在現實職場中，領導提拔下屬都非常謹慎。為了提拔更合適的基層人員給小領導，領導有各種手段考核下屬；有些人可能認為只要在公司努力工作，做出好成績，就會得到領導的賞識。一般領導在考察下屬時，性格、態度、能力都在考察範圍之內；下屬只要在被考核的過程中通過領導的考驗，努力配合領導的工作，獲得晉升機會就會相對順利；最重要的是大家要找到這種考核。一般領導都是在黑暗中考核的。如果你不理解領導的信號，以你平時的表現是很難通過的。所以大家要理解領導對下屬的考核。
雖然部隊不好，但工作態度好，對領導布置的任務從不打折扣。領導對斌子也是挺放心的，也有過破格提拔斌子的想法；但是，斌子的功利心太強，他的表演就是為了升官。領導擔心斌子升職後會原形畢露，這也是領導一直不提拔斌子的原因。後來領導也給斌子做了評估。沒想到在暗中進行考核的時候，沒想到斌子為了利益，表現出了惡劣的性格。結果，斌子也失去了最好的晉升機會。
不管是什麼公司，為了避免提拔錯人，基層員工提拔前都會在黑暗中進行各種小測試。這個考驗是最後的考核，能力和忠誠，領導不會錯過；領導之所以考驗下屬，不是不了解下屬，而是擔心下屬犯錯。這個過程是無法避免的。大家要明白，既然領導選擇了進行考察，說明領導有很大的意願希望下屬能夠通過考核，但這種事情是無法提前說明的；下面邊肖給大家分享，領導在提拔下屬前常用的三種考核方式。想知道的朋友，請跟隨邊肖去看看吧！
第一，考驗下屬的真實能力，確定下屬是不是真正的人才。
當一個領導想提拔一個下屬的時候，即使心裡有了初步的決定，也怕被下屬的表面欺騙。在這種情況下，他根本無法了解自己的下屬。所以領導會用一些手段來判斷下屬是不是真正的人才；畢竟更高的職位需要更強的能力。如果在升職的問題上選擇錯誤，領導位置選錯了人，會給公司帶來更大的風險。這種情況下，領導會一層一層的考驗下屬。只有通過考核的下屬才有機會被提升。如果下屬考核不合格，領導也會放棄對下屬的提拔。
第二，事先考核下屬是不可避免的程序。
每個公司都有自己的制度，即使領導想提拔一個下屬，至少他的決定要向公司高層說明；考核是每個公司在選拔人才時都不會錯過的程序；在這個考核過程中，不僅有一個領導參與，甚至還有其他部門的領導或者更高級別的領導；這個過程複雜的程序不僅是考核下屬，也是考核推薦人是否已經放棄。只有通過考核程序的人才有更大的晉升機會；任何人在公司都不可避免的要面對考核程序；即使推薦的人沒有被提拔，也有適當的理由拒絕。
第三，領導在提拔下屬之前，會考察下屬是否會感興趣。
在利益和權利面前，任何人的心態都會發生變化。再忠誠的下屬，在面對利益和金錢的選擇時，都有可能背叛公司，欺騙領導。隨著位置的變化，周圍的環境也會發生變化。在利益的影響下，原來的中心也會消失。這是領導重點考察的地方。領導考察這一點時，會把重點放在是否會為了利益而放棄工作機會。如果下屬心裡有了動搖的想法，領導是不會給機會的。畢竟，團長一旦出事獲利，會給公司帶來損失；所以，想要在公司得到晉升，任何時候都不要放鬆要求。
雖然部隊不好，但工作態度好，對領導布置的任務從不打折扣。領導對斌子也是挺放心的，也有過破格提拔斌子的想法；但是，斌子的功利心太強，他的表演就是為了升官。領導擔心斌子升職後會原形畢露，這也是領導一直不提拔斌子的原因。後來領導也給斌子做了評估。沒想到在暗中進行考核的時候，沒想到斌子為了利益，表現出了惡劣的性格。結果，斌子也失去了最好的晉升機會。
不管是什麼公司，為了避免提拔錯人，基層員工提拔前都會在黑暗中進行各種小測試。這個考驗是最後的考核，能力和忠誠，領導不會錯過；領導之所以考驗下屬，不是不了解下屬，而是擔心下屬犯錯。這個過程是無法避免的。大家要明白，既然領導選擇了進行考察，說明領導有很大的意願希望下屬能夠通過考核，但這種事情是無法提前說明的；下面邊肖給大家分享，領導在提拔下屬前常用的三種考核方式。想知道的朋友，請跟隨邊肖去看看吧！
第一，考驗下屬的真實能力，確定下屬是不是真正的人才。
當一個領導想提拔一個下屬的時候，即使心裡有了初步的決定，也怕被下屬的表面欺騙。在這種情況下，他根本無法了解自己的下屬。所以領導會用一些手段來判斷下屬是不是真正的人才；畢竟更高的職位需要更強的能力。如果在升職的問題上選擇錯誤，領導位置選錯了人，會給公司帶來更大的風險。這種情況下，領導會一層一層的考驗下屬。只有通過考核的下屬才有機會被提升。如果下屬考核不合格，領導也會放棄對下屬的提拔。
第二，事先考核下屬是不可避免的程序。
每個公司都有自己的制度，即使領導想提拔一個下屬，至少他的決定要向公司高層說明；考核是每個公司在選拔人才時都不會錯過的程序；在這個考核過程中，不僅有一個領導參與，甚至還有其他部門的領導或者更高級別的領導；這個過程複雜的程序不僅是考核下屬，也是考核推薦人是否已經放棄。只有通過考核程序的人才有更大的晉升機會；任何人在公司都不可避免的要面對考核程序；即使推薦的人沒有被提拔，也有適當的理由拒絕。
第三，領導在提拔下屬之前，會考察下屬是否會感興趣。
在利益和權利面前，任何人的心態都會發生變化。再忠誠的下屬，在面對利益和金錢的選擇時，都有可能背叛公司，欺騙領導。隨著位置的變化，周圍的環境也會發生變化。在利益的影響下，原來的中心也會消失。這是領導重點考察的地方。領導考察這一點時，會把重點放在是否會為了利益而放棄工作機會。如果下屬心裡有了動搖的想法，領導是不會給機會的。畢竟，團長一旦出事獲利，會給公司帶來損失；所以，想要在公司得到晉升，任何時候都不要放鬆要求。
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