1.從根本上講企業不分好壞、不分大小、對於我們來說只有適合與否，任何一個企業的存在都是有理由的。所以你可以去評價，但沒必要去抱怨和抨擊，他們也聽不到，只會給自己添堵，浪費時間。
2.企業是以盈利為目的，一切不利於他們賺錢和浪費時間的事情他們幾乎不會做，老闆也不允許他的員工做，所以既然通知你去面試，那肯定是招聘的，只是急需與否的問題罷了，無論是前台還是HR專員都沒有找你聊天的閒心。
3.HR在篩選簡歷的時候只是個大範圍篩選，和招聘崗位沾邊的人員都有可能被約去面試，而且有些技術崗位HR並不十分了解，只能擴大範圍，所以可能會導致你去了之後發現面試的崗位和自己是不相符的，甚至有些相差甚遠，而此時的你第一反應就是說他們「神經病」。當然白跑一趟誰都不爽，並不是浪費錢的問題，主要是浪費時間，但有什麼辦法呢，我們是求職者，這種辛苦在你離職的時候就應該預想到，特別是應屆生是必須經歷的。
4.我們是求職者、雖然我們和企業之間是平等的、但是在找工作的時候多數的主動權還是掌握在企業手裡，對有個別HR的態度不好、不專業，沒必要去抱怨，HR僅僅是個眾多崗位中的普通一個崗位而已，他們也是普通人，不能要求他們個個都專業，所以遇到這些不要心存敵意，能把他忽悠過去才是你的本事。
5.關於人事問題：我見過大把的HR，在人事面試的時候，都是換湯不換藥，幾乎都是那麼幾個問題，「做個自我介紹、你為什麼從上個公司離職、你對本公司了解多少、為什麼來應聘這個崗位、你認為你能勝任麼、你的優點和缺點、你對加班的看法、你對工資的看法、你的職業規劃是什麼、你還有什麼想了解和想問的嗎等等，幾乎都是這個套路，有些有經驗的或者年長的HR會自由發揮一些問題，隨便聊聊家常，為了緩解下嚴肅的氣氛。那麼請問有多少人在面試後總結過這些看似簡單的問題，恰恰就是這些看似簡單、看似流程和形式的問題就導致了你的失敗，我見過大把的人自我介紹都不會，無論是應屆還是有工作經驗的，有人會說我靠技能說話，我技能好，這些都不重要，你錯了，你連自我介紹都不會，企業不給你展現你技能的機會。這些問題為什麼要問？從什麼角度回答，網上大把的答案，眾多所謂的大師給你解析，有多少人去了解和看過呢？不能說他們都對，起碼有一定道理。
6.對於一些從事技術的人員，經受了HR的考驗，卻在技術面試的時候失敗了，那麼有多少人回去查找這個問題的答案呢，無論是翻書、還是網絡、還是去問人？也許下一次面試其他公司還會問道，有些人說這個問題根本和我的專業無關，也許吧，那麼多了解和掌握一點總沒壞處吧。（完）
2.企業是以盈利為目的，一切不利於他們賺錢和浪費時間的事情他們幾乎不會做，老闆也不允許他的員工做，所以既然通知你去面試，那肯定是招聘的，只是急需與否的問題罷了，無論是前台還是HR專員都沒有找你聊天的閒心。
3.HR在篩選簡歷的時候只是個大範圍篩選，和招聘崗位沾邊的人員都有可能被約去面試，而且有些技術崗位HR並不十分了解，只能擴大範圍，所以可能會導致你去了之後發現面試的崗位和自己是不相符的，甚至有些相差甚遠，而此時的你第一反應就是說他們「神經病」。當然白跑一趟誰都不爽，並不是浪費錢的問題，主要是浪費時間，但有什麼辦法呢，我們是求職者，這種辛苦在你離職的時候就應該預想到，特別是應屆生是必須經歷的。
4.我們是求職者、雖然我們和企業之間是平等的、但是在找工作的時候多數的主動權還是掌握在企業手裡，對有個別HR的態度不好、不專業，沒必要去抱怨，HR僅僅是個眾多崗位中的普通一個崗位而已，他們也是普通人，不能要求他們個個都專業，所以遇到這些不要心存敵意，能把他忽悠過去才是你的本事。
5.關於人事問題：我見過大把的HR，在人事面試的時候，都是換湯不換藥，幾乎都是那麼幾個問題，「做個自我介紹、你為什麼從上個公司離職、你對本公司了解多少、為什麼來應聘這個崗位、你認為你能勝任麼、你的優點和缺點、你對加班的看法、你對工資的看法、你的職業規劃是什麼、你還有什麼想了解和想問的嗎等等，幾乎都是這個套路，有些有經驗的或者年長的HR會自由發揮一些問題，隨便聊聊家常，為了緩解下嚴肅的氣氛。那麼請問有多少人在面試後總結過這些看似簡單的問題，恰恰就是這些看似簡單、看似流程和形式的問題就導致了你的失敗，我見過大把的人自我介紹都不會，無論是應屆還是有工作經驗的，有人會說我靠技能說話，我技能好，這些都不重要，你錯了，你連自我介紹都不會，企業不給你展現你技能的機會。這些問題為什麼要問？從什麼角度回答，網上大把的答案，眾多所謂的大師給你解析，有多少人去了解和看過呢？不能說他們都對，起碼有一定道理。
6.對於一些從事技術的人員，經受了HR的考驗，卻在技術面試的時候失敗了，那麼有多少人回去查找這個問題的答案呢，無論是翻書、還是網絡、還是去問人？也許下一次面試其他公司還會問道，有些人說這個問題根本和我的專業無關，也許吧，那麼多了解和掌握一點總沒壞處吧。（完）
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