摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，給各行各業企業發展帶來了機遇，但同時對人力資源管理也提出了更高的要求。要知道企業的核心競爭力就在於人才儲備，這需要有效的人力資源管理才可以實現。而大數據在為企業帶來發展機遇的同時，也給企業帶來了一定的挑戰。在此情況下，企業人力資源管理應當如何進行變革值得深入思考。本文主要基於大數據背景，對實施企業人力資源管理變革的緊迫性、價值體現以及具體變革路徑進行了全面地分析。
關鍵詞：大數據時代；企業人力資源管理；變革分析
在網際網路、雲計算之後，大數據應運而生，這給各行各業發展都帶來了機遇和挑戰，基於大數據背景下，企業在發展過程中通過對先進科學技術的引進，可以為企業人力資源管理提供更加便捷的技術支持，從而更好地為企業市場競爭力提供強有力的支撐。高新科技的應用可以不斷豐富企業人力資源管理思路和理念，對提升管理成效具有重要作用。為此，本文對大數據時代企業人力資源管理的變革的研究，有著十分重要的意義。
一、大數據概述
大數據的到來，為世界發展都帶來了重要影響，美國政府稱大數據為「未來新石油」，可見大數據對未來世界的影響力。大數據的應用優勢促使全世界都給予了不同程度的關注，在現代社會發展中，大數據的應用可以說是加速企業發展的重要利器。企業可以利用大數據暴增的特點，挖掘它潛在的巨大商機。從大數據特點來看，可總結為「多、快、低、大」，指的就是數據類型多，如視頻、軟體、數據系統等；數據產生和處理速度非常快，具有很大靈活性，同時也實現了信息遠程輸出與傳入；數據價值密度很低；資料庫龐大。在大數據環境下，企業人力資源管理可以進一步實現全新的變革，優化人力資源管理體系，對促進企業進一步發展具有重要作用[1]。
二、基於大數據背景的企業人力資源管理變革的緊迫性
隨著我國社會經濟結構的變化，使得當下企業面臨著較大的市場競爭壓力，從本質上講，企業的競爭就是人才的競爭，因此，企業人力資源管理工作處於當下背景下，需要提高工作質量，順應時代發展積極變革，從而促使企業長久發展。要知道，企業人力資源管理水平會直接對企業整體競爭力產生重要影響，因此，企業在實際發展過程中需要加大力度提高對人力資源管理工作的重視程度[2]。
現階段，從企業發展情況看，人力資源管理無論是在管理理念還是在管理模式上都呈現出落後陳舊的現象。在企業管理中，人力資源管理工作作為其中重要的組成部分，在當前大數據時代背景下，有必要積極創新企業人力資源管理理念，充分利用大數據的優勢，最終實現對企業人力資源管理的變革目標，進而全面提升企業人力資源管理水平，為企業在是市場環境中提高競爭力提供支持。在大數據背景下，企業人力資源管理工作需要面對龐大的數據資源，這對企業運用信息技術能力提出了較高的要求，同時也提升了企業人力資源管理處理信息資源高效利用和共享能力。在企業人力資源管理工作中，充分應用大數據技術，可以在很大程度上解決以往人力資源管理成本大的問題，對提升人力資源管理工作成效具有重要幫助，可以進一步促使企業人力資源管理工作能夠更好地適應企業發展，將人力資源管理價值實現最大化。因此，在大數據時代下，對企業人力資源進行變革，勢在必行。
三、基於大數據背景的企業人力資源管理變革的價值體現
大數據時代的到來，給各行各業帶來了機遇和挑戰，基於此背景下，通過先進的科學技術手段，實施企業人力資源現代化管理，可以有效提升企業綜合實力，提高企業在市場經濟環境中的競爭能力。在先進的科學技術作用下，可以幫助企業積極創新人力資源管理思路和理念，促使管理效率得到提升。
1.有助於增強企業競爭力
在企業人力資源管理工作中，其管理模式可以直接對企業管理水平產生影響，所以企業對此加大了關注度。在大數據時代背景下，改變了以往傳統人工管理方式，實現了信息智能管理模式，很大程度上提升了人資管理效率。人才可以說是企業發展的關鍵力量，高質量的人才隊伍可以進一步提升企業整體競爭力，而企業人力資源管理的主要職責就是為企業招賢納士，將優秀的人才匹配到合適的崗位中，實現人才價值的充分發揮。而將大數據技術應用到企業管理中，可以利用數據分析，全面了解員工信息、個人特點、工作意願等情況，而後對員工實現個性化崗位匹配，幫助員工制定符合其自身情況的職業發展規劃，進而實現提升人才質量的目的。在信息技術的作用下，可以全面改革企業人力資源管理模式，優化企業員工崗位性，促使每一個員工都可以將個人特長發揮出來，從而促進企業市場競爭力提升，實現長久平穩的發展目標[3]。
2.有助於加強企業凝聚力
在企業中，由於員工來自四面八方，所以在諸多方面都存在很大差異，而這些差異也會對員工實際工作產生重要影響，故此，企業若想更好地發展，需要實現對員工團結統一的目的。一個優秀的企業，其員工必然是具有較大的凝聚力的，如果員工整體缺乏凝聚力，則會嚴重影響企業處理問題的效率以及長久發展。而在大數據背景下，利用信息技術，匯總並整理企業員工信息，而後按照員工的不同習性、文化背景等方面進行整理和分析，進而為企業人力資源管理變革提供良好的基礎以及多樣化的支持，也可以進一步提升員工凝聚力。此外，在信息的應用下，企業可以根據員工實際特點，多元化發展員工之間的關係，這對提升企業文化建設具有重要作用[4]。
3.有助於推動企業發展力
在大數據背景下，能夠全面提升企業應用信息技術能力，在很大程度上可以促進企業內部管理向現代化發展，有助於提升企業在市場經濟中競爭能力，也可以更好地走向世界，擴大發展規模。通過信息技術的使用，可以更好地幫助企業在發展過程中發現問題，並不斷優化，全面促進人力資源管理模式的轉變，使得人力資源管理可以更好地迎合企業市場發展需求。從目前世界經濟全球化趨勢看，我國企業完全可以藉助大數據技術，積極借鑑國際先進管理模式，與我國企業人力資源管理模式的有機結合，從而全面提升我國企業的內部管理水平，有效促進企業長遠發展，由此可見企業人力資源管理模式上的變革有助於提升企業發展力。
四、基於大數據背景的企業人力資源管理變革路徑分析
企業的發展需要以人為根本，所以需要全面提升人力資源管理水平，在實際企業人力資源管理工作中，可以優化人力資源結構，營造出良好的工作氛圍，最終實現企業健康發展的目標。基於大數據時代下的企業人力資源管理變革具體實踐途徑如下：
1.強化大數據思維
為了促使企業發展更加適應大數據時代背景，企業人力資源管理工作應當積極進行變革，首要任務就是企業人力資源管理人員需要樹立大數據管理理念，提升自身大數據思維，並將此種思維運用到實際工作中，促使大數據在發展過程中可以成為企業發展的重要戰略資源。人力資源管理者需要將大數據與人力資源管理工作深度融合，全面提升企業人力資源管理水平。尤其是在實際工作中，人力資源管理人員可以通過信息手段搜集員工活動中產生的靜態數據以及動態數據等信息，而後利用大數據對其進行分析，做到及時發現問題、及時解決問題，為實際管理工作提供重要的信息依據[5]。
2.實現動態和預測分析
從上文內容分析可得知，數據類型包括了結構化、非結構化和半結構化數據，所以在實際人力資源管理工作中，可以充分利用這一點，搜集並整合員工相關數據，從而深度挖掘員工潛能。與此同時，也可以充分利用大數據技術實現人力資源信息系統的構建，促使人力資源管理可以更加規範化、信息化發展，提高人力資源管理決策的準確性以及客觀性。此外，在大數據的作用下，可以實現對企業人力資源的各項數據的靜態和動態分析，有效預測出人員離職情況，企業在人力方面投入的資本其回報率如何，進一步為人力資源管理工作提供有力支持。
3.構建人力資源管理信息平台
將先進的信息技術應用到企業人力資源管理工作中，可以結合企業實際，構建人力資源管理信息平台，為企業人力資源信息的收集和整合提供有力支持，同時在平台中建立人力資源管理資料庫，使得人力資源信息可以更好地被利用，實現信息共享，通過這些共享信息的，可以為企業開展各項工作提供依據。此外，企業應當全面分析自身人力資源管理情況，而後與企業發展戰略目標相結合，對人力資源信息化平台要及時更新和維護，使得平台提供的信息可以為企業發展提供更多服務；再有，企業在發展中應當積極藉助成功經驗，將大數據優勢充分發揮出來，為企業人力資源管理工作水平的提升做好支撐，促進大企業的健康、有序發展[6]。
五、結語
綜上所述，人力資源管理作為企業管理重要部分，其良好的管理水平可以有效提升企業的層次和競爭力，是保證企業可持續發展的關鍵。將大數據技術應用到人力資源管理變革中，可以促使企業不斷地適應市場經濟環境的變化，提升企業在市場競爭中的有利地位，促進企業的長遠發展。
參考文獻
[1]高躍大數據時代企業人力資源管理的創新[J].時代金融，2020，23（8）：157-158.
[2]王劍峰.基於大數據時代企業人力資源管理的優化策略分析[J].中外企業家，2020，23（4）：138-139.
[3]張德全.大數據時代下的高校人力資源管理探究[J].現代營銷（信息版），2020，23（1）：189-190.
[4]栗嘉璐.大數據時代背景下企業人力資源績效管理的新思路[J].管理觀察，2019，34（36）：119-120.
[5]劉忠峰.大數據時代下人力資源管理的思考[J].產業創新研究，2019，34（12）：191-192.
[6]李舒軒.大數據時代下人力資源管理的思考[J].全國流通經濟，2019，12（35）：116-117.
關鍵詞：大數據時代；企業人力資源管理；變革分析
在網際網路、雲計算之後，大數據應運而生，這給各行各業發展都帶來了機遇和挑戰，基於大數據背景下，企業在發展過程中通過對先進科學技術的引進，可以為企業人力資源管理提供更加便捷的技術支持，從而更好地為企業市場競爭力提供強有力的支撐。高新科技的應用可以不斷豐富企業人力資源管理思路和理念，對提升管理成效具有重要作用。為此，本文對大數據時代企業人力資源管理的變革的研究，有著十分重要的意義。
一、大數據概述
大數據的到來，為世界發展都帶來了重要影響，美國政府稱大數據為「未來新石油」，可見大數據對未來世界的影響力。大數據的應用優勢促使全世界都給予了不同程度的關注，在現代社會發展中，大數據的應用可以說是加速企業發展的重要利器。企業可以利用大數據暴增的特點，挖掘它潛在的巨大商機。從大數據特點來看，可總結為「多、快、低、大」，指的就是數據類型多，如視頻、軟體、數據系統等；數據產生和處理速度非常快，具有很大靈活性，同時也實現了信息遠程輸出與傳入；數據價值密度很低；資料庫龐大。在大數據環境下，企業人力資源管理可以進一步實現全新的變革，優化人力資源管理體系，對促進企業進一步發展具有重要作用[1]。
二、基於大數據背景的企業人力資源管理變革的緊迫性
隨著我國社會經濟結構的變化，使得當下企業面臨著較大的市場競爭壓力，從本質上講，企業的競爭就是人才的競爭，因此，企業人力資源管理工作處於當下背景下，需要提高工作質量，順應時代發展積極變革，從而促使企業長久發展。要知道，企業人力資源管理水平會直接對企業整體競爭力產生重要影響，因此，企業在實際發展過程中需要加大力度提高對人力資源管理工作的重視程度[2]。
現階段，從企業發展情況看，人力資源管理無論是在管理理念還是在管理模式上都呈現出落後陳舊的現象。在企業管理中，人力資源管理工作作為其中重要的組成部分，在當前大數據時代背景下，有必要積極創新企業人力資源管理理念，充分利用大數據的優勢，最終實現對企業人力資源管理的變革目標，進而全面提升企業人力資源管理水平，為企業在是市場環境中提高競爭力提供支持。在大數據背景下，企業人力資源管理工作需要面對龐大的數據資源，這對企業運用信息技術能力提出了較高的要求，同時也提升了企業人力資源管理處理信息資源高效利用和共享能力。在企業人力資源管理工作中，充分應用大數據技術，可以在很大程度上解決以往人力資源管理成本大的問題，對提升人力資源管理工作成效具有重要幫助，可以進一步促使企業人力資源管理工作能夠更好地適應企業發展，將人力資源管理價值實現最大化。因此，在大數據時代下，對企業人力資源進行變革，勢在必行。
三、基於大數據背景的企業人力資源管理變革的價值體現
大數據時代的到來，給各行各業帶來了機遇和挑戰，基於此背景下，通過先進的科學技術手段，實施企業人力資源現代化管理，可以有效提升企業綜合實力，提高企業在市場經濟環境中的競爭能力。在先進的科學技術作用下，可以幫助企業積極創新人力資源管理思路和理念，促使管理效率得到提升。
1.有助於增強企業競爭力
在企業人力資源管理工作中，其管理模式可以直接對企業管理水平產生影響，所以企業對此加大了關注度。在大數據時代背景下，改變了以往傳統人工管理方式，實現了信息智能管理模式，很大程度上提升了人資管理效率。人才可以說是企業發展的關鍵力量，高質量的人才隊伍可以進一步提升企業整體競爭力，而企業人力資源管理的主要職責就是為企業招賢納士，將優秀的人才匹配到合適的崗位中，實現人才價值的充分發揮。而將大數據技術應用到企業管理中，可以利用數據分析，全面了解員工信息、個人特點、工作意願等情況，而後對員工實現個性化崗位匹配，幫助員工制定符合其自身情況的職業發展規劃，進而實現提升人才質量的目的。在信息技術的作用下，可以全面改革企業人力資源管理模式，優化企業員工崗位性，促使每一個員工都可以將個人特長發揮出來，從而促進企業市場競爭力提升，實現長久平穩的發展目標[3]。
2.有助於加強企業凝聚力
在企業中，由於員工來自四面八方，所以在諸多方面都存在很大差異，而這些差異也會對員工實際工作產生重要影響，故此，企業若想更好地發展，需要實現對員工團結統一的目的。一個優秀的企業，其員工必然是具有較大的凝聚力的，如果員工整體缺乏凝聚力，則會嚴重影響企業處理問題的效率以及長久發展。而在大數據背景下，利用信息技術，匯總並整理企業員工信息，而後按照員工的不同習性、文化背景等方面進行整理和分析，進而為企業人力資源管理變革提供良好的基礎以及多樣化的支持，也可以進一步提升員工凝聚力。此外，在信息的應用下，企業可以根據員工實際特點，多元化發展員工之間的關係，這對提升企業文化建設具有重要作用[4]。
3.有助於推動企業發展力
在大數據背景下，能夠全面提升企業應用信息技術能力，在很大程度上可以促進企業內部管理向現代化發展，有助於提升企業在市場經濟中競爭能力，也可以更好地走向世界，擴大發展規模。通過信息技術的使用，可以更好地幫助企業在發展過程中發現問題，並不斷優化，全面促進人力資源管理模式的轉變，使得人力資源管理可以更好地迎合企業市場發展需求。從目前世界經濟全球化趨勢看，我國企業完全可以藉助大數據技術，積極借鑑國際先進管理模式，與我國企業人力資源管理模式的有機結合，從而全面提升我國企業的內部管理水平，有效促進企業長遠發展，由此可見企業人力資源管理模式上的變革有助於提升企業發展力。
四、基於大數據背景的企業人力資源管理變革路徑分析
企業的發展需要以人為根本，所以需要全面提升人力資源管理水平，在實際企業人力資源管理工作中，可以優化人力資源結構，營造出良好的工作氛圍，最終實現企業健康發展的目標。基於大數據時代下的企業人力資源管理變革具體實踐途徑如下：
1.強化大數據思維
為了促使企業發展更加適應大數據時代背景，企業人力資源管理工作應當積極進行變革，首要任務就是企業人力資源管理人員需要樹立大數據管理理念，提升自身大數據思維，並將此種思維運用到實際工作中，促使大數據在發展過程中可以成為企業發展的重要戰略資源。人力資源管理者需要將大數據與人力資源管理工作深度融合，全面提升企業人力資源管理水平。尤其是在實際工作中，人力資源管理人員可以通過信息手段搜集員工活動中產生的靜態數據以及動態數據等信息，而後利用大數據對其進行分析，做到及時發現問題、及時解決問題，為實際管理工作提供重要的信息依據[5]。
2.實現動態和預測分析
從上文內容分析可得知，數據類型包括了結構化、非結構化和半結構化數據，所以在實際人力資源管理工作中，可以充分利用這一點，搜集並整合員工相關數據，從而深度挖掘員工潛能。與此同時，也可以充分利用大數據技術實現人力資源信息系統的構建，促使人力資源管理可以更加規範化、信息化發展，提高人力資源管理決策的準確性以及客觀性。此外，在大數據的作用下，可以實現對企業人力資源的各項數據的靜態和動態分析，有效預測出人員離職情況，企業在人力方面投入的資本其回報率如何，進一步為人力資源管理工作提供有力支持。
3.構建人力資源管理信息平台
將先進的信息技術應用到企業人力資源管理工作中，可以結合企業實際，構建人力資源管理信息平台，為企業人力資源信息的收集和整合提供有力支持，同時在平台中建立人力資源管理資料庫，使得人力資源信息可以更好地被利用，實現信息共享，通過這些共享信息的，可以為企業開展各項工作提供依據。此外，企業應當全面分析自身人力資源管理情況，而後與企業發展戰略目標相結合，對人力資源信息化平台要及時更新和維護，使得平台提供的信息可以為企業發展提供更多服務；再有，企業在發展中應當積極藉助成功經驗，將大數據優勢充分發揮出來，為企業人力資源管理工作水平的提升做好支撐，促進大企業的健康、有序發展[6]。
五、結語
綜上所述，人力資源管理作為企業管理重要部分，其良好的管理水平可以有效提升企業的層次和競爭力，是保證企業可持續發展的關鍵。將大數據技術應用到人力資源管理變革中，可以促使企業不斷地適應市場經濟環境的變化，提升企業在市場競爭中的有利地位，促進企業的長遠發展。
參考文獻
[1]高躍大數據時代企業人力資源管理的創新[J].時代金融，2020，23（8）：157-158.
[2]王劍峰.基於大數據時代企業人力資源管理的優化策略分析[J].中外企業家，2020，23（4）：138-139.
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[5]劉忠峰.大數據時代下人力資源管理的思考[J].產業創新研究，2019，34（12）：191-192.
[6]李舒軒.大數據時代下人力資源管理的思考[J].全國流通經濟，2019，12（35）：116-117.
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