淺析新經濟時代的企業人力資源管理創新

[ 論文 關鍵詞]新 經濟 時代；人力資源管理；創新
　　[論文摘要]在新經濟時代背景下，創新成為 企業 管理的主旋律，而人力資源管理的創新成為企業管理創新的主題。文章分析了新經濟時代企業人力資源管理創新的原因，並提出了企業人力資源管理的創新。
　　人力資源管理的創新成為企業管理創新的主題。在這個新時代，人才資源成了最重要的資源。可以說。社會 發展 到了今天國際間的綜合國力競爭說到底已經成為人力資源的競爭。為了充分發揮人力資源的效用，世界各國不斷進行人力資源管理制度的改革。充分發揮人力資源的新經濟時代的創新作用。
　　1　新經濟時代企業人力資源管理創新的原因
　　企業環境變化了。技術的發展提高了人力資源管理的技術水平和企業對員工素質的要求，使企業更為倚重知識型員工，於是，人力資源管理工作變得重要起來。人力資源管理部門必須將知識型員工的個人能力與企業的目標統一起來，尋求企業和人才的可持續發展。
　　網際網路的普及改變了傳統的時空觀念。 科學 人才觀要求企業要變革舊有的人力資源管理體制，增強人本的觀念。促進人才的健康成長和充分發揮人才的作用；充分調動各類人才的積極性、主動性和創造性；太力營造有利於人才成長的體制、機制和環境，充分發揮人才的潛能和價值；改革各類人才的評價方式，建立以業績為核心的各類人才評價指標體系，建立公開、平等、競爭、擇優的人才選拔任用機制。
　　傳統人事管理缺乏科學理念的指導，不能適應當前企業發展的需要。
　　2　新經濟時代人力資源管理的創新
　　新經濟時代對人力資源管理也提出了新的挑戰，這是企業內外環境變化的迫切要求。在這個時代，人力資源管理應該根據新時期人才的特點進行創新，應該強化以下幾個方面。
　　(1)營造創新文化。在新經濟時代，創新和時尚已經成為這個時期的主題，企業的發展需要這種創新的理念來驅動。人才觀是企業文化的核心，也是管理的核心，吸引和留住創新人才已成為最關切的問題。伴隨著 中國 經濟與科技高速發展而成長起來的新一代員工，思想開放、頭腦靈活、技術專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者，企業管理創新必須建立創新文化。應致力於創造一個激勵型的、充滿創新氣氛的開放環境。以利於發明、創造和企業未來的技術研究與展望；提倡挑戰性思維。挑戰性思維鼓勵廣大員工對現實狀態提出質疑，不斷患考和創新。企業為此可能承擔一定風險，但企業這種文化氛圍和對待風險與失誤的態度會激發員工的創造性，增強員工的競爭能力，並會以此吸引大批優秀人才，沒立共同的目標。