8小時之內，他們是打工者；8小時之外，他們是主宰自己夢想的老闆。他們就是兼職創業者。
與其他創業者相比，在職者創業多是為了實現個人的理想或價值，並具有一定的前瞻性和超前性。然而，只有激情是不夠的，只有明白在職創業適合做什麼，不宜做什麼，會遭遇什麼樣的困難，才能在這條路上更平穩地走下去。以下幾條意見供意欲兼職創業的讀者參考。
四種創業方式供選擇：
兼職創業者由於需要邊打工邊創業，因此最好選擇那些投入較小、占用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢的項目。以下四種創業方向可有效滿足這些條件。
1、網上創業。網絡具有便捷、高效、方便管理的特點，因此，網上創業成為不少兼職創業者的首選方式。網上創業的形式主要有兩種：一是在網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的小店，或者建立一個專門的電子商務網站。二是利用信息的不對等獲利，例如有人專門為供求雙方有償提供信息，而實際上，這些信息則全部來自免費的網絡，創業者只是將其搜集整理而已。
2、做代理商。做某個商品品牌的代理商，不需要占用正常工作時間。而且還可利用工作積累人脈，為代理的商品打開銷路。
3、諮詢業。這是最常見到的一種兼職創業類型。通常是在職者利用自己豐富的從業經驗或專業技術進行創業。
4、委託創業。適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創業者。選擇這種方式的創業者需要注意以下兩個方面，一是要選好項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異和美譽度這四個方面的要求。二是選好合伙人，誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然其管理素質等也非常重要。
四個細節問題需注意：
任何一種形式的創業都存在風險，在職創業者往往一心二用，更要注意一些細節問題。
1、積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，對這部分兼職老闆來說，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。
當然，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。
2、慎重選擇合作夥伴。有些上班族有投放資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。這雖能讓兼職老闆輕鬆上陣，但要慎重選擇合作夥伴，首先要志同道合，其次要互相信任。
此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細緻準備必不可少。創業是一項龐大的工程，涉及選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細緻的準備。
例如，參加一些相關的創業培訓班，增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、盈利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
4、儘量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策，在職人員創業時一定要注意「用足」這些政策，如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
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與其他創業者相比，在職者創業多是為了實現個人的理想或價值，並具有一定的前瞻性和超前性。然而，只有激情是不夠的，只有明白在職創業適合做什麼，不宜做什麼，會遭遇什麼樣的困難，才能在這條路上更平穩地走下去。以下幾條意見供意欲兼職創業的讀者參考。
四種創業方式供選擇：
兼職創業者由於需要邊打工邊創業，因此最好選擇那些投入較小、占用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢的項目。以下四種創業方向可有效滿足這些條件。
1、網上創業。網絡具有便捷、高效、方便管理的特點，因此，網上創業成為不少兼職創業者的首選方式。網上創業的形式主要有兩種：一是在網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的小店，或者建立一個專門的電子商務網站。二是利用信息的不對等獲利，例如有人專門為供求雙方有償提供信息，而實際上，這些信息則全部來自免費的網絡，創業者只是將其搜集整理而已。
2、做代理商。做某個商品品牌的代理商，不需要占用正常工作時間。而且還可利用工作積累人脈，為代理的商品打開銷路。
3、諮詢業。這是最常見到的一種兼職創業類型。通常是在職者利用自己豐富的從業經驗或專業技術進行創業。
4、委託創業。適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創業者。選擇這種方式的創業者需要注意以下兩個方面，一是要選好項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異和美譽度這四個方面的要求。二是選好合伙人，誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然其管理素質等也非常重要。
四個細節問題需注意：
任何一種形式的創業都存在風險，在職創業者往往一心二用，更要注意一些細節問題。
1、積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，對這部分兼職老闆來說，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。
當然，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。
2、慎重選擇合作夥伴。有些上班族有投放資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。這雖能讓兼職老闆輕鬆上陣，但要慎重選擇合作夥伴，首先要志同道合，其次要互相信任。
此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細緻準備必不可少。創業是一項龐大的工程，涉及選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細緻的準備。
例如，參加一些相關的創業培訓班，增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、盈利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
4、儘量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策，在職人員創業時一定要注意「用足」這些政策，如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
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