摘要：建築電氣安裝的質量好壞與人們的工作、生活和學習密切相關。筆者結合自身在房產公司施工現場管理多年的工作經驗，從電氣安裝管理的施工準備、施工、竣工驗收三個特定階段，就如何有效進行電氣施工管理，保障電氣安裝工程質量，對此談談自己的一些看法。
關鍵詞：建築電氣安裝 工程施工 管理措施
隨著建築業的快速發展，人們對建築物的質量和使用功能要求也越來越高，大量新型的電氣設備被運用到現代建築中，不僅提高了建築物的自動化標準，還帶來了更加先進的安裝、調試技術。這對建設方施工現場管理人員提出了新的挑戰，不但要繼續學習新知識，以適應新技術發展的需要，還要不斷改進施工管理方法，滿足這個項目的進度、質量要求。
一、加強工程設計階段的控制和管理
設計是行動的指南，是工程建設的指導方案，它直接決定工程建設的質量、工期、規模、設備使用、材料選擇、資金投入等方面，影響著建築電氣安裝工程的造價。在工程施工的全過程中，設計方案始終起著指明燈的作用，工程參與各方都要按實際的設計圖紙和方案進行施工和管理。因此，要想順利的完成建築電氣安裝工程的造價管理，就必須要嚴把設計關。
首先，必須實行設計招投標的市場化，提倡良性競爭。因為目前在市場上設計方案的競標激烈，往往是一個工程十幾個設計方案，甚至幾十個設計方案同時競標，僧多粥少，出現了供過於求的情況。因此工程的招標方案完全可以實施，也應該通過公平、公開的市場化競爭，選擇科學合理的設計方案，對大量的設計方案進行考核比較，篩選出質量高，而且適合本工程建設的設計方案。杜絕各種違反市場公平競爭規則的暗箱操作，拒絕工程招標方的某些領導招來的「人情標」，防止招標時出現某些人員為個人私利，收取投標方「回扣」，而干擾招標的公平性的行為出現。
其次，慎重選用設計方案。因為目前在工程的設計方案招投標市場上。出現了供過於求的情況，所以一些設計單位為了能在激烈的競爭中順利中標，不惜違背設計原則，沒有從所投標的工程的實際需要出發，隨意的增加各種附加項目，以使設計方案看起來更完美，或者為了在質量上取得招標人的認可，而隨意的提高設計的質量等級，增加附加項目，比如以地質條件比較惡劣的地區的建築質量要求為標準，用在地質條件良好的建築工程上，把沿海地區的各種針對海水蒸汽腐蝕而使用的技術標準，用在內陸地區的工程建設上等，這就增加了工程建設的成本。
再次，注意核查設計方選用或薦用的各種設備和材料。工程設計方，從自己的設計方案出發，一般會向業主推薦或者直接在設計方案中規定，施工中所必須用到的某些設備和材料的質量等級、生產廠家等。對此，工程招標方必須在考慮本工程實際需要的情況下，對設計方推薦或者規定使用的設備和材料，進行核查鑑定。以決定是否按照設計方的要求購買設備和材料。因為，目前我國的市場經濟已經比較成熟，市場經濟的參與主體都受市場自身的調配，市場參與主體問的經濟利益關係，也逐漸的明顯化和緊密化。一個市場參與主體的經濟利益會與許多參與主體的利益聯繫在一起，加上中國特有的「人情」市場，這種聯繫的緊密程度更為明顯。
因此，為了自己的經濟利益，設計單位往往會為業主推薦各種施工單設備和材料，以便從中收取設備和材料供應商的大量回扣，而這實際上就間接的增加了投資方的資金投入，也就增加了工程的造價。因此，必須要對設計方推薦或者規定使用的設備和材料，進行核查鑑定，在市場價格、質量、廠商信譽度等方面進行合理的分析，並從工程質量出發，決定工程施工所使用的設備和材料。
總之，設計方案的選用，直接影響著工程造價的高低，建設單位應當慎重選擇設計單位，慎重選用設計方案。要從本工程的實際情況出發，再根據市場的具體情況，選擇建築電氣安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。
二、強化預算管理，注重市場信息
所謂「凡事預則立，不預則廢」，對建築電氣安裝工程的造價管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造價管理，就必須在工程的預算階段下足功夫，只有從預算上把好關，才能防止工程投資的無序性和低效性。預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動方向，因為，一般的工程預算，會對工程各個工序進行資金分配，比如對水電設施的安裝、對管道的安裝等都會有具體的資金投入計劃，因此做好預算工作，可以確保各項資金的安全使用。同時通過預算，也可以控制工程實施過程中具體工序按設計的方案實施，防止工程出現各種無謂的新增項目。因此，必須要在預算的關口上把好關。
首先，從整體出發，根據工程的實際需要，從建設單位實際的財務能力出發，再結合設計方案的具體情況，做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上，保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。
其次，賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規定。比如，在建築工程管道的安裝上，就應該明確外牆管道安裝的費用和室內管道安裝的費用。進一步來講，還可以具體的明確各類管道安裝的費用，比如在外牆管道安裝中，天然氣和暖氣管的具體安裝費用，在室內管道安裝中，又可以細分為洗滌用管和排水用管的安裝費用。通過細化工程項目，進而細化賬目，明確具體工程部分的資金使用，從嚴管理資金的投入，這樣就在一定程度上有利於工程的造價控制。因為，在具體的施工過程中，由於施工方的原因，可能會造成工程某部分的投入超支，造成資金缺口，這樣施工方為了完成任務，就會借東牆補西牆，而這就容易造成惡性循環，給工程資金的運用帶來混亂。而建設方為了完成工程，也必須增加投資，這樣也就造成了工程總投資額的增加。當然，在預算的控制上，也必須要保證工程的質量，必須從實際的情況出發，不能為了控制工程的造價而歪曲了工程實際需要的資金數額。
總之，建築電氣安裝工程的施工管理和預算管理作為一項具有協調性的程序工程，在整個項目運作系統里占據著重要的地位，起著連接性的作用。作為建設方的現場電氣施工管理者，應充分發揮現場主觀能動性，利用精湛的專業技能、有效的管理能力和豐富的實踐經驗，對電氣施工進行有效管理，從成本、進度等重要的環節入手把好工程質量關，建造優秀的作品。
關鍵詞：建築電氣安裝 工程施工 管理措施
隨著建築業的快速發展，人們對建築物的質量和使用功能要求也越來越高，大量新型的電氣設備被運用到現代建築中，不僅提高了建築物的自動化標準，還帶來了更加先進的安裝、調試技術。這對建設方施工現場管理人員提出了新的挑戰，不但要繼續學習新知識，以適應新技術發展的需要，還要不斷改進施工管理方法，滿足這個項目的進度、質量要求。
一、加強工程設計階段的控制和管理
設計是行動的指南，是工程建設的指導方案，它直接決定工程建設的質量、工期、規模、設備使用、材料選擇、資金投入等方面，影響著建築電氣安裝工程的造價。在工程施工的全過程中，設計方案始終起著指明燈的作用，工程參與各方都要按實際的設計圖紙和方案進行施工和管理。因此，要想順利的完成建築電氣安裝工程的造價管理，就必須要嚴把設計關。
首先，必須實行設計招投標的市場化，提倡良性競爭。因為目前在市場上設計方案的競標激烈，往往是一個工程十幾個設計方案，甚至幾十個設計方案同時競標，僧多粥少，出現了供過於求的情況。因此工程的招標方案完全可以實施，也應該通過公平、公開的市場化競爭，選擇科學合理的設計方案，對大量的設計方案進行考核比較，篩選出質量高，而且適合本工程建設的設計方案。杜絕各種違反市場公平競爭規則的暗箱操作，拒絕工程招標方的某些領導招來的「人情標」，防止招標時出現某些人員為個人私利，收取投標方「回扣」，而干擾招標的公平性的行為出現。
其次，慎重選用設計方案。因為目前在工程的設計方案招投標市場上。出現了供過於求的情況，所以一些設計單位為了能在激烈的競爭中順利中標，不惜違背設計原則，沒有從所投標的工程的實際需要出發，隨意的增加各種附加項目，以使設計方案看起來更完美，或者為了在質量上取得招標人的認可，而隨意的提高設計的質量等級，增加附加項目，比如以地質條件比較惡劣的地區的建築質量要求為標準，用在地質條件良好的建築工程上，把沿海地區的各種針對海水蒸汽腐蝕而使用的技術標準，用在內陸地區的工程建設上等，這就增加了工程建設的成本。
再次，注意核查設計方選用或薦用的各種設備和材料。工程設計方，從自己的設計方案出發，一般會向業主推薦或者直接在設計方案中規定，施工中所必須用到的某些設備和材料的質量等級、生產廠家等。對此，工程招標方必須在考慮本工程實際需要的情況下，對設計方推薦或者規定使用的設備和材料，進行核查鑑定。以決定是否按照設計方的要求購買設備和材料。因為，目前我國的市場經濟已經比較成熟，市場經濟的參與主體都受市場自身的調配，市場參與主體問的經濟利益關係，也逐漸的明顯化和緊密化。一個市場參與主體的經濟利益會與許多參與主體的利益聯繫在一起，加上中國特有的「人情」市場，這種聯繫的緊密程度更為明顯。
因此，為了自己的經濟利益，設計單位往往會為業主推薦各種施工單設備和材料，以便從中收取設備和材料供應商的大量回扣，而這實際上就間接的增加了投資方的資金投入，也就增加了工程的造價。因此，必須要對設計方推薦或者規定使用的設備和材料，進行核查鑑定，在市場價格、質量、廠商信譽度等方面進行合理的分析，並從工程質量出發，決定工程施工所使用的設備和材料。
總之，設計方案的選用，直接影響著工程造價的高低，建設單位應當慎重選擇設計單位，慎重選用設計方案。要從本工程的實際情況出發，再根據市場的具體情況，選擇建築電氣安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。
二、強化預算管理，注重市場信息
所謂「凡事預則立，不預則廢」，對建築電氣安裝工程的造價管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造價管理，就必須在工程的預算階段下足功夫，只有從預算上把好關，才能防止工程投資的無序性和低效性。預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動方向，因為，一般的工程預算，會對工程各個工序進行資金分配，比如對水電設施的安裝、對管道的安裝等都會有具體的資金投入計劃，因此做好預算工作，可以確保各項資金的安全使用。同時通過預算，也可以控制工程實施過程中具體工序按設計的方案實施，防止工程出現各種無謂的新增項目。因此，必須要在預算的關口上把好關。
首先，從整體出發，根據工程的實際需要，從建設單位實際的財務能力出發，再結合設計方案的具體情況，做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上，保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。
其次，賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規定。比如，在建築工程管道的安裝上，就應該明確外牆管道安裝的費用和室內管道安裝的費用。進一步來講，還可以具體的明確各類管道安裝的費用，比如在外牆管道安裝中，天然氣和暖氣管的具體安裝費用，在室內管道安裝中，又可以細分為洗滌用管和排水用管的安裝費用。通過細化工程項目，進而細化賬目，明確具體工程部分的資金使用，從嚴管理資金的投入，這樣就在一定程度上有利於工程的造價控制。因為，在具體的施工過程中，由於施工方的原因，可能會造成工程某部分的投入超支，造成資金缺口，這樣施工方為了完成任務，就會借東牆補西牆，而這就容易造成惡性循環，給工程資金的運用帶來混亂。而建設方為了完成工程，也必須增加投資，這樣也就造成了工程總投資額的增加。當然，在預算的控制上，也必須要保證工程的質量，必須從實際的情況出發，不能為了控制工程的造價而歪曲了工程實際需要的資金數額。
總之，建築電氣安裝工程的施工管理和預算管理作為一項具有協調性的程序工程，在整個項目運作系統里占據著重要的地位，起著連接性的作用。作為建設方的現場電氣施工管理者，應充分發揮現場主觀能動性，利用精湛的專業技能、有效的管理能力和豐富的實踐經驗，對電氣施工進行有效管理，從成本、進度等重要的環節入手把好工程質量關，建造優秀的作品。
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