根據關於開展統一戰線「同心聚力·共同締造」活動的要求，京都市溝渠區委統戰部立足實際，通過構建「135N」工作體系，踐行「五共」理念，發掘商圈統戰文化，整合商圈統戰資源，形成商圈統戰合力，推動實現統戰工作與商圈發展互促雙贏。
溝渠區把商圈統戰納入統戰工作總體布局，堅持高點定位、高目標引領、高標準推進，切實增強凝聚力、組織力和引領力。溝渠區制定《溝渠區商圈統戰工作實施方案》，堅持以商圈為平台載體，構建「135N」工作體系，圍繞「美好商圈 共同締造」這一主題，發揮街道、社區、商圈三方力量，開展「五大商圈·同心有你」行動，動員統戰成員在促進商圈治理、優化營商環境、推動消費經濟高質量發展等各方面發揮作用。在實施過程中，堅持部領導分片包點、統籌協調等制度，加強過程指導，進一步凝聚商圈合力。
立足商圈業態特點，把商圈文化和企業平台的塑造融入商圈統戰工作，深入到商圈問需於企、問計於企，找准工作切入點，構建「區域統籌、條塊結合、聯動共建」的商圈統戰格局，形成以商圈統戰助力共同締造的新局面。在*湖商圈以「*湖之約」為載體，以「相約」為主題，以「傳承」系列特色活動為抓手，打造「1+4」統戰陣地共享矩陣。構建以*商圈為主，ICC商圈、泛海商圈、雪松路商圈為輔的「一主三輔」放射狀商圈統戰工作布局。在*路商圈依託人民閱讀、三聯書店等，打造「同心議事廳」等陣地，構建「1＋5」片區統戰聯盟。在環菱角湖商圈，以打造活力、財富、和諧商圈為目標，積極開展基層治理、樓宇互動、暖企服務三大行動，加強聯盟內政企聯繫，構建商圈共同體。
以突出政治功能、服務統戰成員、擴大黨的影響為重點，推進服務進商圈、相融合，凝聚「最強」商圈自治力量。
以強化政治宣傳教育提升制度認同。廣泛運用新媒體、網絡直播等手段，開展紅色主題教育展覽參觀、沉浸式創意觀摩等活動；依託「*商圈紅領驛站」「*之聲」等線上平台，開闢統戰專欄，宣傳商圈統戰成員先進事跡。
以助力商圈企業發展提升思想認同。在商圈創建法律服務工作站，定期組織駐街工商、稅務等職能部門組成指導服務組，把政務服務送進商圈，還組織開展商圈專場招聘會，將招聘場景與商業引流相融合，努力實現商流和求職流的「雙向奔赴」。*商圈創新開展「企服直播間」行動，圍繞減稅降費、金融貸款等專題連續舉辦14期，平均每期觀看人數超過10萬人次。菱角湖商圈積極協調稅務、市場監管等部門定期上門，先後為商圈280多家企業申報紓困資金，解決各類糾紛30餘起，累計減免房租電費近120萬元。
以服務統戰成員需求提升情感認同。*商圈、*商圈組織舉辦「空中講堂」「企業閱享會」等，通過讀書分享、經驗交流、政企溝通等方式，為企業提供多元資源、解決發展困惑。*湖商圈依託圓桌分享匯、茶歇時光坊等活動陣地，提供法律諮詢、心理輔導等一站式服務，開展活動近70場，服務群眾2000餘人次。
通過搭建活動陣地和平台，把商圈內資源力量統籌起來，調動商圈統戰成員的積極性，吸引了更多人參與到商圈的治理與共建，走出一條富有*特色的「共謀、共建、共管、共評、共享」的共同締造之路。
建設共享陣地。把「商圈統戰」納入城市基層黨建工作網絡，整合各類資源，優化商圈共享空間，打造商圈「統戰成員之家」等綜合活動陣地，構建「1+N」聯動式商圈統戰活動陣地群。整活*湖周邊文化、體育及民生資源，採用「一站四圈三行」的模式打造「*湖之約」港澳青年交流驛站和國情教育基地，在港澳青年中產生良好反響。
搭建共謀平台。牢固樹立「大統戰」理念，聚焦破除各自為政障礙，建立「統籌謀劃、整體聯動」的調度機制，各商圈因地制宜組建由龍頭商家擔任理事長的「商圈理事會」，共商共議共促美好商圈建設。*商圈組織商圈統戰成員為老舊小區改造、「共智花園」打造等基層治理匯智賦能，定期組織企業參與「益企同行」便民市集，為轄區居民提供公益服務。此外還與九三學社京都市委會等民主黨派機關、高校、社會組織等簽訂合作協議，構建「智匯夥伴關係」，擴大共同締造的朋友圈。
創新共管方式。組建同心律師服務隊、同心文化服務隊等專業化同心志願服務隊，引導統戰成員舉辦惠及廣大商戶的各類公益活動，商圈治理不再是「獨角戲」，形成了上下同欲、齊抓共管的商圈治理強大合力。在*商圈組建花園道美設、檸檬夥伴等6支統戰成員隊伍，成立全市首家新聯會自由職業者分會，打造「*之約-同心服務集結號」社會服務品牌。
一、注重製度保證，夯實共同締造基礎
溝渠區把商圈統戰納入統戰工作總體布局，堅持高點定位、高目標引領、高標準推進，切實增強凝聚力、組織力和引領力。溝渠區制定《溝渠區商圈統戰工作實施方案》，堅持以商圈為平台載體，構建「135N」工作體系，圍繞「美好商圈 共同締造」這一主題，發揮街道、社區、商圈三方力量，開展「五大商圈·同心有你」行動，動員統戰成員在促進商圈治理、優化營商環境、推動消費經濟高質量發展等各方面發揮作用。在實施過程中，堅持部領導分片包點、統籌協調等制度，加強過程指導，進一步凝聚商圈合力。
二、注重因地制宜，構建共同締造格局
立足商圈業態特點，把商圈文化和企業平台的塑造融入商圈統戰工作，深入到商圈問需於企、問計於企，找准工作切入點，構建「區域統籌、條塊結合、聯動共建」的商圈統戰格局，形成以商圈統戰助力共同締造的新局面。在*湖商圈以「*湖之約」為載體，以「相約」為主題，以「傳承」系列特色活動為抓手，打造「1+4」統戰陣地共享矩陣。構建以*商圈為主，ICC商圈、泛海商圈、雪松路商圈為輔的「一主三輔」放射狀商圈統戰工作布局。在*路商圈依託人民閱讀、三聯書店等，打造「同心議事廳」等陣地，構建「1＋5」片區統戰聯盟。在環菱角湖商圈，以打造活力、財富、和諧商圈為目標，積極開展基層治理、樓宇互動、暖企服務三大行動，加強聯盟內政企聯繫，構建商圈共同體。
三、注重政治引領，凝聚共同締造力量
以突出政治功能、服務統戰成員、擴大黨的影響為重點，推進服務進商圈、相融合，凝聚「最強」商圈自治力量。
以強化政治宣傳教育提升制度認同。廣泛運用新媒體、網絡直播等手段，開展紅色主題教育展覽參觀、沉浸式創意觀摩等活動；依託「*商圈紅領驛站」「*之聲」等線上平台，開闢統戰專欄，宣傳商圈統戰成員先進事跡。
以助力商圈企業發展提升思想認同。在商圈創建法律服務工作站，定期組織駐街工商、稅務等職能部門組成指導服務組，把政務服務送進商圈，還組織開展商圈專場招聘會，將招聘場景與商業引流相融合，努力實現商流和求職流的「雙向奔赴」。*商圈創新開展「企服直播間」行動，圍繞減稅降費、金融貸款等專題連續舉辦14期，平均每期觀看人數超過10萬人次。菱角湖商圈積極協調稅務、市場監管等部門定期上門，先後為商圈280多家企業申報紓困資金，解決各類糾紛30餘起，累計減免房租電費近120萬元。
以服務統戰成員需求提升情感認同。*商圈、*商圈組織舉辦「空中講堂」「企業閱享會」等，通過讀書分享、經驗交流、政企溝通等方式，為企業提供多元資源、解決發展困惑。*湖商圈依託圓桌分享匯、茶歇時光坊等活動陣地，提供法律諮詢、心理輔導等一站式服務，開展活動近70場，服務群眾2000餘人次。
四、注重作用發揮，發揮共同締造實效
通過搭建活動陣地和平台，把商圈內資源力量統籌起來，調動商圈統戰成員的積極性，吸引了更多人參與到商圈的治理與共建，走出一條富有*特色的「共謀、共建、共管、共評、共享」的共同締造之路。
建設共享陣地。把「商圈統戰」納入城市基層黨建工作網絡，整合各類資源，優化商圈共享空間，打造商圈「統戰成員之家」等綜合活動陣地，構建「1+N」聯動式商圈統戰活動陣地群。整活*湖周邊文化、體育及民生資源，採用「一站四圈三行」的模式打造「*湖之約」港澳青年交流驛站和國情教育基地，在港澳青年中產生良好反響。
搭建共謀平台。牢固樹立「大統戰」理念，聚焦破除各自為政障礙，建立「統籌謀劃、整體聯動」的調度機制，各商圈因地制宜組建由龍頭商家擔任理事長的「商圈理事會」，共商共議共促美好商圈建設。*商圈組織商圈統戰成員為老舊小區改造、「共智花園」打造等基層治理匯智賦能，定期組織企業參與「益企同行」便民市集，為轄區居民提供公益服務。此外還與九三學社京都市委會等民主黨派機關、高校、社會組織等簽訂合作協議，構建「智匯夥伴關係」，擴大共同締造的朋友圈。
創新共管方式。組建同心律師服務隊、同心文化服務隊等專業化同心志願服務隊，引導統戰成員舉辦惠及廣大商戶的各類公益活動，商圈治理不再是「獨角戲」，形成了上下同欲、齊抓共管的商圈治理強大合力。在*商圈組建花園道美設、檸檬夥伴等6支統戰成員隊伍，成立全市首家新聯會自由職業者分會，打造「*之約-同心服務集結號」社會服務品牌。
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