對於將白天絕大多數時間都泡在辦公室的職場人來說，好的工作就等於好的生活。職業心理諮詢專家納內特•崔德克斯（NanetteTredoux）說：工作在生活中占據了重要的位置，因為工作中的不開心很容易就會影響我們生活的其他方面，平衡是非常重要的。同時，英國著名學者、個人發展顧問伊恩•庫珀（IanCooper）發現一個十分有趣的現象：當你讓一個人立刻對自己的職業狀況做一番描述時，你會發現，他／她的頭腦里往往是一片空白。那麼怎樣才能真正了解自我，把握自我發展方向，得到自己想得到的東西呢？伊恩進一步指出：黃金法則就是‘問問題’，而且還要問對問題。通過問自己一些正確的問題，每個人都可以在自己的個人和職業發展中有所感悟和獲得。
問問你自己
人們常常不知道自己要些什麼，或把注意力放在所恐懼的事情上面。這就是心理學所說的注意力等於事實。當你注意美好的一面，就得到美好的觀感；注意不好的一面，則總是留著不好的回憶。問對問題，就可以提醒你注意積極正向的那些方面。
我們的工作開心嗎？你不妨問問自己：我是為了自己而工作嗎？現在是換工作的時機嗎？我在工作中感到彆扭嗎相信從答案中可以大致找到一些線索。其實，通過問自己一些更細緻但又簡單的問題，還可以發現自己在工作中更多的感受和已經存在的問題，也許答案有時候也會讓你吃驚不已。準備好了麼，提問可以開始了：
時間分配：每周我在工作、家庭、社會生活和自己身上花費的時間是多少？我是否很好地平衡了這些方面的時間？
工作價值觀：在我開始自己的職業生涯時，在社會認同、物質回報、樂趣和創造性、社會關係、領導權力這些工作的價值中，哪些對我最重要？
激勵因素：在我的職業生涯中，最能激勵我的是什麼？為什麼？最不能激勵我的是什麼？為什麼？
工作滿意度：在我的工作中，對我最重要的5個核心標準是什麼？我現在的狀況是否能滿足這些標準？
心理學知識：
1、工作價值觀：從員工的角度來說，通常是指員工在工作過程中著重看中的物質和精神回報，以促進其更努力的為工作作出貢獻的東西。
2、激勵因素：在組織行為學中，赫茨伯格的雙因素論，包括激勵因素和保健因素。激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本質的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會使被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。
3、工作滿意度：通常是指某個人在組織內進行工作的過程中，對工作本身及其有關方面（包括工作環境、工作狀態、工作方式、工作壓力、挑戰性、工作中的人際關係等等）有良性感受的心理狀態。
專家觀點
如果你的答案揭示出，你現階段的工作價值觀與開始時已經有了很大的不同，那就需要再平衡一下。心理諮詢專家內特•崔德克斯（NanetteTredoux）解釋說，你的價值觀會隨著時間而有變化。舉個例子來說，在職業生涯的最初階段，對掙錢的渴望和對權力的野心是正常的。但是，隨著年齡的增長，你的排序就會改變。或者你會遇到某種瓶頸，生活的其他方面家庭、其他人際關係會因之受到負面影響。
崔德克斯說，當你的職業生涯出現問題時，在徹底檢查你的職業生涯之前，你可能會發現一種方法，來調整自己的角色，把生活帶回正軌。或者，你會發現你已經偏離了自己的角色，不能滿足一些非常重要的個人成長需求，那就是你要採取措施的時刻了。
另外，在你需要考慮什麼最能激勵你，什麼最不能激勵你時，你需要對整個職業生涯進行評估，而不能僅限於現有階段。崔德克斯指出，仔細考慮為什麼？，試著把問題從你的工作本身剝離開。你需要看看以下幾個方面：你工作的優先次序，工作的內容（創造性、滿意度），狀況、物質回報。問問自己，在工作中什麼使我感到高興？為了勝任工作，我需要再發展什麼技能？我從工作中獲得了什麼（金錢、認同感）？有什麼重要的東西是我沒有獲得的（團隊支持、獨立性、信任）？一旦你確定了沒有獲得滿足的核心價值，你就可以開始行動了。
舉例來說，如果你期望為自己的社區服務，你願意去擔當公司法人責任的項目嗎？你是否應該參與周末的慈善活動？崔德克斯進一步指出，儘管可能對一份工作有滿意感，但是工作也許不能帶來所有你想要的。
現在怎麼做
如果你已經學會了提問自己，下一步就是如何對你的答案做到心中有數。心理專家的建議是：
跟你信任的人談談，比如諮詢師、朋友。通過與外人討論自己的工作，你會了解自己的優缺點，知道什麼會讓你開心。
清楚你的角色後，與你的老闆溝通，確定你的目標，你工作所需要的勝任能力，你的績效衡量方式。清楚的界定可以帶來安全感、價值感和工作意義。
做出一個小的變動，參加解決衝突和壓力管理的培訓，或者向專家諮詢合適的穿著，這些都可能會帶來平衡的再調整。
如果你仍感到迷惑，考慮一下接受職業心理諮詢專家的評估，專家會給予你指導。如果你要做巨大的改變（換一份工作或申請調職），那麼去諮詢職場專家或心理諮詢專家的意見吧。
所有的改變，即使是期望中的改變，都會帶來壓力。但如果你處理得當，而且在調整和巨變來臨之前做好足夠準備，那麼你就能很好地處理新的情境，並找到真實的自我。
跳槽的動機無外乎：升職、加薪，或是從小公司跳到同行業知名公司尋求縱向發展。
像你說的，新公司規模比現在的企業大，接觸的客戶資源或是設計所涉及的行業比現在多，可能你會在本專業的領域得到更多的知識及提升，所以，這時候你可以選擇平級跳動。但是，現在的平級跳動是為了積累更多的資本，在未來3－5年的職業生涯中，有更高的發展。
從職業發展的角度，建議你好好的做一個職業規劃，要明確，如果職業生涯有30年，前10打下堅實基礎，中10年開始利益擴大化，後10年平穩提升，慢慢過渡到退休。
所以，現在年輕，不要過分考慮到午餐費用微波爐什麼是重要的，需要你自己衡量
要不要跳槽，要看你有沒有能力找到更好的工作，有沒有能力做好新工作。人生不懼怕變換。懼怕沒有準備的變幻
",
問問你自己
人們常常不知道自己要些什麼，或把注意力放在所恐懼的事情上面。這就是心理學所說的注意力等於事實。當你注意美好的一面，就得到美好的觀感；注意不好的一面，則總是留著不好的回憶。問對問題，就可以提醒你注意積極正向的那些方面。
我們的工作開心嗎？你不妨問問自己：我是為了自己而工作嗎？現在是換工作的時機嗎？我在工作中感到彆扭嗎相信從答案中可以大致找到一些線索。其實，通過問自己一些更細緻但又簡單的問題，還可以發現自己在工作中更多的感受和已經存在的問題，也許答案有時候也會讓你吃驚不已。準備好了麼，提問可以開始了：
時間分配：每周我在工作、家庭、社會生活和自己身上花費的時間是多少？我是否很好地平衡了這些方面的時間？
工作價值觀：在我開始自己的職業生涯時，在社會認同、物質回報、樂趣和創造性、社會關係、領導權力這些工作的價值中，哪些對我最重要？
激勵因素：在我的職業生涯中，最能激勵我的是什麼？為什麼？最不能激勵我的是什麼？為什麼？
工作滿意度：在我的工作中，對我最重要的5個核心標準是什麼？我現在的狀況是否能滿足這些標準？
心理學知識：
1、工作價值觀：從員工的角度來說，通常是指員工在工作過程中著重看中的物質和精神回報，以促進其更努力的為工作作出貢獻的東西。
2、激勵因素：在組織行為學中，赫茨伯格的雙因素論，包括激勵因素和保健因素。激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本質的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會使被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。
3、工作滿意度：通常是指某個人在組織內進行工作的過程中，對工作本身及其有關方面（包括工作環境、工作狀態、工作方式、工作壓力、挑戰性、工作中的人際關係等等）有良性感受的心理狀態。
專家觀點
如果你的答案揭示出，你現階段的工作價值觀與開始時已經有了很大的不同，那就需要再平衡一下。心理諮詢專家內特•崔德克斯（NanetteTredoux）解釋說，你的價值觀會隨著時間而有變化。舉個例子來說，在職業生涯的最初階段，對掙錢的渴望和對權力的野心是正常的。但是，隨著年齡的增長，你的排序就會改變。或者你會遇到某種瓶頸，生活的其他方面家庭、其他人際關係會因之受到負面影響。
崔德克斯說，當你的職業生涯出現問題時，在徹底檢查你的職業生涯之前，你可能會發現一種方法，來調整自己的角色，把生活帶回正軌。或者，你會發現你已經偏離了自己的角色，不能滿足一些非常重要的個人成長需求，那就是你要採取措施的時刻了。
另外，在你需要考慮什麼最能激勵你，什麼最不能激勵你時，你需要對整個職業生涯進行評估，而不能僅限於現有階段。崔德克斯指出，仔細考慮為什麼？，試著把問題從你的工作本身剝離開。你需要看看以下幾個方面：你工作的優先次序，工作的內容（創造性、滿意度），狀況、物質回報。問問自己，在工作中什麼使我感到高興？為了勝任工作，我需要再發展什麼技能？我從工作中獲得了什麼（金錢、認同感）？有什麼重要的東西是我沒有獲得的（團隊支持、獨立性、信任）？一旦你確定了沒有獲得滿足的核心價值，你就可以開始行動了。
舉例來說，如果你期望為自己的社區服務，你願意去擔當公司法人責任的項目嗎？你是否應該參與周末的慈善活動？崔德克斯進一步指出，儘管可能對一份工作有滿意感，但是工作也許不能帶來所有你想要的。
現在怎麼做
如果你已經學會了提問自己，下一步就是如何對你的答案做到心中有數。心理專家的建議是：
跟你信任的人談談，比如諮詢師、朋友。通過與外人討論自己的工作，你會了解自己的優缺點，知道什麼會讓你開心。
清楚你的角色後，與你的老闆溝通，確定你的目標，你工作所需要的勝任能力，你的績效衡量方式。清楚的界定可以帶來安全感、價值感和工作意義。
做出一個小的變動，參加解決衝突和壓力管理的培訓，或者向專家諮詢合適的穿著，這些都可能會帶來平衡的再調整。
如果你仍感到迷惑，考慮一下接受職業心理諮詢專家的評估，專家會給予你指導。如果你要做巨大的改變（換一份工作或申請調職），那麼去諮詢職場專家或心理諮詢專家的意見吧。
所有的改變，即使是期望中的改變，都會帶來壓力。但如果你處理得當，而且在調整和巨變來臨之前做好足夠準備，那麼你就能很好地處理新的情境，並找到真實的自我。
跳槽的動機無外乎：升職、加薪，或是從小公司跳到同行業知名公司尋求縱向發展。
像你說的，新公司規模比現在的企業大，接觸的客戶資源或是設計所涉及的行業比現在多，可能你會在本專業的領域得到更多的知識及提升，所以，這時候你可以選擇平級跳動。但是，現在的平級跳動是為了積累更多的資本，在未來3－5年的職業生涯中，有更高的發展。
從職業發展的角度，建議你好好的做一個職業規劃，要明確，如果職業生涯有30年，前10打下堅實基礎，中10年開始利益擴大化，後10年平穩提升，慢慢過渡到退休。
所以，現在年輕，不要過分考慮到午餐費用微波爐什麼是重要的，需要你自己衡量
要不要跳槽，要看你有沒有能力找到更好的工作，有沒有能力做好新工作。人生不懼怕變換。懼怕沒有準備的變幻
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