淺談畜牧獸醫防疫工作現狀與對策
一、前言
九台市坐落于吉林省的中部地區是吉林和長春的紐帶。九台市面積廣大，非農業人口比重占全市人口百分之三十左右，其餘的農業人口非常多，這就表明九台市的農業經濟是整個城市的經濟主體，畜牧業是九台市農業的重要組成部分，並且畜牧業在市場經濟的帶動下發展的相當迅猛。目前，全市畜牧業產值占農業經濟總產值的一半以上。全市的生豬達到44.8萬頭，肉雞達2346萬隻，蛋雞達398萬隻，畜牧業的發展極大地改善了農民的生活水平，對九台市的農業經濟的發展起到了重要的推動作用。
二、畜牧業防疫工作現狀
1.無規定畜牧獸醫疫病區的建設
我們在1998年就開始以吉林省無規定畜牧獸醫疫病區建設首批示範縣的在財政十分緊張的條件下，把畜牧獸醫防疫費列入財政預算，解決了經費難的問題，在2007年我市根據《國務院關於推進獸醫管理體制改革的若干意見》和省政府相關會議精神，對畜牧獸醫防疫制度進行了改革，設立了職能明確的獸醫行政管理部門、動物衛生監督機構和動物預防控制中心，。在2010年我市還根據吉林省政府的指示建立了免疫無口蹄疫區，使區內畜牧獸醫重大疫情防控能力顯著提升，降低了九台市發生重大疫情的風險。
2.動物疫病防治體系的建立健全
九台市從疫苗防治、病情監測和報告這三個方面建立起了從市內到地方的多級疫病管控體系，這個體系對順利開展疫病防治起到了指導性的作用，首先從疫苗防治上來講，我們通過對重點疫病進行強制接種和集中接種的方法來保證免疫率。其次我們從病情監測方面入手，我們按照國家疫情監測局的規定，定期對免疫樣品進行送檢，以保證監測工作的有效性。在最後我們在疫病報告方面嚴格把關，我們對所有基層防疫員進行系統的培訓，是他們具有運用最新的檢測設備對地方全市畜禽舍進行定期監測和防治能力，通過這個體系的建立，我們可以更有效的開展疫病防治工作。
三、畜牧獸醫防疫工作中的遇到的問題
1.防疫宣傳工作做得不到位
雖然在最近的幾年裡，我們不斷加大防疫宣傳的力度，由於從事養殖的農戶分布分散，而且範圍較大，並且從事養殖的農戶的文化水平和素質偏低，缺少防疫意識，一些處於偏遠地區的農戶更是對防疫政策和防疫知識知之甚少，這是我們防疫宣傳工作中的難點。
2.基層防疫人員的專業素質不高
造成這些現象的原因有很多，一是地方的畜牧獸醫防疫工作站資金不到位，使得基層防疫人員津貼比較低，使得某些人員消極工作，不認真負責。二是部分獸醫防疫員的法律意識淡薄、責任心不強，在防疫工作中經常出現失誤和錯誤操作，例如使用過期疫苗，一針多畜，消毒工作沒有做好，使得農戶懷疑疫苗的有效性，甚至懷疑我們的防疫工作的有效性，這對我們的工作開展很不利。三是地方基層的防疫人員的文化水平偏低，容易產生一些糊塗的想法可能有的錯誤的認為畜禽打了防疫針、畜牧獸醫得病少，就會影響其診療收入，這種荒謬的想法應該在培訓中徹底被根除。
3.對畜牧獸醫的防疫工作的重要性缺乏認識
需要進行防疫的疾病有很多，政府不可能對疾病一一列舉，大部分群眾不能區分傳染性疾病和普通疾病，對家禽的一般疾病不能做到有效及時的處理。其次，在防疫員給家禽注射疫苗時，由於個別家畜對疫苗有不良反應，例如不產蛋、死亡、掉膘等現象，這讓農戶無法接受，懷疑接種疫苗的科學性。也進一步加深了農戶與防疫人員之間的隔閡，造成工作難以開展的現象。
四、畜牧獸醫防疫工作中的問題及對策
1.建立並健全動物防疫工作行政管理機制
首先是是建立組織領導機制。我們要在以後加大對動物防疫工作的管理力度，成立以政府主要領導任組長的動物防疫工作領導小組，適時解決動物防疫中存在的問題。組建以畜牧獸醫職工、鄉鎮幹部、村幹部為成員的動物防疫服務隊，全面落實動物疫病防制措施。二是健全責任機制。首先我們要進一步明確防疫工作責任，從領導到職工，明確每個人的責任，雙向落實防疫工作任務，要做到哪裡出問題，哪裡就有人負責。
2.加大對防疫相關法律法規的宣傳力度
我們要抓好領導和管理部門，特別是縣級鄉鎮級防疫人員的學習工作，讓他們接受相關培訓，例如防疫工作的重要性，基礎的防疫知識，防疫相關的法律和法規。讓他們了解並掌握他們，讓管理者可以依法行政、有法可依、有法必依。
3.搞好畜牧獸醫隊伍的自身建設
要想整個防疫體系能高效的穩定的運行，我們就要提高體系中每個人能力，我們會通過完整的培訓體系，提高員工的專業技能和業務素質，開展技能培訓，提高工作能力，並且建立健全各項規章制度，對職工嚴格要求，規範管理不斷提高畜牧獸醫防疫工作的水平，為農業生產貢獻我們的力量。
五、結束語
隨著市場經濟的發展和農業科技的進步，我市的畜牧獸醫業取得了快速而巨大的發展，不斷壯大的畜牧獸醫業對畜牧獸醫業的防疫工作提出了更高的要求，在不斷開展的畜牧獸醫業的防疫工作中也暴露出了許多問題，我們應該及時發現問題，承認問題，認識問題，分析問題，解決問題，通過不斷提高自身的工作水平，和完善我們的防疫制度，以保證防疫工作的順利進行，促進農業經濟的發展。
一、前言
九台市坐落于吉林省的中部地區是吉林和長春的紐帶。九台市面積廣大，非農業人口比重占全市人口百分之三十左右，其餘的農業人口非常多，這就表明九台市的農業經濟是整個城市的經濟主體，畜牧業是九台市農業的重要組成部分，並且畜牧業在市場經濟的帶動下發展的相當迅猛。目前，全市畜牧業產值占農業經濟總產值的一半以上。全市的生豬達到44.8萬頭，肉雞達2346萬隻，蛋雞達398萬隻，畜牧業的發展極大地改善了農民的生活水平，對九台市的農業經濟的發展起到了重要的推動作用。
二、畜牧業防疫工作現狀
1.無規定畜牧獸醫疫病區的建設
我們在1998年就開始以吉林省無規定畜牧獸醫疫病區建設首批示範縣的在財政十分緊張的條件下，把畜牧獸醫防疫費列入財政預算，解決了經費難的問題，在2007年我市根據《國務院關於推進獸醫管理體制改革的若干意見》和省政府相關會議精神，對畜牧獸醫防疫制度進行了改革，設立了職能明確的獸醫行政管理部門、動物衛生監督機構和動物預防控制中心，。在2010年我市還根據吉林省政府的指示建立了免疫無口蹄疫區，使區內畜牧獸醫重大疫情防控能力顯著提升，降低了九台市發生重大疫情的風險。
2.動物疫病防治體系的建立健全
九台市從疫苗防治、病情監測和報告這三個方面建立起了從市內到地方的多級疫病管控體系，這個體系對順利開展疫病防治起到了指導性的作用，首先從疫苗防治上來講，我們通過對重點疫病進行強制接種和集中接種的方法來保證免疫率。其次我們從病情監測方面入手，我們按照國家疫情監測局的規定，定期對免疫樣品進行送檢，以保證監測工作的有效性。在最後我們在疫病報告方面嚴格把關，我們對所有基層防疫員進行系統的培訓，是他們具有運用最新的檢測設備對地方全市畜禽舍進行定期監測和防治能力，通過這個體系的建立，我們可以更有效的開展疫病防治工作。
三、畜牧獸醫防疫工作中的遇到的問題
1.防疫宣傳工作做得不到位
雖然在最近的幾年裡，我們不斷加大防疫宣傳的力度，由於從事養殖的農戶分布分散，而且範圍較大，並且從事養殖的農戶的文化水平和素質偏低，缺少防疫意識，一些處於偏遠地區的農戶更是對防疫政策和防疫知識知之甚少，這是我們防疫宣傳工作中的難點。
2.基層防疫人員的專業素質不高
造成這些現象的原因有很多，一是地方的畜牧獸醫防疫工作站資金不到位，使得基層防疫人員津貼比較低，使得某些人員消極工作，不認真負責。二是部分獸醫防疫員的法律意識淡薄、責任心不強，在防疫工作中經常出現失誤和錯誤操作，例如使用過期疫苗，一針多畜，消毒工作沒有做好，使得農戶懷疑疫苗的有效性，甚至懷疑我們的防疫工作的有效性，這對我們的工作開展很不利。三是地方基層的防疫人員的文化水平偏低，容易產生一些糊塗的想法可能有的錯誤的認為畜禽打了防疫針、畜牧獸醫得病少，就會影響其診療收入，這種荒謬的想法應該在培訓中徹底被根除。
3.對畜牧獸醫的防疫工作的重要性缺乏認識
需要進行防疫的疾病有很多，政府不可能對疾病一一列舉，大部分群眾不能區分傳染性疾病和普通疾病，對家禽的一般疾病不能做到有效及時的處理。其次，在防疫員給家禽注射疫苗時，由於個別家畜對疫苗有不良反應，例如不產蛋、死亡、掉膘等現象，這讓農戶無法接受，懷疑接種疫苗的科學性。也進一步加深了農戶與防疫人員之間的隔閡，造成工作難以開展的現象。
四、畜牧獸醫防疫工作中的問題及對策
1.建立並健全動物防疫工作行政管理機制
首先是是建立組織領導機制。我們要在以後加大對動物防疫工作的管理力度，成立以政府主要領導任組長的動物防疫工作領導小組，適時解決動物防疫中存在的問題。組建以畜牧獸醫職工、鄉鎮幹部、村幹部為成員的動物防疫服務隊，全面落實動物疫病防制措施。二是健全責任機制。首先我們要進一步明確防疫工作責任，從領導到職工，明確每個人的責任，雙向落實防疫工作任務，要做到哪裡出問題，哪裡就有人負責。
2.加大對防疫相關法律法規的宣傳力度
我們要抓好領導和管理部門，特別是縣級鄉鎮級防疫人員的學習工作，讓他們接受相關培訓，例如防疫工作的重要性，基礎的防疫知識，防疫相關的法律和法規。讓他們了解並掌握他們，讓管理者可以依法行政、有法可依、有法必依。
3.搞好畜牧獸醫隊伍的自身建設
要想整個防疫體系能高效的穩定的運行，我們就要提高體系中每個人能力，我們會通過完整的培訓體系，提高員工的專業技能和業務素質，開展技能培訓，提高工作能力，並且建立健全各項規章制度，對職工嚴格要求，規範管理不斷提高畜牧獸醫防疫工作的水平，為農業生產貢獻我們的力量。
五、結束語
隨著市場經濟的發展和農業科技的進步，我市的畜牧獸醫業取得了快速而巨大的發展，不斷壯大的畜牧獸醫業對畜牧獸醫業的防疫工作提出了更高的要求，在不斷開展的畜牧獸醫業的防疫工作中也暴露出了許多問題，我們應該及時發現問題，承認問題，認識問題，分析問題，解決問題，通過不斷提高自身的工作水平，和完善我們的防疫制度，以保證防疫工作的順利進行，促進農業經濟的發展。
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