陳慧
摘要：部分企業領導財會知識欠缺，甚至是一竅不通，很難指導本企業依法開展工作，更承擔不起《會計法》賦予的法律責任。企業領導學習財會知識是社會改革發展的需要，是貫徹落實《會計法》的需要，是提高經營管理水平的需要，更是加強內部管理的需要。因此，建議企業領導要學習並掌握基本的財會知識和技能。
關鍵詞 ：領導；財會；知識
會計工作是一項政策性、業務性、技術性很強的工作，由於部分企業領導沒有接受過系統的財會知識教育，又忽視日常學習，使自身財會知識欠缺，對財務管理知之甚少，有的甚至是一竅不通。這樣的領導很難指導本企業依法開展工作，更承擔不起《會計法》賦予的法律責任。因此，建議企業領導要學習並掌握基本的財會知識和技能，這對搞好本單位工作大有好處。
一、充分認識學習財會知識的必要性和重要性
（一）企業領導學習財會知識是社會改革發展的需要
當今社會形勢發展迅猛，科技進步日新月異，企業領導若要適應知識性時代和學習型社會的要求，就要不斷加強學習，樹立終身學習的思想，不僅要具備較強的領導能力和業務能力，而且還應懂經營、會管理，全方位提高個人素質是企業領導的地位和職責所決定的。近幾年隨著我國改革開放的深化和市場經濟體制的建立，建設一批高素質的經營管理者隊伍的任務已日益突出，更何況我國加入世貿組織後，企業管理者不僅面臨著國內市場的嚴峻挑戰，而且還面臨國際市場的嚴峻挑戰，這對企業管理者的素質提出了更高要求。放眼未來，國與國經濟之間的競爭，很大程度上取決於企業與企業之間的競爭，而企業與企業之間的競爭又取決於企業管理者之間的競爭，企業管理者素質的重要性由此可見一斑，黨的十五屆四次全會《關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》中，對這一問題予以了高度重視，明確指出「國有企業要適應建立現代企業制度的要求，在激烈的市場競爭中生存發展，必須建設高素質的管理者隊伍，培養一大批優秀的企業家」。江澤民同志曾在1999年全國金融工作會議上強調三張報表的重要性，要求有關部門領導和企業領導學習會計知識，加強會計管理。企業領導掌握一定的財會知識，特別是財會法規知識，學會看財會報表，懂得會計行為規則，在處理經濟事務時就比較理智，符合規定慣例。顯然，企業領導要成為高素質人才應具有多方面專業知識，而財會知識毫無疑問是其知識結構中的重要組成部分，是企業領導必備的素質之一。利用會計信息發揮其在企業決策、控制、協調、組織中的作用，可以從一個側面反映出企業領導能力的高低，財會知識和會計管理能力已成為現代企業領導必備的素質之一。因此，學習財會知識，學習多種專業知識，充實自己，完善自己，使自己成為高素質的管理者，應成為每個企業領導的奮鬥目標。
（二）企業領導學習財會知識是貫徹落實《會計法》的需要
《會計法》明確了單位負責人為會計工作的第一責任人，界定了單位負責人為單位會計行為的責任主體。單位負責人若要切實履行《會計法》賦予的職責，必須認真學習並深刻領會《會計法》的精神實質，只有掌握了現行財會制度和相關知識，提高了政策水平和業務水平才能帶頭遵紀守法，嚴格依法辦事，才能保證本單位會計資料的真實性、完整性，對外提供高質量的會計信息；才能知道自己簽名蓋章的財務報告是否符合會計法規和國家統一會計制度的要求;才能保證會計機構和會計人員依法履行職責，不授意、指使、強令會計機構和會計人員提供虛假財務會計報告；才能建立健全財會管理制度和內部控制制度，保證會計行為規範有序，維護好國家、集體、個人三者的利益。
（三）企業領導學習財會知識是提高經營管理水平的需要
一個企業要想獲得成功，樹立企業的良好形象，在市場競爭中立於不敗之地，在很大程度上依賴於其計劃和決策的科學性，計劃和決策的科學性來源於及時、準確、完整的企業信息，而閱讀會計報表、分析會計信息是最基本的途徑，企業管理者要學會運用會計這一國際商業語言，通過仔細研究財務提供的會計報表附註中的或有事項，對企業的資產管理狀況、負債狀況、盈利能力、現金流量狀況等作出更準確的判斷，從而做出較為科學合理的決策。作為企業的經營決策者，應當具備看懂會計資料、讀懂會計報表、熟練分析會計報告的能力，以通過會計信息這個「睛雨表」及時了解企業的經濟運行情況和經營管理情況，利於及時發現問題，採取相應的對策，有針對性的指導企業改善經營管理。
（四）企業領導學習財會知識是加強內部管理的需要
任何單位要生存和發展，都離不開內部控制，內部失控極易造成違法亂紀現象的發生，還會造成投資決策的盲目性。因此，企業領導只有學習掌握了內部控制制度的內容,才能根據《會計法》和國家統一會計制度及主管部門的規定，結合本單位內部管理需要，幫助指導財務部門建立健全單位內部會計控制制度，做到以制度管人，而不是以人管人。如建立內部會計管理體制、會計人員崗位責任制度、賬務處理程序、電算化操作管理制度、內部牽制制度、稽核制度、資金收支管理制度、資產管理制度、財務會計分析制度等，通過這樣一套相互聯繫、相互監督、相互制約內部管理制度的建立和執行，使會計事項相關人員的職責權限明確，重要經濟業務事項的決策與執行的監督制約程序明確，財產清查的範圍期限程序明確，實施內部審計的辦法與程序明確。各項工作有章可循、有據可依才能保證會計工作規範有序進行，保證會計信息的真實與完整，確保《會計法》和各項財經法紀的貫徹執行。建立健全企業內部控制制度是保護企業資產的安全完整、保證其經營活動符合國家法律法規和內部制度要求、防止舞弊、控制風險、提高經濟效益的制度保障。
二、學習財會知識的主要方法
一是從書本上學。選擇適合本單位財務管理的書，認真閱讀，仔細鑽研，勤于思考，注意消化吸收，力求經過一段時間，使自己成為當家理財的能手。二是從新聞媒體上學。報刊、電視在傳遞信息方面有快捷、量大、嶄新、準確之特點，經常閱讀報刊、看電視，可以迅速領會中央和地方精神，掌握市場信息，了解最新的科學技術和管理方面的知識，便於吸取經驗，借鑑教訓。三是及時學習新出台的一系列會計新法規、新文件、新知識，注意更新知識，使自己的知識結構和思想觀念跟上會計改革和創新的步伐，增強指導會計工作的政策性、時效性。四是在實踐中學。注重社會實踐，在工作中邊干邊學，增長才幹，與時俱進，開拓進取，不斷提高財務管理水平。五是向會計人員學習。企業領導的綜合素質可能比一般會計人員高，但其財會知識和技能不一定比會計人員強。因此，企業領導要放下架子，虛心向會計人員學習財會知識和基本技能，不懂就問，不要不懂裝懂，不恥下問、勤奮好學不但是一種謙虛的工作作風,而且有利於領導能力和水平的提高。六是要善於總結、認真總結好的經驗、好的做法，通過總結，堅持對的，改正錯的，發揚成績，糾正不足，不斷完善和創新工作機制，才能使企業增強競爭力, 充滿生機與活力。
（作者單位：河北省藝術研究所）
摘要：部分企業領導財會知識欠缺，甚至是一竅不通，很難指導本企業依法開展工作，更承擔不起《會計法》賦予的法律責任。企業領導學習財會知識是社會改革發展的需要，是貫徹落實《會計法》的需要，是提高經營管理水平的需要，更是加強內部管理的需要。因此，建議企業領導要學習並掌握基本的財會知識和技能。
關鍵詞 ：領導；財會；知識
會計工作是一項政策性、業務性、技術性很強的工作，由於部分企業領導沒有接受過系統的財會知識教育，又忽視日常學習，使自身財會知識欠缺，對財務管理知之甚少，有的甚至是一竅不通。這樣的領導很難指導本企業依法開展工作，更承擔不起《會計法》賦予的法律責任。因此，建議企業領導要學習並掌握基本的財會知識和技能，這對搞好本單位工作大有好處。
一、充分認識學習財會知識的必要性和重要性
（一）企業領導學習財會知識是社會改革發展的需要
當今社會形勢發展迅猛，科技進步日新月異，企業領導若要適應知識性時代和學習型社會的要求，就要不斷加強學習，樹立終身學習的思想，不僅要具備較強的領導能力和業務能力，而且還應懂經營、會管理，全方位提高個人素質是企業領導的地位和職責所決定的。近幾年隨著我國改革開放的深化和市場經濟體制的建立，建設一批高素質的經營管理者隊伍的任務已日益突出，更何況我國加入世貿組織後，企業管理者不僅面臨著國內市場的嚴峻挑戰，而且還面臨國際市場的嚴峻挑戰，這對企業管理者的素質提出了更高要求。放眼未來，國與國經濟之間的競爭，很大程度上取決於企業與企業之間的競爭，而企業與企業之間的競爭又取決於企業管理者之間的競爭，企業管理者素質的重要性由此可見一斑，黨的十五屆四次全會《關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》中，對這一問題予以了高度重視，明確指出「國有企業要適應建立現代企業制度的要求，在激烈的市場競爭中生存發展，必須建設高素質的管理者隊伍，培養一大批優秀的企業家」。江澤民同志曾在1999年全國金融工作會議上強調三張報表的重要性，要求有關部門領導和企業領導學習會計知識，加強會計管理。企業領導掌握一定的財會知識，特別是財會法規知識，學會看財會報表，懂得會計行為規則，在處理經濟事務時就比較理智，符合規定慣例。顯然，企業領導要成為高素質人才應具有多方面專業知識，而財會知識毫無疑問是其知識結構中的重要組成部分，是企業領導必備的素質之一。利用會計信息發揮其在企業決策、控制、協調、組織中的作用，可以從一個側面反映出企業領導能力的高低，財會知識和會計管理能力已成為現代企業領導必備的素質之一。因此，學習財會知識，學習多種專業知識，充實自己，完善自己，使自己成為高素質的管理者，應成為每個企業領導的奮鬥目標。
（二）企業領導學習財會知識是貫徹落實《會計法》的需要
《會計法》明確了單位負責人為會計工作的第一責任人，界定了單位負責人為單位會計行為的責任主體。單位負責人若要切實履行《會計法》賦予的職責，必須認真學習並深刻領會《會計法》的精神實質，只有掌握了現行財會制度和相關知識，提高了政策水平和業務水平才能帶頭遵紀守法，嚴格依法辦事，才能保證本單位會計資料的真實性、完整性，對外提供高質量的會計信息；才能知道自己簽名蓋章的財務報告是否符合會計法規和國家統一會計制度的要求;才能保證會計機構和會計人員依法履行職責，不授意、指使、強令會計機構和會計人員提供虛假財務會計報告；才能建立健全財會管理制度和內部控制制度，保證會計行為規範有序，維護好國家、集體、個人三者的利益。
（三）企業領導學習財會知識是提高經營管理水平的需要
一個企業要想獲得成功，樹立企業的良好形象，在市場競爭中立於不敗之地，在很大程度上依賴於其計劃和決策的科學性，計劃和決策的科學性來源於及時、準確、完整的企業信息，而閱讀會計報表、分析會計信息是最基本的途徑，企業管理者要學會運用會計這一國際商業語言，通過仔細研究財務提供的會計報表附註中的或有事項，對企業的資產管理狀況、負債狀況、盈利能力、現金流量狀況等作出更準確的判斷，從而做出較為科學合理的決策。作為企業的經營決策者，應當具備看懂會計資料、讀懂會計報表、熟練分析會計報告的能力，以通過會計信息這個「睛雨表」及時了解企業的經濟運行情況和經營管理情況，利於及時發現問題，採取相應的對策，有針對性的指導企業改善經營管理。
（四）企業領導學習財會知識是加強內部管理的需要
任何單位要生存和發展，都離不開內部控制，內部失控極易造成違法亂紀現象的發生，還會造成投資決策的盲目性。因此，企業領導只有學習掌握了內部控制制度的內容,才能根據《會計法》和國家統一會計制度及主管部門的規定，結合本單位內部管理需要，幫助指導財務部門建立健全單位內部會計控制制度，做到以制度管人，而不是以人管人。如建立內部會計管理體制、會計人員崗位責任制度、賬務處理程序、電算化操作管理制度、內部牽制制度、稽核制度、資金收支管理制度、資產管理制度、財務會計分析制度等，通過這樣一套相互聯繫、相互監督、相互制約內部管理制度的建立和執行，使會計事項相關人員的職責權限明確，重要經濟業務事項的決策與執行的監督制約程序明確，財產清查的範圍期限程序明確，實施內部審計的辦法與程序明確。各項工作有章可循、有據可依才能保證會計工作規範有序進行，保證會計信息的真實與完整，確保《會計法》和各項財經法紀的貫徹執行。建立健全企業內部控制制度是保護企業資產的安全完整、保證其經營活動符合國家法律法規和內部制度要求、防止舞弊、控制風險、提高經濟效益的制度保障。
二、學習財會知識的主要方法
一是從書本上學。選擇適合本單位財務管理的書，認真閱讀，仔細鑽研，勤于思考，注意消化吸收，力求經過一段時間，使自己成為當家理財的能手。二是從新聞媒體上學。報刊、電視在傳遞信息方面有快捷、量大、嶄新、準確之特點，經常閱讀報刊、看電視，可以迅速領會中央和地方精神，掌握市場信息，了解最新的科學技術和管理方面的知識，便於吸取經驗，借鑑教訓。三是及時學習新出台的一系列會計新法規、新文件、新知識，注意更新知識，使自己的知識結構和思想觀念跟上會計改革和創新的步伐，增強指導會計工作的政策性、時效性。四是在實踐中學。注重社會實踐，在工作中邊干邊學，增長才幹，與時俱進，開拓進取，不斷提高財務管理水平。五是向會計人員學習。企業領導的綜合素質可能比一般會計人員高，但其財會知識和技能不一定比會計人員強。因此，企業領導要放下架子，虛心向會計人員學習財會知識和基本技能，不懂就問，不要不懂裝懂，不恥下問、勤奮好學不但是一種謙虛的工作作風,而且有利於領導能力和水平的提高。六是要善於總結、認真總結好的經驗、好的做法，通過總結，堅持對的，改正錯的，發揚成績，糾正不足，不斷完善和創新工作機制，才能使企業增強競爭力, 充滿生機與活力。
（作者單位：河北省藝術研究所）
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