職工讀《武陵風》有感範文精編

　　一個隊伍的內刊，如何定調，如何在眾多的“同族兄弟”中找到自己的“一席之地”，考驗著這份內刊創辦者的勇氣、智慧和才情。《武陵風》作為三支隊內刊，數年來規範出刊，在xx年走出了一條屬於自己的辦刊之路，這讓我有著深刻的體會：一份內刊只有先定好基調，找到自己的位置，才能逐步彰顯這個隊伍內刊的力量和品質。
　　現在讀《武陵風》，已經不再局限於文字，這份內刊在堅守素材品位的同時，始終堅持內外融合，打開隊伍文化與職工精神融合的通道，實現了隊內向隊外、從影響“小家”到影響“家族”的拓展和轉化。
　　我經常在深思：一份內刊，到底能發揮多少力量?
　　想到的第一種力量，是“窗口”。《武陵風》從三支隊內部走到總隊甚至再上級部門之中，成為三支隊業務工作和文化交流的品牌，更成為了用文藝形式宣傳與推介整個隊伍的一扇窗口。畢竟，任何單位的內刊都不能關門辦刊，不可能常年選用“陳述式”稿件，這樣於拓寬格局和視野無益，唯有確定“工作反映、職工互動、文化展示”的辦刊宗旨，一方面立足本職工作，另一方面強調文化氛圍，兼容職工的精神交流，同時還能擴大與其他單位內刊的互動範圍。有編髮、有接納，讓閱讀者從一個側面了解所在單位的發展情況，找到了一個頗有親切感的窗口，而兄弟單位則能通過這個窗口去感受到發行單位的包容、發現和進步。
　　第二種作用，是“橋樑”。一份內刊的立足點和定位要明確：不僅是工作動態和成績的體現，更是每一位作者鍛鍊自己的“試驗田” “苗圃”，他們在這裡起步、練筆，積蓄力量，增強了勇氣和信心，然後向更高的平台衝刺。作為內刊，包容性是基本屬性。例如《武陵風》用包容的心態和視野關注每一位基層隊員，接納或稚嫩或單調的作品。相信這些作者在投出稿件時也常常“忐忑不安”，但《武陵風》卻發揮著“橋樑”的作用，一方面拾遺補缺，一方面鼓勵和調動基層隊員的創作積極性，幫助他們逐步走向成熟縝密。其實，任何一個單位的內刊，都要認真對待每位基層人員的來稿，不厚此薄彼，不分親疏遠近。正如橋樑，是傳達、更是紐帶。
　　第三種力量，是“平台”。一份內刊，完全可以發揮優質平台的力量，以文學活動促創作，以刊物魅力推人才，讓內刊走向工作以外更廣闊的生活。就像《武陵風》除了堅持正常出版程序外，還在職工互動、文化凝聚上下功夫、做文章。優質的平台，既加強與兄弟單位的內部刊物的交流、互相學習；也能激發基層作者的創作熱情、提高投稿積極性；更能藉助這個平台，宣傳工作、展示隊伍、推薦自己。可見，平台的力量是最大的。
　　苔花如米小，也學牡丹開，這是一份內刊展現的姿態和精神內核。不僅僅是《武陵風》，任何一份內刊都可以堅守先定品位再找位置的理念，不以“內”而得過且過，反而因“內”而更加專注，最終沉澱力量、蓄力前行。