2017一級建造師《項目管理》考前訓練題
項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。 以下是小編整理的2017一級建造師《項目管理》考前訓練題，歡迎參考閱讀!
單選題
1.工程項目管理的工作涉及在項目( )的工作，建設工程管理則涉及項目( )。
A.實施期;全壽命周期
B.實施期;決策期和實施期
C.施工階段;設計階段和施工階段
D.施工階段;決策階段、設計階段和施工階段
【答案】A
【解析】工程項目管理的工作僅限於在項目實施期的工作，而正如前述，建設工程管理則涉及項目全壽命期。
2.施工企業委託工程項目管理諮詢對項目管理的某個方面提供的諮詢服務屬於( )項目管理的範疇。
A.業主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】C
【解析】在國際上，工程項目管理諮詢公司不僅為業主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務。因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。施工企業委託工程項目管理諮詢公司對項目管理的某個方面提供的諮詢服務也屬於施工方項目管理的範疇。
3.項目總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.( )和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯繫，但它們之間又有區別。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資採購圖
D.項目結構的編碼
【答案】D
【解析】項目結構的編碼和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯繫，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的( )聯繫。
A.合同
B.經濟
C.邏輯
D.指令
【答案】C
【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，是一個重要的組織工具。
6.下列關於建設工程項目策劃的說法錯誤的是( )。
A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值
B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程
C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程
D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
【答案】D
【解析】工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。所以D是錯誤的。
7..建設項目工程總承包的意義主要在於( )。
A.通過項目「交鑰匙」方式建設，實現項目專業化管理的目的
B.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計和施工緊密結合，以達到為項目建設增值的目的
C.通過施工和設計的結合，以達到降低成本的目的
D.通過項目總價包干，實現業主效益最大化的目的
【答案】B
【解析】建設項目工程總承包的主要意義並不在於總價包乾和「交鑰匙」，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
8.工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領性
D.作業性
【答案】C
【解析】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件
9.下列不屬於單位工程施工組織設計主要內容的是( )。
A.工程概況
B.施工現場平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
【答案】D
【解析】單位工程施工組織設計的主要內容：工程概況;施工部署;施工進度計劃;施工準備與資源配置計劃;主要施工方案;施工現場平面布置。施工安排屬於施工方案的內容，即D錯誤。
10.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程合同價作為實際值，則可作為計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程結算
D.工程預算和工程款支付
【答案】B
【解析】施工過程中投資的計劃值和實際值是相對的，相對於工程的合同價而言，工程概算和工程預算都是投資的計劃值。
11.下列選項中不屬於項目經理管理任務的是( )。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.項目行政管理
【答案】D
【解析】項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是： (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工進度控制; (4)施工質量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程組織與協調等。
12.在一般的意義上，人力資源管理的第一步工作是( )。
A.通過招聘增補員工
B.編制人力資源規劃
C.通過解聘減少員工
D.進行人員甄選
【答案】B
【解析】在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：
(1)編制人力資源規劃;
(2)通過招聘增補員工;
(3)通過解聘減少員工;
(4)進行人員甄選，經過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工;
(5)員工的定向;
(6)員工的培訓;
(7)形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能幹的員工;
(8)員工的績效考評;
(9)員工的業務提高和發展。
13.建設監理工作主要任務中，屬於工程施工階段進度控制的是( )。
A.監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工
B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件
C.編制、整理工程監理歸檔文件並提交給業主
D.編制安全生產事故的監理應急預案，並參加業主組織的應急預案的演練
【答案】A
【解析】B屬於施工階段的質量控制的任務;C屬於竣工驗收階段建設監理工作的主要任務;D屬於施工階段的安全生產管理的任務。
14.監理單位在組織上和經濟上不能依附於監理工作的對象，體現了監理工作的( )特點。
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
【答案】C
【解析】監理工作性質的識別。
工程監理的工作性質有如下幾個特點。
(1)服務性，工程監理單位受業主的`委託進行工程建設的監理活動，它提供的是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由於不是它的責任而導致項目目標的失控。
(2)科學性，工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業人士――監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。
(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附於監理工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務。
(4)公平性，工程監理單位受業主的委託進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益衝突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。
15.作為施工企業全面成本管理的重要環節，施工項目成本控制應貫穿於( )的全過程。
A.從項目策劃開始到項目開始運營
B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標階段開始到保證金返還
D.從項目施工開始到項目竣工驗收
【答案】C
【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿於項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。因此C正確。
16.施工成本管理過程中，運用技術糾偏措施要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其( )的論證分析。
A.施工效果
B.合同效果
C.經濟效果
D.核算效果
【答案】C
【解析】施工成本管理的措施：技術措施
運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。在實踐中，要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。
17.在編製成本支出計劃時，為避免可能發現個別工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，要在主要的分項工程中安排適當的( )。
A.預備費
B.措施費
C.規費
D.不可預見費
【答案】D
【解析】在編製成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編製成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。因此，應在項目實施過程中對其儘可能地採取一些措施。即答案為D
18.施工成本控制是通過( )提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，並與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而採取糾偏措施。
A.施工圖
B.工程承包合同
C.進度報告
D.施工方案
【答案】C
【解析】進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而採取措施改進以後的工作。即答案為C
19.某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單價700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
【答案】B
【解析】本題考察的費用績效指數。費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP))/已完工作實際費用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0. 857。
20.業務核算是施工成本分析的依據之一,其目的是( )。
A.預測成本變化發展的趨勢
B.迅速取得資料,及時採取措施調整經濟活動
C.計算當前的實際成本水平
D.記錄企業的一切生產經營活動
【答案】B
【解析】業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表。業務核算的範圍比會計、統計核算要廣，會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效果。業務核算的目的，在於迅速取得資料，在經濟活動中及時採取措施進行調整。會計核算：會計核算主要是價值核算，旨在實現最優經濟效益的一種管理活動。資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。統計核算：統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。它通過全面調查和抽樣調查等特有的方法，不僅能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發展的趨勢。即答案為B
項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。 以下是小編整理的2017一級建造師《項目管理》考前訓練題，歡迎參考閱讀!
單選題
1.工程項目管理的工作涉及在項目( )的工作，建設工程管理則涉及項目( )。
A.實施期;全壽命周期
B.實施期;決策期和實施期
C.施工階段;設計階段和施工階段
D.施工階段;決策階段、設計階段和施工階段
【答案】A
【解析】工程項目管理的工作僅限於在項目實施期的工作，而正如前述，建設工程管理則涉及項目全壽命期。
2.施工企業委託工程項目管理諮詢對項目管理的某個方面提供的諮詢服務屬於( )項目管理的範疇。
A.業主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】C
【解析】在國際上，工程項目管理諮詢公司不僅為業主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務。因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。施工企業委託工程項目管理諮詢公司對項目管理的某個方面提供的諮詢服務也屬於施工方項目管理的範疇。
3.項目總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.( )和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯繫，但它們之間又有區別。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資採購圖
D.項目結構的編碼
【答案】D
【解析】項目結構的編碼和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯繫，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的( )聯繫。
A.合同
B.經濟
C.邏輯
D.指令
【答案】C
【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，是一個重要的組織工具。
6.下列關於建設工程項目策劃的說法錯誤的是( )。
A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值
B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程
C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程
D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
【答案】D
【解析】工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。所以D是錯誤的。
7..建設項目工程總承包的意義主要在於( )。
A.通過項目「交鑰匙」方式建設，實現項目專業化管理的目的
B.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計和施工緊密結合，以達到為項目建設增值的目的
C.通過施工和設計的結合，以達到降低成本的目的
D.通過項目總價包干，實現業主效益最大化的目的
【答案】B
【解析】建設項目工程總承包的主要意義並不在於總價包乾和「交鑰匙」，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
8.工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領性
D.作業性
【答案】C
【解析】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件
9.下列不屬於單位工程施工組織設計主要內容的是( )。
A.工程概況
B.施工現場平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
【答案】D
【解析】單位工程施工組織設計的主要內容：工程概況;施工部署;施工進度計劃;施工準備與資源配置計劃;主要施工方案;施工現場平面布置。施工安排屬於施工方案的內容，即D錯誤。
10.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程合同價作為實際值，則可作為計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程結算
D.工程預算和工程款支付
【答案】B
【解析】施工過程中投資的計劃值和實際值是相對的，相對於工程的合同價而言，工程概算和工程預算都是投資的計劃值。
11.下列選項中不屬於項目經理管理任務的是( )。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.項目行政管理
【答案】D
【解析】項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是： (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工進度控制; (4)施工質量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程組織與協調等。
12.在一般的意義上，人力資源管理的第一步工作是( )。
A.通過招聘增補員工
B.編制人力資源規劃
C.通過解聘減少員工
D.進行人員甄選
【答案】B
【解析】在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：
(1)編制人力資源規劃;
(2)通過招聘增補員工;
(3)通過解聘減少員工;
(4)進行人員甄選，經過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工;
(5)員工的定向;
(6)員工的培訓;
(7)形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能幹的員工;
(8)員工的績效考評;
(9)員工的業務提高和發展。
13.建設監理工作主要任務中，屬於工程施工階段進度控制的是( )。
A.監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工
B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件
C.編制、整理工程監理歸檔文件並提交給業主
D.編制安全生產事故的監理應急預案，並參加業主組織的應急預案的演練
【答案】A
【解析】B屬於施工階段的質量控制的任務;C屬於竣工驗收階段建設監理工作的主要任務;D屬於施工階段的安全生產管理的任務。
14.監理單位在組織上和經濟上不能依附於監理工作的對象，體現了監理工作的( )特點。
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
【答案】C
【解析】監理工作性質的識別。
工程監理的工作性質有如下幾個特點。
(1)服務性，工程監理單位受業主的`委託進行工程建設的監理活動，它提供的是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由於不是它的責任而導致項目目標的失控。
(2)科學性，工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業人士――監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。
(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附於監理工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務。
(4)公平性，工程監理單位受業主的委託進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益衝突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。
15.作為施工企業全面成本管理的重要環節，施工項目成本控制應貫穿於( )的全過程。
A.從項目策劃開始到項目開始運營
B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標階段開始到保證金返還
D.從項目施工開始到項目竣工驗收
【答案】C
【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿於項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。因此C正確。
16.施工成本管理過程中，運用技術糾偏措施要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其( )的論證分析。
A.施工效果
B.合同效果
C.經濟效果
D.核算效果
【答案】C
【解析】施工成本管理的措施：技術措施
運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。在實踐中，要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。
17.在編製成本支出計劃時，為避免可能發現個別工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，要在主要的分項工程中安排適當的( )。
A.預備費
B.措施費
C.規費
D.不可預見費
【答案】D
【解析】在編製成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編製成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。因此，應在項目實施過程中對其儘可能地採取一些措施。即答案為D
18.施工成本控制是通過( )提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，並與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而採取糾偏措施。
A.施工圖
B.工程承包合同
C.進度報告
D.施工方案
【答案】C
【解析】進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而採取措施改進以後的工作。即答案為C
19.某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單價700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
【答案】B
【解析】本題考察的費用績效指數。費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP))/已完工作實際費用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0. 857。
20.業務核算是施工成本分析的依據之一,其目的是( )。
A.預測成本變化發展的趨勢
B.迅速取得資料,及時採取措施調整經濟活動
C.計算當前的實際成本水平
D.記錄企業的一切生產經營活動
【答案】B
【解析】業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表。業務核算的範圍比會計、統計核算要廣，會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效果。業務核算的目的，在於迅速取得資料，在經濟活動中及時採取措施進行調整。會計核算：會計核算主要是價值核算，旨在實現最優經濟效益的一種管理活動。資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。統計核算：統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。它通過全面調查和抽樣調查等特有的方法，不僅能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發展的趨勢。即答案為B
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