【摘要】在我國社會經濟發展和轉型升級過程中，社會體制改革逐漸深入。現階段，關於安全管理與企業文化的相關探討與研究也得到了越來越多的重視。要想通過高效的安全管理有效促進企業發展，管理者需要重視建立和落實嚴謹的文化管理機制。論文對安全管理與企業文化進行了簡要分析，以期促進現代企業不斷提升整體發展水平。
【關鍵詞】安全管理；企業文化；原則
1引言
隨著我國經濟社會發展水平的不斷提升，在當前階段的企業運行發展過程中，安全管理水平的提升和企業文化的培育發揮著越來越重要的作用[1]。企業為實現長遠發展，就需要通過多種方式提升企業的安全發展能力，培育安全發展相關理念，提升專業工作人員的安全素質。因此，對安全管理與企業文化進行研究分析具有重要的現實意義。
2現階段開展安全管理與建設企業文化的必要性
現階段，針對開展安全管理與建設企業文化的必要性進行研究具有一定的複雜性，具體而言，可以從以下方面展開分析和探索。
2.1提升管理水平
在企業運行發展過程中，通過完善安全制度的方式，可以有效增強企業應對各種突髮狀況的能力[2]。在當前階段，社會運行發展狀況日益複雜化，企業安全制度的完善，對於企業發展的影響是外在的。而文化的建設水平提升不僅可以在內在角度上提升企業的競爭優勢，同時，可以為企業贏得無可比擬的親和力和影響力。在企業運行發展過程中，有效提升安全管理實踐水平[3]，不僅可以促進現代化企業發展，同時，可以促進企業管理水平的不斷提升，使得內部工作人員整體安全素質得以提升。因此，在當前階段企業運行發展過程中，通過多種方式提升安全管理水平，不僅可以應對各種突發情況，同時，可以有效實現生產安全的最終目標。
2.2指導安全生產
企業文化作為企業運行發展過程中的重要價值觀念和行為準則，在企業運行發展過程中發揮著十分積極的作用。內部文化的建設和塑造不僅會對內部工作人員的言行舉止和道德素質產生一定意義上的指導作用[4]，同時，也會對企業運行發展過程中的安全生產水平和決策管理水平產生重要影響。當前階段，企業通過多種方式不斷完善自身經營管理，提升安全管理水平和質量，可以有效擴大企業文化的影響力，引導內部工作人員在科學理念的指導下開展安全生產，不斷提升領導層決策水平，同時，使得企業實現健康運行和發展[5]。
2.3保障安全生產
通過調查研究可以發現，在當前階段，企業安全管理文化在建設和完善過程中，相關人員需要通過多種方式來推動內部員工對於安全管理責任機制的落實。在企業安全管理工作開展過程中，必須通過多種方式來實現企業發展目標與員工個人發展目標的一致[6]。通過統一目標的方式，提升企業安全管理水平和質量，使得內部工作人員不斷提升自身安全素質和意識。在當前階段的企業運行發展過程中，安全管理意識與水平的提升不僅可以促進企業文化逐漸完善，同時，可以激勵內部工作人員開展安全生產，使得企業運行發展穩定性不斷增強[7]。
3現階段開展安全管理與建設企業文化的措施
在明確現階段開展安全管理與建設企業文化的必要性的基礎上，需要構建相關的工作框架，謀划具體的工作措施，具體而言，可以從以下方面展開分析和探索。
3.1提升員工素質
企業文化的建立不僅可以有效提升企業安全生產水平和質量，同時，可以提升對於人為意外因素的控制程度。在企業運行發展過程中，內部工作人員的思想支配會對最終生產質量產生重要影響[8]。因此，在安全管理工作開展過程中，通過多種方式樹立內部工作人員牢固的安全意識，不僅可以提升其心理素質和心理健康水平，同時，可以促進內部工作人員全面發展，增強其工作責任心。在企業運行發展過程中，不斷提升企業員工素質，使得企業文化逐漸完善，形成更加具備實踐性的核心內容。
3.2保證制度執行有效性
在當前階段，企業在適應市場發展的過程中，企業制度的完善和企業文化的發展，不僅展現了企業自身的發展形象和發展水平[9]，同時，也是積極組織開展長遠運行工作、提升管理安全水平的有效保證。通過調查研究可以發現，在當前階段企業的運行發展過程中，安全管理工作方面還存在著制度不完善、體系不健全等顯著缺點[10]。在企業運行發展過程中，不斷完善制度文化，增強制度執行有效性，不僅可以提升安全管理的整體水平，同時，還可以促進企業文化的不斷發展，促進企業健康可持續發展。
3.3建設行為文化
要想在企業運行發展過程中有效提升安全管理意識和水平，促進企業穩定發展，就需要通過多種方式不斷提升專業工作人員的崗位技能。除此之外，相應監督管理者還需要通過多種方式落實企業作業規範和相應執行標準，使得措施落實到位，不斷提升企業安全管理水平和質量。在企業文化建設工作開展過程中，需要通過多種方式提升宣傳工作的整體水平，不斷夯實企業運行發展過程中的安全基礎，通過不斷完善健全應急管理機制的方式，加大對於意外事故的追責力度，促進企業文化建設水平不斷提升，高質量構建企業行為文化。
3.4加強設備管理
在企業發展過程中，專業設備的運行對於企業整體運行穩定性發揮著重要的作用。隨著科技發展水平的不斷提升，當前階段先進科學技術成果和機械設備在企業運行發展過程中得到了越來越廣泛且深入的運用。要想有效保證設備健康運行，提升企業安全管理水平，需要通過多種方式保證設備應用質量和外在形象。一方面，在企業安全管理工作和企業文化塑造工作開展過程中，需要通過多種方式踐行國家標準，增強對於機械設備的維護能力和維修能力；另一方面，專業工作人員需要通過多種方式不斷提升安全管理意識和自身知識水平，針對出現故障的機械設備進行科學的管護，從而保證設備的安全穩定運行，確保企業實現長遠發展。
4現階段開展安全管理與建設企業文化的原則
現階段，在開展安全管理與建設企業文化的過程中，在有效落實管理框架和具體措施的同時需要分析其中的工作原則，具體而言，可以從以下方面展開分析和探索。
4.1以人為本
當前階段，在企業安全管理實踐工作開展過程中，相關工作人員需要堅持以人為本的基本原則，在充分肯定內部員工積極和重要價值的基礎上，有效開展安全管理與建設企業文化，發揮企業內部主體的積極作用，實現內部工作人員全面發展[11]。在當前階段開展企業文化建設工作時，需要通過多種方式營造更加積極良好的企業文化氛圍，在安全管理工作開展過程中切實保障內部工作人員的合法權益和生命財產安全。
4.2全員參與
通過實踐研究和分析可以看出，在企業運行過程中，文化安全管理工作以及法律實踐具有顯著的全方位特徵，是一個系統性工程。企業安全管理工作不僅會涉及到內部工作人員的安全管理觀念，同時還涉及到不同類型工作人員的思維方式[12]。在企業日常工作開展過程中，需要通過多種方式營造良好的企業文化，通過文化宣傳文化實踐等方式提升文化安全管理水平，使得各個環節以及部門增強安全管理意識，做到全員參與，增強對於安全事故的應對能力和處理能力。
4.3發揮帶頭作用
企業安全管理工作需要通過多種方式提升內部工作人員的素質和水平，安全管理意識的提升，不僅針對內部普通工作人員，更重要的是企業管理層以及專業管理人員的意識水平提升。一方面，在企業文化建設和安全管理工作開展過程中，需要在全員參與的基礎上，發揮領導層的帶頭作用，充分指揮安全管理工作的展開，在企業運行發展過程中發揮良好的示範作用；另一方面，安全管理需要通過多種方式提升對於不同種類資源的配置水平和利用水平。因此，在安全管理工作開展過程中，專業管理人員需要通過多種方式積極主動參與企業文化建設工作，發揮自身示範作用，使得企業在文化建設過程中有效發揮安全管理的積極效能。
4.4統一指導
在企業安全管理工作開展過程中，要想有效提升實踐能力和水平，需要通過多種方式有效落實統一指導理念。一方面，在企業文化建設和發展過程中，要想有效提升安全管理水平和質量，使得內部工作人員思想觀念不斷更新，就需要通過多種方式實現內部工作人員安全理念和價值觀念的一致性；另一方面，要想實現企業長遠發展，增強內部凝聚力和向心力，就需要通過文化宣傳和觀念塑造的方式，使得內部專業工作人員的自身觀念與企業發展目標與核心觀念保持一致。在企業運行發展過程中，統一的指導、良好工作習慣和文化氛圍不僅可以使得安全管理水平不斷提升，同時，可以通過循序漸進的指導過程，使得安全管理理念得以落實。
4.5形式豐富
要想有效提升企業員工素質及安全管理的水平和質量，實現企業文化不斷更新和發展，就需要多措並舉不斷實現創新發展，應用多樣化的模式和手段。在企業安全管理工作和文化建設工作開展過程中，提升工作形式的豐富性，具有顯著的積極意義，不僅可以有效發揮不同種類文化管理和安全管理工作的積極作用，提升執行有效性，同時，可以通過多樣的形式吸引內部工作人員參與不同類型的管理工作，塑造更加良好的企業文化。在組織發展過程中表現形式的創新，還可以通過相互借鑑的方式，激發內部工作人員學習的積極性，發揮實踐經驗的積極作用，實現內部工作人員的共同提升和共同進步，促進企業安全管理和企業文化發展水平不斷提升。
5結語
綜上所述，隨著我國經濟社會發展水平的不斷提升和行業改革的逐漸深入，當前階段關於開展安全管理與建設企業文化的探討研究得到了社會各行各業越來越多的重視。在當前階段我國企業的發展過程中，實現安全管理和企業文化發展具有顯著的積極意義，不僅可以提升管理水平，同時，還可以指導安全生產、保障生產安全、增強組織的凝聚力。總而言之，當前階段企業管理者要想實現多元化安全管理和企業文化的高質量塑造，首先需要提高員工素質；其次需要保證制度執行有效性；再次需要建設行為文化；最後需要加強設備管理。
【參考文獻】
【1】史有剛.企業安全文化建設讀本[M].北京:化學工業出版社,2009.
【2】孫景華.中國人的管理邏輯[M].北京:機械工業出版社,2006.
【3】張寶全.淺析企業文化對人力資源管理的影響[J].科技風,2012(15):276-277.
【4】林堅.韓國企業管理與企業文化特色[J].北京行政學院學報,2008(3):67-68.
【5】周麗雲,李玉志.企業文化建設如何迎接國際化競爭的挑戰[J].交通科技與經濟,2004(1):69-70.
【6】郭本海.關於企業管理中若干障礙的分析[J].技術經濟,2004(6):44-46.
【7】單孝虹.價值觀:現代企業管理之魂[J].理論與改革,2002(2):91-92.
【8】李智清,張健中.企業文化———企業管理和企業發展的內在動力[J].工廠管理,1995(12):41-42.
【9】盧侃.企業管理中的自律與他律[J].商業故事,2016(19):62.
【10】張亮.淺論借鑑我國軍隊文化優點加強企業文化建設[J].金屬材料與冶金工程,2010,38(1):56-59.
【11】張會.企業管理中企業文化戰略定位研究[J].現代交際,2017(17):198.
【12】宋仲成.關於企業文化與企業核心競爭力的思考[J].鐵路採購與物流,2013,8(7):44-45.
作者：汪蘇閩 單位：曹遠鎮經濟發展綜合服務中心
【關鍵詞】安全管理；企業文化；原則
1引言
隨著我國經濟社會發展水平的不斷提升，在當前階段的企業運行發展過程中，安全管理水平的提升和企業文化的培育發揮著越來越重要的作用[1]。企業為實現長遠發展，就需要通過多種方式提升企業的安全發展能力，培育安全發展相關理念，提升專業工作人員的安全素質。因此，對安全管理與企業文化進行研究分析具有重要的現實意義。
2現階段開展安全管理與建設企業文化的必要性
現階段，針對開展安全管理與建設企業文化的必要性進行研究具有一定的複雜性，具體而言，可以從以下方面展開分析和探索。
2.1提升管理水平
在企業運行發展過程中，通過完善安全制度的方式，可以有效增強企業應對各種突髮狀況的能力[2]。在當前階段，社會運行發展狀況日益複雜化，企業安全制度的完善，對於企業發展的影響是外在的。而文化的建設水平提升不僅可以在內在角度上提升企業的競爭優勢，同時，可以為企業贏得無可比擬的親和力和影響力。在企業運行發展過程中，有效提升安全管理實踐水平[3]，不僅可以促進現代化企業發展，同時，可以促進企業管理水平的不斷提升，使得內部工作人員整體安全素質得以提升。因此，在當前階段企業運行發展過程中，通過多種方式提升安全管理水平，不僅可以應對各種突發情況，同時，可以有效實現生產安全的最終目標。
2.2指導安全生產
企業文化作為企業運行發展過程中的重要價值觀念和行為準則，在企業運行發展過程中發揮著十分積極的作用。內部文化的建設和塑造不僅會對內部工作人員的言行舉止和道德素質產生一定意義上的指導作用[4]，同時，也會對企業運行發展過程中的安全生產水平和決策管理水平產生重要影響。當前階段，企業通過多種方式不斷完善自身經營管理，提升安全管理水平和質量，可以有效擴大企業文化的影響力，引導內部工作人員在科學理念的指導下開展安全生產，不斷提升領導層決策水平，同時，使得企業實現健康運行和發展[5]。
2.3保障安全生產
通過調查研究可以發現，在當前階段，企業安全管理文化在建設和完善過程中，相關人員需要通過多種方式來推動內部員工對於安全管理責任機制的落實。在企業安全管理工作開展過程中，必須通過多種方式來實現企業發展目標與員工個人發展目標的一致[6]。通過統一目標的方式，提升企業安全管理水平和質量，使得內部工作人員不斷提升自身安全素質和意識。在當前階段的企業運行發展過程中，安全管理意識與水平的提升不僅可以促進企業文化逐漸完善，同時，可以激勵內部工作人員開展安全生產，使得企業運行發展穩定性不斷增強[7]。
3現階段開展安全管理與建設企業文化的措施
在明確現階段開展安全管理與建設企業文化的必要性的基礎上，需要構建相關的工作框架，謀划具體的工作措施，具體而言，可以從以下方面展開分析和探索。
3.1提升員工素質
企業文化的建立不僅可以有效提升企業安全生產水平和質量，同時，可以提升對於人為意外因素的控制程度。在企業運行發展過程中，內部工作人員的思想支配會對最終生產質量產生重要影響[8]。因此，在安全管理工作開展過程中，通過多種方式樹立內部工作人員牢固的安全意識，不僅可以提升其心理素質和心理健康水平，同時，可以促進內部工作人員全面發展，增強其工作責任心。在企業運行發展過程中，不斷提升企業員工素質，使得企業文化逐漸完善，形成更加具備實踐性的核心內容。
3.2保證制度執行有效性
在當前階段，企業在適應市場發展的過程中，企業制度的完善和企業文化的發展，不僅展現了企業自身的發展形象和發展水平[9]，同時，也是積極組織開展長遠運行工作、提升管理安全水平的有效保證。通過調查研究可以發現，在當前階段企業的運行發展過程中，安全管理工作方面還存在著制度不完善、體系不健全等顯著缺點[10]。在企業運行發展過程中，不斷完善制度文化，增強制度執行有效性，不僅可以提升安全管理的整體水平，同時，還可以促進企業文化的不斷發展，促進企業健康可持續發展。
3.3建設行為文化
要想在企業運行發展過程中有效提升安全管理意識和水平，促進企業穩定發展，就需要通過多種方式不斷提升專業工作人員的崗位技能。除此之外，相應監督管理者還需要通過多種方式落實企業作業規範和相應執行標準，使得措施落實到位，不斷提升企業安全管理水平和質量。在企業文化建設工作開展過程中，需要通過多種方式提升宣傳工作的整體水平，不斷夯實企業運行發展過程中的安全基礎，通過不斷完善健全應急管理機制的方式，加大對於意外事故的追責力度，促進企業文化建設水平不斷提升，高質量構建企業行為文化。
3.4加強設備管理
在企業發展過程中，專業設備的運行對於企業整體運行穩定性發揮著重要的作用。隨著科技發展水平的不斷提升，當前階段先進科學技術成果和機械設備在企業運行發展過程中得到了越來越廣泛且深入的運用。要想有效保證設備健康運行，提升企業安全管理水平，需要通過多種方式保證設備應用質量和外在形象。一方面，在企業安全管理工作和企業文化塑造工作開展過程中，需要通過多種方式踐行國家標準，增強對於機械設備的維護能力和維修能力；另一方面，專業工作人員需要通過多種方式不斷提升安全管理意識和自身知識水平，針對出現故障的機械設備進行科學的管護，從而保證設備的安全穩定運行，確保企業實現長遠發展。
4現階段開展安全管理與建設企業文化的原則
現階段，在開展安全管理與建設企業文化的過程中，在有效落實管理框架和具體措施的同時需要分析其中的工作原則，具體而言，可以從以下方面展開分析和探索。
4.1以人為本
當前階段，在企業安全管理實踐工作開展過程中，相關工作人員需要堅持以人為本的基本原則，在充分肯定內部員工積極和重要價值的基礎上，有效開展安全管理與建設企業文化，發揮企業內部主體的積極作用，實現內部工作人員全面發展[11]。在當前階段開展企業文化建設工作時，需要通過多種方式營造更加積極良好的企業文化氛圍，在安全管理工作開展過程中切實保障內部工作人員的合法權益和生命財產安全。
4.2全員參與
通過實踐研究和分析可以看出，在企業運行過程中，文化安全管理工作以及法律實踐具有顯著的全方位特徵，是一個系統性工程。企業安全管理工作不僅會涉及到內部工作人員的安全管理觀念，同時還涉及到不同類型工作人員的思維方式[12]。在企業日常工作開展過程中，需要通過多種方式營造良好的企業文化，通過文化宣傳文化實踐等方式提升文化安全管理水平，使得各個環節以及部門增強安全管理意識，做到全員參與，增強對於安全事故的應對能力和處理能力。
4.3發揮帶頭作用
企業安全管理工作需要通過多種方式提升內部工作人員的素質和水平，安全管理意識的提升，不僅針對內部普通工作人員，更重要的是企業管理層以及專業管理人員的意識水平提升。一方面，在企業文化建設和安全管理工作開展過程中，需要在全員參與的基礎上，發揮領導層的帶頭作用，充分指揮安全管理工作的展開，在企業運行發展過程中發揮良好的示範作用；另一方面，安全管理需要通過多種方式提升對於不同種類資源的配置水平和利用水平。因此，在安全管理工作開展過程中，專業管理人員需要通過多種方式積極主動參與企業文化建設工作，發揮自身示範作用，使得企業在文化建設過程中有效發揮安全管理的積極效能。
4.4統一指導
在企業安全管理工作開展過程中，要想有效提升實踐能力和水平，需要通過多種方式有效落實統一指導理念。一方面，在企業文化建設和發展過程中，要想有效提升安全管理水平和質量，使得內部工作人員思想觀念不斷更新，就需要通過多種方式實現內部工作人員安全理念和價值觀念的一致性；另一方面，要想實現企業長遠發展，增強內部凝聚力和向心力，就需要通過文化宣傳和觀念塑造的方式，使得內部專業工作人員的自身觀念與企業發展目標與核心觀念保持一致。在企業運行發展過程中，統一的指導、良好工作習慣和文化氛圍不僅可以使得安全管理水平不斷提升，同時，可以通過循序漸進的指導過程，使得安全管理理念得以落實。
4.5形式豐富
要想有效提升企業員工素質及安全管理的水平和質量，實現企業文化不斷更新和發展，就需要多措並舉不斷實現創新發展，應用多樣化的模式和手段。在企業安全管理工作和文化建設工作開展過程中，提升工作形式的豐富性，具有顯著的積極意義，不僅可以有效發揮不同種類文化管理和安全管理工作的積極作用，提升執行有效性，同時，可以通過多樣的形式吸引內部工作人員參與不同類型的管理工作，塑造更加良好的企業文化。在組織發展過程中表現形式的創新，還可以通過相互借鑑的方式，激發內部工作人員學習的積極性，發揮實踐經驗的積極作用，實現內部工作人員的共同提升和共同進步，促進企業安全管理和企業文化發展水平不斷提升。
5結語
綜上所述，隨著我國經濟社會發展水平的不斷提升和行業改革的逐漸深入，當前階段關於開展安全管理與建設企業文化的探討研究得到了社會各行各業越來越多的重視。在當前階段我國企業的發展過程中，實現安全管理和企業文化發展具有顯著的積極意義，不僅可以提升管理水平，同時，還可以指導安全生產、保障生產安全、增強組織的凝聚力。總而言之，當前階段企業管理者要想實現多元化安全管理和企業文化的高質量塑造，首先需要提高員工素質；其次需要保證制度執行有效性；再次需要建設行為文化；最後需要加強設備管理。
【參考文獻】
【1】史有剛.企業安全文化建設讀本[M].北京:化學工業出版社,2009.
【2】孫景華.中國人的管理邏輯[M].北京:機械工業出版社,2006.
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【6】郭本海.關於企業管理中若干障礙的分析[J].技術經濟,2004(6):44-46.
【7】單孝虹.價值觀:現代企業管理之魂[J].理論與改革,2002(2):91-92.
【8】李智清,張健中.企業文化———企業管理和企業發展的內在動力[J].工廠管理,1995(12):41-42.
【9】盧侃.企業管理中的自律與他律[J].商業故事,2016(19):62.
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【11】張會.企業管理中企業文化戰略定位研究[J].現代交際,2017(17):198.
【12】宋仲成.關於企業文化與企業核心競爭力的思考[J].鐵路採購與物流,2013,8(7):44-45.
作者：汪蘇閩 單位：曹遠鎮經濟發展綜合服務中心
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