2022年開展安全生產月活動宣傳工作總結範文三篇

2022年開展安全生產月活動宣傳工作總結範文三篇

2022年開展安全生產月活動宣傳工作總結範文【一】
　　以“科學發展、安全發展”為主題的為第xx個全國“安全生產月”活動已經結束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“安全生產年”活動打下了紮實的基礎，現將我局“安全生產月”活動開展情況總結如下：
　　一、領導高度重視，活動部署迅速。
　　我廠成立了以廠長為組長、班（組長）長為副組長的“安全生產月”活動領導小組，下設“安全生產月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案，深入動員部署，在我廠範圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。
　　我廠組織了“安全生產月”競賽動員會議，對兩項活動進行了具體的部署，提出了相關的要求和保障措施，各班（組長）參加了會議。針對夏季特點，6月20日，我廠又組織了安全生產例會，通過會議，我們把上級和我廠關於做好安全生產工作的指示、精神及時傳達到班（組）成員，為做好安全生產工作理清的思路，保證了活動的正常開展。
　　二、形式多樣，成效明顯
　　在“安全生產月”組織實施階段，我廠組織了形式多樣的安全生產活動，並取得明顯的成效。
　　一是突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。主要是在廠區車間懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫，期間，總計懸掛橫幅6條。
　　二是組織全廠員工集中觀看了《人命關天》、《生命監管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一中國啟動實施安全發展戰略》主題宣傳片，觀片過後及時組織職工討論，取得了良好的影響。突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產基礎。廣泛開展以“學標準、講規範、守規矩”為主題的崗位大練兵活動，有力地打牢了安全生產基礎，促進了安全生產全面發展。
　　三是突出了應急演練活動，進一步提高應對突發事件的能力。組織開展火災、有毒氣體泄漏突發事件應急演練活動，進一步完善火災、有毒氣體泄漏突發事件應急預案。通過演練活動，明確了應急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動一系列機制。
　　三、統籌兼顧，加強防範。
　　我廠針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“安全生產月”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防範為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理、專項行動、專項整治活動等重點工作落實，繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。
2022年開展安全生產月活動宣傳工作總結範文【二】
　　學生是祖國的未來和家庭的希望，為他們提高安全的生活空間，建立一個安全的生活、學習環境，使他們幸福成長，既是教育工作者和家長的職責，也是全社會的責任。我校響應縣教育局推行安全教育的號召，開展了一系列活動。通過一系列的安全教育，增強學生的安全意識，提高自我保護能力。
　　一、齊抓共管，群防群治。
　　學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。堅持以人為本和科學的發展觀，構建和諧的學校，培養學生的安全意識，提高學生的自我保護能力。
　　二、加強教育，促進自護。
　　要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
　　1、認真做好安全教育工作。結合《小學一日常規》，在每周一的班會課針對某個方面對學生進行交通安全、課內學習安全、課外活動安全、用電安全、消防安全、預防安全以及自我保護和救護知識的教育。讓學生“多一份防範，少一份危險”。
　　2、開展豐富多彩的教育活動。通過講解、討論、觀看電視，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報以及舉行主題班會、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。並通過“尋找安全隱患、想出金點子、寫一句安全警句”評比活動，讓大家行動起來，一起關注學校的安全問題。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。
　　三、主要活動形式
　　1、充分發揮安全宣傳員的作用。認真檢查學生的課間活動情況，預防和減少各種意外事故的發生。
　　2、召開安全教育會。認真學習《中小學日常安全手冊》的內容，理解安全，明確意義，並讓學生將一些有關家居安全的知識帶回家，讓他們向家長或周圍的人做好宣傳工作。
　　3、開展了一系列活動，出一期以交通安全為主題的黑板報，增強宣傳效果；寫一篇以安全教育為主題的作文，寫寫體會心得；組織一次安全知識競賽，以班為單位展開競賽。
　　4、結合創建“平安校園”，讓全班學生尋找學校周邊環境的安全隱患、想出消除安全隱患的金點子、寫一句安全警句給予警示，及時解決安全隱患。
　　總之，通過開展安全教育的一系列活動，進一步提高了師生的安全意識，達到了開展安全活動的預期效果。
2022年開展安全生產月活動宣傳工作總結範文【三】
　　一年來，我隊在中心領導的關心、幫助和大力支持下，以提升“裝移修”服務工作為目的，紮實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份，全隊共計查修電話障礙18152個，寬頻障礙13419個，修復及時率為100%，品牌寬頻故障3小時修復率達90%，遠遠高於省公司標準（70%），障礙發生率控制在0.75%以下；共安裝電話6612戶、寬頻7175戶，裝移機履約率達100%以上，客戶滿意率在95%以上。回顧過去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
　　一、建立健全內部管理制度，促進各項工作規範化。
　　為了規範班組的管理，促進全隊各項工作走上制度化、規範化的軌道。我隊先後建立和完善了《___隊裝移修考核辦法》、《___隊勞動考勤管理辦法》、《___隊員工KPI考核細則》、《___隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責任心得到了增強，各項工作得到了進一步的提升。
　　二、認真做好培訓工作，全面提升隊伍素質。
　　員工隊伍素質的高低，將直接影維護工作的效率和服務水平，為此，我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。
　　（一）做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能，我隊把加強員工教育培訓，提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學習。並從隊內選拔了4名業務技術水平高，語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師，分別對員工服務規範、語言規範、計算機、報建圖繪製、電纜、寬頻處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果，月底還對員工本月所學知識進行一次考試，對於考試不及格的進行補考，確保合格率達100%。通過服務規範，EPON、寬頻安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓，使全隊維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高，全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的台階。
　　（二）認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會，將員工工作中遇到的技術難點問題，在全隊範圍內開展技術交流大討論，動員全體員工進行“頭腦風暴”，對問題進行認真分析和探討，幫助員工找出解決問題有效方法。同時，我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊，供大家學習共享。
　　（三）深入開展崗位練兵活動。實踐證明，開展崗位練兵是提高員工崗位技能的有效途徑。為此，我隊先後於今年4月和8月份，開展2次規模較大崗位練兵活動，分別對維護人員上杆作業、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵，使我們了解和掌握了每位員工業務技能情況，為我隊開展針對性培訓了提供有力依據。同時，在練兵中，也使員工看到自身的技術上的不足，從而激發他們更加學習業務技能，努力縮短與別人之間差距的決心和意志。
　　三、做好線路質量提升工作，促裝移修指標上台階。
　　日常維護整治工作好壞，將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時，也關係到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手，做好線路質量提升工作。
　　（一）做好下戶線整治工作。由下戶線質量差，使用壽命短，成為障礙發生的根源，而且在整個障礙發生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發生，我隊要求所有包區維護人員每月月初制訂一份《包區月度下戶線維護整治作業計劃》，將裝、移、修過程中，發現存在鏽蝕和嚴重老化的下戶線納入維護整治作業計劃內，進行整治和更換，要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處，不流於形式，月底隊里還組織技術支撐人員對各維護包區作業計劃落實情況進行抽查，對於抽查中發現沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。
　　（二）主動協助相關部門做好線路質量提升工作。___隊維護區域內，大部分電纜和分線盒都是90年代初，我市程控開通時敷設和安裝的，使用壽命大大超出了規定的年限，無論是電纜，還是分線盒狀況都十分差，致使障礙發生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉，障礙永遠查不完”被動局面，我隊主動出擊，對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底，通過摸底，共清查出急需要更換的分線盒200多個，急需處理的故障電纜60多處，並以文字形式，向網絡運行部進行報告，得到上級部門及領導的支持。目前，公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換，部分電纜也通過光進銅退的方式給予了解決，還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退，線路質量得到了明顯改善，裝維指標也在穩步上升中。
　　四、抓好裝移修服務工作，全面提升客戶感知度。
　　（一）加強工單動態管控，確保裝移修及時。由於每個包區每天裝維工單量都在動態變化，有時多，有時少，工單量分配極不均勻，這就給工單量大的同志帶來很大的壓力，為此，我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統，對裝移修工單實行動態管控，對於確因工作量大而忙不過來的包區，及時調派人員進行增援，較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時，也確保裝維工作的及時性，對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如：今年9月份，高校營銷期間，財校裝機量激增，僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時，支撐員根據情況，立即調派包區工作量相對少的同志去協助安裝，才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進行。
　　（二）認真分析裝維中存在的問題，改進和提升服務水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質量分析會，對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析，幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時，也通過召開分析會，讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距，有力的促進了裝維工作的提升嚴。
　　（三）執行服務規範，塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務，即帶齊：一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務徵詢表。要求維護人員上門時必須著標誌服裝，佩帶工號牌，做到進門穿鞋套、完工後要清理現場衛生，並讓客戶填寫服務徵詢表，留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規範了員工的服務行為，塑造了良好的服務形象，得到了用戶的一致好評。
　　五、加強安全生產工作，杜絕安全事故發生。
　　安全生產，事關全局，責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理。將落實安全生產工作，作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的.教育培訓，先後邀請了安全保衛部、網絡保障部的同志來我隊對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護安全操作規程等安全知識進行培訓，全年共組織了2次安全培訓。通過培訓進一步提高了維護人員的安全防範意識。二是教育員工自覺遵守各項規章制度，堅持在大小會議上強調安全生產，定期檢查安全制度的落實情況，發現問題，立即整改並對當事人進行批評教育或經濟處罰，確保安全生產。三是定期組織人員對線路“三線交叉”進行檢查，發現隱患及時整改，堅決將安全隱患消除在萌芽狀態中。四是要求維護員工作時必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上杆前用試電筆測試，確保人身安全。五是堅持對員工的摩托車等交通工具不定期地進行檢查，堅決不讓車輛帶病上路，杜絕了事故的發生。通過一系措施和手段，我隊全年未發生一起安全事故。
　　六、加強精神文明建設，構建團結和諧班組。
　　我隊在抓好裝、移、修服務工作的同時，把加強班組文明建設也作為日常工作的重點來抓。
　　（一）積極開展豐富多彩業餘文化生活。一年來，為豐富全隊員工的業餘文化生活，促進溝通交流，強化隊伍凝聚力和向心力。我隊先後組織廣大員工積極參與分公司工會舉辦猜謎、跳繩、拔河、藍球等活動。同時，班組內部也經常組織員工進行郊遊、登山、卡拉OK等活動。通過這些活動的開展和參與，不僅使員工在緊張工作之餘身心得到放鬆，而且在歡快、熱烈的比賽中，增強了大家的團結協作精神，大大豐富員工業餘文化生活，員工精神面貌也有了很大變化。
　　（二）把幫助員工解決工作、生活中的熱點、難點問題用為工作的出發點和立足點，想員工之所想，急員工之所急，切實維護廣大員工的根本利益。今年，我隊就針對反映員工反映比較強烈的手機公免話費不足的問題；裝移機工時費扣稅的問題；高校營銷倒裝機工時費沒有發放的問題；服裝押金和保證金退還的問題；全員客戶經理制業務發沒有酬金的問題；雨衣、雨鞋、服裝等勞動保護用品發放不及時等焦點問題。全面進行了收集，並形成書面報告，多次向相關部門以及公司領導彙報，得到了上級領導的高度重視和大力支持，對員工提出的大部份問題都得到了及時解決。對於一時解決不了，或不符合政策的問題，也向員工做了詳細解釋和說明，贏得了員工的理解和支持。由於工作紮實、得力，使得員工可以全身心的投入到各項工作中去，確保了隊伍的穩定。
　　（三）在關愛員工方面，我隊堅持做到“三個必須”即：節日必須打電話或發簡訊問候員工；員工家中辦酒席必須參加；員工生病住院必須看望。今年11月，有2名維護人員因病住院，我隊及時向部門領導彙報，領導非常重視，立即安排副主任以隊長一行，帶著果藍和慰問金到醫分別看望了2名員工，及時把組織的溫暖送到了員工之中，使員工們深深地感到組織關懷所帶來的溫暖。
　　七、積極參與公司業務發展，實現業務發展滿堂紅。
　　20xx年，我隊在公司業務發展最艱難的關健時刻，積極為分公司的業務發展排憂解難。精心組織，周密策劃，動員所有員工參與到公司組織開展的員工客戶經理業務發展PK挑戰賽活動中去，廣大員工克服裝維工量大、業務發展任務重等各種困難，利用自己的休息時間，維護的機會，走家串戶、不辭辛勞的發展每一個業務，在全隊員工中掀起了業務發展的熱潮。通過全體員工的共同努力，我隊9-11個月份，連續3個月都圓滿完成了PK挑戰賽，12月份也按預定目標完成，實現了業務發展滿堂紅。
　　八、20xx年工作中存在的問題及不足。
　　一年來，在全體員工共同努力下，雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級及公司的要求仍有一定的差距，歸納起來，主要還有以下幾個方面的問題。
　　（一）員工隊伍素質仍參差不齊。雖然通過培訓，提高了部分員工業務技能、服務水平，但也有極少部分人員不思上進，對學技術，學業務不感興趣，障礙處理和服務水平比較差，重複障礙不斷，用戶不滿意。
　　（二）個別維護員服務意識淡薄，工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強調服務的重要性。但就有一部分人員
　　在裝、移、修前即不主動與用戶溝通，又不及時幫用戶安裝和維修，有的維護人員障礙修復後也不告知用戶，造成用戶投訴時有發生。
　　（三）公司內部流程不暢，部門之間相互踢皮球，造成維護人員有時為處理一個故障，要當誤大量時間與相關部門協調。這樣不僅影響了維護人員的工作效率，同時也給客戶造成不良的影響。
　　（四）線路狀況差。我隊大部分線路都是從程控開通時建設的，線路嚴重老化，而且電纜被盜嚴重，由忙於日常倒杆斷線和被盜電纜障礙的搶修，所以無力應對電纜障礙的處理，頭痛醫頭，腳痛醫腳，整個電纜線路的維護工作流於形式，電纜線路質量問題仍沒有得到根本解決，障礙發生率和重複障礙發生率無法得到有效控制。
　　九、20__年工作思路。
　　1、全力打造一支高效精幹的維護人員隊伍，要通過內部培訓、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質，促進全隊各項工作的進一步發展。
　　2、進一步建立和完善維護人員管理考核辦法，通過制度來淘汰部分作風散漫、勞動紀律和業務技能差的員工，達到殺一儆百的目的，促進全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。
　　3、繼續做好日常維護整治工作，發現問題及時處理整改，通過主動維護，來降低障礙的發生率。同時，對電纜現狀進行全面摸底，要通過光進銅退的方式，替換一些多年無法修復的電纜，來解決維護人員裝移修難的問題。
　　4、進一步加強基礎管理，按規章制度嚴格考核，充分調動維護人員的工作積極性。
　　5、認真做好安全生產工作。要通過抓安全培訓、安全制度和安全檢查考核等手段來保證安全生產工作的落實，確保全年無責任安全事故。