1、引言
近年來，我國部分城市已經展開市政工程企業對市政工程財務管理進行探索的新思路、新方法，為推動我國市政工程財會管理工作的進一步發展提出相應的改革建議。市政工程建設工作涉及規模大、工程建設資金多，同時涉及多個職能部門間的協調發展。為了加強我國市政工程建設中財務核算及管理工作的準確性。隨著我國國民經濟的不斷發展，社會民眾對市政工程建設的需求不斷增加，如何使得我國的市政工程建設發展適應世界發展形勢，加強市政工程中施工企業財會管理制度的改革工作至關重要，這已經成為市政工程財務管理的重要發展方向之一。
2、市政工程中施工企業財務會計的管理現狀
2.1企業的財務管理制度內容概述
市政工程建設企業的一切經濟活動都是以企業資金為基礎的，其財務會計管理制度包括籌資投資管理、資金運作管理、資金風險管理這三個方面的內容。工程企業運行是以現代企業經營的制度和模式為基礎的，企業的所有權和經營權相分離，工程企業要恰當運用股權資本和債務資本進行融資。同時施工企業的資金在運營過程中將轉化為各種形態的公司資產，與企業的財務會計工作有著緊密的聯繫。最後工程企業的風險是客觀存在的，但可以提高警惕，做好防範措施，降低經營損失，從而保障企業的經濟秩序和利益。
2.2財務管理觀念淡薄
財務觀念淡薄是目前我國市政工程項目財務管理存在的重要問題。許多市政工程施工企業都認為只有建築施工工作是施工企業的生存和發展的關鍵，殊不知作為後台輔助工作的財務管理工作也是企業發展更應該重視的部分，市政工程施工企業對財務管理的不重視態度，將直接影響到我國企業內部對財會管理的制度構建，企業也完全沒有意識到施工企業中財務管理很強的綜合性的特點，財務管理應該貫穿於施工企業管理的各個方面，並且施工企業進行企業管理的優劣成，其實最終都會以不同的財務成果形式體現出來。工程財務管理意識薄弱，財務制度不完善，使得單位的財會制度難以介入工程的全過程， 導致工程財務管理陷入被動、滯後的狀態。
2.3財會監管制度不健全
一方面，目前我國的部分市政工程企業中雖然設立了管理機構，但是沒有健全的管理制度，導致很多財務管理工作無法順利開展；另一方面，工程企業的財務機構工作人員綜合素質較低，專業知識的人才比較匾乏，不能及時提供有用的財務管理建議，難以保證工程企業財務會計工作質量。市政工程企業內部的會計監督機制不健全，缺乏監督力度；審計工作也只是表面形式；內部財務會計管理機制也很不健全。而且工程企業會計核算主體界限不清，在工程企業財產和個人家庭財產經常會出現相互占用的現象，導致會計核算工作出現很多問題。市政工程企業由於缺乏有效的監督機制，其財會工作目標不明確，也無法嚴格按照規範要求去受理和辦理。另一方面，施工企業很容易出現資金短缺，一旦不能及時籌措，就不能購進原材料、機械設備和人力資源，會給企業發展帶來很大威因而財務會計所具有的監督和參與決策作用難以發揮出來，也容易出現一些造成企業資產流失，經營管理混亂，監督困難等現象，最終損害了企業自身的根本利益
2.4市政工程中企業的財務控制力不足
市政工程中企業的財務控制力不足，直接導致企業內部財務會計信息的失真。一方面，我國工程企業的存貨管理環節大都比較薄弱，很容易造成資金的呆滯。另一方面，部分工程企業內部的會計核算有失規範性，忽視了內部控制對企業發展的有效性，自我監控能力低下，從而導致會計信息的失真。市政工程企業財務結算、決算不夠全面。在實際工作中，部分工程在工程竣工後很長一段時間都沒有進行及時的工程結算、決算工作。 這都給施工企業的財務編制工程財務決算，移交資產管理，以及內外部審計部門進行審計造成極大困難，同時極大的影響了其他工作的按時完成。
3、施工企業財務會計管理問題解決措施
3.1提高財務管理人員財會管理觀念
首先注重強調企業內部的財會管理理念，提高財務管理工作質量。要培養一批具有良好的職業素質的財務管理人員，既要精通相關的業務知識，又要做到遵紀守法，才能保證會計信息的真實性和財務制度的有效貫徹執行。其次，在招聘中，要選擇那些掌握新會計準則技能的人，注重在工作中對相關財會會計人員的後期培訓工作，及時更新相關會計知識，保證其與時俱進，同時明確在管理考核制度，要加強對會計人員的管理與考核，發現問題能及時處理。
3.2健全市政工程中企業財務管理制度
不斷更新財務管理觀念，完善財務管理制度。首先，市政工程企業要加強內部管理，增強風險防範意識，積極開展內部審計工作，強化監督約束機制，保證財務信息真實準確。其次，市政工程企業要有效地防止資金閒置，提高資金的利用率。對資金施行統一管理，規劃使用，編制現金流動計劃，加強現金流量的控制和分析能力，要充分認識到財務管理對企業發展的重要性，不斷更新財務管理觀念，適時加強財務管理工作；運用現代化的手段，不斷提升企業的財務管理水平。最後市政工程企業要建立健立科學的財會管理工作制度。結合企業自身會計基礎工作的現狀，及時發現存在的不足，完善並落實符合企業發展的規章制度，有針對性的調整和改進自身存在的財會管理問題。
3.3加強市政工程中企業的財會控制力
及時掌握在建工程經營情況，積極尋找應對措施降低工程成本，獲取更大收益工程成本數據是施工企業加強市政工程中企業的財會控制力的資本。與此同時，各部門之間緊密配合聯繫，工程的竣工結算、決算以及資產移交需要工程管理部、生產運營部、財務部的相互配合。市政工程施工企業應及時、準確、完整地編制竣工決算，不應以結算代替決算，也不能以固定資產交付明細表替代整套竣工決算報表。施工企業應該具體就施工企業的全部成本費用支出進行嚴格的分類，正確劃分期間費用以及工程成本，企業管理費從工程成本中分離出來，只有各項支出分配明細，權責分明才能有效保障企業財會部門的執行力和控制力。
4、結語
綜上所述，市政工程施工企業的財務管理工作具有重要的規範和調節作用，只有嚴格對企業的財務核算行為進行規範，才能保證奠定好企業財務管理的基礎，保障正常有序的財會管理秩序工作。只有建立健全適合自身發展需要的財務會計管理制度，才有利於工程企業在競爭實現可持續的全面發展。儘管我國目前的市政工程企業財會管理工作中還存在一些不足，只要市政工程企業堅持從自身實際出發，認識清楚自身各項財務管理措施的不足，及時建立健全財務管理的規章制度，加強自身財務管理工作，一定能夠使我國市政工程施工企業的財會管理不斷發展完善。
近年來，我國部分城市已經展開市政工程企業對市政工程財務管理進行探索的新思路、新方法，為推動我國市政工程財會管理工作的進一步發展提出相應的改革建議。市政工程建設工作涉及規模大、工程建設資金多，同時涉及多個職能部門間的協調發展。為了加強我國市政工程建設中財務核算及管理工作的準確性。隨著我國國民經濟的不斷發展，社會民眾對市政工程建設的需求不斷增加，如何使得我國的市政工程建設發展適應世界發展形勢，加強市政工程中施工企業財會管理制度的改革工作至關重要，這已經成為市政工程財務管理的重要發展方向之一。
2、市政工程中施工企業財務會計的管理現狀
2.1企業的財務管理制度內容概述
市政工程建設企業的一切經濟活動都是以企業資金為基礎的，其財務會計管理制度包括籌資投資管理、資金運作管理、資金風險管理這三個方面的內容。工程企業運行是以現代企業經營的制度和模式為基礎的，企業的所有權和經營權相分離，工程企業要恰當運用股權資本和債務資本進行融資。同時施工企業的資金在運營過程中將轉化為各種形態的公司資產，與企業的財務會計工作有著緊密的聯繫。最後工程企業的風險是客觀存在的，但可以提高警惕，做好防範措施，降低經營損失，從而保障企業的經濟秩序和利益。
2.2財務管理觀念淡薄
財務觀念淡薄是目前我國市政工程項目財務管理存在的重要問題。許多市政工程施工企業都認為只有建築施工工作是施工企業的生存和發展的關鍵，殊不知作為後台輔助工作的財務管理工作也是企業發展更應該重視的部分，市政工程施工企業對財務管理的不重視態度，將直接影響到我國企業內部對財會管理的制度構建，企業也完全沒有意識到施工企業中財務管理很強的綜合性的特點，財務管理應該貫穿於施工企業管理的各個方面，並且施工企業進行企業管理的優劣成，其實最終都會以不同的財務成果形式體現出來。工程財務管理意識薄弱，財務制度不完善，使得單位的財會制度難以介入工程的全過程， 導致工程財務管理陷入被動、滯後的狀態。
2.3財會監管制度不健全
一方面，目前我國的部分市政工程企業中雖然設立了管理機構，但是沒有健全的管理制度，導致很多財務管理工作無法順利開展；另一方面，工程企業的財務機構工作人員綜合素質較低，專業知識的人才比較匾乏，不能及時提供有用的財務管理建議，難以保證工程企業財務會計工作質量。市政工程企業內部的會計監督機制不健全，缺乏監督力度；審計工作也只是表面形式；內部財務會計管理機制也很不健全。而且工程企業會計核算主體界限不清，在工程企業財產和個人家庭財產經常會出現相互占用的現象，導致會計核算工作出現很多問題。市政工程企業由於缺乏有效的監督機制，其財會工作目標不明確，也無法嚴格按照規範要求去受理和辦理。另一方面，施工企業很容易出現資金短缺，一旦不能及時籌措，就不能購進原材料、機械設備和人力資源，會給企業發展帶來很大威因而財務會計所具有的監督和參與決策作用難以發揮出來，也容易出現一些造成企業資產流失，經營管理混亂，監督困難等現象，最終損害了企業自身的根本利益
2.4市政工程中企業的財務控制力不足
市政工程中企業的財務控制力不足，直接導致企業內部財務會計信息的失真。一方面，我國工程企業的存貨管理環節大都比較薄弱，很容易造成資金的呆滯。另一方面，部分工程企業內部的會計核算有失規範性，忽視了內部控制對企業發展的有效性，自我監控能力低下，從而導致會計信息的失真。市政工程企業財務結算、決算不夠全面。在實際工作中，部分工程在工程竣工後很長一段時間都沒有進行及時的工程結算、決算工作。 這都給施工企業的財務編制工程財務決算，移交資產管理，以及內外部審計部門進行審計造成極大困難，同時極大的影響了其他工作的按時完成。
3、施工企業財務會計管理問題解決措施
3.1提高財務管理人員財會管理觀念
首先注重強調企業內部的財會管理理念，提高財務管理工作質量。要培養一批具有良好的職業素質的財務管理人員，既要精通相關的業務知識，又要做到遵紀守法，才能保證會計信息的真實性和財務制度的有效貫徹執行。其次，在招聘中，要選擇那些掌握新會計準則技能的人，注重在工作中對相關財會會計人員的後期培訓工作，及時更新相關會計知識，保證其與時俱進，同時明確在管理考核制度，要加強對會計人員的管理與考核，發現問題能及時處理。
3.2健全市政工程中企業財務管理制度
不斷更新財務管理觀念，完善財務管理制度。首先，市政工程企業要加強內部管理，增強風險防範意識，積極開展內部審計工作，強化監督約束機制，保證財務信息真實準確。其次，市政工程企業要有效地防止資金閒置，提高資金的利用率。對資金施行統一管理，規劃使用，編制現金流動計劃，加強現金流量的控制和分析能力，要充分認識到財務管理對企業發展的重要性，不斷更新財務管理觀念，適時加強財務管理工作；運用現代化的手段，不斷提升企業的財務管理水平。最後市政工程企業要建立健立科學的財會管理工作制度。結合企業自身會計基礎工作的現狀，及時發現存在的不足，完善並落實符合企業發展的規章制度，有針對性的調整和改進自身存在的財會管理問題。
3.3加強市政工程中企業的財會控制力
及時掌握在建工程經營情況，積極尋找應對措施降低工程成本，獲取更大收益工程成本數據是施工企業加強市政工程中企業的財會控制力的資本。與此同時，各部門之間緊密配合聯繫，工程的竣工結算、決算以及資產移交需要工程管理部、生產運營部、財務部的相互配合。市政工程施工企業應及時、準確、完整地編制竣工決算，不應以結算代替決算，也不能以固定資產交付明細表替代整套竣工決算報表。施工企業應該具體就施工企業的全部成本費用支出進行嚴格的分類，正確劃分期間費用以及工程成本，企業管理費從工程成本中分離出來，只有各項支出分配明細，權責分明才能有效保障企業財會部門的執行力和控制力。
4、結語
綜上所述，市政工程施工企業的財務管理工作具有重要的規範和調節作用，只有嚴格對企業的財務核算行為進行規範，才能保證奠定好企業財務管理的基礎，保障正常有序的財會管理秩序工作。只有建立健全適合自身發展需要的財務會計管理制度，才有利於工程企業在競爭實現可持續的全面發展。儘管我國目前的市政工程企業財會管理工作中還存在一些不足，只要市政工程企業堅持從自身實際出發，認識清楚自身各項財務管理措施的不足，及時建立健全財務管理的規章制度，加強自身財務管理工作，一定能夠使我國市政工程施工企業的財會管理不斷發展完善。
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