經常猶豫不決的人，是因為在需要做決定時不停地衡量得失，而且一會想想這樣做可能會帶來哪些好處，還可能帶來哪些壞處；那樣做又可能有什麼不好，也有可能有什麼好處。左思右想，不知所措。這就是心理學中所說的兩難選擇。
在心理學中，認為兩難選擇起源於心理衝突，心裡衝突分為三種基本類型：雙趨衝突、趨避衝突、雙避衝突。雙趨衝突是兩個目標都對自己有吸引力，不想失去任何一方而又不得不選擇的情況。例如在吃飯時每人只准選一份，有人就想吃炸雞也想吃牛排。趨避衝突存在於一個目標同時具有利和弊的情況，或者幾個目標都互有利弊的情況，這種情況在生活中最常見，也最難處理，因而導致內心矛盾重重，難以抉擇。例如在報志願時有的學生會很糾結，他想報計算機專業，認為這樣的專業畢業了好找工作，薪水又高，可是又擔心長期在電腦前工作輻射大，對身體不好。雙避衝突則是兩個目標均為不利的情況下，而又不得不面對的情況。例如有的學生認為好好學習受累，不好好學習受罪，怎麼都不好，可是又不得不面對學習的事情。
這種種的糾結心理，在生活中許多人都遇到過，不過有的人能夠順利解決，而有的人則是舉棋不定，難以抉擇，痛苦不堪。面對這種情況，筆者認為最好的方法是當事人要做出理性的分析，兩利相權取其重，兩害相權取其輕。在自己能接受的情況下選擇對自己較為有利的方案就可以了。
生活中做事乾脆果斷也是一種優秀品質，這樣的辦事效力可以節省許多時間，創造出新的價值。而猶豫不決，不僅會貽誤時機，還會浪費時間，糟蹋了好心情，是我們應該努力糾正的。
猶豫不決、優柔寡斷，實際上是自己沒有主見，不敢決策、不會決策、不善決策。這既是性格問題，很多人天生就這樣；也有鍛鍊問題，經歷的事還少，所以面對問題無所適從，不會權衡利弊。
一、提升素質，增強能力。
很多問題之所以你猶猶豫豫，其實是因為你對情況不了解，也可能發生的後果不清楚。這是你個人的素質能力問題了。面對工作中需要決策的問題，自己心裡沒數，就要多學習多思考，了解情況，熟悉業務，開闊視野，在做決策時，對各種不同的可能瞭然於胸，就能夠胸有成竹，不至於猶猶豫豫，優柔寡斷。增強自己的能力，才是解決猶豫問題的根本。
二、虛心求教，禮賢下士。
如果只靠一己之力，真的無法做出決策，那就徵求自己周圍人的意見，特別是熟悉情況的身邊人的意見，也包括下屬。有的下屬可能比你了解的多，能給你提供有價值的參考意見。在你自身，有一定認知能力的前提下，如果覺得下屬或別人說的有道理，那完全可以採納。
三、當機立斷，力戒反覆。
面對一些生活中的小事，怎麼做都可以的，效果相差不大的這種情況，你就要有意識的告訴自己，這時最重要的不是你選擇了哪一種辦法，而是你要儘快的作出決定，避免給人猶猶豫豫的印象。比如，我們去火車站，在時間足夠的情況下，是打車去還是坐公交車去？兩種情況都可以，選哪一個都行，你隨便選一個方式，然後立即去做。記住，做完決定就不要改，不要別人一說什麼什麼，你就說啊，那行，那就按你說的，這樣不行。只要沒有特殊情況，說做就做，不要反覆。
在心理學中，認為兩難選擇起源於心理衝突，心裡衝突分為三種基本類型：雙趨衝突、趨避衝突、雙避衝突。雙趨衝突是兩個目標都對自己有吸引力，不想失去任何一方而又不得不選擇的情況。例如在吃飯時每人只准選一份，有人就想吃炸雞也想吃牛排。趨避衝突存在於一個目標同時具有利和弊的情況，或者幾個目標都互有利弊的情況，這種情況在生活中最常見，也最難處理，因而導致內心矛盾重重，難以抉擇。例如在報志願時有的學生會很糾結，他想報計算機專業，認為這樣的專業畢業了好找工作，薪水又高，可是又擔心長期在電腦前工作輻射大，對身體不好。雙避衝突則是兩個目標均為不利的情況下，而又不得不面對的情況。例如有的學生認為好好學習受累，不好好學習受罪，怎麼都不好，可是又不得不面對學習的事情。
這種種的糾結心理，在生活中許多人都遇到過，不過有的人能夠順利解決，而有的人則是舉棋不定，難以抉擇，痛苦不堪。面對這種情況，筆者認為最好的方法是當事人要做出理性的分析，兩利相權取其重，兩害相權取其輕。在自己能接受的情況下選擇對自己較為有利的方案就可以了。
生活中做事乾脆果斷也是一種優秀品質，這樣的辦事效力可以節省許多時間，創造出新的價值。而猶豫不決，不僅會貽誤時機，還會浪費時間，糟蹋了好心情，是我們應該努力糾正的。
猶豫不決、優柔寡斷，實際上是自己沒有主見，不敢決策、不會決策、不善決策。這既是性格問題，很多人天生就這樣；也有鍛鍊問題，經歷的事還少，所以面對問題無所適從，不會權衡利弊。
一、提升素質，增強能力。
很多問題之所以你猶猶豫豫，其實是因為你對情況不了解，也可能發生的後果不清楚。這是你個人的素質能力問題了。面對工作中需要決策的問題，自己心裡沒數，就要多學習多思考，了解情況，熟悉業務，開闊視野，在做決策時，對各種不同的可能瞭然於胸，就能夠胸有成竹，不至於猶猶豫豫，優柔寡斷。增強自己的能力，才是解決猶豫問題的根本。
二、虛心求教，禮賢下士。
如果只靠一己之力，真的無法做出決策，那就徵求自己周圍人的意見，特別是熟悉情況的身邊人的意見，也包括下屬。有的下屬可能比你了解的多，能給你提供有價值的參考意見。在你自身，有一定認知能力的前提下，如果覺得下屬或別人說的有道理，那完全可以採納。
三、當機立斷，力戒反覆。
面對一些生活中的小事，怎麼做都可以的，效果相差不大的這種情況，你就要有意識的告訴自己，這時最重要的不是你選擇了哪一種辦法，而是你要儘快的作出決定，避免給人猶猶豫豫的印象。比如，我們去火車站，在時間足夠的情況下，是打車去還是坐公交車去？兩種情況都可以，選哪一個都行，你隨便選一個方式，然後立即去做。記住，做完決定就不要改，不要別人一說什麼什麼，你就說啊，那行，那就按你說的，這樣不行。只要沒有特殊情況，說做就做，不要反覆。
收藏