經濟全球化、區域經濟一體化的背景下，世界越來越成為我中有你，你中有我的命運共同體。我國企業深受該背景的影響，企業之間的競爭越來越大，為了在市場上爭得一席之地，占領更大的市場份額，獲得更大的經濟效益，企業也是使出渾身解數。企業的會計核算是關係到企業運行中所消耗的成本和獲得效益的核算，關係到下一步的財務安排，所以成本核算對企業發展有重要作用。
一、企業會計管理和成本核算涵義
成本是企業進行一切工作的基礎。企業從原材料到產品的銷售的整個過程中包含多個環節，並且環環相扣，複雜繁瑣。會計工作的稍微不仔細，就會造成計算錯誤，直接導致資源浪費，提高企業成本。為了減少不必要的損失，降低成本，企業的會計管理就顯得尤為重要。會計管理工作滲透到企業的每個環節，企業的每一個行為都和財務工作有關係，對企業每一個階段進行有效的財務管控。所以要提高企業的經濟效益，就需要保證企業的工作人員有工作的熱情，保證成品質量和生產效率。企業的目標是以最小的成本獲得最大的經濟效益。
簡單來說，成本核算是以貨幣為計量單位的手段對企業運行的所需要和產生總產出的計算。成本核算是企業正常運營過程中對企業財務工作的一個有效監督方式。進行成本核算時，必須保證生產經營活動中所需費用數據的精確性，核算的記錄和形成的報表才有參考價值。準確的成本核算可以為企業管理決策提供正確的方向，提高管理水平，促進企業的最終目標的實現。
二、會計管理和成本核算的作用
會計管理和成本核算有著共同目的，就是為了經濟效益最大化。通過成本核算，做好會計管理工作，共同促進企業目標的達成。企業的會計核算和管理能夠對企業的人力物力財力進行總控，再在需求上進行合理的優化配置，減少不必要資源的浪費，提高資源的利用率，實現企業發展與國家綠色發展相協調，共同推進國家的低碳環保經濟政策。
企業會計管理和成本核算可以對企業的利潤進行管理和配置，做出合理的支出和投入計劃，直接關係公司產品和服務質量。公司的投入越大，產品的單價越高，那麼在市場的占有率就很難掌握在控制範圍內。企業成本管理與核算能夠對生產投入進行把關，也是產品和服務質量的間接監督。此外，會計管理工作的精確性會影響管理層的決策。管理人員根據成本核算和管理得出的有效數據進行企業財務預算。若會計管理核算工作有問題，將直接影響公司計劃的實施，從而影響公司的生產經營。
三、企業會計管理和成本核算存在的問題
1.企業管理人員對此概念認識不清
公司生產經營不當導致虧損，其中的主要原因就是企業會計管理工作不到位。當前，不少企業管理人員還未認識到成本核算與管理對企業的重要性，將精力放在實踐環節，忽視成本這部分的工作。財務人員不能對會計管理做到細化。會計管理和成本核算沒有很好的開展，可能會造成管理人員將利潤不高的原因歸咎於會計機構。為了節約成本，隨意調動會計機構人員，減少勞務人員數量。如此，容易造成成本核算管理與會計工作完全混為一談，影響企業的長遠發展。
2.會計管理和成本核算容易出現漏項
成本核算是會計工作中的一個大工程，包含了多項內容和複雜的工作流程。工作進行中很容易出現誤算和遺漏問題。在核算過程中，最容易遺漏的項目有：易忽視生產過程中無形的資產核算，如人力；容易忽視對公司的前期準備、後期投入的核算；容易忽視企業為走低碳綠色之路的成本。長遠來看，這是一筆不小的開支，一定做到記錄在冊。
3.相應的體制機制不健全
成本核算方法有多種，如品種法、分批法、分步法、分類法，ABC成本法等。公司為了獲得更多利潤，會隨意更換成本核算法。一般來說，公司在一個季度里使用的成本核算方法應該是一樣的。隨意改變核算方法，可能導致季末清算數據出錯。部分不法人員挪用公款等事件便是採用這種方法。此外，企業會計管理核算的體制機制不完善，出現漏洞以及缺乏專業素養的工作人員也是會計工作的出現問題的潛在隱患。公司對會計管理工作缺乏到位的監管，規範的規章制度，造成種種惡劣事件的發生。
四、會計管理和成本核算的關係分析
對成本核算和會計管理的定義及其重要性和現存的問題進行簡析，可認識到會計管理和成本核算兩者相輔相成，缺一不可。作為企業生存不可或缺的兩部分，應該受到企業的同等重視。同時轉變傳統的會計管理和成本核算的關係的思想。
1.會計管理和成本核算相輔相成，缺一不可
企業中涉及到企業核算就要聯繫上企業會計管理。成本核算在一定程度上是會計管理的基礎。在企業經營過程中，表面是企業所有生產成本花費，其實是對生產成本的有效管理。企業在原材料等成本方向進行有效管理分配。若會計管理離開成本核算就不能保證公司的正常運行。總之，保證會計管理核算和成本管理相輔相成，才能提高企業的經濟效益。
如果成本核算過程中離開會計管理，那麼成本核算的結果也很難保證正確性，從而得不到管理人員的認可，自然做不出科學的決策。成本核算是對企業經營管理中的各種耗費的反映過程，也是為了企業發展而進行的成本信息的反饋過程。
如果會計管理離開了成本核算，公司無法繼續進行經營。忽視成本的投入大小，專注產出量和最終獲得的效益，是企業容易犯的錯誤。忽視成本計算，公司很難長遠發展下去，更不可能得到更高的經濟效益。
2.更新會計管理和成本核算的陳舊關係
傳統的會計管理和成本核算主要是針對有形資產，而現在是網絡化時代，無形資產的比例大幅度提升，這就需要企業工作人員思想做出相應的轉變。企業需要對內部工作人員進行培訓教育，了解最新財務、會計信息，運用最新成本管理核算方式進行運作。同時，保證會計管理工作順利開展，需要員工保持積極性和擁有高度責任感。對企業會計管理核算工作以嚴肅認真地態度對待。如此情況下，企業精神建設得到加強，企業的競爭力也會得到提高。同時，企業得到了更好的發展，為員工提供更高發展平台，工作人員又可以滿懷激情，認真對待工作。
從企業的前期生產到後期銷售過程中的每個環節都需要嚴格按照企業的規章制度、業務流程進行，包括成本核算。企業的會計管理和成本核算是企業的工作的關鍵環節，兩者共同決定了企業的經濟效益、社會效益。
五、結語
企業會計管理和成本核算需要得到企業管理人員的高度重視，轉變財務意識，統一成本核算方法，建立健全企業內部成本核算制度，加強企業內部監督管理，引進具有高度責任心和職業素養的人才，以企業的個性特色為出發點，結合市場需要，做出科學合理的決策。在競爭日益激勵的市場經濟下，提高經濟效益，在市場上處於優勢地位，必須保證企業內部的運行順暢合理，堅決杜絕成本核算和會計管理工作中的混亂現象，企業才能夠健康可持續發展。
一、企業會計管理和成本核算涵義
成本是企業進行一切工作的基礎。企業從原材料到產品的銷售的整個過程中包含多個環節，並且環環相扣，複雜繁瑣。會計工作的稍微不仔細，就會造成計算錯誤，直接導致資源浪費，提高企業成本。為了減少不必要的損失，降低成本，企業的會計管理就顯得尤為重要。會計管理工作滲透到企業的每個環節，企業的每一個行為都和財務工作有關係，對企業每一個階段進行有效的財務管控。所以要提高企業的經濟效益，就需要保證企業的工作人員有工作的熱情，保證成品質量和生產效率。企業的目標是以最小的成本獲得最大的經濟效益。
簡單來說，成本核算是以貨幣為計量單位的手段對企業運行的所需要和產生總產出的計算。成本核算是企業正常運營過程中對企業財務工作的一個有效監督方式。進行成本核算時，必須保證生產經營活動中所需費用數據的精確性，核算的記錄和形成的報表才有參考價值。準確的成本核算可以為企業管理決策提供正確的方向，提高管理水平，促進企業的最終目標的實現。
二、會計管理和成本核算的作用
會計管理和成本核算有著共同目的，就是為了經濟效益最大化。通過成本核算，做好會計管理工作，共同促進企業目標的達成。企業的會計核算和管理能夠對企業的人力物力財力進行總控，再在需求上進行合理的優化配置，減少不必要資源的浪費，提高資源的利用率，實現企業發展與國家綠色發展相協調，共同推進國家的低碳環保經濟政策。
企業會計管理和成本核算可以對企業的利潤進行管理和配置，做出合理的支出和投入計劃，直接關係公司產品和服務質量。公司的投入越大，產品的單價越高，那麼在市場的占有率就很難掌握在控制範圍內。企業成本管理與核算能夠對生產投入進行把關，也是產品和服務質量的間接監督。此外，會計管理工作的精確性會影響管理層的決策。管理人員根據成本核算和管理得出的有效數據進行企業財務預算。若會計管理核算工作有問題，將直接影響公司計劃的實施，從而影響公司的生產經營。
三、企業會計管理和成本核算存在的問題
1.企業管理人員對此概念認識不清
公司生產經營不當導致虧損，其中的主要原因就是企業會計管理工作不到位。當前，不少企業管理人員還未認識到成本核算與管理對企業的重要性，將精力放在實踐環節，忽視成本這部分的工作。財務人員不能對會計管理做到細化。會計管理和成本核算沒有很好的開展，可能會造成管理人員將利潤不高的原因歸咎於會計機構。為了節約成本，隨意調動會計機構人員，減少勞務人員數量。如此，容易造成成本核算管理與會計工作完全混為一談，影響企業的長遠發展。
2.會計管理和成本核算容易出現漏項
成本核算是會計工作中的一個大工程，包含了多項內容和複雜的工作流程。工作進行中很容易出現誤算和遺漏問題。在核算過程中，最容易遺漏的項目有：易忽視生產過程中無形的資產核算，如人力；容易忽視對公司的前期準備、後期投入的核算；容易忽視企業為走低碳綠色之路的成本。長遠來看，這是一筆不小的開支，一定做到記錄在冊。
3.相應的體制機制不健全
成本核算方法有多種，如品種法、分批法、分步法、分類法，ABC成本法等。公司為了獲得更多利潤，會隨意更換成本核算法。一般來說，公司在一個季度里使用的成本核算方法應該是一樣的。隨意改變核算方法，可能導致季末清算數據出錯。部分不法人員挪用公款等事件便是採用這種方法。此外，企業會計管理核算的體制機制不完善，出現漏洞以及缺乏專業素養的工作人員也是會計工作的出現問題的潛在隱患。公司對會計管理工作缺乏到位的監管，規範的規章制度，造成種種惡劣事件的發生。
四、會計管理和成本核算的關係分析
對成本核算和會計管理的定義及其重要性和現存的問題進行簡析，可認識到會計管理和成本核算兩者相輔相成，缺一不可。作為企業生存不可或缺的兩部分，應該受到企業的同等重視。同時轉變傳統的會計管理和成本核算的關係的思想。
1.會計管理和成本核算相輔相成，缺一不可
企業中涉及到企業核算就要聯繫上企業會計管理。成本核算在一定程度上是會計管理的基礎。在企業經營過程中，表面是企業所有生產成本花費，其實是對生產成本的有效管理。企業在原材料等成本方向進行有效管理分配。若會計管理離開成本核算就不能保證公司的正常運行。總之，保證會計管理核算和成本管理相輔相成，才能提高企業的經濟效益。
如果成本核算過程中離開會計管理，那麼成本核算的結果也很難保證正確性，從而得不到管理人員的認可，自然做不出科學的決策。成本核算是對企業經營管理中的各種耗費的反映過程，也是為了企業發展而進行的成本信息的反饋過程。
如果會計管理離開了成本核算，公司無法繼續進行經營。忽視成本的投入大小，專注產出量和最終獲得的效益，是企業容易犯的錯誤。忽視成本計算，公司很難長遠發展下去，更不可能得到更高的經濟效益。
2.更新會計管理和成本核算的陳舊關係
傳統的會計管理和成本核算主要是針對有形資產，而現在是網絡化時代，無形資產的比例大幅度提升，這就需要企業工作人員思想做出相應的轉變。企業需要對內部工作人員進行培訓教育，了解最新財務、會計信息，運用最新成本管理核算方式進行運作。同時，保證會計管理工作順利開展，需要員工保持積極性和擁有高度責任感。對企業會計管理核算工作以嚴肅認真地態度對待。如此情況下，企業精神建設得到加強，企業的競爭力也會得到提高。同時，企業得到了更好的發展，為員工提供更高發展平台，工作人員又可以滿懷激情，認真對待工作。
從企業的前期生產到後期銷售過程中的每個環節都需要嚴格按照企業的規章制度、業務流程進行，包括成本核算。企業的會計管理和成本核算是企業的工作的關鍵環節，兩者共同決定了企業的經濟效益、社會效益。
五、結語
企業會計管理和成本核算需要得到企業管理人員的高度重視，轉變財務意識，統一成本核算方法，建立健全企業內部成本核算制度，加強企業內部監督管理，引進具有高度責任心和職業素養的人才，以企業的個性特色為出發點，結合市場需要，做出科學合理的決策。在競爭日益激勵的市場經濟下，提高經濟效益，在市場上處於優勢地位，必須保證企業內部的運行順暢合理，堅決杜絕成本核算和會計管理工作中的混亂現象，企業才能夠健康可持續發展。
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