風順，總會遇到有利或者不利的情況，這是由市場的客觀規律所決定的，但是企業管理者則可以通過認識其市場規律從而規避市場風險，企業要怎樣正確規避其市場風險必須要根據財務分析的狀況進行規避，而企業經營風險主要包括企業的資金運營周轉能力、企業融資問題、企業資金運營能力等狀況，而這些方面都跟財務分析掛鈎，只要做好企業財務分析工作在市場當中所遇到的風險都能夠規避，所以企業財務分析在企業經營管理當中能夠及時有效地規避其企業經營風險，從而提高企業經營管理效率。
二、財務分析在企業財務經營管理中存在的問題
（一）企業在經營管理中缺乏對財務分析的重視
在市場經濟高速發展背景下，企業能否順應市場經濟的發展才能不被市場經濟所淘汰，這一直是企業所重視的問題。而當前企業對於這一個問題的重視程度還不夠高，並且企業不知道要從哪一個方面進行重視，並且其企業經營管理者根據其自身固有經驗對其企業進行管理，沒有根據市場信息進行分析，缺乏理論和企業實際經營狀況相結合。從而導致企業對自身財務狀況不清晰，發展方向模糊等問題。而出現這些狀況是由於企業對財務分析的不重視而出現的，所以企業必須要重視財務分析在經營管理當中的作用，這樣才能夠提高企業的經營管理效率，順應市場經濟的發展和進步，進一步推動企業的發展和進步。
（二）企業過於重視經營利潤導致忽視企業信譽
一個企業的資產包括有形的資產和隱形的資產，隱形資產和有形資產哪一個在企業總資產當中更重要，這是一個不能區分大小的問題，在企業資產當中隱形資產和有形資產的地位是同等重要的。而當前企業都有一個通病，過於重視其有形資產而忽視其隱形資產，雖然企業存在的主要目的是盈利，但是企業的盈利是包括當前所得利潤和將來所得利潤所結合，而目前企業的經營管理者只看到當前眼前利益而忽視其將來的利益，而企業的信譽則是企業的將來的利益，如果一個企業沒有信譽則得不到消費者的認可，則也是企業忽視財務分析在企業經營管理當中作用所導致的，所以導致企業不可能在市場環境當中持續發展，因此企業必須要對於企業的經營利潤和企業信譽要同等重視。
三、針對財務分析在企業經營管理中存在的問題提出有效的策略
（一）增強企業在經營管理中對財務分析的重視
一個企業的成功運營是根據其市場價格的漲落等信息進行分析運營管理的，而市場的信息則是企業通過其財務分析所獲得的，所以企業必須要加強其財務分析的重視，這樣才能夠提高企業的運營效率和市場競爭力。
企業要怎麼樣增強其在財務分析的重視呢。例如，企業管理者必須自上而下讓自身和企業財務員工對其財務分析的重視，企業管理高層決策人員要更加重視其財務分析才能夠根據正確的市場信息做出正確決策，從而引導企業正確的經營方向。所以，只有高層管理人員重視其財務分析才能夠增強其底下的財務工作人員對其財務分析的重視，並且能夠進一步對其財務工作人員的財務分析工作進行監督，從而避免企業財務工作人員的財務上做假賬等問題，所以增強企業管理人員對於財務分析的重視能夠提高其的市場競爭力和企業運營效率，進一步促進企業的發展和進步。
（二）提高管理人員的素質重視企業信譽問題
在增強企業管理人員對其財務分析的重視的基礎之上，要想進一步提高企業管理人員更加全面重視其財務分析，必須要從企業管理人員自身的素質上進行，所以為了提高企業在市場運營當中的效率和競爭力，必須要提高企業管理人員的素質從而進一步重視企業的信譽問題。
要怎樣提高企業管理人員的素質從而重視企業的信譽問題。例如，企業要對其管理人員進行定期培訓，在對其進行一段時間培訓之後要對其進行考核，在進行培訓時要有其針對性，在豐富其管理人員的理論知識的同時要加強其實際綜合能力的培養，使得他們在面對企業重點問題或者困難決策時能沉著冷靜地面對，從而能夠進一步對其問題作出正確的決策，在進行培訓時除了能夠提高管理人員的專業素質以外還能提高其管理人員的道德素質，這樣能夠避免企業在財務管理時出現貪污腐敗等問題。從而能夠進一步提高企業的形象和信譽。
（三）完善企業財務分析指標制度提高企業經營效率
企業要想提高自身決策效率和正確的經營方向，而企業能夠做出及時有效的決策和正確的經營方向是通過企業財務分析指標進行的，而財務分析則有一些缺點，因為財務分析是工作人員進行分析的所以財務分析也會存在著人所應有的一些缺點，所以財務分析當中有主觀分析和客觀分析，而要想使其財務分析更加準確客觀必須要讓財務分析人員加強其主觀和客觀相結合，加強其理論知識和客觀實際相結合才能夠使得財務分析更加準確和全面。這樣才能夠提高企業的經營效率。
要怎樣完善企業的分析指標制度從而進一步提高企業經營效率。例如，企業管理人員要加強其對數據分析的重視，對於比較容易簡單化的數據不能夠馬虎，要能夠保證信息數據的準確和有效。對於使用財務數據時要充分考慮資金運營情況，可以根據資金的運營情況也能夠準確把握企業在市場運營當中的有效數據。所以在財務分析時要充分注重財務指標和非財務指標，這樣才能夠進一步完善其企業的財務分析指標制度，進一步提高企業的決策從而引導企業準確的運營方向，更好的提升企業財務分析水平和市場競爭力，促進企業的發展和進步。
四、加強企業風險管理機制維護企業經營管理
企業在市場運營發展過程當中遇到的風險是不可避免的，所以企業要想提高自身的運營效率和市場競爭力就得必須使企業在市場當中遇到風險時能夠避免或者減少風險，這才是企業必須要重視的問題，而企業能夠有效地避免或者減少風險的關鍵是企業要加強財務分析和企業風險管理制度才能夠維護企業的經營管理。
要怎樣使得企業通過財務分析進一步加強企業分析管理機制從而維護企業經營管理。例如，企業要加強財務分析的客觀分析，通過財務的客觀分析能夠得到企業在市場環境運營中的準確數據，根據準確數據能夠進一步推動企業資金在市場會經濟當中的準確運營，使得企業在市場運營當中得到健康發展。要想使得企業能夠得到進一步地發展，企業必須要對實際經驗成果和數據運營的情況進行對照，並且企業還要增強其財務對企業經營風險分析，這樣才能夠制定出有效的風險管理機制從而維護經驗的經驗管理，進一步提高企業的經營效率和市場競爭力，促進企業的發展和進步，從而進一步推動社會經濟的發展和進步。
五、結語
綜上所述，本文主要探討的是財務分析在企業財務經營管理當中的作用，通過明確財務分析在企業財務經營管理當中的作用而進一步分析企業在財務分析管理當中存在的問題，針對其問題而提出其有效地解決措施。所以根據企業財務運營管理當中存在的問題對於財務分析的不重視企業要加強其重視，對其經營風險沒有有效避免要針對其問題進行有效避免和減少，這次能夠減少企業經營損失，進一步提高企業的經營效率和市場競爭力。從而推動企業的發展和進步，促進社會經濟的發展。
（作者單位：甘肅省文化產業發展集團有限公司）
距改革開放以來，我國的市場經濟發生巨大變革，在市場經濟高速發展中企業必須提高自身的競爭力才能夠適應經濟的發展和進步，要想提高企業市場競爭力必須要重視企業財務分析，而財務分析是一個企業能否預見正確的發展方向並且提高企業經營策略的有效關鍵，所以為了提高企業經營管理效率和企業競爭力，企業必須要重視財務分析在經營管理當中的作用從而進一步發現企業自身存在的問題。因此，本文通過分析財務分析在企業財務經營管理當中存在的問題從而進一步針對其所在的問題提出有效解決財務分析在企業財務分析管理當中的問題，這樣能夠有利於提高企業在市場經濟中的競爭力，進一步促進企業適應市場經濟的發展和進步。
財務分析是一個企業在經營管理當中必須要重視的問題，其財務分析包括了企業會計報表和企業經營當中的財務支出情況。而企業最根本最核心的目的是盈利。因此，企業要想提高自身的競爭力必須要重視其企業財務分析當中的投資活動和經營管理活動，對其投資活動當中的投資者、投資方向、投資大小等方面進行研究分析，明確其企業經營活動當中盈利和支出的具體情況進行分析，這樣能夠提高企業經營管理效率和企業競爭力。
一、財務分析在企業經營管理中的作用
（一）明確企業經營狀況，引導員工正確工作方向
企業創建的主要目的是盈利，而企業能否勝利運營取決於該企業的資金大小，並且其企業的資金主要來源於第三方的投資，而企業的利潤則是企業通過償債和扣除成本以後所剩下的餘額。因此，衡量一個企業實力大小的關鍵則是企業的償債能力，而能否知道一個企業償債能力的大小則必須依靠企業財務分析，才能夠明確其企業的經營管理狀況。企業管理中可以通過財務分析對其企業資金的運營等情況進行分析，從而制定出及時有效的方法策略。而企業的財務分析能力可以使得企業在盈利方面根據市場信息制定出正確的盈利政策，這樣不僅能夠提高企業的工作效率還能提高企業的盈利能力，所以財務分析能夠正確引導企業員工正確的工作方向，從而推動企業的經營發展和進步。
（二）完善企業經營制度，制定出正確的經營策略
企業經營制度包括一個企業的人事管理制度、財務制度等方面，所以要想提高其企業的運營效率必須要針對其企業財務方面進行改善，因為企業的財務是決定企業能否在市場上生存的關鍵。而財務分析在企業財務當中是至關重要的，經濟基礎決定上層建築，同理要想完善企業的運營制度，必須要從財務分析入手，財務分析能夠進一步完善企業的經營管理制度，根據財務分析明確企業運營狀況從而制定出正確的決策，從而提高企業的經營管理效率，從而進一步推動企業的發展和進步。
（三）規避企業經營風險，提高企業經營管理效率
一個企業在市場環境當中運營不可能是一帆風順，總會遇到有利或者不利的情況，這是由市場的客觀規律所決定的，但是企業管理者則可以通過認識其市場規律從而規避市場風險，企業要怎樣正確規避其市場風險必須要根據財務分析的狀況進行規避，而企業經營風險主要包括企業的資金運營周轉能力、企業融資問題、企業資金運營能力等狀況，而這些方面都跟財務分析掛鈎，只要做好企業財務分析工作在市場當中所遇到的風險都能夠規避，所以企業財務分析在企業經營管理當中能夠及時有效地規避其企業經營風險，從而提高企業經營管理效率。
二、財務分析在企業財務經營管理中存在的問題
（一）企業在經營管理中缺乏對財務分析的重視
在市場經濟高速發展背景下，企業能否順應市場經濟的發展才能不被市場經濟所淘汰，這一直是企業所重視的問題。而當前企業對於這一個問題的重視程度還不夠高，並且企業不知道要從哪一個方面進行重視，並且其企業經營管理者根據其自身固有經驗對其企業進行管理，沒有根據市場信息進行分析，缺乏理論和企業實際經營狀況相結合。從而導致企業對自身財務狀況不清晰，發展方向模糊等問題。而出現這些狀況是由於企業對財務分析的不重視而出現的，所以企業必須要重視財務分析在經營管理當中的作用，這樣才能夠提高企業的經營管理效率，順應市場經濟的發展和進步，進一步推動企業的發展和進步。
（二）企業過於重視經營利潤導致忽視企業信譽
一個企業的資產包括有形的資產和隱形的資產，隱形資產和有形資產哪一個在企業總資產當中更重要，這是一個不能區分大小的問題，在企業資產當中隱形資產和有形資產的地位是同等重要的。而當前企業都有一個通病，過於重視其有形資產而忽視其隱形資產，雖然企業存在的主要目的是盈利，但是企業的盈利是包括當前所得利潤和將來所得利潤所結合，而目前企業的經營管理者只看到當前眼前利益而忽視其將來的利益，而企業的信譽則是企業的將來的利益，如果一個企業沒有信譽則得不到消費者的認可，則也是企業忽視財務分析在企業經營管理當中作用所導致的，所以導致企業不可能在市場環境當中持續發展，因此企業必須要對於企業的經營利潤和企業信譽要同等重視。
三、針對財務分析在企業經營管理中存在的問題提出有效的策略
（一）增強企業在經營管理中對財務分析的重視
一個企業的成功運營是根據其市場價格的漲落等信息進行分析運營管理的，而市場的信息則是企業通過其財務分析所獲得的，所以企業必須要加強其財務分析的重視，這樣才能夠提高企業的運營效率和市場競爭力。
企業要怎麼樣增強其在財務分析的重視呢。例如，企業管理者必須自上而下讓自身和企業財務員工對其財務分析的重視，企業管理高層決策人員要更加重視其財務分析才能夠根據正確的市場信息做出正確決策，從而引導企業正確的經營方向。所以，只有高層管理人員重視其財務分析才能夠增強其底下的財務工作人員對其財務分析的重視，並且能夠進一步對其財務工作人員的財務分析工作進行監督，從而避免企業財務工作人員的財務上做假賬等問題，所以增強企業管理人員對於財務分析的重視能夠提高其的市場競爭力和企業運營效率，進一步促進企業的發展和進步。
（二）提高管理人員的素質重視企業信譽問題
在增強企業管理人員對其財務分析的重視的基礎之上，要想進一步提高企業管理人員更加全面重視其財務分析，必須要從企業管理人員自身的素質上進行，所以為了提高企業在市場運營當中的效率和競爭力，必須要提高企業管理人員的素質從而進一步重視企業的信譽問題。
要怎樣提高企業管理人員的素質從而重視企業的信譽問題。例如，企業要對其管理人員進行定期培訓，在對其進行一段時間培訓之後要對其進行考核，在進行培訓時要有其針對性，在豐富其管理人員的理論知識的同時要加強其實際綜合能力的培養，使得他們在面對企業重點問題或者困難決策時能沉著冷靜地面對，從而能夠進一步對其問題作出正確的決策，在進行培訓時除了能夠提高管理人員的專業素質以外還能提高其管理人員的道德素質，這樣能夠避免企業在財務管理時出現貪污腐敗等問題。從而能夠進一步提高企業的形象和信譽。
（三）完善企業財務分析指標制度提高企業經營效率
企業要想提高自身決策效率和正確的經營方向，而企業能夠做出及時有效的決策和正確的經營方向是通過企業財務分析指標進行的，而財務分析則有一些缺點，因為財務分析是工作人員進行分析的所以財務分析也會存在著人所應有的一些缺點，所以財務分析當中有主觀分析和客觀分析，而要想使其財務分析更加準確客觀必須要讓財務分析人員加強其主觀和客觀相結合，加強其理論知識和客觀實際相結合才能夠使得財務分析更加準確和全面。這樣才能夠提高企業的經營效率。
要怎樣完善企業的分析指標制度從而進一步提高企業經營效率。例如，企業管理人員要加強其對數據分析的重視，對於比較容易簡單化的數據不能夠馬虎，要能夠保證信息數據的準確和有效。對於使用財務數據時要充分考慮資金運營情況，可以根據資金的運營情況也能夠準確把握企業在市場運營當中的有效數據。所以在財務分析時要充分注重財務指標和非財務指標，這樣才能夠進一步完善其企業的財務分析指標制度，進一步提高企業的決策從而引導企業準確的運營方向，更好的提升企業財務分析水平和市場競爭力，促進企業的發展和進步。
四、加強企業風險管理機制維護企業經營管理
企業在市場運營發展過程當中遇到的風險是不可避免的，所以企業要想提高自身的運營效率和市場競爭力就得必須使企業在市場當中遇到風險時能夠避免或者減少風險，這才是企業必須要重視的問題，而企業能夠有效地避免或者減少風險的關鍵是企業要加強財務分析和企業風險管理制度才能夠維護企業的經營管理。
要怎樣使得企業通過財務分析進一步加強企業分析管理機制從而維護企業經營管理。例如，企業要加強財務分析的客觀分析，通過財務的客觀分析能夠得到企業在市場環境運營中的準確數據，根據準確數據能夠進一步推動企業資金在市場會經濟當中的準確運營，使得企業在市場運營當中得到健康發展。要想使得企業能夠得到進一步地發展，企業必須要對實際經驗成果和數據運營的情況進行對照，並且企業還要增強其財務對企業經營風險分析，這樣才能夠制定出有效的風險管理機制從而維護經驗的經驗管理，進一步提高企業的經營效率和市場競爭力，促進企業的發展和進步，從而進一步推動社會經濟的發展和進步。
五、結語
綜上所述，本文主要探討的是財務分析在企業財務經營管理當中的作用，通過明確財務分析在企業財務經營管理當中的作用而進一步分析企業在財務分析管理當中存在的問題，針對其問題而提出其有效地解決措施。所以根據企業財務運營管理當中存在的問題對於財務分析的不重視企業要加強其重視，對其經營風險沒有有效避免要針對其問題進行有效避免和減少，這次能夠減少企業經營損失，進一步提高企業的經營效率和市場競爭力。從而推動企業的發展和進步，促進社會經濟的發展。
（作者單位：甘肅省文化產業發展集團有限公司）
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