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土木工程施工管理中的常見問題及應對策略

2023年11月14日

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土木工程施工管理中的常見問題及應對策略


安浩
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摘要:現當今,我國經濟發展十分迅速,在土木工程施工過程中,施工質量容易受到各種因素的制約,存在較大的施工風險。在土木工程施工管理中,要從風險規避的角度找出影響工程質量和安全的因素,採取應對措施,使一些常見的問題得以解決,從而改進管理人員安全意識淡薄、管理體系不健全等諸多問題,提高管理效率,促進土木工程事業的發展。
關鍵詞:土木工程;施工管理;問題;應對策略
引言
隨著社會的不斷發展,我國城鎮化建設發展迅速,土木工程迎來發展的黃金時期,但其施工管理仍然存在不足。基於此,本文圍繞土木工程施工管理存在的問題與對策展開研究,以期為土木工程施工管理指明新的方向。
1土木工程施工過程中的質量控制重要意義分析
在進行土木工程施工的過程中,完善質量管控體系有著很高的現實意義。首先,通常土木工程施工需要投入大量的資金資源和各項技術,有著複雜性和多樣性特徵,雖然藉助於科學的施工方案和組織管理體系,能夠在較大程度上提高施工效果,但是在實際施工當中會包含許多不確定因素,有可能對質量控制造成影響。因此,只有完善質量控制工作,才能將不利因素有效避免,將損失降到最低,為工程順利施工打造良好的前提條件。其次,土木工程施工大多都是在露天的環境下展開作業,受到環境因素影響嚴重,如惡劣的天氣、複雜的地質條件等,都有可能對施工質量控制造成極大的負面影響。施工過程中只有科學地落實質量控制體系,才能降低外部不良因素的影響,確保整個土木工程施工的安全開展,並保證其質量合格。最後,土木工程施工有著難以復原的特徵,竣工以後就必須進入其他的工序進行施工。如果檢查出某部分質量不合格,將很難快速地將其處理,只能返工或者拆除重建,會耗費大量的資源、資金、人力和時間。因此,土木工程施工中必須要對質量控制加以重視,從根本上避免施工當中出現質量問題,為其他工程項目的開展打下基礎,並節約成本和資源,從而促進我國建築行業的發展。
2土木工程施工管理中的常見問題
2.1管理體系方面
在大型土木工程施工中,管理體系的建立直接影響具體的管理操作過程和施工過程。管理強度與最終的經濟收益密不可分。許多施工企業往往過於注重經濟效益,忽視了管理體系的構建,不清楚管理工作與最終經濟效益的關係,導致管理體系的構建缺乏實際效用。另外,由於管理體系的構建不科學、不完善,對施工過程起不到約束作用,導致施工人員整體素質較差,施工態度較為懶散,無法根據施工需求進行有效的施工,導致工程管理效率低下、經濟效益下降。因此,管理體系的構建對於工程項目的順利進行和提高工程質量、施工效率至關重要,施工團隊需要充分重視。而管理體系構建,也需要根據工程項目的實際情況,參考團隊的綜合實力。
2.2施工管理人員素質較低
管理人員在土木工程項目的施工管理中扮演著主力軍的角色,對施工最終效果具有一定的決定意義。但目前大多施工管理人員的素質水平較低,主要是因為招聘時把關不嚴格,未分析其是否具有較高的素質水平與責任意識,缺乏豐富的工作經驗,不了解如何對土木工程實施科學、合理的管理。同時,企業未定期對現有管理人員進行專業培訓,導致這些管理人員的思想觀念停留在早期落後的狀態,知識結構不夠完善,在工作的過程中較為鬆懈、懶怠,素質水平低的施工管理人員就會對施工進度、質量造成不利影響。
3解決土木工程施工管理中存在問題的對策
3.1建立完善的管理體系
建立完善的管理體系能夠保證工程各項管理工作的順利實施,對提高土木工程施工質量具有重要意義。近年來,許多施工團隊都在進行土木工程建設,但管理體系不完善,很多人都不太重視管理體系。因此,必須建立科學、合理的管理體系,完善各項制度,以確保施工操作規範和標準,使安全管理與質量管理得以落實。通過綜合考慮工程建設需求,根據施工流程科學地建立管理機制,使管理體系更具可行性和合理性,確保施工方案順利實施。在施工前,要確保設計方案的科學性,落實各項安全保障措施,按管理體系要求定期完成現場排查工作,做好細節控制,及時發現違規操作並進行處罰。通過建立獎懲機制,使施工人員能夠更好地完成操作任務,保證工程建設的整體質量。管理人員要以身作則,發揮管理作用,按照管理體系完成各項工作的控制過程。
3.2提高管理人員專業水平
合格的管理人員是土木工程施工項目順利施工、高質量完成的重要保障。為了確保工程施工質量達標,以及進度和成本都能在合理範圍內完成目標,就有必要對施工質量管理工作者的專業技術水平加以提升。建築企業應當落實定期培訓制度,聘請相關領域專業的管理人員展開培訓任務,並建立高質量管理團隊。管理工作人員必須與時俱進,不斷豐富自身知識儲備,在實踐中持續總結經驗和教訓,提高管理綜合能力與素養,為土木工程施工質量控制效果提升打下良好鋪墊。在具體的管理人員專業培訓上,企業要根據自身土木工程施工開展的實際情況,積極落實對現場的指導,糾正管理人員某些不規範的操作,對出現錯誤的質量管理人員應當採取警告或者罰款等懲罰措施,從根本上提升質量控制水平,保證土木工程施工順利且科學規範地開展。
3.3強化材料管理
在土木工程今後的施工管理中,應高度重視材料管理,不斷分析此項工作存在的不足,使材料管理力度得到進一步強化。首先,在採購材料的過程中,應選擇合適人員進行深層次的市場調研,避免材料質量與相關要求產生偏差。其次,當採購環節結束後,應以現場的材料為主,對此進行科學、合理的抽檢工作,促使各項指標均與相關標準保持一致,只有通過抽檢才可以投入到後續工作中。最後,應強化材料的保管力度,由於材料的性質具有差異性,因此應依據實際情況做好儲存,避免材料受到外部因素帶來的干擾。
4新時代背景下土木工程技術的發展趨勢
首先,深基坑支護技術。近些年中國土木工程建設規模和數量的擴大,與社會經濟的發展有著密切聯繫。社會發展建設當中,深基坑技術的運用逐漸地推廣,它能改善土木工程的地質條件,但因為挖掘太深,所以會受到周圍土質條件影響。可以利用支護技術來保障深基坑的穩定性。目前,鋼板樁、地下連續牆都是較為常見的深基坑支護技術,可以有效結合預應力體系、灌注樁支護技術提高效果,這種方式能滿足深基坑支護需求,還能進一步提高施工效率。其次,預製樁技術。該技術在施工中屬於一種全新的技術,施工人員能夠根據實際情況合理地選擇相關工藝,目前振動沉樁和靜立沉樁是最為常見的。最後,鋼結構施工技術。這也屬於當前建築領域當中的新技術,其應用經濟效益良好,而且有綠色環保特徵,能對高層建築的施工發揮良好的作用,是未來建築領域發展的必然趨勢。為了優化施工質量,響應國家綠色環保政策號召,有必要充分利用鋼結構施工技術。除此之外,綠色施工技術也是目前建築領域中比較常用的新型技術,它的推廣、應用範圍和發展速度都比較可觀。
結語
在土木工程建設和施工的過程中,土木工程施工管理及質量控制措施具備重要的意義和價值,也具備較為重要的應用原則,基於此,本文針對土木工程施工管理及質量控制措施的優化對策進行了研究分析,從多方面論述了具體的優化對策,希望能對土木工程施工管理及質量控制起到一定的幫助作用。
參考文獻
[1]邱明.新時期土木工程管理的常見問題及優化[J].綠色環保建材,2020(4):190-191.
[2]吳瀟杭,錢杭偉.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].中華民居(下旬刊),2013(7):222-223.
[3]頡沛.新時期土木工程管理的常見問題及優化[J].綠色環保建材,2020(1):187+189.

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