摘要：針對當前交通工程管理中存在的工程管理體制不完善、管理人員素質較低以及工程質量監管不到位等諸多問題，從創新交通工程管理模式、建立定期巡查落實制度、優化管理隊伍以及規範交通工程質量監督制度等方面提出針對性的應對策略，為相關人士提供有益借鑑。
關鍵詞：交通工程管理；管理體制；管理模式
1我國交通工程管理的現狀
1.1工程管理體制
管理體制的缺陷是交通工程管理問題頻發的一個根本性因素，當前我國的交通工程管理體制主要採用的是事業型的管理體制。這種模式的管理體制由於缺乏足夠的法律約束力，在對交通工程管理上自然沒有有效的約束，既不能有效預防問題的發生，也不能對已經出現的管理問題進行及時的解決[1]。此外，由於管理體制不完善，也導致了在具體的管理細節上出現責任不明確，落實不到位的現象，這都直接影響了交通工程管理的正常運轉，交通工程質量也沒有得到有力的保障。
1.2管理人員素質
管理人員是進行交通工程管理的直接實施者，在很大程度上也直接影響著交通工程建設質量。在實際調查中發現，許多交通工程管理人員專業知識和實際能力並不能達到管理的要求，有的甚至是施工單位從社會上直接找來的臨時工，並且在進行工程管理之前沒有進行專業的培訓和規範的指導示範，導致了在實際的管理過程中常常出現問題無法解決的現象；還有的管理人員因為自身素質較低，常常推卸責任，不能全心全意將精力投入到工作中的現象等等。管理人員的素質是交通工程管理亟待解決的一個重要問題。
1.3工程質量監管
交通工程管理的核心環節就是對交通工程的施工質量進行積極有效的監管。目前許多施工單位和監理人員在施工現場不能嚴格執行「三檢」標準，對於在施工中存在的問題不能及時發現和解決，為工程質量埋下了重大隱患。另外，基於經濟利益的考慮，許多企業常常簡化施工方案和施工工序，在一些關鍵材料的選擇上也沒有嚴格依據行業標準進行選用，在工程監管不到位的前提下，為交通工程質量帶來嚴重的不良影響，甚至會由此引發重大安全事故[2]。加強工程的質量監管，確保交通工程質量勢在必行。
2應對交通工程管理問題的解決策略
2.1採用先進的交通工程管理模式
創新管理模式是進行科學管理的一個關鍵環節。採用決策職能與管理職能相分離的管理模式能夠有效提高管理效率。基於組織變論以及系統論的原理構建一種職能分離、職能明確的管理模式，能夠將管理過程中的各個細節予以細化和明確，而且能夠通過發揮社會監理的作用確保工程管理的正常運轉。在這一模式下應該注重發揮行業專家的積極作用，把專家納入到管理中來，確保管理問題完全合理解決，也能夠實現對工程進度和工程質量起到良好的控制。
2.2建立健全定期巡查落實制度
協調和組織好當地的公安交管部門，結合各地實際建立定期的巡查制度，特別是對列入生命防護工程治理的路段進行重點排查，對於在巡查過程中出現的問題要及時要求相關部門進行整改，並做好記錄和形成相應的書面報告以備後用。切實落實「兩公布一提示」的要求，對於存在安全隱患以及事故多發的路段進行及時的公布提示，依據實際制定合理的交通組織方案和分流方案並及時向社會公布。對於正在施工或者正在治理的路段要提前做好應急預案和相關的準備工作，對可能出現擁堵的路段進行合理的疏導和管控，對於容易引發交通事故的行為要及時發現和依法嚴格處置[3]。應該建立起一套完整的巡查落實制度，以確保交通工程順利進行。
2.3優化管理人員的合理配置
管理人員在交通工程管理過程中的作用十分重要，優化管理人員的配置，提升管理人員的專業素質和專業技能十分必要。首先施工單位應該依據工程實際選擇符合要求的施工人員和監理人員。在選擇時要嚴格依據行業規定對從業人員的資質進行嚴格審核，務必避免非專業人士參與到工程建設和管理中。其次，在進行施工之前應該通過專業的業務培訓和技能培訓，強化施工人員和管理人員的業務素質，確保他們能夠在面對實際問題時進行科學的解決；並且要強化他們的責任意識和安全意識，爭取能夠讓他們將更多的精力投入到工作中[4]。最後，應該建立符合實際的獎勵措施，選擇合理的管理方式充分調動工作人員的積極性，進而提高工作效率，確保工程質量。實現對人力資源的優化配置，能夠最大限度地減少交通工程管理過程中出現的人為性故障，有效提高交通工程建設質量。
2.4健全和規範交通工程監督制度
首先要轉變傳統的管理觀念和管理思路，要利用先進的管理技術以及現代信息技術促進管理水平的提高。其次，建立健全對交通工程的監理制度，既要嚴格按照和遵守國家的相關規定實施工程管理，也要做到對工程管理中各個細節的準確掌握。可以實施監理機構完全負責制，將工程管理完全委託給專業的監理機構進行全方位的監控。藉助專業監理機構的專業水平，在明確雙方責任與義務的前提下能夠使交通工程建設得到較高質量的保障。另外，應該建立健全相關的責任落實制度，在實施監管的背景下，還要通過具有法律約束力的法規制度進行管理責任的落實。應該積極協調政府相關部門，及早建立和形成完善的監管制度和落實制度。
2.5提升管理、養護的現代化水平
隨著現代信息技術的發展和現代管理理念的更新，在交通工程管理中應用現代技術實施管理成為可能。首先應該是對交通建設施工的管理實現現代化，應用先進的設計軟體進行工程的整體規劃，採用先進的施工設備進行科學的現場施工。由於交通工程建設的特殊性，確保施工的安全和精確十分重要，應用現代化的施工手段進行工程施工能夠有效應對這一問題。其次是對公路養護管理實現現代化。可以應用雲技術建立起完善的數據信息平台，通過信息共享實現對公路養護的全方位管理，引進先進的自動化、智能化檢測設備對公路質量進行全面的檢查和評估，而且能夠節省人力成本。另外，還可以借鑑國外先進的養護技術，加大養護投入，儘量延長公路的使用壽命和最大限度地確保交通工程的質量。在高新技術不斷發展的背景下，交通工程管理中引入現代科學技術既是行業的發展要求，也是推動行業持續健康發展的趨勢。
3結語
城市化進程的加快對於公路交通工程建設提出了更高的要求。良好的交通工程管理是交通工程順利進行的堅實保障，從管理制度、管理隊伍以及質量監督等方面進行有針對性的優化提高，能夠切實解決當前公路交通工程中存在的缺陷。因此，筆者希望更多的專業人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國交通工程管理水平做出重要貢獻。
參考文獻：
[1]張俊偉.交通工程管理存在的問題及對策[J].江西建材，2016（2）：177，180.
[2]盧雷.交通工程管理存在的問題及對策[J].江西建材，2015（22）：177，179.
[3]李柯函.交通工程項目質量監督管理評價的問題及對策分析[J].科技創新導報，2014（19）：179，181.
[4]劉晨曉.交通建設工程施工現場管理存在的問題及對策[J].交通標準化，2012（11）：137-139.
作者：史重陽 單位：河北省廊坊市公路工程材料供應處
關鍵詞：交通工程管理；管理體制；管理模式
1我國交通工程管理的現狀
1.1工程管理體制
管理體制的缺陷是交通工程管理問題頻發的一個根本性因素，當前我國的交通工程管理體制主要採用的是事業型的管理體制。這種模式的管理體制由於缺乏足夠的法律約束力，在對交通工程管理上自然沒有有效的約束，既不能有效預防問題的發生，也不能對已經出現的管理問題進行及時的解決[1]。此外，由於管理體制不完善，也導致了在具體的管理細節上出現責任不明確，落實不到位的現象，這都直接影響了交通工程管理的正常運轉，交通工程質量也沒有得到有力的保障。
1.2管理人員素質
管理人員是進行交通工程管理的直接實施者，在很大程度上也直接影響著交通工程建設質量。在實際調查中發現，許多交通工程管理人員專業知識和實際能力並不能達到管理的要求，有的甚至是施工單位從社會上直接找來的臨時工，並且在進行工程管理之前沒有進行專業的培訓和規範的指導示範，導致了在實際的管理過程中常常出現問題無法解決的現象；還有的管理人員因為自身素質較低，常常推卸責任，不能全心全意將精力投入到工作中的現象等等。管理人員的素質是交通工程管理亟待解決的一個重要問題。
1.3工程質量監管
交通工程管理的核心環節就是對交通工程的施工質量進行積極有效的監管。目前許多施工單位和監理人員在施工現場不能嚴格執行「三檢」標準，對於在施工中存在的問題不能及時發現和解決，為工程質量埋下了重大隱患。另外，基於經濟利益的考慮，許多企業常常簡化施工方案和施工工序，在一些關鍵材料的選擇上也沒有嚴格依據行業標準進行選用，在工程監管不到位的前提下，為交通工程質量帶來嚴重的不良影響，甚至會由此引發重大安全事故[2]。加強工程的質量監管，確保交通工程質量勢在必行。
2應對交通工程管理問題的解決策略
2.1採用先進的交通工程管理模式
創新管理模式是進行科學管理的一個關鍵環節。採用決策職能與管理職能相分離的管理模式能夠有效提高管理效率。基於組織變論以及系統論的原理構建一種職能分離、職能明確的管理模式，能夠將管理過程中的各個細節予以細化和明確，而且能夠通過發揮社會監理的作用確保工程管理的正常運轉。在這一模式下應該注重發揮行業專家的積極作用，把專家納入到管理中來，確保管理問題完全合理解決，也能夠實現對工程進度和工程質量起到良好的控制。
2.2建立健全定期巡查落實制度
協調和組織好當地的公安交管部門，結合各地實際建立定期的巡查制度，特別是對列入生命防護工程治理的路段進行重點排查，對於在巡查過程中出現的問題要及時要求相關部門進行整改，並做好記錄和形成相應的書面報告以備後用。切實落實「兩公布一提示」的要求，對於存在安全隱患以及事故多發的路段進行及時的公布提示，依據實際制定合理的交通組織方案和分流方案並及時向社會公布。對於正在施工或者正在治理的路段要提前做好應急預案和相關的準備工作，對可能出現擁堵的路段進行合理的疏導和管控，對於容易引發交通事故的行為要及時發現和依法嚴格處置[3]。應該建立起一套完整的巡查落實制度，以確保交通工程順利進行。
2.3優化管理人員的合理配置
管理人員在交通工程管理過程中的作用十分重要，優化管理人員的配置，提升管理人員的專業素質和專業技能十分必要。首先施工單位應該依據工程實際選擇符合要求的施工人員和監理人員。在選擇時要嚴格依據行業規定對從業人員的資質進行嚴格審核，務必避免非專業人士參與到工程建設和管理中。其次，在進行施工之前應該通過專業的業務培訓和技能培訓，強化施工人員和管理人員的業務素質，確保他們能夠在面對實際問題時進行科學的解決；並且要強化他們的責任意識和安全意識，爭取能夠讓他們將更多的精力投入到工作中[4]。最後，應該建立符合實際的獎勵措施，選擇合理的管理方式充分調動工作人員的積極性，進而提高工作效率，確保工程質量。實現對人力資源的優化配置，能夠最大限度地減少交通工程管理過程中出現的人為性故障，有效提高交通工程建設質量。
2.4健全和規範交通工程監督制度
首先要轉變傳統的管理觀念和管理思路，要利用先進的管理技術以及現代信息技術促進管理水平的提高。其次，建立健全對交通工程的監理制度，既要嚴格按照和遵守國家的相關規定實施工程管理，也要做到對工程管理中各個細節的準確掌握。可以實施監理機構完全負責制，將工程管理完全委託給專業的監理機構進行全方位的監控。藉助專業監理機構的專業水平，在明確雙方責任與義務的前提下能夠使交通工程建設得到較高質量的保障。另外，應該建立健全相關的責任落實制度，在實施監管的背景下，還要通過具有法律約束力的法規制度進行管理責任的落實。應該積極協調政府相關部門，及早建立和形成完善的監管制度和落實制度。
2.5提升管理、養護的現代化水平
隨著現代信息技術的發展和現代管理理念的更新，在交通工程管理中應用現代技術實施管理成為可能。首先應該是對交通建設施工的管理實現現代化，應用先進的設計軟體進行工程的整體規劃，採用先進的施工設備進行科學的現場施工。由於交通工程建設的特殊性，確保施工的安全和精確十分重要，應用現代化的施工手段進行工程施工能夠有效應對這一問題。其次是對公路養護管理實現現代化。可以應用雲技術建立起完善的數據信息平台，通過信息共享實現對公路養護的全方位管理，引進先進的自動化、智能化檢測設備對公路質量進行全面的檢查和評估，而且能夠節省人力成本。另外，還可以借鑑國外先進的養護技術，加大養護投入，儘量延長公路的使用壽命和最大限度地確保交通工程的質量。在高新技術不斷發展的背景下，交通工程管理中引入現代科學技術既是行業的發展要求，也是推動行業持續健康發展的趨勢。
3結語
城市化進程的加快對於公路交通工程建設提出了更高的要求。良好的交通工程管理是交通工程順利進行的堅實保障，從管理制度、管理隊伍以及質量監督等方面進行有針對性的優化提高，能夠切實解決當前公路交通工程中存在的缺陷。因此，筆者希望更多的專業人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國交通工程管理水平做出重要貢獻。
參考文獻：
[1]張俊偉.交通工程管理存在的問題及對策[J].江西建材，2016（2）：177，180.
[2]盧雷.交通工程管理存在的問題及對策[J].江西建材，2015（22）：177，179.
[3]李柯函.交通工程項目質量監督管理評價的問題及對策分析[J].科技創新導報，2014（19）：179，181.
[4]劉晨曉.交通建設工程施工現場管理存在的問題及對策[J].交通標準化，2012（11）：137-139.
作者：史重陽 單位：河北省廊坊市公路工程材料供應處
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