策劃有最具創造性的頭腦風暴過程，會給活動一個明確的定位與定性，策劃不是胡思亂想也不是無厘頭，策劃的前期需要充分了解客戶的需求，並對整個項目有方向上的把控。很多客戶往往沒有具體的要求，卻對整個活動或項目抱有很高的期待值，這其實才是最難的地方。好的策劃有時往往踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫。那麼，策劃創意人的靈感到底來自哪裡呢？
靈感來自生活。當我們在生活中多觀察，洞察細微，創意靈感或許就會在不經意間產生，尤其是目標消費人群或與自己的活動推廣能結合的點。有了從生活中觀察獲取的靈感，加以創新著力解決，策劃文案就會無形中被賦予價值。
靈感來自案例。有時當我們正愁眉苦惱時靈感突然出現了。像驀然回首的回眸一笑，突然想起在曾經的某年某月某日，在一個類似的活動上有過什麼樣的實踐取得了良好的效果，正好與此次的活動有契合點，把我們能想到的元素進行邏輯組合，或許就是一個全新的策劃方案。
靈感來自上司同行。要形成一個策劃方案有時需要大家的集思廣益，當自身的靈感處於空白期的時候,有時大家不成熟的思路會擴大策劃的靈感來源方向，從而幫助她們收集更多的靈感。策劃不通過會被上司打回，上司會提出自己不滿意及需要改進的地方，這也會給策劃文案的終結提供新的空間。同行間的分享、討論、借鑑也是靈感的滋生地。
靈感來自於媒體。大眾傳播媒介通過議程設置左右著我們關注哪些事實意見公共關係活動文案，雖然無法影響我們怎麼想，卻影響著我們想什麼。而在電視、電影、雜誌、網絡、新聞中等出現的活動方式、活動場景在我們有靈感需求的時候往往會自然而然地出現在我們的腦海中，讓我們自行去匹配有沒有可取的價值。
有調查顯示，活動策劃者的策劃靈感主要來源於同事建議、媒體及策劃者之前參加過的活動，也有一部分來源於執行長、朋友家人、第三方等。那靈感又是如何培養的呢？
其實，有時候認真生活的人是不用刻意去培養靈感的，因為他們已經從生活中吸取到了太多。好的策劃有對美好生活的嚮往追求與感知，甚至只是簡單地聽個輕鬆的音樂，騎著小車出去逛一逛，來杯咖啡品一品公共關係活動文案，再或者幾個人一起邊吃邊聊。好的方案往往不是憋出來的，靈感突然出現快速備份就好了。
最快的方式就是看案例了，翻翻別人的過往，看看別人的路子，不僅看自身以往的，還要看同行也以往的；不僅看本行業的，還要看與本行業相關的。這樣多行業的活動案例都可以被自己糅合相交並分類汲取。經典的東西總是值得學習的。
除了這些就是基礎長久的學習了。讀書學習獲取知識雖然是一件長久的事情，但也確是最有效的「補腦」方式，持續的「補腦」不至於讓我們感覺幾次活動之後就被掏空了。那應該看什麼書呢？我覺得那些策劃營銷雞湯之類的書籍還是先少看吧，還是要先打好底子，懂得理論，建好框架。好的策劃人更像一個雜家，什麼都懂一些，什麼都會一些，這才是最重要的沉澱，畢竟多讀點書也沒什麼壞處。
靈感來自生活。當我們在生活中多觀察，洞察細微，創意靈感或許就會在不經意間產生，尤其是目標消費人群或與自己的活動推廣能結合的點。有了從生活中觀察獲取的靈感，加以創新著力解決，策劃文案就會無形中被賦予價值。
靈感來自案例。有時當我們正愁眉苦惱時靈感突然出現了。像驀然回首的回眸一笑，突然想起在曾經的某年某月某日，在一個類似的活動上有過什麼樣的實踐取得了良好的效果，正好與此次的活動有契合點，把我們能想到的元素進行邏輯組合，或許就是一個全新的策劃方案。
靈感來自上司同行。要形成一個策劃方案有時需要大家的集思廣益，當自身的靈感處於空白期的時候,有時大家不成熟的思路會擴大策劃的靈感來源方向，從而幫助她們收集更多的靈感。策劃不通過會被上司打回，上司會提出自己不滿意及需要改進的地方，這也會給策劃文案的終結提供新的空間。同行間的分享、討論、借鑑也是靈感的滋生地。
靈感來自於媒體。大眾傳播媒介通過議程設置左右著我們關注哪些事實意見公共關係活動文案，雖然無法影響我們怎麼想，卻影響著我們想什麼。而在電視、電影、雜誌、網絡、新聞中等出現的活動方式、活動場景在我們有靈感需求的時候往往會自然而然地出現在我們的腦海中，讓我們自行去匹配有沒有可取的價值。
有調查顯示，活動策劃者的策劃靈感主要來源於同事建議、媒體及策劃者之前參加過的活動，也有一部分來源於執行長、朋友家人、第三方等。那靈感又是如何培養的呢？
其實，有時候認真生活的人是不用刻意去培養靈感的，因為他們已經從生活中吸取到了太多。好的策劃有對美好生活的嚮往追求與感知，甚至只是簡單地聽個輕鬆的音樂，騎著小車出去逛一逛，來杯咖啡品一品公共關係活動文案，再或者幾個人一起邊吃邊聊。好的方案往往不是憋出來的，靈感突然出現快速備份就好了。
最快的方式就是看案例了，翻翻別人的過往，看看別人的路子，不僅看自身以往的，還要看同行也以往的；不僅看本行業的，還要看與本行業相關的。這樣多行業的活動案例都可以被自己糅合相交並分類汲取。經典的東西總是值得學習的。
除了這些就是基礎長久的學習了。讀書學習獲取知識雖然是一件長久的事情，但也確是最有效的「補腦」方式，持續的「補腦」不至於讓我們感覺幾次活動之後就被掏空了。那應該看什麼書呢？我覺得那些策劃營銷雞湯之類的書籍還是先少看吧，還是要先打好底子，懂得理論，建好框架。好的策劃人更像一個雜家，什麼都懂一些，什麼都會一些，這才是最重要的沉澱，畢竟多讀點書也沒什麼壞處。
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