致敬 梵谷 《夜間咖啡館》簡七·豆文丨簡七（微信公眾號：簡七讀財）
晚上好，我是簡七。
今天有朋友給我發了個提問：「找工作時單位普遍要求35歲以下，那35歲以上的人都幹什麼去了？」據說是最近的知乎熱榜，裡面很多回答都點贊過萬。
從答案里看起來，35歲+的職場人大致可以分為三類：
第一類是焦慮感最強的，人到中年工資微薄，勤勤懇懇996，生怕失業再找工作時遭遇年齡歧視；
第二類乾脆轉身離開，要麼自己創業或者做點小生意，要麼轉行去開專車、做地產經紀等對職場依存度低的工種·；
第三類未雨綢繆，可能從30歲就提前打算，有意培養自己從純技術崗部分轉向管理崗。
我2007年大學畢業，身邊大多數朋友也站在了35歲這個關鍵節點上。
這個話題經常會被拿出來討論，大家每次都有相似的感慨，為什麼明明工作那麼努力，還是這麼艱難呢？到底要做什麼，才能擺脫焦慮？
首先，我想請你思考一個問題，你所在的行業和從事的工作內容，標準化程度有多高？一個很殘忍的答案是，標準化程度越高，年齡能夠為你加分得就越少。
無論怎麼努力，被機器或是更便宜的勞動力替代，是必然的結局。
所以我們接下來討論的，是相對非標準化的職場發展。
就像不同的年齡，有不同的財務規劃目標和行動計劃一樣。身邊那些成功的案例，是如何做好職場生涯規劃，步步為營的呢？
第一階段
時間：工作前3-5年
目標：做個稱職的「工具人」
一個剛畢業的年輕人開始工作，會經歷一個從不會到會、再到熟練的過程。
這個階段，是練習基本功的時期，比如，做表格、PPT、工作彙報能力......
在這個階段，讓你的同事和老闆都感受到你是一個很「好用」、踏實的員工，那麼你就累積下了職場的「第一桶金」。
反之，如果沒打好基礎，就想要升級、跳槽，往往欲速則不達。
第二階段
時間：工作5-10年
目標：團隊配合，干出成績來
如果說打基本功培養的是「點狀能力」，那麼下一個階段的核心，就是讓一件事落地的閉環能力，也可以說是「線狀能力」。
那麼，怎麼培養這種能力呢？
可以深度參與，或獨立完成一些項目，在「躬身入局」的過程中，對公司、行業發展形成初步思考，並熱忱執行。
從實踐中得來的結論，顯然會比道聽途說更靠譜，你也會更容易發現真正的問題。
這個階段的大忌，是「眼高手低」。
有些人熱衷於不斷向老闆提出新的想法，卻又找出更多的理由來解釋未能成功執行的原因。
你拿下的一個個實打實的戰績，才是通向下一階段的敲門磚。
今後，不管你是想跳槽去更大的平台，還是升職，都會更有底氣和話語權。
第三階段
時間：工作10年以上
目標：放大思考範圍，形成網狀思維
到了第三階段，除了能力的不斷提升，還需要培養自己的兩個習慣，一個是思考習慣，還有一個是任事心態。
把思考範圍放到整個公司和行業，形成「網狀思維」。
這也是我正在努力學習和摸索的階段，以後有機會可以單獨仔細聊聊。
在這裡，我想分享一個故事，和大家共勉：
故事的主人公是，格力電器的總裁董明珠。
其實董明珠36歲的時候才剛剛成為一名銷售業務員，還帶著一個8歲的孩子。按照今天的標準，也是一個焦慮的中年人了。
她靠著自己的努力，年年成為公司的銷售冠軍，並且多次打破自己創造的銷售記錄，最後成為了公司經營部部長。
她當上部長後，改變了公司多年的業務流程，有人覺得不理解，還和她發生了衝突。
一般人總是想和氣生財，剛當上部門領導就改變沿用多年的制度，很容易得罪人，但是她認為她是站在公司的角度去做這件事，不怕得罪別人。
在她的帶領下，格力的銷售額年年上升，連續10年排在全國首位，成為國內空調行業的龍頭，而她也在七年之後成為了格力電器的總經理。
董明珠做的一系列事情，就是她思考習慣和任事心態的充分體現。
也許你會質疑，我們普通人和董明珠的差距太大，沒有可比性。
但其實到了工作的第十個年頭，是只顧著眼前的一畝三分地，還是能站在全局角度去做決策，職場的分水嶺就顯現了出來。
我們發現，三個階段都有自己的目標和功課，努力修煉好每一段的人，即便過了30歲、35歲，有了職場危機感，也有能力找到一條路去突圍。
看完上面三個階段，大家可能都在根據自己的實際情況，默默對號入座了吧。
最後我想再和大家分享三點：
1. 和焦慮正面交鋒
焦慮就好像一頭養在心裡的猛獸。如果處理不好，會被它所吞噬。
因此攻克焦慮最好的辦法，不是去和它對抗 ，而是想辦法去引導它、馴服它，讓大腦感受到：我是能夠解決好這一切的。
試著培養這樣一個思維習慣：做「有用的事情」，而不是停留在現狀。
當你對未來的危險感到焦慮，可以想一下：我可以做些什麼，來降低它對我的衝擊？
比如，朋友T曾經和我開玩笑說，再不努力，到了35歲就要去送外賣了。
玩笑歸玩笑，行動很積極。他通過考證、學習，來正視、解決自己的焦慮。
面對不確定性，一個更好的應對方式，並不僅僅是焦慮，而是理性地思考——
我可以做些什麼，讓這種不確定性降低一點，再降低一點？
並不是為了「這個不夠好的我」不斷自責、自卑，
而是承認「我的確不夠好，但我可以努力慢慢變好」。
2. 做好財務規劃，為自己「兜底」
做好財務規劃，有足夠的被動收入支撐，會讓你的選擇更加從容。
生活中我們焦慮的一大原因來自於，金錢。
跳槽換工作、怕中年失業的背後，其實還是怕被淘汰，沒了收入。
所以，在剛踏入職場的時候，就養成好的理財習慣。
比如，我們一直和大家強調，存下3-6個月的生活費，保證現金流。
這樣的話，即使你想「重啟」自己的職業生涯，也會有一定的底氣。
還有，記得為自己做好基礎的保障，除了醫保外，再為自己和家人配置好重疾等保險。
要知道，人到中年，能為你「兜底」的只有自己。
3. 最後
想和大家分享，我最近在追的一部美劇《後翼棄兵》，裡面一句我也很認可的話，「Always stay open.(永遠保持開放的心態）」
《後翼棄兵》海報
我覺得這非常重要，提醒自己，不僅是保持縱向、深度的精進，還要保持橫向的好奇心。
把觸角伸得遠一點、廣一點，讓自己對不同的聲音保持開放、接納的姿態，習慣接受不確定性，那麼也就能習慣性地應對挑戰。
好了，喜歡今天的內容話，
點個「在看」告訴我吧。
晚上好，我是簡七。
今天有朋友給我發了個提問：「找工作時單位普遍要求35歲以下，那35歲以上的人都幹什麼去了？」據說是最近的知乎熱榜，裡面很多回答都點贊過萬。
從答案里看起來，35歲+的職場人大致可以分為三類：
第一類是焦慮感最強的，人到中年工資微薄，勤勤懇懇996，生怕失業再找工作時遭遇年齡歧視；
第二類乾脆轉身離開，要麼自己創業或者做點小生意，要麼轉行去開專車、做地產經紀等對職場依存度低的工種·；
第三類未雨綢繆，可能從30歲就提前打算，有意培養自己從純技術崗部分轉向管理崗。
我2007年大學畢業，身邊大多數朋友也站在了35歲這個關鍵節點上。
這個話題經常會被拿出來討論，大家每次都有相似的感慨，為什麼明明工作那麼努力，還是這麼艱難呢？到底要做什麼，才能擺脫焦慮？
01三個職場階段，別等35歲再補課
首先，我想請你思考一個問題，你所在的行業和從事的工作內容，標準化程度有多高？一個很殘忍的答案是，標準化程度越高，年齡能夠為你加分得就越少。
無論怎麼努力，被機器或是更便宜的勞動力替代，是必然的結局。
所以我們接下來討論的，是相對非標準化的職場發展。
就像不同的年齡，有不同的財務規劃目標和行動計劃一樣。身邊那些成功的案例，是如何做好職場生涯規劃，步步為營的呢？
第一階段
時間：工作前3-5年
目標：做個稱職的「工具人」
一個剛畢業的年輕人開始工作，會經歷一個從不會到會、再到熟練的過程。
這個階段，是練習基本功的時期，比如，做表格、PPT、工作彙報能力......
在這個階段，讓你的同事和老闆都感受到你是一個很「好用」、踏實的員工，那麼你就累積下了職場的「第一桶金」。
反之，如果沒打好基礎，就想要升級、跳槽，往往欲速則不達。
第二階段
時間：工作5-10年
目標：團隊配合，干出成績來
如果說打基本功培養的是「點狀能力」，那麼下一個階段的核心，就是讓一件事落地的閉環能力，也可以說是「線狀能力」。
那麼，怎麼培養這種能力呢？
可以深度參與，或獨立完成一些項目，在「躬身入局」的過程中，對公司、行業發展形成初步思考，並熱忱執行。
從實踐中得來的結論，顯然會比道聽途說更靠譜，你也會更容易發現真正的問題。
這個階段的大忌，是「眼高手低」。
有些人熱衷於不斷向老闆提出新的想法，卻又找出更多的理由來解釋未能成功執行的原因。
你拿下的一個個實打實的戰績，才是通向下一階段的敲門磚。
今後，不管你是想跳槽去更大的平台，還是升職，都會更有底氣和話語權。
第三階段
時間：工作10年以上
目標：放大思考範圍，形成網狀思維
到了第三階段，除了能力的不斷提升，還需要培養自己的兩個習慣，一個是思考習慣，還有一個是任事心態。
把思考範圍放到整個公司和行業，形成「網狀思維」。
這也是我正在努力學習和摸索的階段，以後有機會可以單獨仔細聊聊。
在這裡，我想分享一個故事，和大家共勉：
故事的主人公是，格力電器的總裁董明珠。
其實董明珠36歲的時候才剛剛成為一名銷售業務員，還帶著一個8歲的孩子。按照今天的標準，也是一個焦慮的中年人了。
她靠著自己的努力，年年成為公司的銷售冠軍，並且多次打破自己創造的銷售記錄，最後成為了公司經營部部長。
她當上部長後，改變了公司多年的業務流程，有人覺得不理解，還和她發生了衝突。
一般人總是想和氣生財，剛當上部門領導就改變沿用多年的制度，很容易得罪人，但是她認為她是站在公司的角度去做這件事，不怕得罪別人。
在她的帶領下，格力的銷售額年年上升，連續10年排在全國首位，成為國內空調行業的龍頭，而她也在七年之後成為了格力電器的總經理。
董明珠做的一系列事情，就是她思考習慣和任事心態的充分體現。
也許你會質疑，我們普通人和董明珠的差距太大，沒有可比性。
但其實到了工作的第十個年頭，是只顧著眼前的一畝三分地，還是能站在全局角度去做決策，職場的分水嶺就顯現了出來。
我們發現，三個階段都有自己的目標和功課，努力修煉好每一段的人，即便過了30歲、35歲，有了職場危機感，也有能力找到一條路去突圍。
02攻克焦慮就好像馴服一頭猛獸
看完上面三個階段，大家可能都在根據自己的實際情況，默默對號入座了吧。
最後我想再和大家分享三點：
1. 和焦慮正面交鋒
焦慮就好像一頭養在心裡的猛獸。如果處理不好，會被它所吞噬。
因此攻克焦慮最好的辦法，不是去和它對抗 ，而是想辦法去引導它、馴服它，讓大腦感受到：我是能夠解決好這一切的。
試著培養這樣一個思維習慣：做「有用的事情」，而不是停留在現狀。
當你對未來的危險感到焦慮，可以想一下：我可以做些什麼，來降低它對我的衝擊？
比如，朋友T曾經和我開玩笑說，再不努力，到了35歲就要去送外賣了。
玩笑歸玩笑，行動很積極。他通過考證、學習，來正視、解決自己的焦慮。
面對不確定性，一個更好的應對方式，並不僅僅是焦慮，而是理性地思考——
我可以做些什麼，讓這種不確定性降低一點，再降低一點？
並不是為了「這個不夠好的我」不斷自責、自卑，
而是承認「我的確不夠好，但我可以努力慢慢變好」。
2. 做好財務規劃，為自己「兜底」
做好財務規劃，有足夠的被動收入支撐，會讓你的選擇更加從容。
生活中我們焦慮的一大原因來自於，金錢。
跳槽換工作、怕中年失業的背後，其實還是怕被淘汰，沒了收入。
所以，在剛踏入職場的時候，就養成好的理財習慣。
比如，我們一直和大家強調，存下3-6個月的生活費，保證現金流。
這樣的話，即使你想「重啟」自己的職業生涯，也會有一定的底氣。
還有，記得為自己做好基礎的保障，除了醫保外，再為自己和家人配置好重疾等保險。
要知道，人到中年，能為你「兜底」的只有自己。
3. 最後
想和大家分享，我最近在追的一部美劇《後翼棄兵》，裡面一句我也很認可的話，「Always stay open.(永遠保持開放的心態）」
《後翼棄兵》海報
我覺得這非常重要，提醒自己，不僅是保持縱向、深度的精進，還要保持橫向的好奇心。
把觸角伸得遠一點、廣一點，讓自己對不同的聲音保持開放、接納的姿態，習慣接受不確定性，那麼也就能習慣性地應對挑戰。
好了，喜歡今天的內容話，
點個「在看」告訴我吧。
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