淺析企業管理會計的目標設定策略
一、管理會計目標的含義
從實踐的角度看，管理會計主要為企業內部經營管理服務，為了卓有成效地服務於企業內部經營管理，管理會計必須有明確的目標，並以此作為管理會計人員行動的指南，以保證管理會計系統按正確的方向運行。管理會計目標是管理會計實踐的起點和歸宿。因此，對管理會計目標進行研究，不僅是管理會計系統與其所處客觀環境順利溝通的基礎，也是會計理論（尤其是管理會計理論）進一步完善的需要，更是管理會計實踐進一步發展的前提。
1、管理會計目標的內涵
傳統邏輯認為，概念的內涵就是思想的內容，可定義為構成一概念元素之總和或對象的和，它反映的是事物的特有屬性。如商品的內涵就是為交換而生產的勞動產品。管理會計目標也有其獨特的內涵，即在向資源提供者反映資源受託管理情況的基礎上，實現資源的優化配置，進而提高企業的生產效率、生產經濟效果和經濟效益。
2、管理會計目標的外延
傳統邏輯認為，概念的外延（Extension， Denotation， Application）是指一概念所能應用的範圍，也即是所指的事物所組成的那個類，可定義為一概念能代表的個體和集體的總和或對象的和。它與內涵成反比例關係：即內涵增加時，外延數量減少；內涵減少時， 外延增加。管理會計目標也有其獨特的外延，並且由其內涵決定著其外延的大小。管理會計目標的外延包括管理會計系統運行所要達到的一切目的，也即是提供有助於向資源提供者反映資源受託管理情況、有助於實現資源的優化配置和提高生產效率、生產經濟效果以及經濟效益的各類相關信息。
二、管理會計目標的影響因素
理會計目標是在一定的客觀環境中，由管理會計信息的提供者為滿足管理會計信息使用者的需求而將自己的意願與管理會計職能相結合的產物。因此，客觀社會環境、信息提供者的主觀願望、信息使用者不同的需求與期望以及管理會計的職能，對管理會計目標的具體確定和實現都會產生影響。
1、社會經濟發展水平和經濟體制
無論是管理會計實踐還是管理會計理論，都受到客觀社會環境的影響，尤其受到社會經濟發展水平和經濟體制的影響。作為管理會計實踐與管理會計理論之溝通紐帶的管理會計目標，不可避免地受到它們的影響。社會經濟發展的水平決定了企業經營的宏觀環境，從而決定了企業的會計模式、會計目標。從管理會計形成以來的歷史來看，社會經濟水平越高，管理會計目標越複雜。現在在社會主義市場經濟體制下，企業擁有了更多的經營自主權，會計是在為獨立的會計主體服務，管理會計也隨之由原先的執行性管理會計轉向了決策性管理會計，管理會計的目標也主更具有主動性和決策性。
2、企業目標
除了上述的宏觀社會環境，企業的微觀環境也是影響管理會計目標的確定和實現程度的重要因素，尤其是企業目標。具體到不同的企業， 由於各企業的長期戰略目標或短期經營目標不同，各企業管理會計的具體目標會有所不同。如甲企業的長期戰略目標是在若干內將現有的品牌做大做強，市場占有率在同行業中達到領先地位，那麼該企業的管理會計目標就應主要定位於提高企業現有產品的質量和競爭力；如果乙企業的長期戰略目標是在若干內開自己研發一種新的適銷對路產品，用以替代企業現在生產且有被市場淘汰趨勢的舊產品，這時企業管理會計的目標應主要定位於通過科學的績效評估和成本管理，將企業的資源導向新的盈利項目，以形成企業自己的核心競爭力。
3、管理會計職能
如果將社會經濟環境和企業目標視為影響管理會計目標的外在因素，那麼管理會計職能就是影響管理會計目標的內在因素。換言之，整個管理會計實踐過程就是管理會計信息的提供者，充分發揮管理會計職能以實現管理會計目標的過程。在這個確定和實現目標的過程中，除了外在環境這一類影響因素，還有更重要的管理會計的內在因素，即管理會計的職能。管理會計職能的實際發揮效果，也即管理會計的作用，會直接影響到管理會計目標的實現，因此，在實際工作中，必須充分發揮管理會計的職能，以有助於管理會計目標的實現。
三、管理會計的目標設定策略
1、向公司利益相關者提供管理決策信息
在這個領域內，有三個方面特別值得關註：一是未來預測信息，二是非財務信息，三是社會責任信息。包括對債權人、職工、消費者、供應商、政府、社區和公眾等方方面面責任的履行情況，都需要適當披露。儘管這是管理會計的傳統職能，但要從體現企業戰略發展的需要和在長期經營中最佳使用經濟資源的要求重新認識。與此同時服務於內部控制、快捷準確的信息傳遞和反饋機制。
2、建立系統，造就專業管理會計隊伍
建立激勵與補償系統，為業績考評和確定報酬方案提供依據。包括對董事會、監事會、總經理、各責任中心及其各類員工不同層次的評價和激勵。建立了合適的，完備的系統，可以讓各單位運行更加順暢，充分激發積極性。在現階段，應加強會計教育，普遍提高會計人員素質。具體做法是普遍開設管理會計課，使得所有會計人員和其他經濟工作者都能懂得、了解管理會計。
3、加強認識會計信息的准公共物品性質。
公開披露的財務會計信息和管理會計信息，在一定程度上都具有公共物品的特性。由於信息披露中外在性的存在，政府可以並且應該發揮作用。因此，不僅是財務會計信息，對管理會計信息的規範性，政府機構同樣應予關注。另一方面，從信息市場的角度來說，會計信息的數量和質量要求取決於信息需求者，所以會計信息的提供從根本上說會形成買方市場。
四、結束語
經過對管理會計目標的研究，全面分析了管理會計目標的意義，內涵與外延、影響因素以及解決一系列問題的方法，得出了在現在這個經濟迅猛發展的時代，想要提高會計管理服務質量，就必須對管理會計目標做一個比較全面的認識，並且找出解決問題的辦法，全面提高管理會計的水平。
一、管理會計目標的含義
從實踐的角度看，管理會計主要為企業內部經營管理服務，為了卓有成效地服務於企業內部經營管理，管理會計必須有明確的目標，並以此作為管理會計人員行動的指南，以保證管理會計系統按正確的方向運行。管理會計目標是管理會計實踐的起點和歸宿。因此，對管理會計目標進行研究，不僅是管理會計系統與其所處客觀環境順利溝通的基礎，也是會計理論（尤其是管理會計理論）進一步完善的需要，更是管理會計實踐進一步發展的前提。
1、管理會計目標的內涵
傳統邏輯認為，概念的內涵就是思想的內容，可定義為構成一概念元素之總和或對象的和，它反映的是事物的特有屬性。如商品的內涵就是為交換而生產的勞動產品。管理會計目標也有其獨特的內涵，即在向資源提供者反映資源受託管理情況的基礎上，實現資源的優化配置，進而提高企業的生產效率、生產經濟效果和經濟效益。
2、管理會計目標的外延
傳統邏輯認為，概念的外延（Extension， Denotation， Application）是指一概念所能應用的範圍，也即是所指的事物所組成的那個類，可定義為一概念能代表的個體和集體的總和或對象的和。它與內涵成反比例關係：即內涵增加時，外延數量減少；內涵減少時， 外延增加。管理會計目標也有其獨特的外延，並且由其內涵決定著其外延的大小。管理會計目標的外延包括管理會計系統運行所要達到的一切目的，也即是提供有助於向資源提供者反映資源受託管理情況、有助於實現資源的優化配置和提高生產效率、生產經濟效果以及經濟效益的各類相關信息。
二、管理會計目標的影響因素
理會計目標是在一定的客觀環境中，由管理會計信息的提供者為滿足管理會計信息使用者的需求而將自己的意願與管理會計職能相結合的產物。因此，客觀社會環境、信息提供者的主觀願望、信息使用者不同的需求與期望以及管理會計的職能，對管理會計目標的具體確定和實現都會產生影響。
1、社會經濟發展水平和經濟體制
無論是管理會計實踐還是管理會計理論，都受到客觀社會環境的影響，尤其受到社會經濟發展水平和經濟體制的影響。作為管理會計實踐與管理會計理論之溝通紐帶的管理會計目標，不可避免地受到它們的影響。社會經濟發展的水平決定了企業經營的宏觀環境，從而決定了企業的會計模式、會計目標。從管理會計形成以來的歷史來看，社會經濟水平越高，管理會計目標越複雜。現在在社會主義市場經濟體制下，企業擁有了更多的經營自主權，會計是在為獨立的會計主體服務，管理會計也隨之由原先的執行性管理會計轉向了決策性管理會計，管理會計的目標也主更具有主動性和決策性。
2、企業目標
除了上述的宏觀社會環境，企業的微觀環境也是影響管理會計目標的確定和實現程度的重要因素，尤其是企業目標。具體到不同的企業， 由於各企業的長期戰略目標或短期經營目標不同，各企業管理會計的具體目標會有所不同。如甲企業的長期戰略目標是在若干內將現有的品牌做大做強，市場占有率在同行業中達到領先地位，那麼該企業的管理會計目標就應主要定位於提高企業現有產品的質量和競爭力；如果乙企業的長期戰略目標是在若干內開自己研發一種新的適銷對路產品，用以替代企業現在生產且有被市場淘汰趨勢的舊產品，這時企業管理會計的目標應主要定位於通過科學的績效評估和成本管理，將企業的資源導向新的盈利項目，以形成企業自己的核心競爭力。
3、管理會計職能
如果將社會經濟環境和企業目標視為影響管理會計目標的外在因素，那麼管理會計職能就是影響管理會計目標的內在因素。換言之，整個管理會計實踐過程就是管理會計信息的提供者，充分發揮管理會計職能以實現管理會計目標的過程。在這個確定和實現目標的過程中，除了外在環境這一類影響因素，還有更重要的管理會計的內在因素，即管理會計的職能。管理會計職能的實際發揮效果，也即管理會計的作用，會直接影響到管理會計目標的實現，因此，在實際工作中，必須充分發揮管理會計的職能，以有助於管理會計目標的實現。
三、管理會計的目標設定策略
1、向公司利益相關者提供管理決策信息
在這個領域內，有三個方面特別值得關註：一是未來預測信息，二是非財務信息，三是社會責任信息。包括對債權人、職工、消費者、供應商、政府、社區和公眾等方方面面責任的履行情況，都需要適當披露。儘管這是管理會計的傳統職能，但要從體現企業戰略發展的需要和在長期經營中最佳使用經濟資源的要求重新認識。與此同時服務於內部控制、快捷準確的信息傳遞和反饋機制。
2、建立系統，造就專業管理會計隊伍
建立激勵與補償系統，為業績考評和確定報酬方案提供依據。包括對董事會、監事會、總經理、各責任中心及其各類員工不同層次的評價和激勵。建立了合適的，完備的系統，可以讓各單位運行更加順暢，充分激發積極性。在現階段，應加強會計教育，普遍提高會計人員素質。具體做法是普遍開設管理會計課，使得所有會計人員和其他經濟工作者都能懂得、了解管理會計。
3、加強認識會計信息的准公共物品性質。
公開披露的財務會計信息和管理會計信息，在一定程度上都具有公共物品的特性。由於信息披露中外在性的存在，政府可以並且應該發揮作用。因此，不僅是財務會計信息，對管理會計信息的規範性，政府機構同樣應予關注。另一方面，從信息市場的角度來說，會計信息的數量和質量要求取決於信息需求者，所以會計信息的提供從根本上說會形成買方市場。
四、結束語
經過對管理會計目標的研究，全面分析了管理會計目標的意義，內涵與外延、影響因素以及解決一系列問題的方法，得出了在現在這個經濟迅猛發展的時代，想要提高會計管理服務質量，就必須對管理會計目標做一個比較全面的認識，並且找出解決問題的辦法，全面提高管理會計的水平。
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