最近，我在霍特商學院做了一個演講。在提問環節，有人問：「怎麼知道自己是否做好創業的準備了呢？」事實上，當你把一切都各就各位，把自尊心、安全感、你的事業和財政狀況都放到一個對你不一定有利的形勢中，這個切身的問題應該由你自己來答。這個問題也只有你自己才能夠回答。
我自己是一個創業者，在過去二十多年的創業道路上，我也結識了很多的創業者。如果你問他們其中的任何一個，我相信，即便是最成功的那撥人，他們也會告訴你，第一次創業，絕不可能完全準備好。出去創立自己的公司，這對任何人來說都是大膽的、個人的、耗時耗力的舉動。這種冒險不可能被簡化成一張寫著成功關鍵因素的清單。
除此之外，一位創業者能夠脫穎而出，靠的不僅僅是商業理念、策略或規劃。在大多數情況下，還關乎到無形的品質，比如你能否機智靈活地作出調整，是否有豐富的資源來解決問題，能不能提出解決方案，是否具備成功的意志力和堅持。經驗豐富的風投或項目工程投資商和懂行的商人會告訴你，好點子容易有，而能讓『想法』變成『現實』卻絕非易事。
說了這些，考慮到我見過的這麼多創業者，我重點給出以下三個問題。如果想知道自己是否準備好創立一家成功的企業時，你要問自己：
1) 你是否有很多「Build Something Out Of Nothing」的經驗和成果？——比如，即便是在公司上班，你也參與過重點項目，為此你必須要組建團隊，開發產品、服務，制定流程、系統，打造品牌，開闢市場。或者在大學的時候，你創立、領導了一個從未有過的學生俱樂部或者組織，廣受歡迎。又或者你利用業餘時間在天貓開了一家相當成功的網店。這些事情都表明你非常熟悉「從零開始創造出一些東西」，而這恰恰是你自己創業時一直要做的事情。
2) 你是否有很多獨立工作的經驗和成果？——作為一個創業者，即便你有合作夥伴，很多事情也需要你獨自完成。在自己的公司，沒有人領導你，或是告訴你需要做什麼。你是那個推動事情發生的人，是那個制定關鍵決策、分清輕重緩急的人。因此，你最好能積極勇敢，能放心依賴自己的能力，促進事情的完成。
3) 你是否有很多應對艱難險阻的經驗和成果？——相信我，作為一名創業者，很多努力做的事情結果並不會如你所願。你很快就能學到，事情比你想像中要困難兩倍，時間也要多耗一倍。因此，如果你曾面臨並克服過高壓環境、難以克服的障礙甚至是失敗，這對你來說大有幫助，因為這是你一開始創業就要經歷的東西。
如果這些問題你的回答是「不多」、「很少」，我建議你退一步想想自己是否真的做好了創業的準備。這話說得不準確。創業很簡單，什麼人都能做。真正的問題是你是否做好了創立一家成功企業的準備。
作者|Larry Wang 王承倫
本文系作者授權MBA智庫資訊發表，轉載此文章須經作者同意（版權歸原作者所有），附上出處及本頁連結。
我自己是一個創業者，在過去二十多年的創業道路上，我也結識了很多的創業者。如果你問他們其中的任何一個，我相信，即便是最成功的那撥人，他們也會告訴你，第一次創業，絕不可能完全準備好。出去創立自己的公司，這對任何人來說都是大膽的、個人的、耗時耗力的舉動。這種冒險不可能被簡化成一張寫著成功關鍵因素的清單。
除此之外，一位創業者能夠脫穎而出，靠的不僅僅是商業理念、策略或規劃。在大多數情況下，還關乎到無形的品質，比如你能否機智靈活地作出調整，是否有豐富的資源來解決問題，能不能提出解決方案，是否具備成功的意志力和堅持。經驗豐富的風投或項目工程投資商和懂行的商人會告訴你，好點子容易有，而能讓『想法』變成『現實』卻絕非易事。
說了這些，考慮到我見過的這麼多創業者，我重點給出以下三個問題。如果想知道自己是否準備好創立一家成功的企業時，你要問自己：
1) 你是否有很多「Build Something Out Of Nothing」的經驗和成果？——比如，即便是在公司上班，你也參與過重點項目，為此你必須要組建團隊，開發產品、服務，制定流程、系統，打造品牌，開闢市場。或者在大學的時候，你創立、領導了一個從未有過的學生俱樂部或者組織，廣受歡迎。又或者你利用業餘時間在天貓開了一家相當成功的網店。這些事情都表明你非常熟悉「從零開始創造出一些東西」，而這恰恰是你自己創業時一直要做的事情。
2) 你是否有很多獨立工作的經驗和成果？——作為一個創業者，即便你有合作夥伴，很多事情也需要你獨自完成。在自己的公司，沒有人領導你，或是告訴你需要做什麼。你是那個推動事情發生的人，是那個制定關鍵決策、分清輕重緩急的人。因此，你最好能積極勇敢，能放心依賴自己的能力，促進事情的完成。
3) 你是否有很多應對艱難險阻的經驗和成果？——相信我，作為一名創業者，很多努力做的事情結果並不會如你所願。你很快就能學到，事情比你想像中要困難兩倍，時間也要多耗一倍。因此，如果你曾面臨並克服過高壓環境、難以克服的障礙甚至是失敗，這對你來說大有幫助，因為這是你一開始創業就要經歷的東西。
如果這些問題你的回答是「不多」、「很少」，我建議你退一步想想自己是否真的做好了創業的準備。這話說得不準確。創業很簡單，什麼人都能做。真正的問題是你是否做好了創立一家成功企業的準備。
作者|Larry Wang 王承倫
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