創業有風險，你找到了一個控點，不是說你就可以創業了
又到了周末跟大家一起互動的時間了，有一個叫周樹建的同學說，原來這種狀態老師把它稱為再部落化，的確深有共鳴，在不弱化現在的發展趨勢如此之盛，是否可以思考一下，在這方面創業，其實這個問題應該這樣問，不是說我們看到了在部落化這種現象去創業，而應該說在部落化已經成為我們創業的整體的背景了，在一個大眾市場上按百分比去占領一個市場的那一種機率現在越來越低，也就是說機會點他不再呈正態分布。
我們中國人吃東西都喜歡吃帶餡兒，不管餡大餡小，就是說精華的部分他是在中間的玩對沖基金的人老是忽悠我們說一般的基金就是個包子。有面有餡,有的投資基本上是不賠不賺，有的要賠有的要賺，這就是一般基金的基本的收益是比較低的，對沖基金是只要線不要那個外頭的那個面，其實玩對沖基金的朋友說的這種論調在今天對我們創業是一個很大的啟示。
過去我們經常聽到有這種說法，全中國有13億元!如果你占有一個1%的市場，就是1300萬很大的數，還有人這麼說，全中國13億人一人給你一塊錢就13億，這種說法其實是一種自娛自樂的創業理念，不可能有這個全中國人民排的隊一人給你一塊錢這種事情。
中國還有一種食品我們有些人吃過，有些人沒吃過叫葡萄乾麵包，你想吃到更多的葡萄，你就要更多的麵包。它是相對均衡的分布，我們創業的機會到底是餡兒還是葡萄乾麵包，在我看來這種大眾的市場也就是葡萄乾麵包的市場今天越來越小，逐漸的要絕跡。
這一點我小時候就有體會，就是很小的時候看著一些大孩子們大人們在那摸魚，我們覺得也很興奮要跟著去摸魚，但是你毫無經驗，總覺得這個魚就是分布在這個水塘或者這個水田裡頭，你讓自己以最快的速度摸到更多的地方，你碰到魚的那個機率就會更多很努力的在那摸。摸半天毛都摸不到那個魚，它不是呈均衡分布的，有經驗的人他是知道魚愛呆的那個喔，所以人家摸了都小半桶了，你就一條魚都摸不到。我們今天創業的時候首先要有一個觀念就是機會是不均衡的，不要搞地毯式轟炸碰機率!
所以在不弱化成為我們今天創業的一個基本的前提和背景，其實今天我們在網紅經濟裡頭已經能夠看到一點在不弱化創業的雛形，當然有些網紅他是速生速死的，就是今天紅明天不一定能紅，但是他們好像天生就明白這種再部落化的思維，別指望你紅透半邊天，你紅透半邊天那半邊現在也還沒有紅頭文件。
事實上這個世界不再可能有紅頭半邊天的事情，你就是要找到一個看似狹窄，其實進去以後別有洞天，就像陶淵明筆下的那個武陵人，那個漁夫進到一個洞裡頭出極狹。剛開始非常的狹窄，穿過了那個洞口的時候豁然開朗阡陌縱橫的一個世界，那就是桃花源市場，我們一般把那種叫桃花源市場其實就是一個部落生活在桃花源裡頭的人，其實就是跟外面的這個很大的世界完全隔絕的。
不知有無那麼一個世界，人家生活得非常的好，我說我們的市場將會變成越來越多的聯合酋長國，沒有大眾市場，只有聯合酋長國，這些聯合酋長之間可以形成某種聯合，但是他還是酋長，他下面有他自己的部落。
有一個叫風塵厭的朋友可能是來回應周樹建同學的問題，他說創業就是要找到不同部落的痛點，關於痛點我也想說一下這個詞，現在越來越流行，創業就是找痛點這裡很容易引起誤解的一個地方，你以為你找到了一個控點，你就可以創業了。
但是這個痛點只是一個點，我們在地圖上發現一個點的時候，你如果把那個比例尺再擴大的話，你發現那是一個纖陌縱橫的一個遞進，你在地圖上你打開中國地圖，北京就是一個點，但是你在擴大的時候，北京那就是說二環3萬4萬5萬六還788和九環沒有酒，還就是這個在各個環路它的生態是很不一樣的。過去有西富東貴南窮北閘的說法。
現在有一種說法就是在北京現在北五環跟南二環那地價有時候是差不多的，甚至是更貴，經常時不時在五環與六環之間的生活還搞個帝王，你以為找到了北京，實際上你並沒有找到你，其實我們也到北京要找地方，一定是在北京的哪一個點，我記得好像是毛主席說過一句話，北京其實不存在，北京只有王府井，他的這話翻譯成我們今天的話說沒有點只有一個地圖，這個地圖裡頭如果這個比例尺越大，你點的一個點實際上是一個巨大的面，在這一個點裡頭你一旦放大的話，你就會發現密密麻麻的位置，資源態勢需求等等都非常不一樣的點!
所以找到不同部落的痛點也是一件很麻煩的事，所以我有一個說法叫麻煩地圖不叫痛點。
又到了周末跟大家一起互動的時間了，有一個叫周樹建的同學說，原來這種狀態老師把它稱為再部落化，的確深有共鳴，在不弱化現在的發展趨勢如此之盛，是否可以思考一下，在這方面創業，其實這個問題應該這樣問，不是說我們看到了在部落化這種現象去創業，而應該說在部落化已經成為我們創業的整體的背景了，在一個大眾市場上按百分比去占領一個市場的那一種機率現在越來越低，也就是說機會點他不再呈正態分布。
我們中國人吃東西都喜歡吃帶餡兒，不管餡大餡小，就是說精華的部分他是在中間的玩對沖基金的人老是忽悠我們說一般的基金就是個包子。有面有餡,有的投資基本上是不賠不賺，有的要賠有的要賺，這就是一般基金的基本的收益是比較低的，對沖基金是只要線不要那個外頭的那個面，其實玩對沖基金的朋友說的這種論調在今天對我們創業是一個很大的啟示。
過去我們經常聽到有這種說法，全中國有13億元!如果你占有一個1%的市場，就是1300萬很大的數，還有人這麼說，全中國13億人一人給你一塊錢就13億，這種說法其實是一種自娛自樂的創業理念，不可能有這個全中國人民排的隊一人給你一塊錢這種事情。
中國還有一種食品我們有些人吃過，有些人沒吃過叫葡萄乾麵包，你想吃到更多的葡萄，你就要更多的麵包。它是相對均衡的分布，我們創業的機會到底是餡兒還是葡萄乾麵包，在我看來這種大眾的市場也就是葡萄乾麵包的市場今天越來越小，逐漸的要絕跡。
這一點我小時候就有體會，就是很小的時候看著一些大孩子們大人們在那摸魚，我們覺得也很興奮要跟著去摸魚，但是你毫無經驗，總覺得這個魚就是分布在這個水塘或者這個水田裡頭，你讓自己以最快的速度摸到更多的地方，你碰到魚的那個機率就會更多很努力的在那摸。摸半天毛都摸不到那個魚，它不是呈均衡分布的，有經驗的人他是知道魚愛呆的那個喔，所以人家摸了都小半桶了，你就一條魚都摸不到。我們今天創業的時候首先要有一個觀念就是機會是不均衡的，不要搞地毯式轟炸碰機率!
所以在不弱化成為我們今天創業的一個基本的前提和背景，其實今天我們在網紅經濟裡頭已經能夠看到一點在不弱化創業的雛形，當然有些網紅他是速生速死的，就是今天紅明天不一定能紅，但是他們好像天生就明白這種再部落化的思維，別指望你紅透半邊天，你紅透半邊天那半邊現在也還沒有紅頭文件。
事實上這個世界不再可能有紅頭半邊天的事情，你就是要找到一個看似狹窄，其實進去以後別有洞天，就像陶淵明筆下的那個武陵人，那個漁夫進到一個洞裡頭出極狹。剛開始非常的狹窄，穿過了那個洞口的時候豁然開朗阡陌縱橫的一個世界，那就是桃花源市場，我們一般把那種叫桃花源市場其實就是一個部落生活在桃花源裡頭的人，其實就是跟外面的這個很大的世界完全隔絕的。
不知有無那麼一個世界，人家生活得非常的好，我說我們的市場將會變成越來越多的聯合酋長國，沒有大眾市場，只有聯合酋長國，這些聯合酋長之間可以形成某種聯合，但是他還是酋長，他下面有他自己的部落。
有一個叫風塵厭的朋友可能是來回應周樹建同學的問題，他說創業就是要找到不同部落的痛點，關於痛點我也想說一下這個詞，現在越來越流行，創業就是找痛點這裡很容易引起誤解的一個地方，你以為你找到了一個控點，你就可以創業了。
但是這個痛點只是一個點，我們在地圖上發現一個點的時候，你如果把那個比例尺再擴大的話，你發現那是一個纖陌縱橫的一個遞進，你在地圖上你打開中國地圖，北京就是一個點，但是你在擴大的時候，北京那就是說二環3萬4萬5萬六還788和九環沒有酒，還就是這個在各個環路它的生態是很不一樣的。過去有西富東貴南窮北閘的說法。
現在有一種說法就是在北京現在北五環跟南二環那地價有時候是差不多的，甚至是更貴，經常時不時在五環與六環之間的生活還搞個帝王，你以為找到了北京，實際上你並沒有找到你，其實我們也到北京要找地方，一定是在北京的哪一個點，我記得好像是毛主席說過一句話，北京其實不存在，北京只有王府井，他的這話翻譯成我們今天的話說沒有點只有一個地圖，這個地圖裡頭如果這個比例尺越大，你點的一個點實際上是一個巨大的面，在這一個點裡頭你一旦放大的話，你就會發現密密麻麻的位置，資源態勢需求等等都非常不一樣的點!
所以找到不同部落的痛點也是一件很麻煩的事，所以我有一個說法叫麻煩地圖不叫痛點。
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