賀焱 中國鐵建財務有限公司
摘要：改革開放30多年來，國有企業黨建工作隨著經濟化、信息化、市場化與民主化這幾大潮流的不斷發展，與時俱進，人們的眼界得以逐漸開闊，思想動態也得到了活躍，促進了企業改革，推動了企業發展，維護了企業穩定，堅強了企業政治思想工作和精神文明建設。同時隨著改革的不斷深入，對於這種新形勢的產生，需要圍繞生產進行經營，讓員工隊伍保持穩定，企業得到健康可持續發展，找到黨建與企業科學發展的最佳切合點和創新模式，建立責任清晰、黨建機制健全的新工作格局，這也是目前每個國有企業所面臨的重要問題。
關鍵詞 ：國有企業 黨建工作 創新 分析
國有企業的不斷發展，與企業的文化創新和黨建工作的開展緊密相關，他們之間在一個相同的系統中，是相互合作的共生關係。本文以國有企業的角度，分析其文化創新和黨建工作之間存在著的內部聯繫，同時還體現了它們之間的具有共生關係，並且國有企業還具備文化創新與黨建工作相互結合的重要意義。
一、國有企業黨建工作的管理方向
1.黨員責任區為載體。運用責任分解法，將生產的安全、隊伍的穩定、成本的控制、生產的運行等，作為責任的控制範圍，明確提出黨員的責任目標，形成團結一致的黨建組織格局。
2.樹立好黨員的良好形象。保持黨員的先進性，運用行為承諾法，利用行為承諾，激勵全體黨員，特別是黨員幹部的清正廉潔和克己奉公等精神，監督全體黨員，做好良好的表率作用。
3.定期進行季度分析。找出黨員隊伍存在的思想傾向和影響黨員隊伍思想動態的原因，超前控制，防微杜漸，確保黨員隊伍的穩定。
4.員工的定期培訓。對黨員進行政治理論、專業知識、法律法規等方面的知識培訓，及時補充文化素養，更新實際生活信息，有效地提高黨員隊伍的整體綜合素質，起到促進和不斷發展的作用。
5.提高黨員隊伍的建設水平。黨員隊伍一定要一直保持較高的文化素質和水平，運用定時總結的方法，堅持定期定時的工作總結，有效的提高黨員建設水平，尋找自身不足之處，有的放矢地制定合理而科學的相關工作措施。
二、國有企業黨建工作的優勢
1.實行民主管理的優勢。國有企業黨組織可以倡導透明式的管理模式，開拓各種渠道，讓職工可以全面的了解黨建工作的管理過程，還可以為職工提供一個參與管理的平台，讓民主管理的作用，得到充分有效的發揮。將黨建工作公開，這也可以讓廣大職工共同監督，是作為透明管理的重要環節。設立黨建工作的公開欄，將上級文件的積極精神、宣傳的核心、重大的決策、職工的考勤和獎金、考核的相關情況、費用收繳的明細、食堂的日常收支等黨建內容，利用各種方式公開公布，讓職工真實擁有一定的知情權。
2.極具有特色的企業文化。制定符合企業特色的團隊精神、黨建工作理念、發展的願景和需要達到的目標。引導職工擺脫反覆性工作的心理，用心體驗工作給人帶來的樂趣，營造一種積極工作、自由發展、友好和諧的工作氣氛。在企業的整體發展目標確立後，再調動全員積極性，向目標共同努力。這是目前面臨一各重大難題。也只有企業內部的每個班組、每個員工擁有自己奮鬥的目標，才能保障企業的總體目標可以得到實現。
三、國有企業黨建工作必須努力提高創新能力
當前，國有企業正處於深化改革、加快發展的關鍵時期，壓力大、任務重、困難多，我們必須儘快建立起與市場經濟相適應、與改革發展相適應的黨建工作的全新理念，努力提高黨建工作創新能力，為提高企業核心競爭力提供堅強的保證。一是要提高認識規律和按規律辦事的能力。不斷深化對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律的認識，深化對企業黨建工作規律性的認識，建立保持共產黨員先進性的長效機制，及時研究解決企業改革發展中出現的新情況新問題，促進企業的改革發展。二是要提高學習的能力。樹立終身學習的理念，及時掌握最新理論知識、上級最新動態、基層最新經驗、外部最新做法，不斷增強黨性修養，增強服務大局的本領，用科學發展觀指導企業的各項工作。三是要提高實踐的能力。善於將理論與實踐相結合，將上級精神與企業實際相結合，樹立大局意識，創造性地開展工作，確保黨的路線、方針、政策在企業的貫徹落實，使黨的主張、要求深入到黨員、群眾，落實到基層。在黨建工作實踐、認識的過程中去創造，在抓落實中去創新，使企業的各項工作讓上級放心、讓群眾滿意。四是要提高凝聚職工群眾的能力。推進基層黨建工作創新，就是要研究、解決新形勢下基層黨組織實現好、維護好、發展好群眾利益的途徑和方式。要鞏固先進性教育和學習實踐科學發展觀的成果，就要緊密結合企業職工隊伍的實際，建立健全群眾利益表達和利益協調機制；建立健全服務困難黨員和群眾機制，形成一個上級黨組織為下級黨組織服務、黨組織和黨員為職工群眾服務的工作鏈條，發揮黨組織的政治優勢、組織優勢和聯繫群眾的優勢，努力把國有企業建設成為最具競爭力的優秀現代企業。
第一，紮實推進國有企業基層黨組織建設，完善組織體系，強化組織功能。企業基層黨組織是聯繫黨和企業廣大職工的紐帶，不管企業大小，人員多少，只要有黨員的地方就一定要有基層黨組織，要通過舉辦各種形式的黨組會議和民主生活會，密切黨員和黨組織的聯繫。
第二，大力培養造就優秀企業家隊伍，堅持以優秀的人才管理企業。從管理方式創新上激發企業家幹事創業的內在活力，推動企業家在應對市場競爭、引領科學發展中鍛鍊成長。堅持早發現、早培養、早壓擔子，對有能力的人才要委以重任，不懷疑，不顧忌。
第三，創新企業黨建工作方式，擴大黨員在企業中的影響力和號召力。學習和借鑑國有企業先進的工作方式，真正使黨員思想覺悟、業務技能和工作業績高於一般群眾，重點工作黨員先知道、先討論、先行動，以黨員的先進性帶動職工群眾的積極性、主動性和創造性。
第四，開展黨建工作績效管理，增強黨建工作的生命力和創造力。圍繞企業發展戰略，明確黨建績效管理的目標要求，制定黨建工作績效管理的評價體系，促進企業黨建工作與生產經營的有機融合。
第五，圍繞國有企業中文化創新與黨建工作的融合。目前首要任務是從理想體系的建設方面考慮，不但要體現它的先進性，還要重視它的實踐性。其實先進性指的就是黨建工作的方向性與原則性，而實踐性指的是黨建工作的多樣性與靈活性。
第六，完善民主管理激發職工的潛能。在國有企業中，還需要對員工實行民主化的管理。站在以人為本的價值觀基礎上，利用黨建工作的開展，進而實現企業內部的民主化管理。在企業運行中，營造一種可以令人成才的勵志氣憤，激發職工的內在潛能，為企業的決策收集有效的建議和意見，保證決策的科學和合理，從而，讓他們充分感覺到作主人的使命和責任，進而體現企業員工的創造價值。
總之，在新形勢下必須以改革創新的精神加強和改進國企黨建工作，把黨建工作與企業的生產經營相結合，不能一直停留在傳統的會議、組織活動以及資料的建立等形式上。需要看黨組織在企業發展建設中發揮的有效作用，是否可以有效保證和監督黨建工作的順利進行；黨組織是否圍繞企業生產的經營任務展開工作的；是否圍繞中心，與時俱進，樹立新觀念，把握新形勢，適應新變化，探求出一條黨建工作的新路子、新方法，才是搞好企業黨建工作的關鍵所在。
參考文獻
[1]鄧欣欣.關於推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J].改革與開放,2011(16):51
[ 2 ] 莫茵茵. 如何在國有企業中創新黨建工作[ J ] . 企業文化(中旬刊),2014(4):59,66
[3]王偉.國有企業黨建工作的創新問題研究[J].科教導刊-電子版(下旬),2015(1):1
摘要：改革開放30多年來，國有企業黨建工作隨著經濟化、信息化、市場化與民主化這幾大潮流的不斷發展，與時俱進，人們的眼界得以逐漸開闊，思想動態也得到了活躍，促進了企業改革，推動了企業發展，維護了企業穩定，堅強了企業政治思想工作和精神文明建設。同時隨著改革的不斷深入，對於這種新形勢的產生，需要圍繞生產進行經營，讓員工隊伍保持穩定，企業得到健康可持續發展，找到黨建與企業科學發展的最佳切合點和創新模式，建立責任清晰、黨建機制健全的新工作格局，這也是目前每個國有企業所面臨的重要問題。
關鍵詞 ：國有企業 黨建工作 創新 分析
國有企業的不斷發展，與企業的文化創新和黨建工作的開展緊密相關，他們之間在一個相同的系統中，是相互合作的共生關係。本文以國有企業的角度，分析其文化創新和黨建工作之間存在著的內部聯繫，同時還體現了它們之間的具有共生關係，並且國有企業還具備文化創新與黨建工作相互結合的重要意義。
一、國有企業黨建工作的管理方向
1.黨員責任區為載體。運用責任分解法，將生產的安全、隊伍的穩定、成本的控制、生產的運行等，作為責任的控制範圍，明確提出黨員的責任目標，形成團結一致的黨建組織格局。
2.樹立好黨員的良好形象。保持黨員的先進性，運用行為承諾法，利用行為承諾，激勵全體黨員，特別是黨員幹部的清正廉潔和克己奉公等精神，監督全體黨員，做好良好的表率作用。
3.定期進行季度分析。找出黨員隊伍存在的思想傾向和影響黨員隊伍思想動態的原因，超前控制，防微杜漸，確保黨員隊伍的穩定。
4.員工的定期培訓。對黨員進行政治理論、專業知識、法律法規等方面的知識培訓，及時補充文化素養，更新實際生活信息，有效地提高黨員隊伍的整體綜合素質，起到促進和不斷發展的作用。
5.提高黨員隊伍的建設水平。黨員隊伍一定要一直保持較高的文化素質和水平，運用定時總結的方法，堅持定期定時的工作總結，有效的提高黨員建設水平，尋找自身不足之處，有的放矢地制定合理而科學的相關工作措施。
二、國有企業黨建工作的優勢
1.實行民主管理的優勢。國有企業黨組織可以倡導透明式的管理模式，開拓各種渠道，讓職工可以全面的了解黨建工作的管理過程，還可以為職工提供一個參與管理的平台，讓民主管理的作用，得到充分有效的發揮。將黨建工作公開，這也可以讓廣大職工共同監督，是作為透明管理的重要環節。設立黨建工作的公開欄，將上級文件的積極精神、宣傳的核心、重大的決策、職工的考勤和獎金、考核的相關情況、費用收繳的明細、食堂的日常收支等黨建內容，利用各種方式公開公布，讓職工真實擁有一定的知情權。
2.極具有特色的企業文化。制定符合企業特色的團隊精神、黨建工作理念、發展的願景和需要達到的目標。引導職工擺脫反覆性工作的心理，用心體驗工作給人帶來的樂趣，營造一種積極工作、自由發展、友好和諧的工作氣氛。在企業的整體發展目標確立後，再調動全員積極性，向目標共同努力。這是目前面臨一各重大難題。也只有企業內部的每個班組、每個員工擁有自己奮鬥的目標，才能保障企業的總體目標可以得到實現。
三、國有企業黨建工作必須努力提高創新能力
當前，國有企業正處於深化改革、加快發展的關鍵時期，壓力大、任務重、困難多，我們必須儘快建立起與市場經濟相適應、與改革發展相適應的黨建工作的全新理念，努力提高黨建工作創新能力，為提高企業核心競爭力提供堅強的保證。一是要提高認識規律和按規律辦事的能力。不斷深化對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律的認識，深化對企業黨建工作規律性的認識，建立保持共產黨員先進性的長效機制，及時研究解決企業改革發展中出現的新情況新問題，促進企業的改革發展。二是要提高學習的能力。樹立終身學習的理念，及時掌握最新理論知識、上級最新動態、基層最新經驗、外部最新做法，不斷增強黨性修養，增強服務大局的本領，用科學發展觀指導企業的各項工作。三是要提高實踐的能力。善於將理論與實踐相結合，將上級精神與企業實際相結合，樹立大局意識，創造性地開展工作，確保黨的路線、方針、政策在企業的貫徹落實，使黨的主張、要求深入到黨員、群眾，落實到基層。在黨建工作實踐、認識的過程中去創造，在抓落實中去創新，使企業的各項工作讓上級放心、讓群眾滿意。四是要提高凝聚職工群眾的能力。推進基層黨建工作創新，就是要研究、解決新形勢下基層黨組織實現好、維護好、發展好群眾利益的途徑和方式。要鞏固先進性教育和學習實踐科學發展觀的成果，就要緊密結合企業職工隊伍的實際，建立健全群眾利益表達和利益協調機制；建立健全服務困難黨員和群眾機制，形成一個上級黨組織為下級黨組織服務、黨組織和黨員為職工群眾服務的工作鏈條，發揮黨組織的政治優勢、組織優勢和聯繫群眾的優勢，努力把國有企業建設成為最具競爭力的優秀現代企業。
第一，紮實推進國有企業基層黨組織建設，完善組織體系，強化組織功能。企業基層黨組織是聯繫黨和企業廣大職工的紐帶，不管企業大小，人員多少，只要有黨員的地方就一定要有基層黨組織，要通過舉辦各種形式的黨組會議和民主生活會，密切黨員和黨組織的聯繫。
第二，大力培養造就優秀企業家隊伍，堅持以優秀的人才管理企業。從管理方式創新上激發企業家幹事創業的內在活力，推動企業家在應對市場競爭、引領科學發展中鍛鍊成長。堅持早發現、早培養、早壓擔子，對有能力的人才要委以重任，不懷疑，不顧忌。
第三，創新企業黨建工作方式，擴大黨員在企業中的影響力和號召力。學習和借鑑國有企業先進的工作方式，真正使黨員思想覺悟、業務技能和工作業績高於一般群眾，重點工作黨員先知道、先討論、先行動，以黨員的先進性帶動職工群眾的積極性、主動性和創造性。
第四，開展黨建工作績效管理，增強黨建工作的生命力和創造力。圍繞企業發展戰略，明確黨建績效管理的目標要求，制定黨建工作績效管理的評價體系，促進企業黨建工作與生產經營的有機融合。
第五，圍繞國有企業中文化創新與黨建工作的融合。目前首要任務是從理想體系的建設方面考慮，不但要體現它的先進性，還要重視它的實踐性。其實先進性指的就是黨建工作的方向性與原則性，而實踐性指的是黨建工作的多樣性與靈活性。
第六，完善民主管理激發職工的潛能。在國有企業中，還需要對員工實行民主化的管理。站在以人為本的價值觀基礎上，利用黨建工作的開展，進而實現企業內部的民主化管理。在企業運行中，營造一種可以令人成才的勵志氣憤，激發職工的內在潛能，為企業的決策收集有效的建議和意見，保證決策的科學和合理，從而，讓他們充分感覺到作主人的使命和責任，進而體現企業員工的創造價值。
總之，在新形勢下必須以改革創新的精神加強和改進國企黨建工作，把黨建工作與企業的生產經營相結合，不能一直停留在傳統的會議、組織活動以及資料的建立等形式上。需要看黨組織在企業發展建設中發揮的有效作用，是否可以有效保證和監督黨建工作的順利進行；黨組織是否圍繞企業生產的經營任務展開工作的；是否圍繞中心，與時俱進，樹立新觀念，把握新形勢，適應新變化，探求出一條黨建工作的新路子、新方法，才是搞好企業黨建工作的關鍵所在。
參考文獻
[1]鄧欣欣.關於推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J].改革與開放,2011(16):51
[ 2 ] 莫茵茵. 如何在國有企業中創新黨建工作[ J ] . 企業文化(中旬刊),2014(4):59,66
[3]王偉.國有企業黨建工作的創新問題研究[J].科教導刊-電子版(下旬),2015(1):1
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