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你現在做的運營,不過是把雜事排列組合罷了

2023年09月07日

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  運營是什麼?做什麼?怎麼做?
  外行人和運營新人通常都很難回答這三個問題,即便是已經入行工作兩三年的人,也未必講得清。
  我們先來看運營做什麼和怎麼做。
  在老闆制定KPI的時候,拉新、促活、留存、轉化四大關鍵指標貫穿了所有運營類型,從績效考核來看,運營的工作就是要完成這四項指標。
  那麼它們的核心目的是什麼呢?
  就是通過運營手段吸引用戶,並提高用戶使用產品的頻次,甚至愛上產品,進而促進產品實現其商業價值。運營,是產品和用戶之間的紐帶和橋樑。
  接下來,圍繞著這一目的和四大關鍵指標,運營工作應該如何展開?我們來回想下自己平時的工作內容:
  找渠道、投廣告、搞千篇一律的活動、發紅包、拉群、和用戶聊天,每天把這些事排列組合一番。數據好的時候,後面幾次照著搞;數據不好的時候,多送福利、多發廣告、多和用戶聊天,感覺自己既像商務又像客服。
  至於新媒體運營,很多人入行後都慢慢從原創,變成了Ctrl C + Ctrl V、追熱點、兼職美工……10w+、大V什麼的,不存在的。
  所以當我們被問起,「運營是什麼」的時候,不免感到迷茫,運營是……全面打雜?
  這樣的迷茫,也有客觀因素。雖然運營類型被分為:活動、用戶、內容、渠道、品牌、社區、平台、新媒體運營等,但由於公司規模和行業的差異,大多數情況下,各個運營類型的工作內容是互相穿插的。在很多公司,一個運營人員,要負責上述多個甚至全部類型的工作。運營是做什麼的-
  所以一個普遍現象是:身兼數職的運營人看似各種類型的運營工作都有涉獵,實際上連軸轉的狀態讓自己根本沒時間和精力去總結、梳理獲得的技能,做了兩三年往往也只是憑感覺和淺薄的經驗在做事,成績平平。
  有沒有什麼方法可以提升運營能力呢?大致途徑有3種:
  網上尋找資源
  閱讀書籍
  向行業內有經驗的人請教途徑1. 網上尋找資源
  這個不難理解,只要是和網際網路行業相關的網站、公眾號、論壇、社區等,都可以獲得信息資源。
  途徑2. 閱讀書籍
  網上得到的信息都是碎片化的,書籍則是從全局的視角系統性的把握知識,例如韓敘的暢銷書《超級運營術》里,就總結了很多運營知識體系:
  金字塔式用戶運營體系,可以針對不同層級的用戶,採用不用的運營手段,而不是同一種方法用到地老天荒:
  
  
  內容運營的兩大模式,對不同屬性的產品和用戶群體,有不同的玩法:
  
  
  社區運營三步走,對社區建設與維護有著指導意義:
  
  
  以及,運營人員的產品思維。由於用戶、內容、活動等都是以產品為載體的,網際網路運營就等同於產品運營,所以產品思維也是運營進階的必備素質之一。運營是做什麼的-

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