「我光著屁股來到北京，孤身打拚，睡過地下室，加過夜班，除了飯卡，什麼卡上都沒有錢。為了就是我的夢想！」這是很多北漂有過的經歷。但是為什麼有夢想的多，實現夢想的少？
因為格局不夠寬，思維不夠寬，站位不明確。
從歷史的長河來看，雖然共同富裕是我們一貫的目標與宗旨，但是現實往往是，財富雖然沒被壟斷，但是富有總是掌握在少數人的手中，所以這之中的關鍵在於：能否做好每一個重要的決策，跳出慣有思維，實現能力與名利的雙重躍遷，成為高手。
如果你也嚮往成為高手，希望做出對的決策，在短時間內實現躍遷，那麼，歡迎你來看這本《躍遷：成為高手的技術》
01 外包大腦，調動技術的力量
在科技發展迅猛的時代，人們很容易對自己的未來產生深深的憂慮情緒，因為肉眼可見的:機器人可以打掃房間了；銀行的機器基本可以實現無人操作了；一個好的吹風機基本上可以拉直，燙卷，吹乾，當半個造型師用了。甚至在下圍棋上，圍棋高手都要輸給阿法狗了。更多人在尋找和思索未來不會被機器人取代的職業。
為什麼人會有這樣的憂慮？
正是因為更多的人雖然在憂慮，卻沒想過跟上時代的步伐，更好的駕馭機器。更多人還在抱怨著自己記憶力不好的時候，卻沒想過藉助機器對於信息強大的儲存於調配能力，於自己所用。這就像是古代的皇帝，總是憂慮著自己沒有大臣們的能力，卻沒有認清自己真正應該掌握的，是用人的能力，而不是在自己的劣勢上下功夫趕超。
古典說：「獲得百倍收益的關鍵，並不是百倍努力。每個時代的高手都在利用社會和科技的底層邏輯橋東自己，實現跨越式成長」
所以如果你覺得自己記憶不好，那麼學好整合和搜索信息就很重要；如果你英語不好，那麼出鍋旅遊帶好翻譯工具，練好行為的表現力就很重要；當然，如果你真的不愛看大厚本的書籍，又想了解更多關於讀書、學習、成長、思維的知識，那來看我的文章，用短時間迅速掌握技巧就很重要。
無論是學習什麼樣的信息，我們最終的目的都是要去使用它，解決我們的問題，所以這是一個「儲蓄——整合——提取——運用」的過程，如果你覺得自己輸在了儲蓄上，就乾脆把打包外包出去，對信息進行整合——提取——運用，照樣可以達成目的。
02 用「頭部效應」，站對位置
所謂的「頭部效應」就是人們往往會很容易記住一個事情中，表現最突出的那個人，而屈居第二第三的人，人們往往就很難想起來了，因為宣傳的時候，最好的永遠是會被最優先拿出來的。「頭部」作為最關鍵的領域，有著最大的價值，所以搶占高價值的區域，從「小頭部」逐漸跨越到「大頭部」。
根據書中書籍統計：在一個系統里，頭部品牌的注意力大概占40%，第二、第三依次占20%，7~10%。
從數據我們可以看出，資源的分配對頭部的傾斜力度有多大。所以有那麼一句話叫做「寧做雞頭，不做鳳尾。」因為只有搶占了頭部的資源，在公司也好，機構也罷，才能得到最大的項目和最多的實戰機會。
我們可以看咪蒙，雖然在寫手的世界，能寫的人很多，但是在咪蒙沒有被打壓之前，她的名聲如日中天，每天接軟廣告就能接到手軟，沒時間睡覺，即使是後來被打壓了，依然會有很多人願意拿她舉例，因為她絕對是在微信推送時代，寫手中最得人關注的。
同樣，在《吐槽大會》上，李誕曾經戲說到張藝興，說她作為頂級流量，就是什麼都不說，也會招人罵的存在，但是這也是活該，等什麼時候不紅了自然就好了！這番話就是對頭部效應最好的闡述。
但是很多人都會有這樣的疑問：人人都知道頭部好，但是有頭部的地方，人們都是削尖了腦袋往裡擠，作為普通老百姓哪裡那麼好能擠得進去啊？
但是這才是我們躍遷的意義啊，「頭部效應」的利用原則，是從「小頭部」擠到「大頭部」，並非讓人盲目自大的一步登天。所以如果說想進入頭部，可以從該領域的小公司做起，逐步往外看，跟同行業的高手比對、學習，找出自己真正的優勢突擊，實現機會的逆轉。
03 跳出問題圈子，破局改變現狀
生活中總是容易出現各種各樣的問題，在編制內的嚮往在編制外的高薪與挑戰，但真正要跳出去做自己喜愛的事情又怕一無所獲；減肥著的人們總要嘗試各種各樣的減肥方法的，但是往往減了又反彈，反反覆復，並無長性，相愛的兩個人也避免不了因為生活習慣的不同而發生爭吵，吵了和好，和好了再吵，各種各樣的選擇反反覆復，人們被捲入其中就很難再「逃」出來了。
這裡面的根源問題就在於，很少有人能跳出圈子來想問題，為什麼總在掙扎穩定與高薪，難道做了穩定的視野，人就不能發展副業了嗎？或者高薪水，就一定不穩定嗎？這個問題的根源，都在於沒有掌握和發展自己的核心競爭力，所以做什麼都不甘心。為什麼減肥總在路上，還要越戰越敗，越敗越戰？因為大多數肥胖問題的根源和一個人的生活習慣有著密切的聯繫，總是在嘗試著外力的幫助，卻不改善內在的生活習慣，怎麼能指望有一個長期的好結果呢？為什麼相愛的兩個人最終避免不了爭吵？因為兩個人都不想單純的「認輸」或者是為對方改變自己。卻沒想讓辦法讓盡最大可能讓兩個人的生活求同存異，讓給對方更多的空間和愛。
如果解決問題的時候不能跳出循環，相似的事情只會一幕幕重演，而這種的重複除了浪費時間與精力，還傷害身邊的人。
在書中，提到了史丹福大學教授在改變中提出的一個概念：事情又兩種改變的模式：一種是在系統內通過改變狀態和體驗進行改變，這種改變沒有影響原有的模式，另一種叫做「狀態改變」，它是通過改變系統改變了模式，最終實現改變結果。
所以如果你遇到了一個反反覆復的問題，不妨想一想，這是不是一個循環的問題系統，如果問題在循環，就努力跳出原有的解決模式，通過改變全局來改變最後的結果。
整體而言，《躍遷：成為高手的技術》這本書是一本講思路和站位的書，特別適合在困境中久久沒有出來的人們，因為古典就是以解決人們的問題作為職業的，其思路往往能讓人有豁然開朗的感覺，但是，我覺得如果要看書的話，不妨先看他的那本《拆掉思維里的牆》，再來看這本書，畢竟拆了思維的牆之後，才能一」躍」而起，」遷」至高層。
作者/彩果糕
因為格局不夠寬，思維不夠寬，站位不明確。
從歷史的長河來看，雖然共同富裕是我們一貫的目標與宗旨，但是現實往往是，財富雖然沒被壟斷，但是富有總是掌握在少數人的手中，所以這之中的關鍵在於：能否做好每一個重要的決策，跳出慣有思維，實現能力與名利的雙重躍遷，成為高手。
如果你也嚮往成為高手，希望做出對的決策，在短時間內實現躍遷，那麼，歡迎你來看這本《躍遷：成為高手的技術》
01 外包大腦，調動技術的力量
在科技發展迅猛的時代，人們很容易對自己的未來產生深深的憂慮情緒，因為肉眼可見的:機器人可以打掃房間了；銀行的機器基本可以實現無人操作了；一個好的吹風機基本上可以拉直，燙卷，吹乾，當半個造型師用了。甚至在下圍棋上，圍棋高手都要輸給阿法狗了。更多人在尋找和思索未來不會被機器人取代的職業。
為什麼人會有這樣的憂慮？
正是因為更多的人雖然在憂慮，卻沒想過跟上時代的步伐，更好的駕馭機器。更多人還在抱怨著自己記憶力不好的時候，卻沒想過藉助機器對於信息強大的儲存於調配能力，於自己所用。這就像是古代的皇帝，總是憂慮著自己沒有大臣們的能力，卻沒有認清自己真正應該掌握的，是用人的能力，而不是在自己的劣勢上下功夫趕超。
古典說：「獲得百倍收益的關鍵，並不是百倍努力。每個時代的高手都在利用社會和科技的底層邏輯橋東自己，實現跨越式成長」
所以如果你覺得自己記憶不好，那麼學好整合和搜索信息就很重要；如果你英語不好，那麼出鍋旅遊帶好翻譯工具，練好行為的表現力就很重要；當然，如果你真的不愛看大厚本的書籍，又想了解更多關於讀書、學習、成長、思維的知識，那來看我的文章，用短時間迅速掌握技巧就很重要。
無論是學習什麼樣的信息，我們最終的目的都是要去使用它，解決我們的問題，所以這是一個「儲蓄——整合——提取——運用」的過程，如果你覺得自己輸在了儲蓄上，就乾脆把打包外包出去，對信息進行整合——提取——運用，照樣可以達成目的。
02 用「頭部效應」，站對位置
所謂的「頭部效應」就是人們往往會很容易記住一個事情中，表現最突出的那個人，而屈居第二第三的人，人們往往就很難想起來了，因為宣傳的時候，最好的永遠是會被最優先拿出來的。「頭部」作為最關鍵的領域，有著最大的價值，所以搶占高價值的區域，從「小頭部」逐漸跨越到「大頭部」。
根據書中書籍統計：在一個系統里，頭部品牌的注意力大概占40%，第二、第三依次占20%，7~10%。
從數據我們可以看出，資源的分配對頭部的傾斜力度有多大。所以有那麼一句話叫做「寧做雞頭，不做鳳尾。」因為只有搶占了頭部的資源，在公司也好，機構也罷，才能得到最大的項目和最多的實戰機會。
我們可以看咪蒙，雖然在寫手的世界，能寫的人很多，但是在咪蒙沒有被打壓之前，她的名聲如日中天，每天接軟廣告就能接到手軟，沒時間睡覺，即使是後來被打壓了，依然會有很多人願意拿她舉例，因為她絕對是在微信推送時代，寫手中最得人關注的。
同樣，在《吐槽大會》上，李誕曾經戲說到張藝興，說她作為頂級流量，就是什麼都不說，也會招人罵的存在，但是這也是活該，等什麼時候不紅了自然就好了！這番話就是對頭部效應最好的闡述。
但是很多人都會有這樣的疑問：人人都知道頭部好，但是有頭部的地方，人們都是削尖了腦袋往裡擠，作為普通老百姓哪裡那麼好能擠得進去啊？
但是這才是我們躍遷的意義啊，「頭部效應」的利用原則，是從「小頭部」擠到「大頭部」，並非讓人盲目自大的一步登天。所以如果說想進入頭部，可以從該領域的小公司做起，逐步往外看，跟同行業的高手比對、學習，找出自己真正的優勢突擊，實現機會的逆轉。
03 跳出問題圈子，破局改變現狀
生活中總是容易出現各種各樣的問題，在編制內的嚮往在編制外的高薪與挑戰，但真正要跳出去做自己喜愛的事情又怕一無所獲；減肥著的人們總要嘗試各種各樣的減肥方法的，但是往往減了又反彈，反反覆復，並無長性，相愛的兩個人也避免不了因為生活習慣的不同而發生爭吵，吵了和好，和好了再吵，各種各樣的選擇反反覆復，人們被捲入其中就很難再「逃」出來了。
這裡面的根源問題就在於，很少有人能跳出圈子來想問題，為什麼總在掙扎穩定與高薪，難道做了穩定的視野，人就不能發展副業了嗎？或者高薪水，就一定不穩定嗎？這個問題的根源，都在於沒有掌握和發展自己的核心競爭力，所以做什麼都不甘心。為什麼減肥總在路上，還要越戰越敗，越敗越戰？因為大多數肥胖問題的根源和一個人的生活習慣有著密切的聯繫，總是在嘗試著外力的幫助，卻不改善內在的生活習慣，怎麼能指望有一個長期的好結果呢？為什麼相愛的兩個人最終避免不了爭吵？因為兩個人都不想單純的「認輸」或者是為對方改變自己。卻沒想讓辦法讓盡最大可能讓兩個人的生活求同存異，讓給對方更多的空間和愛。
如果解決問題的時候不能跳出循環，相似的事情只會一幕幕重演，而這種的重複除了浪費時間與精力，還傷害身邊的人。
在書中，提到了史丹福大學教授在改變中提出的一個概念：事情又兩種改變的模式：一種是在系統內通過改變狀態和體驗進行改變，這種改變沒有影響原有的模式，另一種叫做「狀態改變」，它是通過改變系統改變了模式，最終實現改變結果。
所以如果你遇到了一個反反覆復的問題，不妨想一想，這是不是一個循環的問題系統，如果問題在循環，就努力跳出原有的解決模式，通過改變全局來改變最後的結果。
整體而言，《躍遷：成為高手的技術》這本書是一本講思路和站位的書，特別適合在困境中久久沒有出來的人們，因為古典就是以解決人們的問題作為職業的，其思路往往能讓人有豁然開朗的感覺，但是，我覺得如果要看書的話，不妨先看他的那本《拆掉思維里的牆》，再來看這本書，畢竟拆了思維的牆之後，才能一」躍」而起，」遷」至高層。
作者/彩果糕
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