職場上，有的時候自己一個人也能夠展示出自己的光彩，所以有人認為並不需要抱團取暖。但是在大多數的情況下，一個人的力量是沒有辦法和集體相比的，在這個時候選擇抱團也是一個非常明確的舉動。相比單打獨鬥而言，抱團取暖不僅可以讓職場人得到老員工的悉心指導，還能得到更多的信息和資源，幫助自己快速成長，從而少走彎路，行得更遠。那麼，職場新人「抱團」取暖需要注意哪些問題呢？
「抱團」取暖不可過分高調
一個企業，存在小團體是不可避免的。在不影響具體工作的情況下，老闆一般會選擇睜一隻眼閉一隻眼，不會對這些小團體進行干擾。但是作為職場新人，你要知道，抱團取暖，切忌高調張揚，在平時的工作中，不要過分展示小團體之間的私人關係。因為你在高調融入某個小團體之後，也就意味著放棄了與其他小團體的更親密的接觸，所以很容易會被其他小團體的同事防備，從而導致溝通不順暢，有時候甚至會阻礙工作的推進。
「抱團」取暖要保持主見
作為職場新人，一定要記住：不管是一般同事之間，還是親密的「小團體」成員之間，我們時時刻刻都要留有主見，不能因為過分依賴小圈子帶給你的安全感，而喪失自己的獨立思考能力。否則久而久之，你就會被「抱團」取得的信任和溫暖所麻痹，形成一種惰性思維，成為很容易被職場淘汰的隨波逐流之輩。
「抱團」取暖需注意抱團對象
職場中，有的人性格外向，喜歡成為人群中的焦點；有的人性格內斂，容易被拉入團體或者是「被孤立」，但是不抱團不代表他是孤獨的，只是說他可能沒有找到適合自己的夥伴，對一些事物的認知和別人不一樣。而我們身在職場，儘可能地在職場上發揮自己的作用，在團隊合作時將自我價值最大化，才是最重要的。強行融入不適合自己的圈子，並不會對職場發展有良性幫助，甚至還可能會成為無謂的「牽絆」。因此，對於剛入職場的新人來說，決定抱團之前可以適當了解清楚公司的環境和身邊的同事，找到志同道合的人，才能走得更加長遠。
職場中，個人力量有限，每個公司幾乎都需要團隊合作，基於專業知識、處事方法而形成固定的合作班底無可厚非。因此，作為職場新人來說，大家入職之後，能夠找到與自己發展觀念一致、奮鬥目標相同的人一起抱團是最好的，這樣可以快速融入職場、獲取到額外的資源加持。
「抱團」取暖不可過分高調
一個企業，存在小團體是不可避免的。在不影響具體工作的情況下，老闆一般會選擇睜一隻眼閉一隻眼，不會對這些小團體進行干擾。但是作為職場新人，你要知道，抱團取暖，切忌高調張揚，在平時的工作中，不要過分展示小團體之間的私人關係。因為你在高調融入某個小團體之後，也就意味著放棄了與其他小團體的更親密的接觸，所以很容易會被其他小團體的同事防備，從而導致溝通不順暢，有時候甚至會阻礙工作的推進。
「抱團」取暖要保持主見
作為職場新人，一定要記住：不管是一般同事之間，還是親密的「小團體」成員之間，我們時時刻刻都要留有主見，不能因為過分依賴小圈子帶給你的安全感，而喪失自己的獨立思考能力。否則久而久之，你就會被「抱團」取得的信任和溫暖所麻痹，形成一種惰性思維，成為很容易被職場淘汰的隨波逐流之輩。
「抱團」取暖需注意抱團對象
職場中，有的人性格外向，喜歡成為人群中的焦點；有的人性格內斂，容易被拉入團體或者是「被孤立」，但是不抱團不代表他是孤獨的，只是說他可能沒有找到適合自己的夥伴，對一些事物的認知和別人不一樣。而我們身在職場，儘可能地在職場上發揮自己的作用，在團隊合作時將自我價值最大化，才是最重要的。強行融入不適合自己的圈子，並不會對職場發展有良性幫助，甚至還可能會成為無謂的「牽絆」。因此，對於剛入職場的新人來說，決定抱團之前可以適當了解清楚公司的環境和身邊的同事，找到志同道合的人，才能走得更加長遠。
職場中，個人力量有限，每個公司幾乎都需要團隊合作，基於專業知識、處事方法而形成固定的合作班底無可厚非。因此，作為職場新人來說，大家入職之後，能夠找到與自己發展觀念一致、奮鬥目標相同的人一起抱團是最好的，這樣可以快速融入職場、獲取到額外的資源加持。
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