管理試題庫

在編制施工成本計劃時通常需要進「兩算」對比,「兩算」指的是（ ） A、設計概算 施工圖預算 B、施工圖預算 施工預算 C、設計概算 投資估算 D、設計概算 施工預算

編製成本計劃時,施工成本可以按成本構成分解為（） A、人工費 材料費 施工機具使用費 規費和企業管理費 B、人工費 材料費 施工機具使用費和企業管理費 C、人工費 材料費 施工機具使用費 規費和間接費 D、人工費 材料費 施工機具使用費 間接費 利潤和稅金

以合同價為依據,按照企業的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是（ ）成本 A、指導性 B、實施性 C、競爭性 D、控制性

關於施工圖預算和施工預算的說法,錯誤的是（） A、施工預算的材料消耗量一般低於施工圖預算的材料消耗量 B、施工預算是施工企業內部管理的一種文件,與建設單位無直接關係 C、施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的 D、d.施工預算的用工量

某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3.用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元 A、100000.0 B、190000.0 C、90000.0 D、d.-200000

最易為人們所接受和採用的措施是（  ） A、組織措施 B、技術措施 C、經濟措施 D、合同措施

對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預算費用410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數為（） A、a.0.953 B、b.0.430 C、c.0.93 D、d.1.075

下列施工成本管理的措施中,屬於技術措施的是（） A、加強施工任務單的管理 B、編制施工成本控制工作計劃 C、尋求施工過程中的索賠機會 D、確定最合適的施工機械方案

某分項工程的混凝土成本數據如下表所示.應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是（） A、由於產量增加50,成本增加21300元 B、由於單價提高40,成本增加35020元 C、實際成本與目標成本的差額為56320元 D、d.由於損耗下降

項目管理機構進行成本核算.核算周期按（ ）確定 A、業主方的具體指示 B、合同約定的核算周期 C、規定的會計周期 D、項目實際施工周期

某施工項目某月的成本數據見下表,應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是（）萬元 項目a 單位 計劃 實際 預算成本 萬元 600 640 成本降低率 % 4 5 A、1.6 B、6.4 C、8.0 D、12.0

在分部分項工程成本分析中,預算成本的資料來自（） A、施工任務單的實際工程量 B、施工預算 C、限額領料單的實耗材料 D、投標報價成本

成本偏差的控制,（ ）是核心 A、分析 B、糾偏 C、比較 D、預測

下列項目成本分析所依據資料中,可以計算項目當前實際成本,並可以確定變動速度和預測成本發展趨勢的是（ ） A、統計核算 B、表格核算 C、會計核算 D、業務核算

關於施工成本管理的任務的說法,正確的是（） A、成本決策是成本計劃所確定目標的具體化 B、成本核算是對成本計劃是否實現的最後檢驗 C、成本分析是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段 D、成本考核只能考核項目經理部的成本管理情況

通過對（）的分析,可以看出資金收入中用於成本支出的比重 A、成本差異率 B、變動成本率 C、成本支出率 D、d.成本利潤率

分部分項工程成本分析「三算」對比分析,是指（）的比較 A、預算成本 目標成本 實際成本 B、概算成本 預算成本 決算成本 C、月度成本 季度成本 年度成本 D、d.預算成本 計劃成本 目標成本

採用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關係,這種方法稱為（） A、比較法 B、因素分析法 C、比率法 D、差額計算法

下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是（） A、相關比率法 B、連環置換法 C、比重分析法 D、d.動態比率法

施工成本核算要求的歸集「三同步」是指（）的取值範圍應當一致.【教材內容已刪除】 A、形象進度 產值統計 成本歸集 B、成本預測 成本計劃 成本分析 C、目標成本 預算成本 實際成本 D、人工成本 材料成本 機械成本

下列成本計劃中,用於確定責任總成本目標的是（ ） A、指導性成本計劃 B、競爭性成本計劃 C、響應性成本計劃 D、實施性成本計劃

下列施工成本管理的措施中,屬於組織措施的是（） A、選用合適的分包項目合同結構 B、確定合理的施工成本控制工作流程 C、確定合適的施工機械,設備使用方案 D、對施工成本管理目標進行風險分析,並制定防範性對策

採用企業施工定額通過施工預算的編制而形成的成本計劃屬於（） A、指導性成本計劃 B、競爭性成本計劃 C、實施性成本計劃 D、預測性成本計劃

成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,採取相應管理措施（包括組織措施 經濟措施 技術措施和合同措施）,把成本控制在計劃範圍內,並進一步尋求最大程度的成本節約.成本管理任務的實施程序是（  ） A、分析一計劃-控制一核算一考核 B、計劃一分析一控制

關於施工預算和施工圖預算的說法,錯誤的是（） A、施工預算的編制以施工定額為主要依據 B、施工圖預算的編制以預算定額為主要依據 C、施工預算是施工企業內部管理用的一種文件.與建設單位無直接關係 D、d.施工圖預算只適用於建設單位,而不適用於施工單位

施工成本按成本構成分解,其內容包括（  ） A、材料費 B、利潤 C、稅金 D、設備工器具購置費

根據《財政部關於印發 （試行）的通知》,下列工程成本費用中,屬於其他直接費用的是（ ） A、有助於工程形成的其他材料費 B、為管理工程施工所發生的費用 C、工程定位複測費 D、企業管理人員的差旅交通費

編制施工項目成本計劃.關鍵是確定項目的（） A、概算成本 B、成本構成 C、目標成本 D、實際成本

施工成本分析的基本方法包括比較法 因素分析法 差額計算法 比率法等,其中需要確定分析對象,並計算出實際與目標數差異的是（ ） A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法

某分項工程的混凝土成本數據如下表所示.應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是（ ） A、由於產量增加50,成本增加21300元 B、由於單價提高40,成本增加35020元 C、實際成本與目標成本的差額為56320元 D、由於損耗下降2

施工成本控制的工作內容之一是計算出分析（  ）之間的差異 A、預測成本與實際成本 B、實際成本與計劃成本 C、目標成本與實際成本 D、預算成本與實際成本

在進行月（季）度成本分析時,發現出現了屬於預算定額規定的」政策性」虧損,則應該（  ） A、採取增收節支措施,防止今後再超支 B、增加收入,彌補虧損 C、從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度 D、停止生產,等待機會

項目施工成本分析的基礎是（） A、分部分項工程成本分析 B、單位工程成本分析 C、單項工程成本分析 D、月（季）度成本分析

關於施工項目成本表格核算法的說法,正確的是（ ） A、人為控制因素少 精度高 B、項目財務部門比較常用 C、方便操作 但覆蓋面較小 D、對核算工作人員的專業水平要求較高

施工項目只有一個成本核算對象（單位工程）,其竣工成本分析的依據就是（） A、成本報表 B、項目經理部的經營效益 C、該核算對象的竣工成本資料 D、d.企業的經營效益

在進行月（季）度成本分析時,如果發現是屬於預算定額規定的「政策性」虧損,則應該（） A、從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度 B、增加收入,彌補虧損 C、採取增收節支措施,防止今後再超支 D、d.停止生產,等待機會

施工成本的過程控制中,人工費的控制實行（）方法 A、量化管理 B、量價分離 C、彈性管理 D、d.指標包干

在建設工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬於（）方法 A、因素分析 B、綜合成本分析 C、專項成本分析 D、成本項目分析

（）是項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據 A、施工成本預測 B、施工成本計劃 C、施工成本控制 D、d.施工成本核算

施工成本分析是在（）的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分析 A、施工成本計劃 B、施工成本預測 C、施工成本核算 D、施工成本考核

（）不屬於偏差分析中的表格法的優點 A、靈活 適用性強 B、形象 直觀 一目了然 C、信息量大 D、可藉助計算機,提高速度

因素分析法的排序規則是（） A、先價值量,後實物量;先絕對值,後相對值 B、先實物量,後價值量;先相對值,後絕對值 C、先實物量,後價值量;先絕對值,後相對值 D、先價值量,後實物量;先相對值,後絕對值

施工項目的專項成本分析中,「成本支出率」指標用於分析（ ） A、工期成木 B、成本盈虧 C、分部分項工程成本 D、資金成本

編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,既要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在（）中考慮不可預見費 A、前期工作 B、主要分項工程 C、企業管理費 D、所有的分項工程

實施性成本計劃是在項目施工準備階段,採用（）編制的施工成本計劃 A、估算指標 B、概算定額 C、施工定額 D、預算定額

施工項目成本分析的基礎是（ ）成本分析 A、工序 B、分部分項工程 C、單項工程 D、單位工程

通過（）比率法的分析,可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量 本 利的比例關係,從而為尋求降低成本的途徑指明方向 A、相關 B、動態 C、構成 D、靜態

關於施工成本及其管理的說法,正確的是（） A、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體和各項費用支出 B、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,採取相應措施把成本控制在計劃範圍內,並最大限度的節約成本 C、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在

施工成本一般以（）為成本核算對象 A、單項工程 B、分部工程 C、單位工程 D、分項工程

（  ）是項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據 A、成本預測 B、成本計劃 C、成本控制 D、成本核算