靜網PWA視頻評論

2023護理工作總結及2024工作計劃

2023年11月12日

- txt下載

2023護理工作總結及2024工作計劃(精選5篇)

2023護理工作總結及2024工作計劃 篇1


  xx年,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務,是醫院的布局原則,更好地完成護士長領導人與醫院醫療服務的直接領導下,在路線,導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作,現在工作了以下結論:
  自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重症監護病房輪換,學習工作。體驗式學習,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結合,我們必須在和平時期,一方面對自己的嚴格要求,並就此與多老師教另一方面,業餘的時間刻苦鑽研業務,經驗要素的使用。
  在同期間對癌症化療,化療適應症,禁忌症和併發症的治療各類專業第三十第一次接觸的科目比較陌生。經過4個月的學習,感覺學到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險,應立即採取保健措施,長期的發生術後深靜脈導管護理的病人長期化療。此外,在化療的病人會出現胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態和化療的一系列反應的病人,此時,我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。
  在有關知識,在學科學習的三十。術前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術後生命體徵監測,觀察切口,協助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理,與觀察和護理等術後併發症。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。
  現在我三十病房旋轉,這是一個綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺得在這裡學習,如很多事情:諧波手術刀病人應注意皮膚的保護,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;後,應逐患者肢體制動干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。
  經過近一年的研究,除了與企業各部門的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務,堅持文明和語言,有尊嚴的日常工作,文書工作,護士的專業形象,整潔的衣服,頭髮,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環,禮貌患有態度和藹,語言規範。認真學習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學習活動,以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下,我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業部門參加每月一次學習,每個星期二的上午的會議上,堅持以病人護理的關鍵輪,護理人員為基礎的培訓,由部組織的關懷堅持二是技術操作考試,取得了良好的效果。
  在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務理念,提高自身素質和應急能力的質量。
  當然,我發現還有一些不足之處應予改善。例如,在學習,有時有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能夠履行其職責和義務,但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強我的未來發生。
  在即將過去的一年,眾議院再次感謝護士長的領導,並確定以教育,指導,批評和幫助,感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來,有一些進步和提高,同時,還有一些不足之處,展望未來,
  它應該發展自己的優勢和長處,克服其弱點。

2023護理工作總結及2024工作計劃 篇2


  一、護理質量管理
  1、修訂護理質量標準、護理崗位流程。
  2、成立院科二級護理質量管理小組,明確職責。每月1-2次護理質量大檢查。
  3、護士長參與總值班,完成晚夜班查房每周至少3次。
  4、護理部深入病房,督導護理質量。
  5、每月一次護理質量PPT彙報,結合本月護理不良事件,進行根本原因分析,有效運用統計學圖表進行總結。
  7、需改進的條目:明確管理目標;完善護士長工作考核指標;可行的績效管理促進護理質量。
  二、護理業務培訓
  1、院外培訓:
  1) 護理部及護士長外出培訓18餘人次。
  2) 專科護士培訓2人:ICU、血透專科護士培訓2人,兒科護理進修
  1人;高壓氧護士短期培訓1人,供應中心護士短期培訓1人。
  2、院內培訓:
  1) 實習生培訓:完成實習生崗前培訓5天(3天理論+2天
  技能訓練);
  完成實習生每月講課及實習生會議各7次,批閱實習生學習筆記120餘本;發放帶教評價問卷140餘份,收集合理建議20餘條。
  2)新護士培訓:完成崗前培訓2期。
  3)全院護理業務講座:協助科教科完成業務學習10次。
  4)學習彙報:外出學習護士長會彙報3次。
  5)技能訓練:每月完成並考核1個技能訓練,共12個項目。
  3、需改進的條目:修訂護理用書(護理管理制度、質量控制標準、疾病常規、應急預案、工作流程);新護士長管理能力培養;落實院級護理業務查房;培養責任護士工作能力、老師帶教能力;落實護理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術新項目臨床應用與管理制度。
  三、護理安全管理
  1、健全不良事件管理制度,上報護理不良事件共40起(補報3起),逐例進行根本原因分析,制定改進措施,督促整改落實。擬進行年度全體護士不良事件成因分析報告會。
  2、規範急救藥械管理;規範高危藥品使用,高危藥品單獨存放並有標示;規範冰箱藥品管理,分類放置。
  3、完成核心制度全院考核,規範單線班醫囑處理核對流程,建立登記本明確責任。
  4、完善各科室儀器設備使用流程,。
  5、需改進的條目:組織危重病人搶救等應急預案培訓演練;完善核心制度質量管理與考核標準;建立年輕護士調配入ICU等重點科室訓練方案。
  四、優質護理服務
  1、全面開展醫院優質服務科室。
  2、完善護理服務滿意度問卷,共發放並收回600份,每月發放、分析、總結、通報,在護士長會議上點名表揚“滿意護士”130餘人次。
  3、需要改進的條目:明確創優方案與實施細則;更新創優領導小組,明確各部門職責;制定護理激勵措施;與科室簽訂優質服務責任狀;召開院級優質護理服務專題會議;各病區根據科內實際情況制定並發放病人滿意度調查問卷,出院病人隨訪達到30%。
  五、部門協作
  1、積極配合體檢中心,調配護士完成大型體檢2次,小型體檢多次。
  2、積極配合護理系完成2019級中自護4個班的外科護理學課程。
  3、積極迎評,有效組織6名帶教老師、8名學生進行護理技能強化訓練3項,訓練時間達64小時/人。
  4、配合人事科,完成護士招聘、內聘護士考核等工作。

2023護理工作總結及2024工作計劃 篇3


  20xx年xx科在院及護理部領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,並借著“二甲”複審的契機,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績。現將工作情況總結如下:
  一、認真落實各項規章制度
  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
  1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定。
  2、認真落實查對制度:
  (1)要求醫囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次),並有記錄;
  (2)護理各項操作嚴格要求“三查七對”;
  (3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度,給藥查對制度及持續改進流程。
  (4)按醫院和護理部要求及相關規定,制定危急值處理流程及制度。
  3、認真落實醫院及護理部相關規定和計劃,細讀“二甲”複審細則,按規範準備各種數據登記本並完善記錄,科學填寫各種信息數據。
  4、細化交接班制度並定期檢查,尤其是床頭交接班,加強晨晚間護理,以科學的方法統計及預防併發症的發生。
  二、提高護士長管理水平
  1、配合護理部統一護士長工作手冊記錄的規範:要求護士長每月5日前交護理部,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優質護理要求護士長每月工作統計彙報,以利於總結經驗,開展工作。
  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次(由於本院護士長不多,有時未分內外科召開會議),內容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。
  3、每天進病房對護理質量進行督查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
  4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀,協助護理部組織護士長進行管理知識培訓,學習先進經驗,擴大知識面。
  三、加強護理人員醫德醫風建設
  1、配合護理部繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。
  2、繼續開展健康教育,安排實習護士進入開展優質護理病房的住院病人發放滿意度調查表,儘可能做到實事求是,確保結果真實可靠,並對滿意度調查中存在的問題提出整改措施,按pdca方式對結果進行改進。
  3、定期參加xx科工休座談會,徵求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。
  4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作等進行規範、全面的培訓和考核,合格者准予上崗。
  四、提高護理人員業務素質
  1、配合護理部對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。2、首次對帶教老師進行身份認證並考核。3、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。4、根據護理部計劃並協助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術、導尿術等。5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業務查房:每2月輪流在xx科病區進行護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。
  五、護理人員較出色的完成護理工作
  1、根據醫院及護理部堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定並完善各種質量評分細則、應急預案、各種操作規範及操作併發症、指導各病區制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。2、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關。3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的複審。
  六、存在問題
  1、部分護士素質不高,理論及操作不過關,綜合能力弱。2、部分科室基礎護理不到位。3、病房管理尚不盡人意。
  一年來護理工作由於護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善,尤其是護士的綜合素質的提高需要中長計劃(3-5年)。

2023護理工作總結及2024工作計劃 篇4


  20xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個懵懵懂懂的實習生,成長為一名有著豐富工作經驗的護士。
  病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那麼依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發生的一件又一件事情!
  專業知識、工作能力方面我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫|學教育網搜集整理規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,「醫者父母心」,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
  當一個人,總想有完美表現的時候,要背負的就更多,責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣,在身後催你前進。這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時候有了問題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個字支持著我,那就是堅持。我想無論任何人,在那樣的狀態下,所有的事,都要自己一個人面對和解決的時候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候,沒有人會不得到鍛鍊,沒有人會不成長。
  護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那麼些浮躁那麼些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。
  作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
  20xx年度工作計劃
  首先感謝主任、護士長對我的信任並給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛鍊,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以後的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,不斷學習,爭取將工作乾得更好,現將20xx年工作計劃歸納如下:
  一、主要工作目標
  1、年護理事故發生率為零。
  2、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。
  3、護理技術操作考核成績平均分>90分。
  4、靜脈穿刺成功率>90%。
  5、病人對護理工作滿意度為>95%。
  二、保證措施:
  1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,並進行培訓後考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。
  2、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。
  3、加強護理操作規範,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。
  4、認真做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。
  5、努力改善服務態度,讓患者從心裡滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,儘可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。
  三、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。
  讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對於護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。從上是我對201*年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不足的存在,請護士長和同仁多多幫助,多多體諒!

2023護理工作總結及2024工作計劃 篇5


  XX年的護理工作以創建三級醫院為目標,緊密圍繞衛生部制訂的《XX年患者安全目標》為標準, 開展科內護理工作,現總結如下:
  一、護理質量管理及安全管理
  1、在護理部及科主任的正確領導下,按照創建三級醫院質量考核為標準,根據護理質量管理的總的指導思想,認真執行醫院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫院規範化管理的要求,以保證護理質量和安全;對新員工加強服務規範及相關規章制度的學習、
  2、「安全第一、以人為本」 組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高「高危人群重點教育、高危環節嚴格控制、高危時段嚴格警示」堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛傾向的病人。
  3、優化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質量,合理安排人員休息,以充分發揮其主觀能動性,排班以規律、平等、彈性、科學合理為原則,以護理質量及安全檢查為核心,以提高病人滿意度為目標。注重終末質量,緊抓環節質量;培養員工「慎獨」精神。
  二、優化護理組結構,重視人才培養
  1、提高護理隊伍素質。兼顧現有護理人員結構,高年資護士帶領低年資護士,力求共同提高業務水平,豐富工作經驗。強化創新意識:加強新知識、新理論、新技術的學習,鼓勵服務創新、技術創新。
  2、灌輸整體護理的理念,每月組織業務查房一次,並積極參與院內學習及業務查房。要求本病區護士按護理程序的思維及方式進行工作。
  3、為提高病區護士護理質量,組織護士參加醫務部和護理部的業務學習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利於提高護士素質,提高教學質量。定期晨會抽查提問,對於業務水平較差者,反覆督查。鼓勵落後者學習奮起,營造良好的學習氛圍。征訂護理科研雜誌——《實用護理雜誌》《中華護理雜誌》和《齊魯護理雜誌》,定期組織學習討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發表護理論文 4篇。
  4、鼓勵護士進行護理大專及護理本科的學習,在排班上儘量滿足護士學習的需要鼓勵。
  5、加強臨床教學,為培養優秀護理人員而努力:為加強臨床教學水平,做好臨床護士的規範化培訓,讓護生儘快熟悉各班工作流程,外科常見病、多發病的護理。隨時召開座談會,徵求意見。並積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進一步提高護生的授課技巧。
  三、團隊建設:
  1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開,注重自身綜合素質的提高。
  2、在全年全院醫護人均工作量均為第一的情況下,協助科主任穩定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成績為目標,上下一條心全心打造普外科。
  3、主動為病人及家屬解決生理、心理、社會及精神文化方面的問題,提倡主動服務、悟性服務、人性化、個性化服務;做到「護理服務零距離,護理工作零投訴,護理操作零差錯」,讓全科護士了解對於有重大差錯事故、投訴者採取退回護理部及人力資源部的政策;提高服務意識,規範護士禮儀,讓護士良好的儀容儀表,塑造瑞慈醫院的美好形象
  4、加強員工瑞慈理念,鼓勵護理人員積極參與科內、院內活動,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神,員工積極參與獻血等公益活動。
  5、全年無收受紅包想像,退回紅包多起、收到感謝信、錦旗多次。
  6、XX年本科室接受了二甲醫院和省護理專項的檢查,取得的一些成績,受到了專家組的好評。
  7、配合市場部進行多次到社區義診和大型腫瘤回訪活動。
  四、彰顯優質服務,提高患者滿意度。
  1、以樹立良好護士形象為重點,以提高護理服務為目標,以社會和患者滿意為標準,切實轉變服務理念,將「以病人為中心」的服務理念落實到服務於病人的各項工作中,從維護病人權益和促進醫院健康發展的角度出發,在臨床護理工作中體現「病人第一、質量第一、服務第一」。
  在護理工作中,要一切從「以病人為中心」要做到四到位,一是心到位,具有高度責任心;二是說到位,加強溝通做到解釋工作,做好心理護理和健康教育;三是做到位,措施檢查落實到位;四是管理到位,督促檢查抓好落實;以健康為例,健康教育內容更加個體 體化、具體化,健康教育的形式更加多元化,應充分利用報紙宣傳欄,編制豐富多彩的宣傳資料,病房服務按指南、健康處方、出院指導,並編印成冊,有資料表明個體化、全面化的教育形式,效果較傳統的方式更加顯著,使廣大病人及家屬受益。對乳腺癌病人率先在南通市實行個案管理。
  2、把換位思考放在首位:每當看到病人無助的躺在病床上向你投來求助眼神的時候,每當想到病人還在忍受疼痛帶來的痛苦時,想到自己是一名護士,可以為他們排憂解難、解除病痛,心中充滿了驕傲。反之,如果我們自己是病人,渴望得到不是來自醫護人員的真誠的服務嗎?誰不渴望得到關心照顧呢?
  總之,「病人滿意」這四個字看似簡單,但完全達到標準,的確是件不容易的事,它需要護理人員的愛崗敬業、無 私奉獻的精神,包含著護理人員的兢兢業業,腳踏實地的辛勤勞動,這裡有汗水,甚至還包含著委屈的淚水。作為一名護士,我們應該用真誠的服務贏得病人的熱愛。
  3、以五心規範服務行為,即情系蒼生,愛心是關係的源泉;尊重生命,真心是美好的祝願;關懷備至,細心是應有的素質;溫暖如春,熱心是人真心的美德;矢志不愉,耐心是對事業的執著。
  4、平凡的工作中做出不平凡,。現在每個住院病人在出院前收到至少2張名片,一張是主診醫生。另一張是護士長。使病人在住院期間和出院後有疑問能及時反饋,及時得到指導。
  五、X年四病區護理工作計劃
  1、加強病房基礎護理質量管理與考核工作。每月按要求完成各項護理質量檢查及上報對檢查中存在的問題,及時反饋,儘早整改,以便能夠持續改進護理質量。
  2、由於四病區是高危科室,我病房年輕護士增多,臨床護理經驗缺乏,應對臨床突發事件的能力相對不足,故而定期組織護士學習核心制度、護理文件書寫規範及各項護理風險緊急預案等,並且請病房年資長的護士結合自己的臨床經驗,言傳身教,不斷提高年輕護士安全護理意識與臨床應急能力。
  3、每月完成各級護理人員三基三嚴培訓考核。對於護士三基三嚴培訓考核中成績不合格者及在各項護理理論操作比賽中成績優異者,充分發揮獎懲機制,提高護士的榮譽感及工作的積極性。
  4、按照病房制定的特色護理工作計劃,深入開展病房特色護理工作。並定期組織病房護理質控人員對開展的特色護理工作加以總結與改進。
  5、加強專科護士的培養與培訓,定期組織專科護士學習專科理論,並鼓勵其結合臨床專科護理經驗,撰寫專科護理論文。
  6、認真做好上一屆帶教總結及下一屆帶教計劃工作,及時徵求實習同學意見,考核各帶教老師,努力提高帶教工作質量。爭取在XX年能夠進入優秀帶教科室。
  7、根據各級護理人員崗位考核標準,配合人事科等相關部門做好病房護理人員的定崗定編工作。

收藏

相關推薦

清純唯美圖片大全

字典網 - 試題庫 - 元問答 - 简体 - 頂部

Copyright © cnj8 All Rights Reserved.