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競聘銀行副行長演講稿模板錦集六篇

2023年11月04日

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競聘銀行副行長演講稿模板錦集六篇
  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的競聘銀行副行長演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘銀行副行長演講稿 篇1


尊敬的各位領導、評委、同志們:
  大家好!
  我競聘的崗位是銀行副行長。競爭,是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在著競爭,「物競天擇,適者生存」,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這裡參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力銀行副行長競聘演講稿,為我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會,我會好好把握。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:「打鐵還需自身硬」,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:
  一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。
  在工作中我一直把「愛崗敬業、開拓進取」作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。
  二是具備較強的工作能力和管理能力。
  參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作銀行副職競聘演講稿,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!
  三是勤奮好學,業務方面有股「鑽勁」。
  在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷為自己「充電」,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。
  回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:
  如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行副行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好以下幾點:
  一、擺正位置,轉變角色到位。
  作為一名副行長,既是行長的"銀行副職競聘",又是分管工作的"主攻手",我將履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。
  二、加強糧油收購資金管理
  繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務,大力支持糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會穩定,確保國家糧食安全的同時,加大對糧棉油產業化龍頭企業的支持力度,增加和擴大中間業務,有力地促進「三農」發展,實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,採取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金,按照市場化要求,把握信貸重點,加大投入力度,全力支持夏秋糧油收購。
  三、培植新客戶、大力開拓多種業務。
  我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發展潛力的企業,培植新的客戶,拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的業務。做好業務範圍內企事業單位的存款和協議、同業存款等。兩眼向外,向大力發展中間業務,在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上,著眼企業和我行自身兩大銀行副職競聘報告資源,探索新的中間業務發展方向,促使員工樹立效益興行意識。
  四、鼎力協助行長,做好助手和參謀。
  要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補台不拆台,做到上為領導分憂,下為群眾服務。作為副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內的每項工作。
  五、大力拓寬業務,促進有效發展。
  發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持「三農」的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。
  六、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。
  我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。
  首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。
  其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。
  同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。
  「平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。」我深深地懂得,要實現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平台,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!

競聘銀行副行長演講稿 篇2


  各位領導、同志們:
  大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裡沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安於現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。
  我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先後作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,並被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。
  一、參加本次競聘的原因
  首先,源於自己價值的實現。「不想當將軍的士兵不是好士兵」,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上遊刃有餘,渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力,又能鍛鍊一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
  其次,源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很願意去迎接這份挑戰,用自己的.努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。
  再次,源於一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。
  二、參加本次競聘所具備的優勢
  首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎。我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與XX支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關係;由於XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關係;通過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位,更好地開展工作。
  其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
  三、對今後工作的設想
  如果我競聘成功了,我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。
  (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。
  儲蓄客戶不同於對公客戶,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

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