他是「南巡講話」下投身創業大潮的時代驕子，面對新時達的商品社會開始了自己的廣告人生；
他的企業也曾經成功在美國上市，卻也成為了中國最早從美國退市回歸A股的企業；
而如今面對新時代的創業大潮，他又成為了一位名副其實的企投家。
大學時代的江南春，偶然間幫助上海一家廣告公司拍攝電視廣告，賺到了人生的第一桶金。而當時的他並不知道，這就是他廣告人生的起點。
2002年春節，江南春在徐家匯一家百貨商場閒逛時，在電梯門口被一張廣告海報吸引住了。他突發奇想：「這些廣告太呆板了，能不能讓海報變成電視?」
新的商業模式就此誕生了。也由此，翻開了他人生的新篇章。
創業之路上的三座里程碑
江南春創業之路上有三座里程碑，是他創業過程中最為難忘的。
第一座里程碑——商業模式的發現
他是一位跨界的詩人，而戶外電視商業模式的發現，正是源於跨界的融合。
2002年時，我們把戶外的媒體叫做戶外媒體，電視上播的內容叫做是電視媒體，而江南春把它強行放在一起，就成了一個全新的概念——戶外電視。
江南春發現了自己的靈感，後來這個靈感又被他孕育出來。可能這就是為什麼江南春認為，這是自己創業之路上的第一座里程碑吧。
第二座里程碑——分眾傳媒上市
在美國納斯達克成功上市，是他創業路上一個非常重要的時刻。
當然在這個過程中他也發現，在美國股市許多投資者並不理解分眾傳媒。因為當時分眾傳媒作為中國概念股，意味著是高增長股票，所以外國投資者並不需要了解它。
這就是為什麼那時的分眾傳媒在美國即使沒有對標公司，依然可以獲得許多投資人的信任，只是因為分眾傳媒來自中國。
但伴隨著08年金融危機的爆發，許多美國的基金開始緊縮，另外許多美國投資者對中國的高增長開始產生懷疑了。分眾傳媒也漸漸遇到了越來越多的挑戰，卻也因此成就了江南春創業之路上的第三座里程碑。
第三座里程碑——從美國退市回歸A股
2013年，分眾傳媒完成私有化；2015年，分眾傳媒回歸A股市場，成為首家回歸A股的中概股，並且市值突破千億元。
能夠獲得國內投資者的青睞原因，分眾傳媒抓住了兩個關鍵。
第一是中產崛起，在他看來這兩三年開始到未來五至十年的核心是中產階級消費升級，而公寓樓電梯中的白領則是中產階級的重要目標人群；
第二是電梯電視廣告是「必經之路」以及「高頻到達」，例如機場的人群也是許多廣告商的目標人群，卻並不像電梯這樣的場景可以滿足前兩個條件。
差異化價值和以人為主的投資觀
從創業的大學生到擁有千億市值公司的企業家，江南春的創業之路雖起起伏伏，卻也十分成功。不過作為一位投資人，江南春又有著自己獨特的投資觀。
一方面，江南春投資時會看一個企業是否有創造「差異化的價值」，創業者是不是能簡單說出自己企業的差異化，說出別人選擇他而不選擇其他人的理由。
比如在中國的電影行業，江南春投資華誼兄弟既看到了西方國家發展的路徑，國產電影在未來可能崛起的趨勢；又看到了中國電影產業中，華誼兄弟開創的「賀歲片」將會使得民營電影公司擁有了上市的可能。
另一方面則是「以人為主，賽道為輔」，在投資時主要看人，兼顧看一些行業。因為有些創業者可能會演講表達很好，但真正能否實戰成功還需要時間的檢驗，所以如何在趨勢中選擇對的人，在江南春看來是投資能否成功的關鍵。
不過他也認為類似文化傳媒行業在今天的中國已成紅海，並且巨頭也已經出現，年輕人的機會也會越來越少。
而今天的中國類似於人工智慧、物聯網以及醫療行業等依然有著十分巨大的空間，年輕人創業時，選擇這些新興行業成功的可能性將要更大。
江南春從校園詩人到成熟的企業家和投資人，他這一路走來的沉浮、艱難以及戲劇性，都會對我們許多80後、90後有啟發，這些經驗在未來也許也會給予我們意想不到的幫助。
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他的企業也曾經成功在美國上市，卻也成為了中國最早從美國退市回歸A股的企業；
而如今面對新時代的創業大潮，他又成為了一位名副其實的企投家。
大學時代的江南春，偶然間幫助上海一家廣告公司拍攝電視廣告，賺到了人生的第一桶金。而當時的他並不知道，這就是他廣告人生的起點。
2002年春節，江南春在徐家匯一家百貨商場閒逛時，在電梯門口被一張廣告海報吸引住了。他突發奇想：「這些廣告太呆板了，能不能讓海報變成電視?」
新的商業模式就此誕生了。也由此，翻開了他人生的新篇章。
創業之路上的三座里程碑
江南春創業之路上有三座里程碑，是他創業過程中最為難忘的。
第一座里程碑——商業模式的發現
他是一位跨界的詩人，而戶外電視商業模式的發現，正是源於跨界的融合。
2002年時，我們把戶外的媒體叫做戶外媒體，電視上播的內容叫做是電視媒體，而江南春把它強行放在一起，就成了一個全新的概念——戶外電視。
江南春發現了自己的靈感，後來這個靈感又被他孕育出來。可能這就是為什麼江南春認為，這是自己創業之路上的第一座里程碑吧。
第二座里程碑——分眾傳媒上市
在美國納斯達克成功上市，是他創業路上一個非常重要的時刻。
當然在這個過程中他也發現，在美國股市許多投資者並不理解分眾傳媒。因為當時分眾傳媒作為中國概念股，意味著是高增長股票，所以外國投資者並不需要了解它。
這就是為什麼那時的分眾傳媒在美國即使沒有對標公司，依然可以獲得許多投資人的信任，只是因為分眾傳媒來自中國。
但伴隨著08年金融危機的爆發，許多美國的基金開始緊縮，另外許多美國投資者對中國的高增長開始產生懷疑了。分眾傳媒也漸漸遇到了越來越多的挑戰，卻也因此成就了江南春創業之路上的第三座里程碑。
第三座里程碑——從美國退市回歸A股
2013年，分眾傳媒完成私有化；2015年，分眾傳媒回歸A股市場，成為首家回歸A股的中概股，並且市值突破千億元。
能夠獲得國內投資者的青睞原因，分眾傳媒抓住了兩個關鍵。
第一是中產崛起，在他看來這兩三年開始到未來五至十年的核心是中產階級消費升級，而公寓樓電梯中的白領則是中產階級的重要目標人群；
第二是電梯電視廣告是「必經之路」以及「高頻到達」，例如機場的人群也是許多廣告商的目標人群，卻並不像電梯這樣的場景可以滿足前兩個條件。
差異化價值和以人為主的投資觀
從創業的大學生到擁有千億市值公司的企業家，江南春的創業之路雖起起伏伏，卻也十分成功。不過作為一位投資人，江南春又有著自己獨特的投資觀。
一方面，江南春投資時會看一個企業是否有創造「差異化的價值」，創業者是不是能簡單說出自己企業的差異化，說出別人選擇他而不選擇其他人的理由。
比如在中國的電影行業，江南春投資華誼兄弟既看到了西方國家發展的路徑，國產電影在未來可能崛起的趨勢；又看到了中國電影產業中，華誼兄弟開創的「賀歲片」將會使得民營電影公司擁有了上市的可能。
另一方面則是「以人為主，賽道為輔」，在投資時主要看人，兼顧看一些行業。因為有些創業者可能會演講表達很好，但真正能否實戰成功還需要時間的檢驗，所以如何在趨勢中選擇對的人，在江南春看來是投資能否成功的關鍵。
不過他也認為類似文化傳媒行業在今天的中國已成紅海，並且巨頭也已經出現，年輕人的機會也會越來越少。
而今天的中國類似於人工智慧、物聯網以及醫療行業等依然有著十分巨大的空間，年輕人創業時，選擇這些新興行業成功的可能性將要更大。
江南春從校園詩人到成熟的企業家和投資人，他這一路走來的沉浮、艱難以及戲劇性，都會對我們許多80後、90後有啟發，這些經驗在未來也許也會給予我們意想不到的幫助。
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