1、負責修邊/黑檢組生產任務的安排，是合金部修邊/黑檢工序生產貨期及質量的執行、落實者，對修邊/黑檢組生產貨期的完成情況負全部責任；科學合理的安排修邊/黑檢組的各項生產任務及臨時插單；
2、負責修邊/黑檢組產品品質控制工作，對修邊/黑檢組品質質量標準、操作方式以文件形式進行規範管理並落實到位；
3、對修邊/黑檢組員工的工作進行合理安排，對修邊/黑檢的生產工具進行規範管理，合理使用吊機；
4、負責本組新手員工的崗位技能培訓，對本組人員的流動量進行分析，及時做好員工的思想工作，幫助員工上報生活上的困難、解決工作上的困難，確保人員的穩定性；
5、維護車間紀律、衛生、秩序、安全等工作，對員工的工作區責任到人、對吊機定期維護保養；
6、負責本組的行政管理工作，嚴格控制請假、出勤、曠工等情況，嚴格落實工廠下達的文件、制度；
7、根據工廠工價標準，並結合實際情況，對工價調整提出合理建議；
8、對修邊/黑檢組不良品進行規範管理，查出不良品產生原因，如是因員工技術問題造成，必須及時教導員工進行技術改善，如是因翻砂操作造成，必須及時向合金部主管彙報；
9、對各種補數進行嚴格控制，嚴格按照補數管理制度落實到位，必須有相關的補數原因、補數部門，責任人、補數數量、審批人等；
10、在與上下工序工作交接時，對上工序產品，必須先抽檢數量質量合格後，方可進行批量操作，對下工序，也必須確保產品質量合格、數量準確後，方可流入下一工序。按照生產計劃先後安排生產，儘量做到整單一起完成後流入下一工序，如因少數、翻砂不良補數等原因不能及時完成，必須第一時間溝通協調並及時補上；
11、對本組員工每天的產值、效率進行分析，提高員工現場的工作積極性，關注員工工資，確保員工技能與產值、工資成正比，合理安排好員工每天的工作，及時處理各種異常；
12、負責發電鍍貨的安排，要求發鍍半成品數量準確，顏色與訂單一致，質量合格。及時向合金部反映生產狀況；
13每周星期一開早會，對已經發現的問題，提出解決方案；對可能發生的問題，做出預防提醒；
14生產過程中發現問題的，能自行處理的立即解決，不能處理的，立即上報合金部主管；
15、負責新進員工的技能培訓、考核，達到工廠與員工雙贏目標；幫助新員工熟悉廠規廠紀，使其迅速融入工廠工作、生活；
16、完成上級交付的其它工作。
2、負責修邊/黑檢組產品品質控制工作，對修邊/黑檢組品質質量標準、操作方式以文件形式進行規範管理並落實到位；
3、對修邊/黑檢組員工的工作進行合理安排，對修邊/黑檢的生產工具進行規範管理，合理使用吊機；
4、負責本組新手員工的崗位技能培訓，對本組人員的流動量進行分析，及時做好員工的思想工作，幫助員工上報生活上的困難、解決工作上的困難，確保人員的穩定性；
5、維護車間紀律、衛生、秩序、安全等工作，對員工的工作區責任到人、對吊機定期維護保養；
6、負責本組的行政管理工作，嚴格控制請假、出勤、曠工等情況，嚴格落實工廠下達的文件、制度；
7、根據工廠工價標準，並結合實際情況，對工價調整提出合理建議；
8、對修邊/黑檢組不良品進行規範管理，查出不良品產生原因，如是因員工技術問題造成，必須及時教導員工進行技術改善，如是因翻砂操作造成，必須及時向合金部主管彙報；
9、對各種補數進行嚴格控制，嚴格按照補數管理制度落實到位，必須有相關的補數原因、補數部門，責任人、補數數量、審批人等；
10、在與上下工序工作交接時，對上工序產品，必須先抽檢數量質量合格後，方可進行批量操作，對下工序，也必須確保產品質量合格、數量準確後，方可流入下一工序。按照生產計劃先後安排生產，儘量做到整單一起完成後流入下一工序，如因少數、翻砂不良補數等原因不能及時完成，必須第一時間溝通協調並及時補上；
11、對本組員工每天的產值、效率進行分析，提高員工現場的工作積極性，關注員工工資，確保員工技能與產值、工資成正比，合理安排好員工每天的工作，及時處理各種異常；
12、負責發電鍍貨的安排，要求發鍍半成品數量準確，顏色與訂單一致，質量合格。及時向合金部反映生產狀況；
13每周星期一開早會，對已經發現的問題，提出解決方案；對可能發生的問題，做出預防提醒；
14生產過程中發現問題的，能自行處理的立即解決，不能處理的，立即上報合金部主管；
15、負責新進員工的技能培訓、考核，達到工廠與員工雙贏目標；幫助新員工熟悉廠規廠紀，使其迅速融入工廠工作、生活；
16、完成上級交付的其它工作。
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