摘要：在當前市場經濟高速發展的經濟環境下，現代企業得到了極大的發展空間，同時也必須要面對嚴峻的市場競爭。為了更好地提升企業的市場競爭能力，加強企業工商管理人才隊伍的建設就成為一項必要的措施。人才培訓是企業工商管理人才隊伍建設的實踐措施之一。本文將重點對工商管理人才培訓的發展問題進行分析。
關鍵詞：工商管理；人才培訓；企業
隨著當今社會市場環境越來越複雜化，現代企業的發展必須依賴於其綜合實力的提升。除了要提升企業的生產技術水準外，也需要加強企業工商管理人才隊伍的培養，通過適時的工商管理人才培訓體系的建設來有效提升企業的整體管理水平。具體來說，加強工商管理人才培訓工作的開展，應該落實到人才培訓方案的開展和實施中去。本文重點對工商管理人才培訓的重要性、人才現狀以及人才培訓的現狀進行分析，在此基礎上提出應該從哪些方面加強工商管理人才培訓工作的開展。
一、企業加強工商管理人才培訓的重要意義
在當前國際國內兩個市場聯繫日益緊密的經濟環境下，現代企業參與競爭所要面對的狀況也越來越複雜，企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，最重要的就是應該加強企業管理能力的提升。現代企業管理模式的優化升級對於企業的長遠發展是非常重要的，而人才建設又是支撐企業管理體系運行最重要的力量源泉。加強企業工商管理人才培訓是有效提升企業人員綜合素質最重要的措施之一。具體來說，它的意義主要表現在這幾個方面：一是加強企業工商管理人才培訓工作的開展，能夠更好地提升企業的市場競爭力。尤其是在知識經濟時代，人才競爭已經成為企業競爭最重要的內容之一。通過加強工商管理人才培訓，能夠使得企業人才隊伍的專業管理水平和綜合素養都能夠得到提升，進而有利於企業綜合競爭力的提升。二是加強工商管理人才培訓，是保障企業內部各項管理工作都能夠順利開展的重要基礎。只有具有現代化管理意識和素養的專業人才，才能夠精準地把握企業的發展方向和科學決策，也才能最終推動企業實現長效發展。三是工商管理人才培訓工作的開展能夠讓企業員工始終跟緊時代的發展步伐和潮流趨勢，使其能夠應對不斷變化的經濟環境和發展形勢。
二、企業工商管理人才隊伍建設現狀
在當前的市場環境下，傳統的企業工商管理模式已經不再適用其發展需求了。主要是由於企業工商管理在很多方面都出現了問題。其中，企業工商管理人才培養的問題是比較突出的，具體來說，不少企業的工商管理人才培養的目標定位模糊、人才培養體系建設情況不足、工商管理人才培訓方法滯後，等等。這些問題都是阻礙企業提升其管理水平的阻礙。如果不能有效改善當前企業工商管理人才隊伍的現狀，不僅會影響企業內部各項管理工作的落實，更重要的是會影響企業長遠發展。鑒於此，加強企業工商管理人才培養體系的建立健全就成為當前非常重要的一項企業管理措施。
三、企業工商管理人才培訓的現狀及其存在的問題
根據對企業的工商管理人才培訓情況的調查分析，能夠發現目前現代企業工商管理人才培訓體系並不十分完善，現代企業工商管理人才培訓方面存在不少問題。１．企業管理者對工商管理人才培訓工作不重視。由於現代企業的管理者和負責人力資源部門的負責人對於企業工商管理人才培訓問題不是很重視，造成了在人才培訓體系建設過程中缺乏相關的資源，使得現代企業工商管理人才培訓沒有建設成比較完善的人才培訓體系。不少企業管理者的工商管理思想還比較滯後，也沒有從企業的整體管理水平提升和員工發展方面來進行思考，僅僅只是讓員工能夠在短時間內創造更多的短期利益，而忽視了對企業長遠利益的綜合考量，沒有將工商管理人才培訓納入到企業的人才培養體系中來。而在目前絕大多數企業都處於快速發展的階段，在工商管理人才培訓方面的投入不夠，這就使得企業在具體的工商管理人才培訓工作的開展方面不能與現代企業的戰略發展方向結合起來。在實際的工商管理人員培訓過程中，往往容易出現針對工商管理人才的培訓內容、培訓方式、培訓課程與企業總目標聯繫不緊密的情況。不少企業的工商管理人才培訓也僅僅只是流於表面形式，真正獲得的培訓效果是比較小的。２．企業工商管理人才培訓體制不健全。由於一些企業對工商管理人才培訓的意識比較滯後，存在工商管理人才培訓工作開展不到位、人才培訓管理力度弱，使得現代企業的工商管理人才培訓體系不健全，在一定程度上抑制了企業工商管理人才培訓積極作用的發揮，就不能制定科學的工商管理人才培訓計劃方案。其次，企業人力資源執行工商管理人才培訓政策不規範，企業的人力資源管理制度不健全、流程不規範，導致企業工商管理人才培訓工作常常出現或這或那的問題，這在一定程度上影響了企業工商管理人才培訓工作的質量和實效。一些企業儘可能地減少參加工商管理人才培訓等方面費用開支，間接地造成了企業工商管理人才培訓的沉重負擔。３．企業工商管理人才培訓效果評價體系不完善。人才培訓指標一直是現代企業工商管理人才培訓績效評價體系中非常重要的組成部分，主要是根據企業的管理需求來設置相應的績效評價指標來落實企業工商管理人才培訓效果。通常對人才培訓績效指標都是進行量化處理來展開的。設立工商管理人才培訓的績效評價指標，是由企業具體各部門的管理工作等內容來決定的。目前，現代企業組織工商管理人才培訓的效果體系的結果呈現為這個模式：經濟管理指標為最重要的人才培訓績效指標，而後是員工管理能力、企業的工商管理環境等。而在企業內部，企業工商管理人才培訓的效果評價體系也不夠完善。雖然工商管理人才培訓效果評價體系的內容涉及到企業內部管理的各個方面，但是目前企業工商管理人才培訓效果評價體系內容的設置一般都只到二級指標，即工商管理能力和工商管理目標，很少會有涉及到工商管理能力執行的下級指標等，企業工商管理人才培訓效果評價體系分級不夠細，工商管理人才培訓的指標層次過於單一，針對企業各部門的管理工作細節的工商管理人才培訓工作就很難與企業的整體發展需求結合起來，得到的工商管理人才培訓績效考核結果也存在不能準確契合企業現代管理的內容和需求的狀況。
四、加強企業工商管理人才培訓體系建設的對策建議
１．構建現代化的企業工商管理人才培訓體系。現代企業要構建完善的工商管理人才培訓體系，首先，應該從積極改進企業人力資源管理體制著手，加強對現代企業人力資源建設過程中不適當的工作方法和方式的改革。企業應該設置專門負責工商管理人才培訓的人員或者部門，對企業各個部門的人員進行專項的工商管理人才培訓工作的開展，提高工商管理人才培訓人員的專業化知識與人才培訓的技能，為實現高質量的企業工商管理人才培訓工作的開展而服務。並且還要根據企業員工自身的管理能力和素養等綜合情況，逐步細化與完善企業的人才培訓的人才培養制度，以此來達到有效提升企業員工管理能力的目標。其次，還應該明確現代企業工商管理人才培訓目標，以此來為改善企業的工商管理人才培訓環境提供更好的環境和條件。最重要的是要對現代企業長期的工商管理人才培訓工作方案進行規劃，不斷完善和提升員工的管理能力和創新能力。要對工商管理人才培訓的工作任務的內容以及範圍等進行明確，要讓所有人才培訓工作的開展都能夠有據可循，切實保障企業工商管理人才培訓工作的順利開展。第三，還要積極加強參與培訓的個體員工與企業的工商管理目標的匹配程度，如何運用工商管理人才培養的培訓方法和手段等。這些都應該通過平時的工作以及實踐調研等方式來加強了解，將員工的工商管理能力的提升放到企業專業人才培養的核心位置。這樣才能更好地發揮企業人才培訓的作用，也才能營造一個更好的工商管理人才培訓的新環境。２．完善企業工商管理人才培訓的流程體系。現代企業應該根據企業工商管理人才培訓的實際情況，有針對性地對企業員工的專業人才培訓流程進行調整和完善，以此來更好地提高企業員工的工商管理人才培訓水平。現代企業要建立與自身發展相配套的工商管理人才培訓服務流程體系，加強企業內部員工對工商管理人才培訓流程工作的深化認識，使得企業工商管理人才培訓體系能夠更加科學地符合企業的發展需求。此外，現代企業也要加強工商管理人才培訓工作的實施力度，積極規範好工商管理人才培訓的服務程序，要為各個部門和不同崗位的員工增加培訓機會，讓企業員工都能夠獲得更多的工商管理人才培訓的機會。３．完善企業工商管理人才培訓效果評價機制完善企業的工商管理人才培訓效果評價機制，首先應該加強企業工商管理人才培訓理念的創新和落實，積極轉變企業管理層對工商管理人才培訓的認知理念，提升企業員工加強落實自身工商管理培訓效果評價的意識。此外，現代企業在對員工進行培訓效果評價時，企業工商管理人才培訓績效評價管理必須一貫遵循以人為本的思想觀念和發展理念。工作人員通過參與人才培訓的過程，在完成相應的組織目標的基礎上實現其自我價值。實際工商管理人才績效考核評估標準要保持其科學性和專業性，在具體的人才培訓績效評價實施過程中，也要儘可能做到人性化，將量化標準落實到企業工商管理人才培訓績效評價工作中來。與此同時，加強企業人才培訓績效評價內容的完善還應該是企業的組織管理與自我管理相結合，只有內外結合，才能更好地落實企業工商管理人才培訓工作。還要將人才培訓績效評價的結果進行及時的反饋，並根據存在的問題進行相應地調整。
綜上所述，加強企業工商管理人才培訓是符合現代企業的發展需求的。具體來說，加強工商管理人才培訓，應該從構建完善的人才培訓體系、完善企業工商管理人才培訓的流程體系和構建完善的企業工商管理人才培訓效果評價機制等方面來展開。
參考文獻：
［１］蘇萌．強化企業工商管理培訓提升企業整體管理水平［Ｊ］．商場現代化，２０１７，（１０）．
［２］胡錦，方明．淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平［Ｊ］．當代教育實踐與教學研究，２０１６，（０９）．
［３］穆美齡．企業工商管理人才培養模式芻議［Ｊ］．納稅，２０１８，（０７）．
［４］買爾江古力•依米提．企業工商管理人才培養模式研究［Ｊ］．時代金融，２０１８，（２３）．
作者:聶媛媛 單位:山東凱文科技職業學院
關鍵詞：工商管理；人才培訓；企業
隨著當今社會市場環境越來越複雜化，現代企業的發展必須依賴於其綜合實力的提升。除了要提升企業的生產技術水準外，也需要加強企業工商管理人才隊伍的培養，通過適時的工商管理人才培訓體系的建設來有效提升企業的整體管理水平。具體來說，加強工商管理人才培訓工作的開展，應該落實到人才培訓方案的開展和實施中去。本文重點對工商管理人才培訓的重要性、人才現狀以及人才培訓的現狀進行分析，在此基礎上提出應該從哪些方面加強工商管理人才培訓工作的開展。
一、企業加強工商管理人才培訓的重要意義
在當前國際國內兩個市場聯繫日益緊密的經濟環境下，現代企業參與競爭所要面對的狀況也越來越複雜，企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，最重要的就是應該加強企業管理能力的提升。現代企業管理模式的優化升級對於企業的長遠發展是非常重要的，而人才建設又是支撐企業管理體系運行最重要的力量源泉。加強企業工商管理人才培訓是有效提升企業人員綜合素質最重要的措施之一。具體來說，它的意義主要表現在這幾個方面：一是加強企業工商管理人才培訓工作的開展，能夠更好地提升企業的市場競爭力。尤其是在知識經濟時代，人才競爭已經成為企業競爭最重要的內容之一。通過加強工商管理人才培訓，能夠使得企業人才隊伍的專業管理水平和綜合素養都能夠得到提升，進而有利於企業綜合競爭力的提升。二是加強工商管理人才培訓，是保障企業內部各項管理工作都能夠順利開展的重要基礎。只有具有現代化管理意識和素養的專業人才，才能夠精準地把握企業的發展方向和科學決策，也才能最終推動企業實現長效發展。三是工商管理人才培訓工作的開展能夠讓企業員工始終跟緊時代的發展步伐和潮流趨勢，使其能夠應對不斷變化的經濟環境和發展形勢。
二、企業工商管理人才隊伍建設現狀
在當前的市場環境下，傳統的企業工商管理模式已經不再適用其發展需求了。主要是由於企業工商管理在很多方面都出現了問題。其中，企業工商管理人才培養的問題是比較突出的，具體來說，不少企業的工商管理人才培養的目標定位模糊、人才培養體系建設情況不足、工商管理人才培訓方法滯後，等等。這些問題都是阻礙企業提升其管理水平的阻礙。如果不能有效改善當前企業工商管理人才隊伍的現狀，不僅會影響企業內部各項管理工作的落實，更重要的是會影響企業長遠發展。鑒於此，加強企業工商管理人才培養體系的建立健全就成為當前非常重要的一項企業管理措施。
三、企業工商管理人才培訓的現狀及其存在的問題
根據對企業的工商管理人才培訓情況的調查分析，能夠發現目前現代企業工商管理人才培訓體系並不十分完善，現代企業工商管理人才培訓方面存在不少問題。１．企業管理者對工商管理人才培訓工作不重視。由於現代企業的管理者和負責人力資源部門的負責人對於企業工商管理人才培訓問題不是很重視，造成了在人才培訓體系建設過程中缺乏相關的資源，使得現代企業工商管理人才培訓沒有建設成比較完善的人才培訓體系。不少企業管理者的工商管理思想還比較滯後，也沒有從企業的整體管理水平提升和員工發展方面來進行思考，僅僅只是讓員工能夠在短時間內創造更多的短期利益，而忽視了對企業長遠利益的綜合考量，沒有將工商管理人才培訓納入到企業的人才培養體系中來。而在目前絕大多數企業都處於快速發展的階段，在工商管理人才培訓方面的投入不夠，這就使得企業在具體的工商管理人才培訓工作的開展方面不能與現代企業的戰略發展方向結合起來。在實際的工商管理人員培訓過程中，往往容易出現針對工商管理人才的培訓內容、培訓方式、培訓課程與企業總目標聯繫不緊密的情況。不少企業的工商管理人才培訓也僅僅只是流於表面形式，真正獲得的培訓效果是比較小的。２．企業工商管理人才培訓體制不健全。由於一些企業對工商管理人才培訓的意識比較滯後，存在工商管理人才培訓工作開展不到位、人才培訓管理力度弱，使得現代企業的工商管理人才培訓體系不健全，在一定程度上抑制了企業工商管理人才培訓積極作用的發揮，就不能制定科學的工商管理人才培訓計劃方案。其次，企業人力資源執行工商管理人才培訓政策不規範，企業的人力資源管理制度不健全、流程不規範，導致企業工商管理人才培訓工作常常出現或這或那的問題，這在一定程度上影響了企業工商管理人才培訓工作的質量和實效。一些企業儘可能地減少參加工商管理人才培訓等方面費用開支，間接地造成了企業工商管理人才培訓的沉重負擔。３．企業工商管理人才培訓效果評價體系不完善。人才培訓指標一直是現代企業工商管理人才培訓績效評價體系中非常重要的組成部分，主要是根據企業的管理需求來設置相應的績效評價指標來落實企業工商管理人才培訓效果。通常對人才培訓績效指標都是進行量化處理來展開的。設立工商管理人才培訓的績效評價指標，是由企業具體各部門的管理工作等內容來決定的。目前，現代企業組織工商管理人才培訓的效果體系的結果呈現為這個模式：經濟管理指標為最重要的人才培訓績效指標，而後是員工管理能力、企業的工商管理環境等。而在企業內部，企業工商管理人才培訓的效果評價體系也不夠完善。雖然工商管理人才培訓效果評價體系的內容涉及到企業內部管理的各個方面，但是目前企業工商管理人才培訓效果評價體系內容的設置一般都只到二級指標，即工商管理能力和工商管理目標，很少會有涉及到工商管理能力執行的下級指標等，企業工商管理人才培訓效果評價體系分級不夠細，工商管理人才培訓的指標層次過於單一，針對企業各部門的管理工作細節的工商管理人才培訓工作就很難與企業的整體發展需求結合起來，得到的工商管理人才培訓績效考核結果也存在不能準確契合企業現代管理的內容和需求的狀況。
四、加強企業工商管理人才培訓體系建設的對策建議
１．構建現代化的企業工商管理人才培訓體系。現代企業要構建完善的工商管理人才培訓體系，首先，應該從積極改進企業人力資源管理體制著手，加強對現代企業人力資源建設過程中不適當的工作方法和方式的改革。企業應該設置專門負責工商管理人才培訓的人員或者部門，對企業各個部門的人員進行專項的工商管理人才培訓工作的開展，提高工商管理人才培訓人員的專業化知識與人才培訓的技能，為實現高質量的企業工商管理人才培訓工作的開展而服務。並且還要根據企業員工自身的管理能力和素養等綜合情況，逐步細化與完善企業的人才培訓的人才培養制度，以此來達到有效提升企業員工管理能力的目標。其次，還應該明確現代企業工商管理人才培訓目標，以此來為改善企業的工商管理人才培訓環境提供更好的環境和條件。最重要的是要對現代企業長期的工商管理人才培訓工作方案進行規劃，不斷完善和提升員工的管理能力和創新能力。要對工商管理人才培訓的工作任務的內容以及範圍等進行明確，要讓所有人才培訓工作的開展都能夠有據可循，切實保障企業工商管理人才培訓工作的順利開展。第三，還要積極加強參與培訓的個體員工與企業的工商管理目標的匹配程度，如何運用工商管理人才培養的培訓方法和手段等。這些都應該通過平時的工作以及實踐調研等方式來加強了解，將員工的工商管理能力的提升放到企業專業人才培養的核心位置。這樣才能更好地發揮企業人才培訓的作用，也才能營造一個更好的工商管理人才培訓的新環境。２．完善企業工商管理人才培訓的流程體系。現代企業應該根據企業工商管理人才培訓的實際情況，有針對性地對企業員工的專業人才培訓流程進行調整和完善，以此來更好地提高企業員工的工商管理人才培訓水平。現代企業要建立與自身發展相配套的工商管理人才培訓服務流程體系，加強企業內部員工對工商管理人才培訓流程工作的深化認識，使得企業工商管理人才培訓體系能夠更加科學地符合企業的發展需求。此外，現代企業也要加強工商管理人才培訓工作的實施力度，積極規範好工商管理人才培訓的服務程序，要為各個部門和不同崗位的員工增加培訓機會，讓企業員工都能夠獲得更多的工商管理人才培訓的機會。３．完善企業工商管理人才培訓效果評價機制完善企業的工商管理人才培訓效果評價機制，首先應該加強企業工商管理人才培訓理念的創新和落實，積極轉變企業管理層對工商管理人才培訓的認知理念，提升企業員工加強落實自身工商管理培訓效果評價的意識。此外，現代企業在對員工進行培訓效果評價時，企業工商管理人才培訓績效評價管理必須一貫遵循以人為本的思想觀念和發展理念。工作人員通過參與人才培訓的過程，在完成相應的組織目標的基礎上實現其自我價值。實際工商管理人才績效考核評估標準要保持其科學性和專業性，在具體的人才培訓績效評價實施過程中，也要儘可能做到人性化，將量化標準落實到企業工商管理人才培訓績效評價工作中來。與此同時，加強企業人才培訓績效評價內容的完善還應該是企業的組織管理與自我管理相結合，只有內外結合，才能更好地落實企業工商管理人才培訓工作。還要將人才培訓績效評價的結果進行及時的反饋，並根據存在的問題進行相應地調整。
綜上所述，加強企業工商管理人才培訓是符合現代企業的發展需求的。具體來說，加強工商管理人才培訓，應該從構建完善的人才培訓體系、完善企業工商管理人才培訓的流程體系和構建完善的企業工商管理人才培訓效果評價機制等方面來展開。
參考文獻：
［１］蘇萌．強化企業工商管理培訓提升企業整體管理水平［Ｊ］．商場現代化，２０１７，（１０）．
［２］胡錦，方明．淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平［Ｊ］．當代教育實踐與教學研究，２０１６，（０９）．
［３］穆美齡．企業工商管理人才培養模式芻議［Ｊ］．納稅，２０１８，（０７）．
［４］買爾江古力•依米提．企業工商管理人才培養模式研究［Ｊ］．時代金融，２０１８，（２３）．
作者:聶媛媛 單位:山東凱文科技職業學院
收藏