摘要:主要就是對我國的公路工程施工管理進行探討，首先分析了公路工程施工管理的重要性，並提出了公路工程施工管理中的管理重點，以期能夠通過做好管理重點工作來推動我國公路工程施工管理的進步。
關鍵詞:公路工程;施工管理;重要性;管理重點
1公路工程施工管理的重要性
1.1提高了工程施工企業的管理能力
在公路工程施工過程中開展施工管理工作能夠顯著提高公路工程施工企業的管理能力，公路工程施工管理是一項非常複雜化與系統化的工作，通過施工管理工作，施工企業能夠在工作實踐中不斷獲得並積累許多的管理統籌經驗，有助於施工企業從整體上把握好工程的實際開展，這樣一來，公路工程施工企業的管理能力得到了加強，不僅有利於施工企業的自身發展，同時也利於公路工程施工質量的提高。
1.2確保公路工程施工得到順利的進行
在公路工程施工中進行有效的管理活動，可以保證公路工程施工得到圓滿有序的進行。通過開展公路工程施工管理工作，最大程度的減少了公路工程施工中的失誤現象，保證了公路工程施工的質量，為整個施工的開展起到了規範作用，進而也就能夠保證公路工程施工可以得到有條不紊的進行。目前我國還有部分公路工程施工企業沒有對施工管理工作引起重視，這就導致其在施工過程中存在著管理不善、監管不嚴等問題，不僅無法保證施工人員的人身安全，同時還會導致公路施工的質量出現問題，最後就很可能建設出一個「豆腐渣」公路工程。由此可見，開展有效的公路工程施工管理工作對於整個公路工程而言有著極其重要的作用。
1.3提高城市居民的生活質量
在城市發展中，公路是將各個城市連接起來的重要載體，人們的日常出行也主要是以公路為主，公路的質量對國計民生有著關鍵性的影響。在經濟大發展的環境下，人們的物質水平在持續上升，越來越多的人在日常出行上都開始選擇駕車出行的方式，因此對於公路的要求越來越高。在進行公路施工的時候，會不可避免的對人們的日常生活造成不同程度的影響，而公路工程施工企業在施工過程中開展施工管理工作能夠最大程度的減少因公路施工給人們生活帶來的不便與不良影響，同時還能夠通過加強施工管理工作來為人們提供質量更好的公路，不僅方便了人們的日常出行，並且還使人們出行的安全性得到了充分的保證，人們的生活水平得到了真正的提高。
2公路工程施工管理工作中的重點
2.1做好前期準備工作
公路工程施工是一項重大的工程，涉及了許多方面，而公路工程施工的前期準備工作具有十分關鍵的作用，對於之後整個公路工程的實際施工都發揮著非常重要的影響，所以，必須要落實好公路工程施工的前期準備工作。在實際修建公路工程之前，一般都會制定出許多的不同設計方案，各個設計方案都存在著不同的優點與缺點，公路施工單位要對設計方案進行詳細全面的分析與考察，對每一個設計方案的優缺點進行權衡，最後選擇出一個最為科學合理的設計方案。在公路工程施工的時候，會用到各種各樣的原材料，因此還要對這些會用到的原材料實現宏觀、全面的預測，並結合各個施工階段中的實際特點來準備好相關的應急預案。
2.2加強施工管理的基礎工作
在公路工程施工管理工作中，基礎工作也是管理的重點方面之一，一旦忽視了公路工程施工管理中的基礎工作，就會導致工程項目的測算、評估等工作的地位與作用無法發揮出來，並且如果沒有明確規定測算及評估的權限，加上使用的方法不科學，最後就會致使公路工程施工管理失去控制，為公路工程施工的開展造成巨大的經濟損失，所以必須要對公路工程施工管理中的基礎工作給予更多的關注，只有基礎工作做好了，才能夠為後續的施工奠定穩定的基礎，進而才能夠推動後續施工的正常開展。公路工程施工企業要想做好施工管理中的基礎工作，首先就要在思想上加強對工程項目測算評估、簽訂工程合同等基礎工作重要性的認識，積極主動的做好工程的測算與評估工作。然後公路工程施工企業還要建立一個權威有效的領導小組，由領導小組來對公路工程施工進行專業評估。最後，公路工程施工企業要嚴格根據法律來簽訂相關的施工承包經營合同，將工程項目在運行過程中的檢查、指導、監督與考核等工作落實，如此能夠帶來更好的施工效果。
2.3對人力資源進行合理優化配置
人力資源是整個公路工程施工過程中最重要的資源之一，沒有人力資源或者人力資源配置不合理，只會導致公路工程無法得到真正有效的開展，公路工程施工企業要結合工程的實際情況與需求，合理調配工程所需的勞動力，將各個工程項目存在的潛在與現實勞動力實現合理的調配，使施工人員能夠以更加積極主動的態度投入到施工過程中去，這樣一來，便大大提高了工程的施工效率。
2.4提升工程施工管理的合理性與科學性
受到社會進步與科技發展的影響，在現代公路工程施工管理中，其科學性也得到了明顯的提升，公路工程施工企業可以藉助先進的現代技術來完善施工管理工作。比如，在公路工程施工管理中，運用了工程項目管理的專業軟體，通過這個先進科學技術，使施工管理更加具有合理性與科學性，減少了人為因素給施工管理工作帶來的影響。工程項目管理軟體主要是圍繞整個公路工程施工管理工作的全過程來展開分析，表現出了高效性、專業性與實用性等一系列優點，不僅為施工企業的施工管理工作創造了一個信息化的管理平台，企業可以在此平台中進行更加規範與科學的管理，同時還推動了企業管理標準的統一化，施工管理各個環節的工作效率都得到了提升。
3結語
隨著經濟的不斷發展與人們生活水平的升高，使得公路工程施工管理在整個公路工程建設中的重要性越來越突出，公路工程施工企業必須要全面落實施工管理工作，確保公路工程的質量，讓公路為社會的發展與人們的生活作出更大的貢獻。
參考文獻:
［1］金林海．現代公路路基施工質量控制———施工企業管理工作的重點［J］．科技創新導報，2011，(4):210．
［2］余華明，曾斌華．公路工程施工管理的重要性及管理重點［J］．現代工業經濟和信息化，2015，(23):82－83．
［3］孟曉靜，張小平，王冠一，等．虛擬動態管理方法在公路工程施工中的應用研究［J］．石家莊鐵道大學學報(社會科學版)，2016，(1):50－56.
作者：夏木英 許簫梅 單位：上饒市公路管理局玉山分局
關鍵詞:公路工程;施工管理;重要性;管理重點
1公路工程施工管理的重要性
1.1提高了工程施工企業的管理能力
在公路工程施工過程中開展施工管理工作能夠顯著提高公路工程施工企業的管理能力，公路工程施工管理是一項非常複雜化與系統化的工作，通過施工管理工作，施工企業能夠在工作實踐中不斷獲得並積累許多的管理統籌經驗，有助於施工企業從整體上把握好工程的實際開展，這樣一來，公路工程施工企業的管理能力得到了加強，不僅有利於施工企業的自身發展，同時也利於公路工程施工質量的提高。
1.2確保公路工程施工得到順利的進行
在公路工程施工中進行有效的管理活動，可以保證公路工程施工得到圓滿有序的進行。通過開展公路工程施工管理工作，最大程度的減少了公路工程施工中的失誤現象，保證了公路工程施工的質量，為整個施工的開展起到了規範作用，進而也就能夠保證公路工程施工可以得到有條不紊的進行。目前我國還有部分公路工程施工企業沒有對施工管理工作引起重視，這就導致其在施工過程中存在著管理不善、監管不嚴等問題，不僅無法保證施工人員的人身安全，同時還會導致公路施工的質量出現問題，最後就很可能建設出一個「豆腐渣」公路工程。由此可見，開展有效的公路工程施工管理工作對於整個公路工程而言有著極其重要的作用。
1.3提高城市居民的生活質量
在城市發展中，公路是將各個城市連接起來的重要載體，人們的日常出行也主要是以公路為主，公路的質量對國計民生有著關鍵性的影響。在經濟大發展的環境下，人們的物質水平在持續上升，越來越多的人在日常出行上都開始選擇駕車出行的方式，因此對於公路的要求越來越高。在進行公路施工的時候，會不可避免的對人們的日常生活造成不同程度的影響，而公路工程施工企業在施工過程中開展施工管理工作能夠最大程度的減少因公路施工給人們生活帶來的不便與不良影響，同時還能夠通過加強施工管理工作來為人們提供質量更好的公路，不僅方便了人們的日常出行，並且還使人們出行的安全性得到了充分的保證，人們的生活水平得到了真正的提高。
2公路工程施工管理工作中的重點
2.1做好前期準備工作
公路工程施工是一項重大的工程，涉及了許多方面，而公路工程施工的前期準備工作具有十分關鍵的作用，對於之後整個公路工程的實際施工都發揮著非常重要的影響，所以，必須要落實好公路工程施工的前期準備工作。在實際修建公路工程之前，一般都會制定出許多的不同設計方案，各個設計方案都存在著不同的優點與缺點，公路施工單位要對設計方案進行詳細全面的分析與考察，對每一個設計方案的優缺點進行權衡，最後選擇出一個最為科學合理的設計方案。在公路工程施工的時候，會用到各種各樣的原材料，因此還要對這些會用到的原材料實現宏觀、全面的預測，並結合各個施工階段中的實際特點來準備好相關的應急預案。
2.2加強施工管理的基礎工作
在公路工程施工管理工作中，基礎工作也是管理的重點方面之一，一旦忽視了公路工程施工管理中的基礎工作，就會導致工程項目的測算、評估等工作的地位與作用無法發揮出來，並且如果沒有明確規定測算及評估的權限，加上使用的方法不科學，最後就會致使公路工程施工管理失去控制，為公路工程施工的開展造成巨大的經濟損失，所以必須要對公路工程施工管理中的基礎工作給予更多的關注，只有基礎工作做好了，才能夠為後續的施工奠定穩定的基礎，進而才能夠推動後續施工的正常開展。公路工程施工企業要想做好施工管理中的基礎工作，首先就要在思想上加強對工程項目測算評估、簽訂工程合同等基礎工作重要性的認識，積極主動的做好工程的測算與評估工作。然後公路工程施工企業還要建立一個權威有效的領導小組，由領導小組來對公路工程施工進行專業評估。最後，公路工程施工企業要嚴格根據法律來簽訂相關的施工承包經營合同，將工程項目在運行過程中的檢查、指導、監督與考核等工作落實，如此能夠帶來更好的施工效果。
2.3對人力資源進行合理優化配置
人力資源是整個公路工程施工過程中最重要的資源之一，沒有人力資源或者人力資源配置不合理，只會導致公路工程無法得到真正有效的開展，公路工程施工企業要結合工程的實際情況與需求，合理調配工程所需的勞動力，將各個工程項目存在的潛在與現實勞動力實現合理的調配，使施工人員能夠以更加積極主動的態度投入到施工過程中去，這樣一來，便大大提高了工程的施工效率。
2.4提升工程施工管理的合理性與科學性
受到社會進步與科技發展的影響，在現代公路工程施工管理中，其科學性也得到了明顯的提升，公路工程施工企業可以藉助先進的現代技術來完善施工管理工作。比如，在公路工程施工管理中，運用了工程項目管理的專業軟體，通過這個先進科學技術，使施工管理更加具有合理性與科學性，減少了人為因素給施工管理工作帶來的影響。工程項目管理軟體主要是圍繞整個公路工程施工管理工作的全過程來展開分析，表現出了高效性、專業性與實用性等一系列優點，不僅為施工企業的施工管理工作創造了一個信息化的管理平台，企業可以在此平台中進行更加規範與科學的管理，同時還推動了企業管理標準的統一化，施工管理各個環節的工作效率都得到了提升。
3結語
隨著經濟的不斷發展與人們生活水平的升高，使得公路工程施工管理在整個公路工程建設中的重要性越來越突出，公路工程施工企業必須要全面落實施工管理工作，確保公路工程的質量，讓公路為社會的發展與人們的生活作出更大的貢獻。
參考文獻:
［1］金林海．現代公路路基施工質量控制———施工企業管理工作的重點［J］．科技創新導報，2011，(4):210．
［2］余華明，曾斌華．公路工程施工管理的重要性及管理重點［J］．現代工業經濟和信息化，2015，(23):82－83．
［3］孟曉靜，張小平，王冠一，等．虛擬動態管理方法在公路工程施工中的應用研究［J］．石家莊鐵道大學學報(社會科學版)，2016，(1):50－56.
作者：夏木英 許簫梅 單位：上饒市公路管理局玉山分局
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