專業回答
為什麼華為總喜歡在國外發布新機，在國內發布不好嗎？今天我就為大家說道說道。
幾年前，華為手機還未「崛起」，做的旗艦機反響也不理想。不過，在2013年，華為把新機P6的發布會放在了英國倫敦，該機馬上迎來了熱賣。可以說是華為中高端機型首次突破，銷量超400萬。
看到這「套路」有效果，2014年華為接著在法國巴黎發布了P7，雖然性能依然不如競爭對手，但該機的銷量依然火，賣了700多萬部。同年，在德國柏林發布的Mate7，更是火的「一塌糊塗」，讓華為把高端市場做起來了。
嘗到了甜頭後，華為就把中高端手機都放在國外發布了。據了解，華為這些年先後在倫敦、巴黎、柏林、慕尼黑等城市發布新機，簡直「開遍了歐洲大城市」。在歐洲開發布會，不僅是為了拓展歐洲市場，提升品牌知名度，同時也提升其品牌價值，讓人有一種世界名牌的「高端」感覺。
先在歐洲贏得曝光度，贏得了老外的美譽，再到國內賣，那能不火嗎？
其他回答1
華為經常在德國發布新機，是崇洋媚外，還是唯利是圖？我可以明確告訴你：華為還是愛國的華為，之所以在德國發布新機，這是發展過程中必須要走的一步。
因為不理解華為的這個舉動，很多人對華為進行了吐槽。
有的人說：這是華為給自己臉上貼金！
有的人抱怨：華為不注重國內消費者。
有的人感嘆：華為手機又有高價低配的藉口了。
有的大呼：華為手機又要漲價了。
今天我就從8個方面回答這個問題，希望可以消除大家對華為的誤解，有失偏頗之處還請大家多多指正。
1，在德國發布新機可以提升華為手機的知名度
雖然不想承認，但在宣傳方面，國外的媒體確實比國內的媒體更給力。
一直以來，國產手機想要走出國門難度極大，因為宣傳得不夠，知名度很低，在和三星、蘋果的競爭中國產手機總是處於劣勢。
小米手機還算不錯，在東南亞市場、歐洲市場占據一定的份額，但這還是得益於性價比策略。如果想在高端市場分得一杯羹，性價比策略顯然是不行的。
作為歐洲的經濟中心，德國的經濟有目共睹，德國的工業化、工匠精神也被眾人津津樂道。
華為在德國發布新機，可以吸引全球媒體的關注，這對華為mate系列、p系列的宣傳造勢起到很大的促進作用。
事實證明，每一代華為mate系列、p系列在全球大賣，這和在德國發布新機密不可分。
2，加深和歐洲公司的合作，促進華為mate系列、p系列更加完善
不可否認，和歐洲地區比起來，我國在科技發展、品牌打造上還較為落後。
比如拍照領域，歐洲有萊卡這樣的照相機公司。
在光刻機領域，歐洲有ASML這樣的科技公司。
在奢侈品領域，歐洲有lv這樣的奢侈品企業。
在汽車領域，歐洲有保時捷、蘭博基尼、布加迪、bba這樣的汽車品牌。
正因為如此，華為需要藉助歐洲公司的科技、品牌，打造華為mate系列、p系列，自此獲得歐洲消費者、全球消費者的認可。
事實證明，華為在德國發布新機，促進了華為和德國公司、歐洲公司的合作。
比如萊卡公司願意給華為手機提供萊卡認證，這讓華為手機的檔次上一個台階。
比如保時捷設計公司願意和華為手機合作，推出聯名華為保時捷版本，這讓華為mate系列名聲大噪，在高端市場大獲成功。
3，德國是歐洲的經濟中心，注重德國市場就是注重歐洲市場
相較而言，歐洲消費者和北美消費者的購買力還是要強於其他地區的。
因此華為要在高端市場站穩腳跟，那必須在這兩個市場獲得認可。
很遺憾，由於某些眾所周知的原因，華為在北美市場的發展並不成功，銷量寥寥無幾。
正因為如此，歐洲市場就成為華為mate系列、p系列的主要銷售陣地。
華為每次在德國發布華為mate系列、p系列，體現了華為對德國市場、歐洲市場的重視。
只有這樣，德國消費者、歐洲消費者才能第一時間了解華為手機，才能知道華為手機和三星手機、蘋果手機的差異性，做出自己的購機選擇。
因此華為在德國發布新機，這正是出於市場需求的考量。
4，華為mate系列、p系列在國內名氣很大，在國內發布新機多此一舉
相較於國外消費者，國內消費者對華為的支持是不遺餘力的。
為了支持華為，有的消費者寧願加價1000元購買華為手機。
為了支持華為手機，有的消費者在手機沒有壞的前提下再次購買華為手機。
為了支持華為手機，有人看到別人使用蘋果手機，他會予以譴責。
為了支持華為手機，有的人在網上給華為造勢，讓更多人購買華為手機。
由此可見，華為手機在我國有著大量的粉絲，有著廣泛的群眾基礎。
華為在我國發布新機，還是說華為不在我國發布新機，這都不影響華為的最終銷量。
因此華為把新機發布會放在德國，這就不難理解了。
6，有不少人對華為有看法，在德國發布新機比在國內發布新機更合理
前面我說了華為在國內發布新機與否，並不會影響華為的最終銷量。
但有一個問題我們需要考慮，那就是國內的輿論情況。
雖然華為在國內有很多忠實的粉絲，但對華為有看法的消費者也有不少。
有人吐槽華為高價低配，有人辱罵華為雇水軍，有人嘲諷華為是組裝機，有人調侃華為所謂的自主研發。
消費者對華為的評價呈現兩極分化的現象，這不利於華為對內、對外的宣傳。
正因為如此，華為把新機發布會放在歐洲經濟中心的德國是一件非常明智的事。
7，事實證明，在德國發布新機，華為mate系列銷量節節攀升
在德國發布新機，這也是華為的一個嘗試。當初華為在法國發布華為p7，其銷量達到了500萬台。
在德國發布了華為mate7，其銷量達到了700萬台。
此後，華為在德國多次發布華為mate系列、p系列，其銷量節節攀升。
華為mate9全球銷量超過1000萬台。
華為mate10全球銷量超過1000萬台。
華為mate20上市四個半月全球銷量超過1000萬台。
華為mate30全球銷量突破1200萬台。
不難看出，華為在歐洲地區、德國發布新機，銷量一路攀升。既然這個策略獲得成功，華為就有理由繼續這樣做。
8，華為在德國發布新機，我猜測有鍍金之嫌
華為在德國發布新機，有沒有鍍金之嫌呢？在我看來，這是可能性是存在的。
華為mate系列和p系列確實賣得很好，但銷量大頭還是在國內。
通過在德國發布新機，華為mate系列、p系列就成為全球發布的機型，它不再是國內消費者的一款手機，而是全球消費者的一款手機。
全球消費者和國內消費者，哪個範圍更廣呢？無疑是全球消費者。
國內消費者多多少少有些虛榮心，想到華為是一款全球性的手機，自然認為華為手機的檔次很高，就願意接受華為的高售價。
當然了，這只是我對消費者心理情況的一種揣測，並不具有代表性。
不過我身邊的同事確實有這樣的心理，因此我相信這種情況是存在的。
9，寫在最後
不管消費者怎麼看待華為在德國發布新機，事實證明華為這種營銷策略獲得了成功。
為了走向國際。
為了站穩高端市場。
為了和三星、蘋果同台競爭。
為了打造我國的高端手機品牌。
華為在德國發布新機，這是必然的趨勢。希望大家可以理性看待這個問題，不要有太多負面情緒。
(以上圖片來源於網絡上侵權必刪)
其他回答2
華為一直凸顯自己是一家跨國企業，面對的是全球的客戶。
在國內開發布會，台下絕大部分都是說普通話的國人，而台上說的卻是英語，可以想像輿情會是如何發展。這絕對不是上英語課或者是英語講座，但凡。華為的重點是著眼於全世界的客戶，英語是世界性的語言，幾乎全球所有的國家，從小學就已經開始學習英語了。如果過度的宣揚民族主義，肯定會對海外的業務產生不同程度的影響，更會增加很大的不確定性。
在印度能準確的說出小米是出自哪個國家的很少，在美國能準確說出一加出自哪個國家的也很少，這不是很多品牌喜聞樂見的嗎?。這種「品牌母國盲」在國外是一種普遍現象，人家不在意這些東西，只在意產品好不好，用著好不好。如果強插某個品牌是哪個國家的，只會慢慢的累計仇恨和負面影響。強化它的品牌母國可能真的會離全球化越來越遠。
德國是華為在歐美國家一個非常重要的戰略地
有很多人都說華為選擇在德國開發布會是因為時差的原因，開發布會的時候歐洲正處於時差中心：歐洲的下午，正好是東亞的早上。這樣來說歐洲確實有得天獨厚的地理優勢。但這個並不是絕對的決定性因素。比如：蘋果的發布會一直在美國，而三星的S系列在歐洲發布，Note系列在美國發布。當然發布會講的都是英語。
華為在歐洲擁有7700多名員工，其中850人從事研發。華為在歐洲設立了17個研發機構，分布在比利時、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、義大利、瑞典和英國。華為德國總部和西歐地區部設在了杜塞道夫，歐洲研發中心設在慕尼黑。其真正的意義在於「品牌全球化，運營本地化」。德國處於歐洲中心，擁有完善的交通基礎設施和物流網絡，可以進一部的拓展歐洲市場。另外德國在智慧財產權方面占據明顯的優勢，所以吸引越來越多跨國企業在德國設立研發中心。
可以說華為在德國投資一開始就進行了長期規劃，同樣在德國開發布會也是戰略目的，德國是長期開展業務的核心之地。所以2007年，華為會將其歐洲總部從英國遷移到德國。
華為的每款產品都是面向全球消費者來定義
華為的新品選擇在國外先首發可以吸引全球更多的媒體關注，帶來更好的傳播和營銷效果。再分別再其他國家舉行發布會，就會引發新一輪的關注和報道。再輪轉會國內，就能突出其全球的特性，強化品牌國際影響力，鍍金之後只會吸粉而不會掉粉。
細心的小夥伴們就會發現，華為不僅做好了手機還做好了廣告，耳目一新總會讓你捨不得跳過廣告。這樣的廣告拍出來燒錢，播放出來也燒錢，但最終卻是走心了。所以華為選擇在國外，在德國開發布會，僅是品牌全球化進程中的一小步而已。
以上個人淺見，歡迎批評指正。
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