對建築工程造價控制的存在問題及對策分析

麻凱麗, ,俞瑞
杭州新匯西有限公司 310000
寧波龍晟房地產發展有限公司 310000
摘要：近幾年，隨著我國經濟水平的提高，人們對於建築工程的建造要求越來越高，其中對建築工程造價控制就有效的管理和保證工程質量，這對於建築工程來說是非常大的難題，想要達到人們的要求就必須做好建築工程的造價，做好成本預算，如果在造價的過程中出現一些問題，工程的工期將受到很大的影響。基於此，文章對工程造價存在的問題進行了分析，同時提出了相應的解決方案。
關鍵詞：建築工程；造價控制；問題；對策
引言
當前，市場競爭異常激烈，建築企業要想提高自身競爭力，謀求長久發展，就必須著力提升工程建設質量，並做好造價控制工作，儘可能地降低建設成本，促進經濟效益提升。近年來，儘管建築工程造價控制取得突出成就，但仍然存在一些問題，不利於企業的長遠發展，面對這種情況，就要求建築企業認真分析自身實際，針對當下造價控制現存的問題，採取相應的解決措施，對造價控制模式進優化與完善，使造價控制水平得到顯著提升，實現對施工成本的有效控制。
1建築工程造價控制的實際價值主要意義
工程造價控制是保證建築工程順利實施的重要手段，有效的工程造價控制可以協調各種工程因素，促進工程項目順利發展，保證施工資金的合理分配，減少工程花費超出預期現象。工程造價管理貫穿於工程項目的各個階段，針對每個環節進行造價控制，有助於保證建築工程質量，提高工程總體進度，同時，達到提高工程經濟效益的目標。造價控制還助於優化施工流程，降低工程施工的資源消耗，提高工程施工效率。完善的造價控制機制還有助於降低施工風險，保證材料設備與施工人員處在合理的管控體系當中，並且有效的糾正施工中的錯誤理念與違規操作，從而給建築工程項目帶來較大收益。
2影響施工項目造價控制的因素
2.1決策與設計問題
在決策階段，部分企業不重視這一階段的工程造價控制，導致造價所面臨的問題比較多。目前，企業在開展投資估算時管理工作不到位，導致投資估算的結果不夠準確，這不僅會影響企業的投資效益，還會對整個項目的造價造成不利影響。若能確保投資估算科學合理，就會確保建築工程的整體造價得到更加科學有效的控制。從目前工程的收費方法來看，在設計環節中，設計人員並未制定合理的收費方法，這樣就會導致設計階段的投資難以得到有效的控制，還會影響後續工程的進展。當前，設計人員在進行收費方式的設計時，會將安裝工程造價或總投資作為收費的重要依據，然後依據一定的比例進行收費。如果設計理念比較保守，就會產生較大的浪費，建設單位還要因此而承擔所有的費用。一旦工程質量出現較大的問題，設計人員就要承擔這一責任。這種制度存在的問題顯而易見，而且在實際工作中，缺乏必要的應對措施。設計人員會站在技術角度分析問題，卻並未考慮到這種收費制度是否合理。
2.2相關管理體制不健全
將對施工項目的造價控制產生一定影響。工程建設需要大量的建材、機械，但由於施工單位採購管理不到位，並且在選擇材料時，未對原料產地進行嚴格檢驗，缺乏質量和安全檢查程序，甚至還有一部分人趁火打劫，賺取巨額利潤，這些都會造成材料價格上漲。同時，在建設中缺乏監管，缺乏對現場進行檢查的企業監管人員，造成大量建築工人沒有按照建築安全和質量標準來進行施工，造成諸多安全隱患，而一旦出現意外情況，企業就要承擔相應責任和代價。
2.3工程結算存在漏洞
由於監督管理機制不健全，導致在建築工程竣工的時候容易出現虛報工程完成量的情況，有一些施工單位使用低質量的建築材料，但是在向上級上報材料進行結算時，告知上級使用的是較高層次的材料，以次充好，最終導致建築工程造價成本升高。
3加強施工項目造價管理的對策
3.1工程前期造價控制
工作項目決策的科學性將會對整個工程項目的造價產生直接的影響，其是保證工程造價有效性的基礎和前提，在建築工程項目前期準備階段中，建築企業應該通過有效措施加強成本管控，控制項目造價。具體來說，要建立造價控制標準，做好決策階段所有信息數據的搜集與整理工作，注重市場調研，優化完善建設方案，認真編制投資估算，保證內容和費用齊全、計算合理，合理決策對控制工程造價發揮著重要作用。建築企業在投資決策階段中，應對建築工程項目反覆考察，確保建築工程項目的經濟效益且具有較高的合理性與科學性。同時綜合分析各種影響因素，在此基礎上制定針對性應對措施。在設計階段中，利用BIM技術加強成本管控。首先，通過BIM技術完善施工組織設計。施工組織設計是施工過程中的指導性文件，其包含多方面內容:工程概況、施工部署、施工方案、施工進度計劃、施工圖紙、技術經濟指標等。在招投標階段中，企業必須科學選擇施工單位，加大造價控制力度。首先，企業應摒棄傳統的造價控制模式，在新的清單計價模式下實現造價控制研究，並利用工程量清單招投標方式招標;其次，完善人員配置，確保項目管理人員、造價人員、監理人員的專業素養達到要求。此外，工程造價人員應做好預算評估工作，增強標底的合理性，防止施工時出現資金不足問題。
3.2完善相關管理機制
擁有完善的體制機制能夠有效降低造價成本，在施工過程中，建立完善的監督管理機制，安排專業的監理展開施工場地的監督工作，監督施工人員的日常工作，避免他們出現懶惰的現象出現，整理清點施工場地的建築材料的數目，審核材料的等級是否符合工程要求，防止有些施工人員投機取巧，從中獲取一定的收益；定期檢查施工地的安全設施是否符合安全標準，依法撤除存在安全隱患的機器設備，確保用電安全，使整個工程能夠如期完工，避免因人為疏忽造成一些損失，可以將造價成本控制在正常預算範圍之內。
3.3加強施工階段的造價控制
在施工階段需要對工程造價進行控制，重視施工人員、施工設備和施工材料。與此同時加強工程造價控制人員的專業能力，定期對工程造價控制人員進行培訓，使建築工程造價能夠進行合理有效的控制。在進行施工材料選購時，需要對很多家建材商進行對比諮詢，貨比三家之後再進行選購，做到花最少的錢買最好的貨。還要注意存貨的問題，控制存貨的數量，處理好需求問題，使施工材料都能得到高效率的利用，避免造成浪費。
3.4工程決算階段的控制
工程造價控制管理還包含工程項目的竣工結算工作，造價控制管理人員必須要對工程的驗收環節有所把握，重點加強對工程質量和資金問題的考察和測評。當建築工程項目施工完成後，建設方需要第一時間進行自我檢測，然後工程造價管理人員作進一步核實。在工程決算階，造價控制管理人員段必須要始終保持審慎、認真、嚴謹的態度，分析各類信息，針對工程項目中出現的違規違紀違法的現象，應當及時指出並督促整改。整改之後，造價控制管理人員還需要對工程項目做再次驗收，直至工程項目符合標準。明確各項支出，確保其合規合理合法。
結束語
建築工程的安全質量關乎社會生活的正常運轉，整個建築工程的建造需要大量的資金投入，資金的使用是建築企業及投資方共同關注的內容，都致力於以最低的造價完成建築工程，在建築工程中。存在一些管理上的漏洞，決策和設計方面存在問題，需要具體問題具體分析，不斷完善管理機制，確保初期決策、設計工作能夠與造價控制相銜接，做好嚴格的造價控制，使建築企業和投資方獲得最大經濟效益，創造出更大的社會效益。
參考文獻
[2]朱劍賢.建築工程造價控制存在的問題及解決措施分析[J].住宅與房地產,2019(18):43.
[1]徐國強.建築工程造價預算中存在的問題及控制對策分析[J].住宅與房地產,2020(15):35.
[3]冉俐,楊松.建築工程造價控制的存在問題及對策分析[J].住宅與房地產,2019(30):27.